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美国餐饮巨头百胜集团确认拆分中国事业部

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:欧网2015年10月21日消息,美国餐饮巨头百胜集团计划拆分中国事业部,拆分后的中国公司业务将设上海为总部,主事人为今年8月从苏

欧网2015年10月21日消息,美国餐饮巨头百胜集团计划拆分中国事业部,拆分后的中国公司业务将设上海为总部,主事人为今年8月从苏敬轼手中接过帅印的MickyPant,预计2016年年底完成。这将意味着中国的肯德基(KFC)和必胜客等餐厅将和美国总部散伙,百胜集团在中国的餐饮生意将进入独立公司发展运营的阶段。

其实,该消息由彭博社今日傍晚先发出,随后百胜给予确认回应。

百胜董事长诺瓦克(DavidNovak)表示,经过彻底分析和尽职调查,我很高兴地宣布董事会作出了拆分的决定,这将为我们的未来事业提供了一个正确的公司架构,并且为股东释放了显著的价值,这次变革将创造两个“一流”的独立企业。

在过去数年,百胜在中国以外建立了一个基于特许经营模式的全球架构,中国事业部则每年创造大量的运营现金流,可通过对自己的投资来实现发展。

百胜拆分中国事业部的决定是由其公司董事会和管理团队不记名投票决定的,如此会更利于百胜集团股东们的现金回馈,且对优化股价长期增长率有益。拆分后,百胜表示,公司有意拆分成两个独立的公众上市公司,两个公司将奉行各有特色的战略、投资特点、资本结构和资本配置策略。

拆分后:

第一,百胜中国将成为百胜集团在中国大陆的特许经营者,并独家有权运营肯德基、必胜客、塔可钟(未进入中国)三大品牌;

第二,百胜中国在营收增长方面将提供投资组合和可能机遇。原因是百胜中国没有沉重的债务负担,可将财务投入业务。

百胜方面也强调,百胜拥有对于资本方强有吸引力的商业模式,即稳定的盈利、高利润率、低资本集约度和强劲的现金流。世界范围内,百胜计划到2017年实现至少95%的特许经营,现阶段,百胜拥有4.1万家门店,计划每年再新开2000家;中国业务在现有的餐厅也拥有不错的销售和盈利能力,百胜计划发展其核心业务,并向外卖领域扩展,有潜力将现在的6900家门店扩张到2万家。

由于受到百胜将拆分中国事业部消息的刺激,21日晚百胜集团股价盘中大涨6%。

百胜餐饮集团,成立于1997年10月7日,是全球最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过41000家连锁餐厅和100多万名员工,旗下餐饮品牌包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及LongJohnSilver's(LJS),分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域领先其他世界性品牌。

肯德基,1987年在北京前门开出中国第一家餐厅之后正式进入中国。该品牌是其创始人哈兰·山德士在30年代于肯塔基州经营一家加油站,为增加收入,开始制作食品,提供给过往旅客,后发明用11种香料精制而成的炸鸡秘方和烹调技术,肯德基由此而来。

必胜客,1990年在北京开出中国第一家餐厅之后正式进入中国。该品牌是美国卡尼兄弟于1958年以一间只有25个座位的“小屋”开创了必胜客披萨餐厅。

百胜餐饮集团中国事业部,隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团,在中国,百胜已最大限度地实现本土化。百胜餐饮集团中国事业部是百胜全球餐饮集团中国总部,于1993年在上海成立。它为中国大陆直营、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅提供营运、开发、企划、财务、人事、法律及公共事务等方面的服务。

本文作者李双,亿欧网专家作者;微信号:youyou316628;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

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欧网2015年10月21日消息,美国餐饮巨头百胜集团计划拆分中国事业部,拆分后的中国公司业务将设上海为总部,主事人为今年8月从苏敬轼手中接过帅印的MickyPant,预计2016年年底完成。这将意味着中国的肯德基(KFC)和必胜客等餐厅将和美国总部散伙,百胜集团在中国的餐饮生意将进入独立公司发展运营的阶段。

其实,该消息由彭博社今日傍晚先发出,随后百胜给予确认回应。

百胜董事长诺瓦克(DavidNovak)表示,经过彻底分析和尽职调查,我很高兴地宣布董事会作出了拆分的决定,这将为我们的未来事业提供了一个正确的公司架构,并且为股东释放了显著的价值,这次变革将创造两个“一流”的独立企业。

