月7日,85岁的台湾著名体育解说傅达仁因胰脏癌末期,不堪病痛折磨,在瑞士执行安乐死。此前一天,傅达仁接受生前最后采访时表示:“笑,表不了我此刻的喜悦,哭,也喊不出来的我感觉。”最后他对着镜头跟观众连说了4个“再见”。
< class="pgc-img">>傅达仁中学时就是篮球运动员,学习成绩也很优异,靠考试成绩被现台北大学前身的“台湾省立法商学院”录取,多次担任甲组球队教练,甚至担任过马来西亚国家队教练。
后来,傅达仁进入台视,开始NBA解说的工作,他出色的表达能力、精辟的战术讲解,是台湾地区老一辈球迷的共同记忆。“盖火锅”是如今广为人知的篮球术语,这个词最早就是由傅达仁在解说中使用的,随后传遍了华语地区。此外,球中急停,在防守方前起跳出手的动作,被傅达仁以“骑马射箭”一词称呼。
< class="pgc-img">>不只篮球,傅达仁采访过7届奥运会。1990年北京亚运会的时候,傅达仁曾与央视的宋世雄、韩乔生一起共同解说过比赛。
< class="pgc-img">>2005年,傅达仁接受内地媒体采访,在评价姚明时,他认为姚明太老实了,在球场上要做一个侵略者,进攻、防守都要侵略。“姚明太老实了,中国人的善良都在他的身上,我就不顾一切地说,你一定要假的。篮球场上的老实人是不会得奖的,你随时都要兵不厌诈。”
>本如水,能载舟,亦能覆舟。
天眼查数据显示,截至2021年7月中旬,餐饮行业融资事件已达125起,融资总额达75亿人民币左右,而去年,是115起。
餐饮成了资本的香饽饽。
那么,资本投资的底层逻辑是什么?他们又青睐哪些餐饮?
1
资本投资的底层逻辑
2021年上半年,餐饮融资事件前三品类为茶饮、咖啡和面食,分别为茶饮17起,咖啡13起、面食12起,烘焙、酒类等具有零售属性的融资事件紧随其后,再往后,是更为细分的品类,诸如乳饮、调味品、串串等。
从案例上看,资本选择企业投资,有两个基本维度,一是品质度,二是便捷度,而这两个维度主要是针对消费者,毕竟,资本要获得的利润还得从消费者身上来。
如果以一个品类为中心,品质度向左,便捷度向右,然后发散,就能看出投资的底层逻辑。
>>品质度
每个消费者希望能买到高品质的产品,当然,如果能用最低预算就更好了。
资本投的,正是消费者的心理。
< class="pgc-img">>▲ 现磨咖啡
以咖啡为例,高品质咖啡要数“现磨咖啡”,所以,在现磨咖啡这条线上,出现了咖啡机的品牌和烘焙咖啡豆的品牌,而咖啡机又分化出“自助咖啡机”。
像前几年,“易咖自助咖啡机”就获得过融资,当然,这一点也跟下面要说的“便捷性”有关。
>>便捷度
继续说咖啡。
在便捷度上,自己动手,肯定不如别人磨方面,而且也不专业,于是,星巴克出现了;
如果不想那么高品质,想更便捷一些,就可以选择瑞幸;如果再想便捷,一包速溶的雀巢就可以搞定。
< class="pgc-img">>▲ 星巴克
星巴克、雀巢都是上市公司,瑞幸也有翻盘的苗头。
当然,资本选择企业,不只看这两个维度。
但这两个维度会影响资本的嗅觉。
我们以“火锅”为例,往左是品质度,往右是便捷度。
< class="pgc-img">>▲ 麻辣火锅
品质高的火锅,最先想到的,可能就是海底捞;小火锅里品质高的,呷哺呷哺算一个;若再细分品类,还有小蛮椒麻辣烫、猪肚鸡王者捞王、川娃子火锅底料、厨具一站式采购平台集餐厨等等。
< class="pgc-img">>▲ 捞王猪肚鸡
如果在“海底捞上”往上下游发散,一个是蜀海供应链,一个是海底捞的新零售。
从便捷度看火锅,诸如自加热火锅、火锅食材超市等,都有品牌获得融资。
当然,以“餐饮供应链”为基点,也是如此逻辑。
< class="pgc-img">>▲ 餐饮供应链第一股千味央厨
