源:西雅国际
大纲目录
一、餐饮市场复苏概览
二、餐饮品类复苏情况
三、餐饮供应链复苏情况
四、新消费场景分析
五、未来展望
【报告领取方式见文末】
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该份报告共68页
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者:杨开新
为规范餐饮价格行为、共创良好消费环境,宁夏回族自治区市场监督管理厅、发展改革委等部门日前发出倡议书,呼吁当地广大餐饮经营者合理制定菜品价格、规范明码标价行为,共同维护餐饮市场秩序。
一蔬一饭,关系三餐四季、千家万户。餐饮行业与群众日常生活密不可分,在促进消费扩容提质、带动就业增收等方面发挥着重要作用。近年来,随着促消费政策持续发力,餐饮行业取得了亮眼业绩。继2023年全国餐饮收入突破5万亿元后,今年1月份至4月份全国餐饮收入达17360亿元,同比增长9.3%;限额以上单位餐饮收入达4638亿元,同比增长6.9%。今年“五一”、端午节假期期间,多地创新消费场景、释放消费潜力,餐饮场所人头攒动,既让消费者大饱口福,也让商家赚得盆满钵满。
不过,也有一些地方餐饮消费市场活跃度不够、消费者好评度不高,餐饮消费潜力释放不够。其中,餐饮价格居高不下是一个重要原因。
一般而言,餐饮市场不涉及垄断等行为时,经营主体可根据自身因素、市场行情等自主确定价格。一些地方的人工、房租、食材、物流等成本较高,还有些餐饮品牌名气大,餐饮产品价格高一些也在情理之中。不过,有些定价却显得离谱,超出多数人的理解范围。可以说,多数餐饮经营主体还是靠提高翻台量、吸引回头客来提高营收,单价高、食客少,难谈经济效益。
一家店价格高得离谱影响的是自身效益,一个地方价格普遍偏高影响的则是一大片。西北地区某省会城市2023年的一项餐饮价格调研结果显示,近八成的调查单位主要以其他同等水平餐厅定价为依据,这种“随行就市”“你涨我也涨”的定价方式是该市餐饮价格普高的关键因素。该市统计局就此建议,优化餐饮行业营商环境,引导市场合理定价,形成质优价廉的餐饮风尚。这也表明,当价格发现机制和价格形成机制失灵时,需要进行适度的外在干预。
一些餐饮门店碗筷要收费,餐巾纸要收费,包间还设有最低消费,往往一菜未点、一口未吃,心情就已经受到影响。餐饮价格并非小事,也不全是餐饮经营主体的事。当群众对此反映强烈时,政府相关部门要有所作为,拿捏好度、把握好效,做到自主经营和接受监督相结合,实现各方共赢。
一方面,该出手时就出手。对质价不符、缺斤少两、“阴阳菜单”、虚假广告等问题,通过市场巡查、行政约谈、提醒告诫或更严厉方式依法处理,切实保护消费者合法权益,通过各种方式引导菜品价格回归合理水平。
另一方面,切实优化餐饮行业营商环境。通过规范清理涉企收费、培育知名餐饮品牌、发展“数字+餐饮”等形式,助力餐饮企业在做大做强中算好大小账,知道短期效益和长期收益孰轻孰重。可发挥好行业协会的作用,对市场知名度和美誉度高、服务质量好、价格公道、诚信经营的餐饮单位予以鼓励,对明码标价不规范、菜品量少价高等问题予以纠正,不让劣币驱逐良币,而让良币带动劣币。同时,扭转管理粗放、服务不精细不周到、店大欺客等不良现象,鼓励提升菜品创新、食品安全、服务等方面水平,在规范餐饮服务行为中着力治理乱象,促使餐饮价格更亲民、更惠民,推动餐饮行业高质量发展。(杨开新)
来源: 经济日报
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>店督导巡店VS第三方调研公司做神秘顾客,企业该怎么选?许多餐饮品牌在督导巡店方面,面临众多问题。当前连锁餐饮行业在巡店方面面临着一些实际挑战,需要寻找更有效的解决方案,神秘顾客测评是一个值得考虑的选项。
根据中国信息协会市场研究业分会(CMRA)在2020年发布的《中国市场调研行业发展趋势报告》,神秘顾客研究项目为中国内地的调查/咨询公司带来的收益占总营业额的比例为7%,在所有研究项目中排名第6。
