经记者：王紫薇
2022年年初，我们发布了新茶饮“三问”；2022年年尾，新茶饮品牌们用行动给出了它们的答案。
一问，喜茶何时上市？喜茶在2022年没有选择上市。这一年，喜茶主要的战略是，产品降价，开放加盟。
二问，奈雪如何盈利？奈雪的选择是，内部放弃大店模式，加码pro门店；外部则以投资获得新的增长曲线。年末，奈雪宣布以5.25亿元收购乐乐茶43.64%股权。
三问，茶颜悦色如何走出长沙？现状是，茶颜更坚定地走出长沙了。比起2021年的网红茶饮品牌，今年的茶颜悦色埋头赶路，颇为低调。茶颜悦色回应《每日经济新闻》记者，目前，茶颜悦色在武汉、重庆、南京三地，分别有80多家、20家、7家门店。
2022年，有品牌递交了招股书。蜜雪冰城成为行业黑马，招股书中写到的两万家加盟店、一年净利润19亿，让行业侧目。蜜雪冰城的加盟模式被喜茶学过去，也被咖啡行业借鉴：瑞幸也开始重启加盟。
2022年，有品牌厚积薄发。拥有7000多家门店的古茗创始人王云安告诉《每日经济新闻》记者，2022年，古茗的关键词是厚积薄发。除此之外，还有一个：理性面对诱惑。
无论是内部迭代寻找新动能，还是外部合纵连横求增长，这一年，新茶饮品牌都或多或少转换了曾经的某些坚持。
穿越不确定，新茶饮抵达2023。
降价与下沉
2022的新茶饮的大事件，少不了一个词：降价。
今年2月，新茶饮头部品牌喜茶率先宣布降价。其全线产品告别30元，并承诺今年内不会再涨价。
奈雪选择跟进。3月17日，奈雪官宣大幅降价，并推出9-19元的“轻松系列”，承诺将每月上新至少一款20元以下产品。
20元以下，是新茶饮拥挤的“价格带”。据NCBD发布的《2020-2021中式新茶饮行业发展报告》，2021年我国新式茶饮单价20元以下市场占比超八成。这个选择，意味着喜茶奈雪都做好了下沉的准备，
除此之外，在2022年，喜茶、奈雪都放弃了一些坚持，选择了创立之初可能没有考虑过的那个选项。
喜茶开放加盟，为了加速进入下沉市场。
11月3日，喜茶方面确认这一消息：“喜茶确实正准备在非一线城市以合适的店型开展事业合伙业务。”
位于北京华熙LIVE的喜茶热麦店 图片来源：每经记者 王郁彪摄
原本喜茶希望通过喜小茶覆盖一二线之外的市场。2020年4月，子品牌“喜小茶”正式营业，定价区间为6-15元，集中在三四线城市。但最终，喜小茶暂停服务，喜茶亲自下场。
久谦中台的专家纪要显示，喜茶降价原因之一就是为了扩大消费群体，并配合喜茶开2000-3000家店，进入更多城市。
喜茶目前在70多个城市运营着超800家门店，这些门店多分布在一二线城市。近一年以来，喜茶已连续进入了哈尔滨、长春、淮安、龙岩、襄阳、临沂等新城市，但与原本盘踞这些城市的奶茶品牌动辄千家的体量相比，喜茶在下沉市场的占有率还有极大的提升空间。
奈雪放弃了大店模式，为了更轻、更快。
2022年上半年，奈雪开出的全部87家门店，均为Pro门店。半年报中，奈雪表示未来会有现在的标准店在“租约到期或商场火其他出租方许可的前提下，陆续转化为PRO茶饮店”。
压力之一来自于租金。奈雪希望在短期内将门店层面的实际租金成本率维持在15%以內，并把租金成本的控制作为未来盈利能力提升的一个关键。
放弃之前坚持的，做出“不得不”的改变，都是在为市场的变化与机会未雨绸缪。
上市与迭代
在2022年，也有品牌选择“向前冲”。
9月22日，蜜雪冰城披露招股书，拟登陆深交所主板。招股书显示，截至2022年3月末，蜜雪冰城公司共有门店数量22276家，门店数量位居国内现制茶饮行业第一。
不仅如此，蜜雪冰城的财务数字让坚持直营的新茶饮品牌羡慕得“流口水”：在2019年、2020年、2021年，蜜雪冰城的营业收入分别为25.66亿元、46.8亿元、103.51亿元，对应的归母净利润分别为4.45亿元、6.32亿元、19.1亿元，这三年净利率分别为17.1%、13.5%、18.45%。
此外，蜜雪冰城依靠加盟店的方式迅速渗透全国城市，跑得飞快：2019年至2021年，主品牌蜜雪冰城分别增加了2998、6088、7643家加盟店，2019年至2021年的门店年复合增长率为68.49%，2022年一季度，单季增加1772家加盟店。