很多供应链企业获得融资、上市,正是基于餐饮市场的强大,还有其本身的品质度、完善的运营体系、更高的便捷性等。
强供应链促使B端野蛮生长、增大需求,资本也能快速拿到利润。
在去年的115起餐饮融资事件中,供应链企业占了17起。
2
资本选择餐饮的4个维度
说完了资本投资企业的两个逻辑,我们再看看资本选择餐饮的4个维度。
>>品类:大品类、强势品类更受关注
创业者一般都会盯上大品类、强品类,资本也是一样,毕竟,大水才能出大鱼,大、强品类适用范围更广,意味着适用更多消费者。
火锅、快餐是餐饮大品类,较之其他品类,更容易获得资本青睐,而在火锅中,川渝火锅是大品类,较之其他品类也更容易获得融资,像朝天门码头、周师兄,就属此类情况。
< class="pgc-img">>▲ 周师兄火锅
当然,大、强品类也厮杀得厉害,大多还没被资本盯上,先被同行盯上,为内卷忙得焦头烂额。
其实,小品类也很有机会,虽不在内卷上费工夫,但功夫一定在别处,诸如市场教育、完善供应链、升级品牌、拓客引流等等。
像成立于2014年的果酒品牌“冰青”,获得第三轮融资后,直接收购了四川梅鹤酒业,连同其背后的种植基地、鲜果酿造工艺一块收购,并加速布局,线上布局了天猫、京东等二十多家平台,线下入驻了海底捞、湊湊、小龙坎等知名火锅店和近2万家商超。
< class="pgc-img">>▲ 冰青果酒
果酒相对于白酒、啤酒、红酒而言,算是小品类,但冰清、落饮、梅花里这样的品牌,凭借“她经济”的崛起获得融资,如虎添翼,重新定义了果酒。
>>运营:可复制化程度高
火锅业态对厨师的依赖程度不高,食材和汤底统一配送、管控,都比较方便,相比较中餐,可复制的程度比较高。
人员,是餐饮的一大痛点。
< class="pgc-img">>▲ 喜茶
相比较大店,小店用人少,灵活性更高一些,无论是喜茶、奈雪的茶,茶颜悦色,还是蜜雪冰城,都是小店模式,几个人就能维持,人员依赖度低,这也是小店模式获得资本青睐的一个重要因素。
从这个角度看,快餐比火锅复制程度高,茶饮比快餐复制程度高,像周黑鸭,十几年才开了100家店,而奈雪的茶,开100家店,只用3年。
< class="pgc-img">>▲ 周黑鸭
小店在获得融资后,大多会产生质的飞跃,像喜茶在获得第一轮投资后,立刻向全国扩张,一路开到北上广等势能高地;在获得B轮融资后,喜茶又立即开通线上外卖业务,进军海外市场。
创始人聂云宸说,与资本接轨,是一个伟大公司的必经之路。
同样,出道即巅峰的西少爷肉夹馍,10平米的店,开业一个月,估值一亿;2个月,创造全球最高坪效(最高时将近15000元/平,平均近7000元/平,几乎是肯德基、麦当劳的2—3倍);100天,卖出20万个肉夹馍。
< class="pgc-img">>▲ 西少爷肉夹馍
在获得资本后,西少爷加大产品研发力度,不断升级,并开发出一套用户反馈系统,完成了顾客与品牌的即时触达。
像一些火锅食材超市,获得融资后,也加快了扩张速度。
轻投资、轻运营、人员少、可复制程度高、人效坪效高,资本最爱这一套。
>>品牌:资本偏爱头部
当你想买某样东西时,第一反应是哪个品牌,我们就可以说,这个品牌已完成了心理预售。
例如买空调,你想到格力,格力就完成了预售,剩下的,就是格力等你付钱。
资本喜欢锦上添花,更偏爱头部品牌。
你若想拿着资本的钱,做“从0到1”的活,基本没可能。
像绿茶餐厅,一心想着上市筹资本,目的竟是还账续命,这对于不知雪中送炭为何物的资本而言,简直是天方夜谭。
< class="pgc-img">>▲ 绿茶餐厅
资本干的最多的事,是“从1到100”甚至“从1到10000”,不过,很多品牌至死都没突破1。
