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开餐饮店需要注意哪些问题?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:餐饮店是一件具有挑战性的事情,需要考虑很多因素才能取得成功。在开店前,您需要对以下问题进行深入思考和研究,以确保您的餐饮

餐饮店是一件具有挑战性的事情,需要考虑很多因素才能取得成功。在开店前,您需要对以下问题进行深入思考和研究,以确保您的餐饮店能够吸引顾客、提供优质的服务并保持长期经营:


目标客户群体

在开店之前,您需要明确您的目标客户群体是谁。不同年龄、性别、收入水平和文化背景的顾客会有不同的用餐需求和消费习惯,您需要考虑到这些因素来设计菜单、装修和服务。

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地点选择

地点选择是至关重要的,因为这将直接影响您的顾客流量和销售额。您需要考虑地点的交通便利性、人流量、租金和竞争情况等因素。在选择地点时,您还需要了解当地的餐饮市场和消费习惯,以更好地满足顾客需求。


人力资源管理

开餐饮店需要雇佣厨师、服务员、后勤人员等专业人士。您需要确保雇佣的人员具有相关的专业技能和经验,并且能够为顾客提供高质量的服务。另外,您还需要制定合适的工资、奖金和福利计划,以留住优秀的员工。

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餐饮经营许可

在开店之前,您需要申请餐饮经营许可证。您需要了解当地的法律法规,并按照相关要求进行申请和审核。此外,您还需要确保您的店面符合卫生标准,并且您的员工已经接受过食品卫生培训。


财务和营销计划

在开店之前,您需要制定详细的财务和营销计划。您需要预估开店所需的成本、制定合理的价格策略、开展有效的广告宣传和推广活动。此外,您还需要制定合理的经营策略和管理方案,以确保您的餐饮店能够长期经营。

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综上所述,开餐饮店需要考虑的因素很多,包括目标客户群体、地点选择、人力资源管理、餐饮经营许可和财务和营销计划等。只有在综合考虑这些因素的具体情况才能更好的经营。

饮创业,大店和小店的区别在哪?其实对于这个问题,很好解答,资金足,做大店,三四线小城市的商城内适合做大店;一二线城市试水新项目,适合做小店!

餐饮创业中的“大”与“小”,往往被朋友们误解,认为规模大小和收获大小是成正比的,实际上真正在经营中,“大”往往成为一个大包袱,而“小”往往成就一番小事业!

那么,小餐馆要怎样经营才能活下去并取得更好的收益呢?

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1、至少要有保本的心态

很多创业者一腔热血,为创业投资就是有挑战有钱赚,从而横冲直撞,最终血本无归,甚至还有很多“不差钱”的创业者认为,亏了就亏了,当花钱买个经验,有这样的心态,往往会在运营细节上疏忽大意,从而更加容易失败。钱来之不易,因而,一个合格的创业者应该时时严谨,对行业有敬畏之心,把风险降到最低,要让餐馆“活下去并至少不亏本”的心态,因为只有活下去,才能发展起来。

2、合理评估餐厅选址

小餐馆要想把风险降到最低,还要看选址是否正确,一般来说不建议初创者选择大商圈、繁华商业中心有着黄金地段的地方,因为这些地段价钱也很黄金,可能一个月高昂的租金就能店压得运转不起来。因此,可以选择周围成熟的住宅区、城中村的商业街、大学旁边的商业街、写字楼等。

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3、精简装修,拒绝豪华

装修过于高大上,第一个是会让人觉得消费不起,第二个成本很高,倒不如以精简、实用、清新的风格为主,然后在装修中用些小物件作为装饰,去增添小店的传统或时间韵味。另外餐厅装修也不能只考虑风格和特色,更要将功能性加进去。比方说要安装环保油烟机,那要考虑后厨的空间及摆放;安装中央空调,如何设定出风口,减少能量消耗,都要事先计划好。

4、菜品经营要“少而美”

很多小餐馆为了迎合大众,菜品上的很多,菜单上印的密密麻麻的。小餐馆不强调面面俱到,只突出一个特色,俗话说"样样通样样松",菜式太多,容易让顾客也无从下手,此外还增加了店铺的采购和运营成本。这是一个流行小而美的时代,定位自己的核心产品,努力打造出特色优势,在工艺上做到专而精,在品质上做到色香味俱全。这样才能积累熟客,做好口碑效应。根据二八定律,一家饭店80%的利润来自20%的回头客。

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5、财务审计,精打细算

现在做餐饮最大的问题是浪费严重,这不仅是资源的浪费也是成本的浪费,毕竟如果是刚起步的小饭店,开源节流是很重要的一步,因而一家店,员工再少也不能少会计,支出和收入这些账老板自己心里一定要有个底,不然一年下来有没有赚钱都不知道,甚至开着开着资金链就断裂了。所以开餐饮店,一定要懂得节流、核算好各项成本、收入、开支做好记录,并且尽量降低成本,保证利润。

6、注重培训,优化服务

小餐馆不讲究规范但讲究亲情,服务因人而异,要体现个性化服务,例如记住老顾客,是否不要葱花、爱吃的点心额外多加一个等用心的举动。一家餐馆不仅需要好吃的食物,服务员的水平和言谈举止也不能忽视,一个高服务水平的服务员可以为饭店带来想象不到的惊喜,服务到位,生意自来。

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开店只是开端,赚钱才是目的,跟着生煎先生学开店,20多家餐饮连锁店成功运营经验,让餐厅开店经营更容易!

 现在市面上餐饮店越来越多,新型品牌层出不穷,作为餐饮人心中都有一个“明星梦”,想成为餐饮界的巨头,凡事都要一步一步来,不积跬步无以至千里,成功迈出第一步,才有后话。那么,如何开好一家餐饮店呢?今天我们就来一起说说。

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加盟or自营

  做餐饮店一般两种方式,加盟店或者自营,各有利弊。如果本身没有开餐饮店运营的经验,新手没基础,那么可以选择加盟,需要交学费。如果有过餐饮店经营的经验,可以选择自营。在这里要提醒大家,加盟的时候一定要考察一下,品牌大的,经营时间长的,有大量加盟门店经营的案例,这些可以考虑选择。

周转资金充足

  很多前期经营不下去的餐馆大多是对经营预估不够充分,认为店面只要开起来就可以了,没有准备多余的周转资金。其实想要开店至少要准备3个月以上的周转资金,如果想要开网红店,需要的储备资金会更多,一般都是20万起步,看起来一个小生意,投入并不少。

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特色装修

  店面装修一定要有特色,目的是为了吸引消费者的眼光,结合本店的菜品装修,让顾客看起来有食欲。现在不少餐饮店,比如二次元风格,收银员也都是颜值颇高,具体怎么设计就要看你的审美能力了。如果你感觉自己审美设计经验不够,眼光不行,可以找一家品牌策划公司,设计一套符合年轻化的设计。

口感过关

  很多知名的餐饮店,都会在产品研发上下苦功夫,想要开好一家餐饮店,菜品一定是要过关的,如果你自己每天都不想主动去尝尝,用户会接受吗?肯定不会在你那买单了。想要做出口感好的菜品,可以借鉴成熟的门店,多多调研,多多尝试;如果没有这个匠心的话,就跟着大品牌做就行了,口味差不多的情况下,价格可以降低一下,也能吸引消费者的。

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引流

  引流这里就不再多说了,常见的发传单,做活动,拍抖音等等,渠道很多,引流好做,主要是迎来回头客,可以建个微信群等等,及时把最新信息、优惠活动告知消费者,在选择饭馆的时候,脑海中第一个想到的就是你。

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