海豚社创始人李成东曾告诉《每日经济新闻》，蜜雪冰城的加盟模式很有代表性，它的利润更好，也更能应对疫情不确定性。
小县城里的蜜雪冰城 图片来源：每经记者 刘雪梅 摄
加盟有助于抢占下沉市场，不仅仅是喜茶，咖啡赛道以独特模式出圈的瑞幸咖啡坐不住了。
11月，瑞幸发布2022年Q3业绩。瑞幸咖啡董事长郭谨一表示，今年12月，瑞幸咖啡将放开新一轮下沉市场联营合伙人名额。目的自然是在下沉市场抢食分羹。
蜜雪冰城上市，让市场看到了其在大环境不确定下，能扛能打能赚钱的“加盟模式”。在2023年，盘踞一二线城市新茶饮品牌或将跟进这一模式。
2022年，也让一些执着于原定战略的品牌思想发生了改变，它们在进行内部迭代，为2023年作准备。
原本执着于长沙一地的茶颜悦色，开始坚定地走出长沙，在武汉、重庆、南京开店并“定居”下来。也是这一年，茶颜悦色选择试水咖啡，旗下咖啡品牌“鸳央咖啡”于8月10日开业，目前在长沙已经有了21家门店。
茶颜悦色创始人吕良对接受媒体采访时表示有信心，2023年，其战略仍是稳字当头。媒体关系负责人刘巧芳回应《每日经济新闻》记者表示，2023年，茶颜还是会立足于大本营长沙。“除此之外，我们同时也会做好现有城市门店的运营，如武汉、重庆、南京。”刘巧芳说。
喜茶奈雪的降价对原本定位在10-25元区间的茶饮品牌造成了一定压力。新茶饮品牌古茗是茶饮领域的常青树，创始人王云安告诉记者，秘诀之一在于，古茗坚持把单店营业额和复购做起来，而不是在意短期营业额的增长。
王云安说，古茗在过去十年的发展中，没有“突然爆发”，而是“每年进步一点”。这一年他面临的挑战是，惯性的力量。原本让品牌成功的因素变成了未来成功的阻力。
“现在我们在发现，保持这种稳定性增长是不够的了，未来我们更懂用户，才能让我们面对挑战更从容。”王云安说。
投资与合作
除了加速开店之外，奈雪的茶2022年也把业务增长的希望放在投资上。
这与奈雪2022年为摆脱亏损有一定关系。财报显示，2021财年，2021年奈雪的茶总收入为42.96亿元人民币，经调整亏损了1.45亿元；2022年上半年，奈雪的茶收入较去年同期下滑至20.45亿元；经调整亏损了2.49亿元，而在2021年，这一同期净利润为4820万元。
3月，奈雪成立投资公司美好自有力量。并发起设立了初芽创投基金公司，目标领域为大消费、泛消费创新科技等赛道。根据企查查提供的数据，今年内，奈雪共出手6次，分布领域为供应链、新茶饮、咖啡、烘焙等。
奈雪的茶Pro店 图片来源：企业供图
12月，奈雪以5.25亿元收购了乐乐茶43.64%股权，这一投资也成为2022年新式茶饮最大的一笔投资。
乐乐茶主打“茶饮+软包”的新式茶饮品牌，这一点与奈雪的品牌定位类似，目前，乐乐茶共有140家门店，多数门店盘踞在华东地区。
奈雪的茶方面也表示了对乐乐茶在华东区域有较好的品牌实力和消费者认知的认可。并表示，此次投资事项也将有助于进一步优化行业竞争环境，降低奈雪的茶未来门店拓展、运营等方面的成本。
事实上，开启新茶饮VC的头号玩家是喜茶。今年2月，喜茶创始人聂云宸和财务负责人邱咏贤共同成立投资合伙企业。
2022年，喜茶只出手了3次，集中在茶饮与咖啡：苏阁鲜茶和少数派咖啡。到12月中旬，喜茶增持苏阁鲜果茶，合计持股比例达到了70%，实现了对其控股。
投资收购作为品牌寻求增长曲线的方式，在2022年成为不少品牌的杀手锏。除此之外，新茶饮也通过与IP合作实现“小步快跑”。
比较经典的案例，就是喜茶与《梦华录》联名、奈雪与《苍兰诀》联名的新品推出。
6月，喜茶与《梦华录》联名的两款产品在全国门店同步上线，首日累计售出近30万杯，单店最高销量近1000杯；9月，奈雪的联名新品“霸气东方石榴”开售8分钟销量已达上万杯。与文化IP联名营销也成了新茶饮品牌的惯用玩法。
站在2022年年末，对新茶饮，我们再一次发问：
在投资收购、IP合作营销之后，2023年新茶饮还有哪些新增长手段？