没跑出来,自然也不会被资本看见。
品牌不仅心理预售程度高,复购率也高,产生的网络效应也高,尤其借着短视频的风口,一些品牌企业则乘着风扶摇直上,遇强俞强。
当然,品牌如同人一样,要成长,也要进化,诸如产品的更新迭代、消费场景的切换、品牌VI的审美升级、运营更高效率等等,顾客喜欢,资本也喜欢。
像虎头局,获得融资后,在装修设计、陈列等方面开始大幅升级,比如,在店铺显眼处强化“当日现烤”,产品用木质托盘陈列,视觉上处处体现“老虎” 元素,如手工艺品布老虎、包装和海报上的老虎形象等,强化品牌国潮的形象。
< class="pgc-img">>▲ 虎头局
一些火锅品牌在获得融资后,一方面加速扩张,一方面重金砸向广告和公关,强化品牌和顾客心智。
但有些品牌的扩张,是来自资本的催促,如果已疲于奔命,却仍被逼狂跑,迟早会出事,像今年海底捞的关店和茶颜悦色的关店,很多人猜测,“可能是资本的鞭子一直在抽打”。
>>创始人:一个长期主义者
投资分两种,一种是战略投资,资本方跟品牌方共荣共存,风险共担,资源共享,相互扶持往前走;一种是财务投资,直接砸钱,靠着股权增值和到期分红。
一般来说,很多投资者介于两者之间,既投钱,又涉足企业战略运营。
< class="pgc-img">>▲ 高瓴资本创始人张磊
高瓴资本的创始人张磊曾表示,他最看重的是投资人,看中对方是否是长期主义者,“要做时间的朋友”。
简单点说,放长线,钓大鱼。
张磊的眼光确实不错,投的企业有特斯拉、格力、蔚来汽车、美团、蓝月亮、字节跳动等等。
当然,他也有看走眼的时候,像投蔚来汽车,高瓴一直投到了D轮,甚至投成了大股东,但蔚来从2015年到2018年一直亏损,到了2019年第三季度还是亏,张磊坐不住了,从逐渐减持开始直接清仓。
然而,到了年底,蔚来触底反弹,随后,股价大涨20倍,高瓴错失了48亿美元。
< class="pgc-img">>▲ 蔚来汽车
看来,所谓的长期主义,也就三四年的烧钱好时光,一旦起不来,资本就会亮出獠牙。
换句话说,如果资本真的存在长期主义的耐心和决心,作为企业老板,更要坚持长期主义。
3
被资本吃掉的“餐饮赌徒”
前文已述,资本可以让企业从“1到100”,也可以让企业从“100到0”,甚至是负数。
像谭鱼头,就毁于一个赌约。
< class="pgc-img">>▲ 谭鱼头
创始人谭长安最大的梦想就是让企业上市,多次借壳上市失败后,谭长安决定通过IPO筹集资金,正在此时,一家资本来敲门,愿意出资2000万美金,但是,谭鱼头要在3年内达到营收目标。
< class="pgc-img">>▲ 谭长安直播
对投资一窍不通的谭长安,同意了这份“霸王赌约”,对方又说,现在钱不够,只能先拿出500万。
苍蝇腿再小也是肉,谭长安没嫌弃,拿到钱后,开始大肆地扩张、运作,当然,后面的1500万没了下文,再后来,资金链断裂、谭向私人资本借钱、然后被催债、卖商标。
一心上市的执念,将谭鱼头帝国推向了深渊,长安,终未能长久平安。
现在,谭兄玩起了直播,主要是分享失败经验,让年轻的创业者避坑防踩雷,也算功德一件。
毁于赌约的还有俏江南。
< class="pgc-img">>▲ 俏江南
2008年,为了扩张,俏江南和鼎晖投资谈妥,鼎晖以等值于2亿人民币的美元,换取了俏江南10.53%的股权。
“对赌协议”上说,如果非鼎晖方面原因,造成俏江南无法在2012年底之前上市,鼎晖有权以回购方式退出俏江南。
当然,那年俏江南没上市。
2012餐饮遇冷,为自救,张兰同意将俏江南的股权卖给欧洲最大私募基金CVC,对方以2.86亿美元的价格,从鼎晖和张兰手里买走82.7%的股份,成为最大的控股股东。