在过去数年,百胜在中国以外建立了一个基于特许经营模式的全球架构,中国事业部则每年创造大量的运营现金流,可通过对自己的投资来实现发展。

百胜拆分中国事业部的决定是由其公司董事会和管理团队不记名投票决定的,如此会更利于百胜集团股东们的现金回馈,且对优化股价长期增长率有益。拆分后,百胜表示,公司有意拆分成两个独立的公众上市公司,两个公司将奉行各有特色的战略、投资特点、资本结构和资本配置策略。

拆分后:

第一,百胜中国将成为百胜集团在中国大陆的特许经营者,并独家有权运营肯德基、必胜客、塔可钟(未进入中国)三大品牌;

第二,百胜中国在营收增长方面将提供投资组合和可能机遇。原因是百胜中国没有沉重的债务负担,可将财务投入业务。

百胜方面也强调,百胜拥有对于资本方强有吸引力的商业模式,即稳定的盈利、高利润率、低资本集约度和强劲的现金流。世界范围内,百胜计划到2017年实现至少95%的特许经营,现阶段,百胜拥有4.1万家门店,计划每年再新开2000家;中国业务在现有的餐厅也拥有不错的销售和盈利能力,百胜计划发展其核心业务,并向外卖领域扩展,有潜力将现在的6900家门店扩张到2万家。

由于受到百胜将拆分中国事业部消息的刺激,21日晚百胜集团股价盘中大涨6%。

百胜餐饮集团,成立于1997年10月7日,是全球最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有超过41000家连锁餐厅和100多万名员工,旗下餐饮品牌包括肯德基、必胜客、小肥羊、东方既白、塔可钟、A&W及LongJohnSilver's(LJS),分别在烹鸡、比萨、火锅、中式快餐、墨西哥风味食品及海鲜连锁餐饮领域领先其他世界性品牌。

肯德基,1987年在北京前门开出中国第一家餐厅之后正式进入中国。该品牌是其创始人哈兰·山德士在30年代于肯塔基州经营一家加油站,为增加收入,开始制作食品,提供给过往旅客,后发明用11种香料精制而成的炸鸡秘方和烹调技术,肯德基由此而来。

必胜客,1990年在北京开出中国第一家餐厅之后正式进入中国。该品牌是美国卡尼兄弟于1958年以一间只有25个座位的“小屋”开创了必胜客披萨餐厅。

百胜餐饮集团中国事业部,隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团,在中国,百胜已最大限度地实现本土化。百胜餐饮集团中国事业部是百胜全球餐饮集团中国总部,于1993年在上海成立。它为中国大陆直营、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅提供营运、开发、企划、财务、人事、法律及公共事务等方面的服务。

本文作者李双,亿欧网专家作者;微信号:youyou316628;转载请注明作者姓名和“来源:亿欧网”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧网对观点赞同或支持。

北网10月21日讯(记者 包海多)入职送礼、公司领导是媒体上的大红人、工作环境地处高端气派的CBD……漫天的招聘宣传亮点,让应届毕业生对“第一份工作”出现“选择困难症”。企业的各种招聘宣传点中,应该关注哪些要素?应该选择怎样的企业进行应聘更适合自身长远的职业发展?

百胜,这家已荣膺多次“最佳雇主”称号,拥有肯德基、必胜客等品牌的全球餐厅网络最大的餐饮集团,一直重视职业初期成长对职业生涯发展的重要性,并为之打造完善的人才培养体系与发展计划。21日,在黑龙江大学的百胜校园招募宣讲会上,百胜详尽的“商业领军人物养成计划”介绍以及丰富的职业发展建议分享,让不少学子心中的选择题有了答案。

终极标准:谁能为你职场筑路?

21日下午,黑龙江大学大学生活动中心阳光大厅内座无虚席,连其他高校的应届毕业生也赶来一探究竟。对百胜人才培养计划充满好奇的同学们纷纷提问:“每一家企业都说重视人才招募,那怎么选择才最利于我们的职业发展呢?”,来自本场宣讲会主办方工作人员会心一笑:“四年前,我跟你们一样‘纠结’于这道选择题。直到百胜的出现,让我看到了答案:来自全球餐饮巨头的经验积累,打造如此完善扎实的人才培养计划,让诸多前辈成为优秀的商业领军大将。因此,当时我毫不犹豫选择百胜,今天回头看这确实是非常明智的一个选择。”