在宣战下沉市场之后，新茶饮10-25元价格带的竞争将会如何演变？
选择加盟制的喜茶、放弃大店型的奈雪，走出长沙的茶颜悦色，再加上不再“徐徐图之”的古茗，2023年会有哪些新的发展？
新茶饮市场还会不会有新的搅局者？与咖啡赛道的竞合会如何变化？
2023，拭目以待。
每日经济新闻
者：张梦依，编辑：刘杨，头图来自：视觉中国
2020年年末，谁能成为“奶茶第一股”的讨论在市场甚嚣尘上。彼时有传闻称，喜茶和奈雪的茶将于当年3月份在香港上市，而“从农村杀进城市”的蜜雪冰城也传出准备在A股上市。那时候喜茶还是当之无愧的奶茶界顶流，知名度、品牌影响力、估值都让奈雪和蜜雪冰城难以企及。
到了2022年，奶茶三巨头的座次已经发生了变化。蜜雪冰城靠着加盟生意在下沉市场闷声发大财，三年时间赚了接近30亿元。奈雪则凭借资本市场强大的助力，在门店数量上反超喜茶，向千家门店发起冲刺。喜茶却陷入了扩张乏力、坪效下降的困境中。
今年2月，喜茶开始宣布降价，不再以高端品牌自居，做起下沉市场的生意。在关停对标小镇青年的“喜小茶”品牌后，喜茶正式开放了非一线城市的加盟。
11月3日，喜茶宣布，为了让更多用户能更快地喝到喜茶，感受喜茶的品质与酷，在全国门店已全面实行门店合伙人机制的基础上，将依托于喜茶十年来积累的经验、能力和资源，在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务。
然而，加盟并不是一门稳赚不赔的生意，且不论层出不穷的食品安全问题，对于做惯了直营的喜茶来说，首先要补足的是供应链能力和管理能力。
“不加盟”是喜茶创立之初的坚守，2016年喜茶经历改名风波时，曾表示短期内不会开放加盟。随后，创始人聂云宸在接受媒体采访时也强调，“喜茶不开放加盟，品牌文化这种东西，单店加盟的形式是创造不来的。如果过了很多年后发现，是因为没开放加盟导致做不大，我都不后悔”。
如今，聂云宸后悔了吗？
一、开放加盟，喜茶想抢谁的生意？
一向在大城市开直营门店的喜茶也要有加盟商了。
在Boss直聘上，喜茶大力招贤纳士，网罗熟悉加盟制度的人才。喜茶关联公司“喜茶企业管理有限责任公司”正在对外资招聘“事业合伙管理经理”岗位，月薪在两万元到三万元之间，要求应聘者具有“三年以上知名连锁行业加盟商管理经验”，以及“丰富的加盟行业人脉”。
至于外界颇为关注的加盟费用和条件，喜茶表示，喜茶的事业合伙费用在50万元以内，开放的店型参考中山、宜昌、泰州等非一线城市开出的门店，门店面积基本都在50平米以内。
目前来看，想要成为喜茶的加盟商，要求并不低，需要一次性缴纳至少41.3万元，并提供100万的现金或可变现资产流水，预计门店毛利率为60%。不仅如此，加盟商还应受过高等教育，有市场工作和从商经历，或者5年以上企业管理经验，加盟要求不可谓不严格。
对此，餐饮行业分析师汪洪栋认为：“从市场角度来讲，喜茶的管理体系比较成熟，现在开放加盟还算有机会，但从喜茶的加盟条件来看，喜茶主要针对其他品牌的加盟商，而不是小白加盟商。”
他还表示，目前新式奶茶的空白市场份额基本没有了，只能从其他品牌的市场份额中抢，一些品牌的产品和竞争力一般，市场就会被挤占，其他的中档价格带品牌，如古茗的茶、茶百道，也会受到很大影响。
在颇受年轻人追捧的新式茶饮赛道，已经走出了上市公司奈雪的茶，以及准上市公司蜜雪冰城。作为颇受资本青睐的头部品牌，喜茶还没有明确的上市时间表。
企查查显示，从2017年以来，喜茶已经先后完成了5轮融资，估值高达600亿人民币，背后是高瓴资本、腾讯投资、黑蚁资本、红杉中国等众多国内知名投资机构。
“喜茶选择开放加盟，很可能是受到蜜雪冰城上市的触动。招股书披露后，业界发现蜜雪冰城的盈利能力很强，并不像大家想象的那样，走低端加盟模式赚不到钱。”汪洪栋表示，喜茶开放加盟后，奈雪的茶也可能跟进，从而引发一系列连锁反应。
二、扩张乏力，喜茶需要下沉市场
在很多消费者眼中，喜茶一度是网红品牌的代名词。