△ 中国市场调研行业发展趋势报告
而在亚洲,这一比例达到了13%,是排名仅次于“新产品研究”(26%)的第二大收益来源。需要进行神秘顾客调研的企业,以连锁餐饮企业为主,通过神秘顾客调研,能够帮助这些企业更好的发现服务缺陷及服务优势,提升自身的服务水平和品牌标准。
在当下连锁餐饮行业如此内卷的状态下,提供一致且高质量的顾客体验至关重要。然而实现这一目标并不简单,因为许多餐饮品牌在督导巡店方面,面临众多问题。这些问题包括结果不真实、水分高、时间不及时等方面的挑战,通常情况下包含四类:
1
结果不真实
一些连锁餐饮企业发现,自己招聘过来的督导们在递交巡店结果时往往受到主观因素的影响,因为巡店督导可能会对自己的部分门店或同事持有偏见。导致对店铺表现的过于乐观或者过分的评估,而实际上,顾客体验可能并不如所描述的那样出色。这种不真实的结果不仅会误导管理层,还会阻碍企业提高服务质量的努力。
2
水分高
水分高是指一些巡店报告可能夹杂着过多的主观意见,而不是客观的数据和事实。这些主观意见可能来自督导们的主观感受,而非客观的评估标准。这使得体验报告变得模糊不清,缺乏准确的信息,难以为企业提供有价值的反馈。
3
时间不及时
门店及时优化整改对于改进服务质量也很关键,但部分餐饮连锁门店在自主组织的巡店中面临时间延迟的问题。这可能是由于内部巡查督导的忙碌、计划安排不当或报告处理周期较长所致。结果,问题可能已经存在一段时间,而企业才能获得相关反馈,这导致了无法及时采取纠正措施的问题。
4
人员成本高
自主组织的巡店需要企业内部的员工或督导人员参与,这可能导致人员成本的上升。雇佣和培训这些巡店人员需要时间和金钱,而且在繁忙的时候可能无法满足需要。这增加了企业的运营成本,尤其是在大规模连锁餐饮企业中。
这些问题表明,当前连锁餐饮行业在巡店方面面临着一些实际挑战,需要寻找更有效的解决方案,帮助督导提升巡店管理效果,进而提高顾客体验和服务质量。而第三方调研公司的神秘顾客服务测评可能是一个值得考虑的选项,因为它可以应对上述问题,并为企业提供更客观、全面的反馈。那么,在选择自主巡店和第三方巡店哪个更好呢?
第三方神秘顾客考核比门店自己培养督导好在哪里?
1
第三方神秘顾客调研结果更客观
第三方调研公司的神秘顾客是外部专业人员,他们没有与店铺员工的关系,因此能够提供更客观和独立的评估。他们的评估通常基于事实和标准化的评估方法,不受主观因素的影响。
2
第三方神秘顾客经验丰富更专业
第三方调研公司拥有专业的调研团队,这些团队经验丰富,受过专业培训,能够准确地评估无论是高峰期、低峰期时每家门店的服务质量和顾客体验。他们知道如何提出具体的反馈,并能够根据企业的需求提供有针对性的建议。
△ 餐饮门店存在着峰值,在不同时间段,
门店服务质量参差不齐
3
第三方神秘顾客有一套定制化的
SOP流程和比较标准
以嗨探为例,对于连锁餐饮企业,嗨探通常采用定制化评估方法和报告格式,确保了不同时间、地点和店铺之间的可比性。这有助于企业更好地了解自己在不同方面的表现,并进行横向比较。
4
考核种类多样,考核内容全面
第三方调研公司可以根据需求提供多样化的服务,包括不同地点、时间和场景的评估。这确保了企业获得全面的数据,可以更好地了解顾客体验在各个方面的表现。
5
第三方调研非常及时
以嗨探为例,嗨探的门店绩效考核报告可以在3-5个工作日校验完成并给到企业方,并且帮助企业快速采取纠正措施,有助于防止门店服务问题扩大化,提高服务质量,打造客户口碑。
6
降低人员成本
相对于自主组织巡店,聘请第三方调研公司可以降低人员成本。企业无需招聘和培训专门的巡店人员,也不需要支付额外的人员开支。以嗨探为例,采取第三方合作,可以为企业节约十万元以上的巡店成本。
△ 某江苏连锁餐饮成本计算案例
因此,第三方调研公司的神秘顾客服务测评在客观性、专业性、标准化、可比性、全面性和及时性等方面都具备明显的优势。这种方法可以帮助连锁餐饮企业更好地了解自己的表现,及时发现问题并采取改进措施,从而提高顾客体验和服务质量。