青年学子充满期盼又忐忑的心情非常普遍,因为能作出第一份工作的正确选择并不容易。前程无忧近日发布报告指出:刚过去的一年,每五个应届毕业生中就有一个,因为实际工作环境落差和缺少发展机会等原因而在入职三个月期间辞职。而作为连锁餐饮零售行业“黄埔军校”的百胜,一直投注巨大精力重视职业初期人才培养,正是给青年学子这份“选择”创造最大价值——以积极开放的工作环境与完善系统的成长计划,为职业初期构筑起快速成长的道路。“人才培养计划并不只是招聘宣传上的纸上谈兵,百胜无论在工作氛围、前辈指引、课程设置以及定期反馈等软性、硬性的支持上,都给予了我这四年含金量非常高的‘养成计划’。”已经在肯德基工作的一名员工补充道。

百胜筑路:职场起步“跑得酷”

根据赶集网发布的2015就业现状调查显示,90后毕业生第一份工作的选择标准,除了行业前景,十分看重能学到更多技能知识以及追求长远发展上升空间。一直在业界享负盛名的百胜“商业领军人物养成计划”,正是给予青年学子这样一个既拥有完善知识培训和充足发展空间的优质平台。这项养成计划历经多年经验沉淀及完善,构建阶梯式培训指引及职业发展,为职场新人提供每一个阶段清晰的发展路径,助力他们一步一步登上餐厅经理之位,成为掌管百人团队和上千万营业额的职业经理人。

进入此计划,青年学子就像尽情开展一段“跑酷之旅”:闯关途中每个阶段的任务由浅及深非常清晰,沿路可享受百胜给予的“充足补给”,不惧困难挡路,包括餐厅运营相关的品质管理、服务管理、资源配置管理等课程支持,以及职业经理人锻造所需的沟通力、领导力、策划力、效能管理等全方位培训引导;亦可以灵活发挥个人特长,根据自身闯关速度调整阶段目标及最终养成时间;更可以在成为餐厅经理后通过“彩虹计划”拥有更开阔的岗位选择空间,实现下一个“跑酷场景”的挑战。“当下青年学子拥有越来越强的自主性和个人发展空间需求,而我们积累多年经验的‘领军人物养成计划’正是为他们构筑好一道职业发展阶梯,让职场新人开展快速、灵活的成长旅程,”百胜餐饮集团中国事业部首席人力资源官罗淑莹女士介绍道,“职场新人从‘量变’到‘质变’的每一个成长环节,都会有百胜从软件至硬件的全方位人才培训系统支持。我们深信百胜会是当下青年学子值得投身的一份选择。”

家文化让大学生一见倾心

宣讲会除了吸引黑龙江大学本校学生外,还吸引了很多哈尔滨其他高校的学子。一群来自哈尔滨商业大学工商管理专业的学生对记者说,在之前结束的哈尔滨商业大学百胜校园招募会上,对百胜就有了一定了解,从最初知晓旗下品牌,到如今知道企业理念、人才培养方式、未来发展方向等等,所以经过商议,寝室姐妹们决定今天集体来投简历,加入百胜大家庭,姐妹们以后还能在一起,在百胜大家庭中相互扶持。

除了应届毕业生,不少大二、大三的学生,也来凑热闹。在他们看来,百胜的校园招募活动,不但是为企业选拔人才,也给在校大学生提供了一次难得的职业规划和职业指导的机会。正在读大三的黑龙江大学学生刘伟明告诉记者,他从上大学就开始关注校园招聘活动,目的是为了解企业需要什么人、什么素质和能力,以便在学习中补充不足。作为90后,他特别盼望能够在企业中体验到“存在感”,而通过百胜的宣讲和校园活动,让他感觉到,这是一家能够让他感到存在感、责任感,不断提升荣誉感的企业。

职播百胜,微信报名

百胜一直致力提供人性化、便捷的校园招募模式,譬如往年的全国招募日活动,为学生解决不同地域面试的难题。今年,百胜开启校园招募官方微信平台@职播百胜(微信号:Yum_MT),为大学生提供贴心的职场辅导、前沿的职场动态、最具实操性的职业知识,同时更首次推出微信在线申请平台,学生可通过菜单栏下方“职击百胜”栏目进行在线申请,随时查询简历投递进度以及各地宣讲会的盛况。

百胜餐饮集团

百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球超过130个国家和地区拥有超过40,000家连锁餐厅。百胜餐饮集团旗下的肯德基、必胜客、塔可钟三个餐饮品牌分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品连锁餐饮领域居全球领导地位。截至2014年8月底,百胜集团在在中国大陆拥有4800余家肯德基餐厅,1400余家必胜客餐厅。此外,百胜还拥有284家必胜宅急送、近20家东方既白和250余家小肥羊餐厅。中国百胜员工人数超过41万名。中国百胜是百胜餐饮集团在全球发展最快、增长最迅速的市场。

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