工作学习中，我们经常会遇到班级管理之常见“奖惩”方式这样的问题。卡莱尔说过：停止奋斗，生命也就停止了。因此，面对班级管理之常见“奖惩”方式我们应该有努力探索的精神。教师最大的幸福就是看到学生们在成长!对于这个问题也是一样的。读书忌死读，死读钻牛角，对于班级管理之常见“奖惩”方式我们一定要从不同角度去理解，只有这样才能找到解决办法。卡莱尔说过：停止奋斗，生命也就停止了。
班级管理中的奖罚制度的作用就在于树立学习榜样，引导学生向榜样学习，减少与班级优秀学生的差距，提升班级的整体实力和整体学习氛围，有助于改善教育方式。对此，小编有如下建议:
一、关于纪律问题及其处理方式
问题一:早读不认真的，不出声的。纪律
惩罚方式，第二日早读，负责大声领读。
问题二、上学迟到，超过三次的。纪律
惩罚方式:增加一次背诵或默写，要求放学前完成。
问题三:上课未经允许，随意讲话的。纪律
惩罚方式:请到讲台上，把小喇叭给他，让他讲三分钟。
问题四:上课多次睡觉的，超过二次的。纪律
惩罚方式:大课间做体育锻炼。
问题五:扰乱课堂秩序的。纪律
惩罚方式:当日每节课，接任课老师上课。
问题六:上课吃零食的。纪律
惩罚方式:告知家长并建议扣发零花钱。
二、关于卫生值日及其处理方式
问题一:值日当天不认真的或者不值日的。卫生
惩罚方式:承担该小组当日所有的劳动。
问题二:乱扔垃圾，不讲卫生的。卫生
惩罚方式:承包班级卫生三日。
三、关于打闹打架及其处理方式
问题一：喜欢给他人起外号、侮辱人的。打闹
惩罚方式:道歉并要说出对方的3个优点。
问题二：:课件喜欢追逐打闹的，超过三次的。打闹
惩罚方式:大课间静坐三次。
问题三：:同学之前打架的(情节较轻)。打闹
惩罚方式:面对面说出对方5个优点。
四、关于学习态度不端及其处理方式
问题一:背诵课文不认真的。学习态度
惩罚方式:全文抄写，并背诵。
问题二:字迹潦草、马虎应付的。学习态度
惩罚方式:练习字帖打卡一周，并签名。
问题三:听课不认真的。学习态度
惩罚方式:当天课上主动举手回答问题3次。
问题四:经常不写作业的。学习态度
惩罚方式:补完作业，再写检讨 200 字，并提出改正措施。
奖励制度（学习方面）：
1. 上课积极回答问题，正确1次或不全正确2次。（点名后回答问题不算)
2. 早自习认真朗读、背诵，被老师黑板上表扬的。
3. 听写或者默写全对
4. 作业被评为优秀(A+)或点名表扬的
5一周作业全部按时交
6一周完成一篇作文背诵
7阅读之星(一周阅读五篇作文)
8 学习进步者
奖励制度（卫生方面）：
1打扫卫生认真 积极主动。当日班级环境卫生在校检查中未被扣分的。
2能够积极参加学校、班级临时劳动，被老师表扬。
3个人桌面桌底干净，被老师点名表扬者。
常规加分项：
1一周之中全带红领巾
2一周之中穿校服
3获得文明班级全班每人
4积极参加学校比赛并获得荣誉者
5班干部积极尽职，出色完成本期工作
奖励方案（随机抽奖）:
1奶茶一杯(不超过20元)
2额外抽奖一次
3任免英语作业一次
4一根冰棒
5一套圆规
6一瓶牛奶
7一瓶饮料
8一根棒棒糖
9免英语抄写一次
10免英语作业一次
11实现一个愿望(能力范围内)
12一支笔
13白乐笔一支
14斑马笔一支
15课外名著一本(可许愿)
以上就是关于班级管理之常见“奖惩”方式的内容，希望能够对老师们有所帮助。另外如果教师们想要让学生快速查询自己的的成绩，还可以使用易查分系统。老师只需要将学生成绩表格excel文件上传到易查分，设置好查询名称，同时设定好严格的查询条件（以防他人查看成绩），易查分就会自动生成一个专属练接以及二维马。学生只需要点击练接或扫描进入既可以快速查询自己的成绩。省时又省力，从搭建到完成过程仅需要3分钟左右，是提升办公效率的好工具。
最后小编想说的是，总之，对学生管理工作不仅仅表现在以上几个方面，还有许许多多我们经常使用却不曾留意的小节。这就要求我们班主任以及其它任课教师，在实际工作中，要不断地积累经验，认真反思，及时总结，要灵活运用，交叉使用。让我们的班级管理更加符合学生的心理实际，更加符合学生的成长规律，更加符合教育发展的方向，让我们真正成为一名受学生喜爱、尊敬的优秀教师，让我们的班级管理工作再上一个新的台阶!