完成收购后,CVC来了一波神操作——将俏江南的所有股权抵押给了出借收购款的银行财团。
也就是说,在张兰毫不知情的情况下,她持有的俏江南股权也被CVC质押了出去。
俏江南,易主了。
当然,张兰也不是吃素的,拿到1亿美元后,立刻转走了一部分,但老外更强硬,认为张兰转移公司财产,将其告上香港法院。
张兰被关了一年。
< class="pgc-img">>▲ 带货的张兰
现在的张兰老实很多,直播间很热闹,带带货也很潇洒,只不过,再无冲刺世界500强的野心了,儿子汪小菲吸取教训,也不玩那么大了,今年还开了个川菜小店,挺好。
你瞧,还是要听妈妈的话,“好孩子,不赌博”。
写在最后
每个老板都应该理性看待资本,所谓理性,就是风险管理,想尽一切办法,让自己生存更久。
当下,中国餐饮的连锁化率远不及欧美国家,进步空间极大,餐饮市场对资本的需求嗷嗷待哺。
未来,餐饮融资事件将会越来越多,连锁化进程会越来越快,餐厅也会越来越多,万店时代到来,拼的就是产品服务和性价比。
对国家、行业和老百姓来说,都是好事。
< class="pgc-img">>庆,中国的“火锅之都”;洪崖洞,新网红打卡点,人流量仅次于故宫……
火锅、洪崖洞作为重庆的两张城市名片,这都与一个名为“何永智”的人有关。正如她的微信签名写着"洪崖洞洞主、鸳鸯火锅发明人"。
11月,中国第一代民营企业家何永智过完66岁的生日。37年前的同一天,从3口锅、3张桌子、16平米门店起步,她和丈夫一起创立“小天鹅”,视它为孩子,付出所有的爱,扭亏为盈,不断创新;将重庆火锅开在全球,她被外媒称为“中国的火锅皇后”。中途遇到经营危机,她63岁再返火锅一线。
而洪崖洞的修建亦是万分曲折。一度摔断腿、资金断裂……她多次在事业悬崖边上绝境重生。在何永智位于嘉陵江畔的家中谈起这一切,她脸上始终带着笑,音调比普通人高8度、语速快2拍。
从做火锅到跨行修洪崖洞,再重返火锅一线 ,何永智的出发点都因两个字:热爱。这足以让一个生命燃烧。
< class="pgc-img">>回想这30多年,我初中文化,从3张桌子、3口锅和3000元人民币开始创业,把小天鹅这个品牌从小做到大,还做成了洪崖洞,真的很感慨。
01
童年的味道
我的祖籍在重庆南岸区,背靠大山。祖辈们就生活在这里,是些靠天吃饭、老实巴交的农民。
母亲先后生了10个孩子,最终存活了6个。我出生于1953年。在那物质贫乏、物资紧缺的岁月,有6个孩子、2个大人共8口人的家庭,温饱都成问题。
好在母亲很会做火锅。每逢寒冬,我们全家围炉而坐,吃着热气腾腾的火锅,聊天说笑,其乐融融,也不觉得生活苦。
也许正是在母亲的耳濡目染影响下,我对火锅产生了浓烈的情感。此后,我和火锅也结下了不解之缘。
02
从3口锅起步,辞掉铁饭碗做火锅
18岁,初中刚刚毕业后,我就当了知青。此后,我还做过裁缝,在国企当临时工,挑过沙、挑过水、设计过皮鞋,最终一步步成为技术人员。
1979年,我和长光结婚了。我们凑600元买了一个30平米的婚房。3年后,本想着换一个更大的新房,我们卖掉原来的房子,3000元,厚厚的一叠人民币。结果钱还没捂热,丈夫转身买下一个16平米的门店,他要辞职下海。
那是1982年,也是改革开放四年中私营企业最为活跃的一年,一直渴望经商的丈夫也按耐不住。但当时大家普遍看不起个体户,砸了铁饭碗,也就没了退路。我太了解丈夫的性格,还是选择了支持。
那年,我生了一对双胞胎:4月女儿出生;11月创下“小天鹅”品牌。我们从16平米的3张桌子、3口锅起步。
为什么选择做火锅?因为热爱。对我而言,火锅是最有家味、最美味的食物。
< class="pgc-img">>
但结果不遂人愿,一连三个月都在亏本,我和丈夫快沉不住气了,再这样下去,我们将可能倾家荡产了!
