D含义：
4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。
< class="pgc-img">4D现场管理法则
天天工作整理到位
环境事物责任到位
全体员工培训到位
人人事事执行到位
4D的实际效用
1、提供整洁、安全、有条理的工作环境
2、提高工作效率
3、提高员工质素
4、保障品质
5、塑造良好的企业形象
<>么是4D?
第一部分 整理到位
定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉；必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐；做好清洁。
第二部分 责任到位
定义：卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
第三部分 培训到位
定义：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
第四部分 执行到位
定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。
4D的目标是什么？
安全—事故降至最低，甚至为“0”
卫生—一尘不染，无死角，有效防止细菌传播
品质—客户满意度100%
效率—全员3-30秒取放所需物品
形象—塑造品牌形象，树行业标杆
成本—降低损耗，提升纯盈利
4D现场管理的优越性
餐饮酒店4D食品安全现场管理体系，是管理理念上的创新，是一种科学的管理方法和管理学。它是建立在实行全员管理的基础上，让酒店员工人人都从简单的小事做起，从而使管理工作细化，建立良好的工作秩序、提高效率、节能降耗，进而实现企业更大效益。
阿龙美食传承人寻味?》
引路靠贵人，
走路靠自己，
成长靠经历，
愿你骨子里有倔强，
信念里有坚持，
灵魂上有高度，
你本一无所有，
何不放手一搏？
不犹豫，
别止步，
新的一天，
加油吧，追梦人！！
祝早安，亲友们！！！
感恩遇见[合十]
感恩有您[合十]
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佛门素鸭，老本帮传承金牌手法，口感醇香，上海老弄堂味道。及新派冷菜热做脆酥，适合年轻人口味。一菜两种做法，公开秘方，酒店必须收藏的热销菜品。佛门素鸭，老少皆宜，入味。操作过程方便，成本低。
天行健，君子以自强不息
地势坤，君子以厚德载物
——孔子
紧绷的弦容易断，人生张弛有度才好。奔波忙碌时一心一意做好该做的事，放假休闲时就去挖掘生活中的无穷乐趣。真正的成熟是学会在每个阶段都能找到平衡。新的一天，加油！
最愚蠢的事就是不停的和别人讲道理；其实就算你是对的，也不用非得证明，位置不同，少言为贵；认知不等，不争不辩，三观不合，浪费口舌。两年学说话，一生学闭嘴。
心存阳光必有美好的时光，心中有爱何俱苦闷人生，每天的太阳都是新的，不要辜负了美好的晨光！
餐饮管理技术
1包括餐?饮常?用表?格，
2餐饮前?厅培训，
3餐?饮4?D管理，
4餐饮五常管理
5员工绩效管理
6厨?政管?理图?片，
7开?业筹?备，
8厨房管?理，
9五?常管?理等培训资料，
10如何做?好店长，
11如何控制餐?饮利润，
12餐饮如何营?销，
13想?要生意好的营销策略带全?套讲解视频，电子表格，实?用，方便，对提?升酒店管理有很大帮?助，真正的得心应手不打无把握之?仗，知?识改?变命运_?_阿龙美食传承人为你推荐美食@微头条