茶店门店经营如何管理有序，告别管理混乱的方法！
不少人都会把创业的第一次都放在奶茶店上，但是想开好一家奶茶店不是一件容易的事情，大部分人开奶茶店都是从未接触过餐饮行业，因此在管理上尚有欠缺！现在让我们来了解奶茶店门店经营如何管理有序，告别管理混乱的方法！
1、制定规章制度：明确工作流程、规范操作、设置奖惩制度等，可以帮助员工遵守规章制度，保证有序运营。
2、规划店内布局：合理规划店内布局，使收银、做茶、顾客坐区等各区域之间有足够的间隔，有助于避免混乱。
3、建立库存管理制度：建立库存管理制度，定期盘点库存、清理过期商品，可以保证库存有序、保证食品安全。
4、定期培训员工：定期培训员工，使他们掌握专业技能，熟练操作相关设备，有助于保证有序运营。
5、建立客户服务制度：建立客户服务制度，明确服务流程、服务标准、服务规范等，可以帮助员工提供优质服务，保证有序运营。
6、此外，还可以通过设置摄像头、门禁系统等安全设施，保证奶茶店的安全有序。
要开好一家特色奶茶店，完善的管理体系是必不可少的。一家奶茶店起码需要两位员工，一人负责收钱，一人负责奶茶制作，人数会随着店面的大小而变动，当人数超过3个人时，有效的管理体系才能让店面的运营更加轻松。
< class="pgc-img">一、人性化的员工管理制度
作为一家特色茶店，要制定员工日常行为规范和奖惩措施。员工行为需要有所约束，因此要明确规范上班时间的行为举止，同时分配好员工之间的工作，加强团队协作精神，提高工作效率。
同样，绩效考核、奖赏制度肯定少不了，通过顾客反馈改进工作情况，调动员工的热情和积极性。此外，还应制定相应的员工学习制度，来提高员工关于奶茶和服务方面的认知度，以利于更好的服务顾客。
< class="pgc-img">二、要制定透明详细的财务管理
奶茶店的主要收入来源是奶茶以及周边产品，主要支出是房租、员工薪水、原料购买以及水电费等等，这些收支都要定期做好详细的记录；此外，也要做好每日账目的流水记录，对一天的经营状况有一定的掌握，并根据收支状况作出相应的经营调整。
< class="pgc-img">三、要做好会员制度管理
奶茶店要针对顾客推出会员服务，并要制定相应的会员制度，在产品促销或活动期间，要明确制定会员的使用规定、使用时间以及享受何种折扣。这也就要求员工与顾客建立良好的关系，因此一个了解顾客的员工更能为奶茶店带来收益。
< class="pgc-img">四、要做好后勤管理
奶茶店的进货种类繁多，因此要做好物流信息的追踪和进货的管理工作，要做好每一件商品和原材料数目的清点及记录工作。及时清理过期劣质产品，保持奶茶店卫生，保证饮食安全。
< class="pgc-img">开奶茶店其实很简单，如果你想开一家奶茶店，可以来茶叮当总部看看，一站式服务让你开好奶茶店。
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茶叮当
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