这时,我的兄弟姐妹开始劝我:“你把店卖掉,回去好好上班算了。”我犹豫着,在心里不停地对自己说:“再看看,好好再做做,努力一下,会不会有转机。”
或许是上苍怜悯我们的艰辛,果然,有了转机。
有一个周末是我们开业以来生意最好的一天。营业款有200多元,扣除成本,我们净赚60元,相当于我们两人在单位上班一个月的工资之和。那夜,我和丈夫彻夜未眠。思来想去,我决定辞去国企的工作。
我想只要我用心经营,火锅店的生意一定会一天好过一天。我要投入所有的精力,一门心思来打理火锅店。如果当时选择了放弃,小天鹅绝对没有今天。人最需要的就是一点坚持。
我辞职后,后来又招了两位临时工。狭窄的店变得更加捉襟见肘,就只好拉上一条帘子,地板上一边睡着工人,一边睡着我们…
每当深夜来临,我和丈夫躺在散发着火锅味的地上时,畅想着未来。我们聊得最多的就是那些早期下海成为“万元户”的人,给自己打气。
当时,我最大的心愿是在餐馆的对面拥有一套房子,打开窗就能看到店。我们也不用睡在店里的地板上,还可以把女儿接回来和我们一起住。
< class="pgc-img">>因热情周到,被称为“阿庆嫂”
03
把企业当成孩子,
“火锅皇后”推动重庆成为“火锅之都”
真正让生意红火的,是鸳鸯火锅的发明。这看似是最简单的创意,也是一个最赚钱的生意。
这也是市场倒逼我们,如果要在行业里活下去,就需要不断地创新。
后来,我决定推行“自助餐火锅”这种新颖方式,一开始就吸引了更多人。表面上看起来我们是在吃亏,但从长远来看,我们是在“占便宜”。
假如我们时时想占顾客的便宜,舍不得让利,那么我们的小天鹅就会经营不下去,从长远来看其实是在吃大亏。正是这个朴素的经营理念,让我的小天鹅火锅更火了。自助火锅让小天鹅进入了第二个发展高潮。
我陆陆续续把那栋楼的二楼、三楼全都买了下来。从6平方米小店,到后来120多平方米的三层火锅小楼,我们只用了两年时间。
不久,我怀孕了,也想着把孩子生下来。
继续经营小天鹅,还是生孩子?这是我一生中最重要、最艰难的选之一。为了保住小天鹅,我只好流产。每当夜深人静,回顾这一路时,孩子都是潜藏在我们夫妻内心深处未了的心愿。
从此,我完全打消了再生孩子的念头,集中精力经营我的小天鹅,我要把对未曾出世的孩子的爱都倾注在小天鹅身上。
后来我又陆续发明了子母火锅、回转火锅、荔枝味火锅,第一个在火锅城引入大型歌舞表演,完全改变了赤膊在街边大排档吃火锅的传统……
我大胆地在行业开创特许经营方式,2000年以后,小天鹅火锅店以每年30余家的速度向全国辐射。第二年被评为“全国餐饮连锁十强”,总资产也达到了4.9亿。小天鹅彻底火了!
此外,我还创办了重庆火锅协会,连续13年担任会长。市政府率领我们举办万人火锅宴,此后申报了吉尼斯纪录——全世界最大规模十万人一起吃火锅的记录,这在古今中外都是绝无仅有的。
重庆因火锅业荣膺全球的“中国火锅之都”,火锅成为重庆的魅力名片。重庆火锅也走向了全球。
很多记者采访结束后,这样评价我:“你是当之无愧的火锅皇后!”
“没有月亮,我们可以看星光;失去星光,还有温暖的眼光;抱着希望,等待就少点感伤……”
这是当时热播的电视连续剧《阿信》里的主题曲。阿信是我的榜样,没想到有一天媒体也用“中国阿信”这个称号对我进行了报道。
04
因为喜欢,即使是“死路”,也一定要做
小天鹅一路高歌猛进。
2001年时,我突然得到了一个消息:重庆要打造洪崖洞,修成能体现巴渝文化风情的吊脚楼。我激动不已。
我就是在吊脚楼里边爬来爬去长大的。在我心中,吊脚楼之于重庆,就如同胡同之于北京、弄堂之于上海。如果火锅是重庆的魂,那吊脚楼就是重庆的根。
我对吊脚楼情有独钟。我说“我要去参加竞标!”当时集团7个人有5个人反对,从做生意的角度来考虑,竞标洪崖洞的修建实在是太冒险了。但我觉得洪崖洞不是简单的金钱投资,它是在传承巴渝文化,这个传承的过程,我一定要参加。
最终,在我饱含热泪,把对吊脚楼、对巴渝文化的感情讲给所有董事时,他们沉默了,由反对变为支持。
那时政府公开向社会招标,小天鹅是唯一一个没做过房地产的企业。“我一定要建好洪崖洞”,我在心里默默地发誓。我太想接下这个项目来了却我的巴渝情结。如果不能中标,那将是我一生的遗憾。
我把对巴渝文化的感情,全部融入到了标书中,把项目名称定位在“洪崖洞民俗风貌区”。用心写出来的东西,一定是感人的。最终我们成功竞标。
魂牵梦绕的洪崖洞工程终于到了自己的手里,我激动得好几个晚上都睡不着觉。当我真正拿到这个项目的时候,才知道这是个烫手的山芋。因为它在一个悬崖边上,一块完全不可用的地。我带着一群人踏遍了中国的山山水水,又到了国外。有人看完后说:
“何总,这个项目若做了,只有一条路,就是死路。”我吓惨了。
后来有人出五千万让我把当时两千多万的项目转出去。因为要配合城市总体规划,小天鹅有2年没有动工,外界开始质疑,风凉话也席卷而来:
一个开火锅店的,修什么洪崖洞?没那个金刚钻,别揽瓷器活……
好强的我丝毫没有动摇,既然接下了这个工程,上了这条船,就不能轻易下船,我更不能砸了千辛万苦创下的“小天鹅”这个品牌。要么流芳百世,要么就是遗臭万年。
洪崖洞对我来说是生死关,我只有一条路能走,那就是勇往直前。
05
坐着轮椅、拄着双拐,修出洪崖洞
从2001年中标,到2002年设计、2003年开工,洪崖洞成了我生命中的唯一。
为了把洪崖洞设计得更有创意,我到全国各地考察,在乔家大院踩空摔断了腿。那个时期,我只能躺在病房里,头脑却前所未有的清醒,浮现各种图形。我在病房亲手改了11000张图纸,每天开8次会议。
< class="pgc-img">>从医院出来后,我坐上了轮椅。即便在炎热的夏天,我依然每天坚持去工地。天晴要去,下雨打着伞也要去。
有人说:何总,您的腿都断了,您就在家里休养吧。您有亿万资产, 何必每天坐着轮椅被人抬上抬下地去工作?
我笑笑说:“即使坐着轮椅、拄着双拐,我也要坐出、拄出风度气质。既然上天给了我一个洪崖洞,哪怕我的腿摔断,都是它赋予我的传奇。”
我曾无数次走遍了洪崖洞的角角落落。哪里有仓库,哪里有开关,我都清清楚楚。历经种种曲折,最终我们用了5年修完洪崖洞,共11层高。而为了打造出我心中理想的洪崖洞,最初的预算仅仅只有9000万元,最终建成共花了3.85亿元。
2006年9月29日,洪崖洞正式开市,重庆市市长亲自剪彩。洪崖洞成为AAAA级旅游景区,这让我更加坚信一个朴素的道理:
一件事情的成功与否,不在于事前别人的认可与否,而在于自己是否足够坚持和热爱。自己认准了的事情,就应该克服一切困难,义无反顾地去做。
06
小天鹅遇危机,63岁再回企业
洪崖洞一路艰难地推动,小天鹅火锅却逐渐暴露出一些问题。
早在2006年,小天鹅集团打造完成的洪崖洞虽然开市了,但还需要一个培育过程。洪崖洞所投入的钱已经让我们没有更多的钱再投进火锅。在这紧要关头,红遍大半个中国的小天鹅受到了国际风投基金的青睐。
我们成为中国第二家引进风险投资的餐饮企业,与红杉资本、海纳亚洲合作,也开启小天鹅火锅的国际化和职业化进程,我放权给职业管理团队。
2013年,我在60岁生日晚宴上说:
我是一步一步发现自己的智慧。今天,我又回到了30岁创建小天鹅的这种感觉,有激情、有梦想。我相信,再干30年,我还有这份激情!
我相信,人活百岁不是梦,因此,我在此许下心愿:
希望我还能活第二个60岁,还能一手拉着梦想,一手牵着现实,让梦想因现实的支撑而得以实现,让现实因拥有梦想得以升华。我们所有人,只要去挖掘、展现、绽放心中的梦想跟现实,每个人的生命会更加精彩!
转眼到了2017年,我发现小天鹅火锅越做越不行,即便扩张了很多店,但盈利的并不多。火锅行业也有了天翻地覆的变化,竞争很激烈。
小天鹅火锅是我创业的起点,它就是我的孩子,我急得晚上都睡不着觉,我不能眼看着它萎缩!我一定要把这一生完美地收官。
63岁时,阔别10年,我正式宣布带领小天鹅回归初心。
这十年给了我很沉痛的教训,做餐饮是要非常懂行的人,做实体和做金融不一样;而创始人是企业的灵魂,若不在,品牌肯定受影响。
但庆幸的是“小天鹅”品牌还在,我就还有机会。我把心从集团其他的事业上收了回来,重新组建精良的管理团队,关闭经营不善的火锅门店,止血。
为了小天鹅,我也要当网红!我成为打造的网红,在抖音上有12.5万粉丝,还经常更新内容。小天鹅这张“老面孔”要成为“新网红”。
这两年,我们在触底反弹。小天鹅火锅业重新走上正轨,我女儿也逐渐接班,管理团队做得也不错。我一生中从未像现在内心这么轻松过。
现在,重庆成了网红城市,洪崖洞也成为老重庆“历史文化游”和“都市魅力一日游”指定景点,火遍了天,一年约有1700万的游客,人流量在中国仅次于故宫。
洪崖洞已经成为重庆市的另一张城市名片。我还要再复制打造另一个洪崖洞。
< class="pgc-img">>洪崖洞是小天鹅集团的产业。我相信只要洪崖洞在,小天鹅会活到100岁。
07
选你所爱,爱你所选
我今年66岁了。很多人问我为什么还保持着一股冲劲?到底在追求什么?
因为热爱。我始终保持对事业、对生活的热爱。
重庆是我的家乡,我热爱这座城市。我自己的生活要快快乐乐,还很想为这座城市做点什么。在我看来,美食、美景、美业是重庆的三张名片,我要成为重庆“三美”的缔造者。我成立了三美文化传播有限公司,要将“重庆美女(女企业家)”打造为重庆市的第三张城市名片。
我很喜欢一段话,这是对我最恰如其分的描述:
“有的人,上帝给他一切,唯独没有给翅膀;有的人,上帝什么也没给他,唯独给了梦想。何永智属于后者。”
人不是因为累而变老,而是因为没有梦想而变老。
生命如歌,激情似火。一个人,要做好事业,必须充满激情。激情是胜利的旗帜,是志在必得的勇敢。
只有热爱,人才能拥有梦想,对事业充满激情。选你所爱,爱你所选。
本文参考了传记《何永智:生命必须更精彩》部分内容。