2017年，喜茶进驻北京三里屯商业区，当时有消费者愿意排队几个小时等待一杯喜茶，还有黄牛出价100元一杯，卖给不愿意排队的顾客。彼时，一杯喜茶是值得自拍合影、发朋友圈炫耀的“社交货币”。
不过，随着门店越开越多，喜茶热度也逐渐下滑。一位茶饮业内人士认为：“喜茶的体量和知名度在圈内很大，如今突然要开放加盟，很可能说明喜茶直营店的盈利能力在下降。当初这个品牌能做起来，就是靠的排队营销，并依靠资本的力量不断提高营销力度。目前喜茶已经找不到新的资本入局，就渴望通过加盟解决现有的盈利问题。”
事实上，喜茶的经营压力有迹可循。久谦咨询中台数据显示，从2021年7月起，喜茶在全国范围内的坪效与店均收入双双下滑。以2021年10月份数据为例，店均收入与销售坪效较7月份下滑了19%、18%；与2020年同期相比，则下滑了35%、32%。
盈利承压的同时，喜茶的扩张脚步也在渐渐放慢。据喜茶官方数据，2019年和2020年喜茶的增速分别为139%和78%，而到了2021年，门店增速已经下降到了26.3%。
喜茶所专注的高端市场并非奶茶的主流市场，艾瑞咨询数据显示，2021年中国新式茶饮中高端品牌（即单价高于20元）的市场份额只有14.7%，其余市场都由中低端茶饮品牌抢占。
喜茶变慢了，但竞争对手却在一路狂奔。从市场份额上看，品牌格调和营销声量最大的喜茶，远不如中低端品牌规模大。
窄门餐眼数据显示，截至2022年11月3日，喜茶现有847家直营门店。相比之下，加盟奶茶品牌的的扩张速度要快得多，截至11月9日，书亦烧仙草的门店数量为6642家，茶百道的门店也达到了6110家，CoCo门店也高达4687家。
最直接的竞争对手“奈雪的茶”在很长一段时间，都被认为综合竞争力不及喜茶。上市前夕，有业内人士认为，喜茶的商业模式更清晰，品牌输出能力更强，原创性强，品牌溢价能力和估值也更高。
但自从奈雪抢先上市后，扩张速度明显加快，2020年净增了172家门店，2021年净增了326家门店，截至今年三季度末，奈雪已经拥有了973家门店，门店数量已经反超喜茶，资本对其规模扩张的助力十分显著。
今年9月递交招股书上市的蜜雪冰城，在招股书里披露了的盈利情况，2019年—2021年，蜜雪冰城的净利润分别为4.41亿元、6.31亿元、19.12亿元，三年下来盈利已经超过30亿元。
相比之下，与喜茶同样坚持直营模式的奈雪，仍处于亏损状态。虽然奈雪的亏损和快速扩张投资、店型打磨不到位密切相关，但某种程度上说明，直营模式更“小而美”，难以在规模和赚钱能力上取胜。
增长乏力的喜茶将目光转向了下沉市场。2020年4月，喜茶在深圳推出首个子品牌“喜小茶”，单品大部分定价6到15元之间，比喜茶便宜一半，主打“鲜奶制造，实惠料多”，品类覆盖奶茶、咖啡、果茶、冰淇淋等5大品类，和蜜雪冰城定位类似。
喜小茶的问世，某种程度上弥补了喜茶在低价格带的市场空缺。由于门店大多开在东莞、中山、佛山、惠州等二三线城市，喜小茶被外界视作喜茶在为下沉市场探路，企图争夺价格敏感型消费群体的试探动作。
今年2月，喜茶宣布全面降价，所有茶饮菜单再也没有3字开头的饮品，并且年内不再推出29元及以上的产品，所有产品在今年年内也绝不会涨价。
由于价格带与喜小茶重叠，喜茶陷入了自己抢自己生意的窘境。11月2日，位于广州城投大厦最后一家喜小茶门店关闭后，喜小茶彻底退出市场。喜茶表示，随着喜茶的降价，喜小茶已经实现了历史功能，没有存在的必要。
除了打造低价位的副牌“喜小茶”，近一年来喜茶在下沉市场的探索动作还包括，进入二三四线城市开直营店。比如，喜茶在哈尔滨、长春、淮安、龙岩、襄阳、临沂等城市，通过收购和入股和气桃桃、苏阁鲜果茶等中端价位品牌，切入大众消费市场。
如今，喜茶更是打算用加盟的形式，啃下下沉市场这块肥沃的土壤。
三、喜茶做得好加盟吗？
由于一直以来坚持直营的发展思路，加上产品价格偏贵，定位高端消费者，导致喜茶的847家门店中，一线和新一线城市门店的占比为41.09%和32.47%，二、三、四线城市的占比分别为19.36%、5.39%和0.59%。
基本盘在一二线城市的喜茶，想要通过加盟向全国市场扩张，首先要构建强大的供应链。以门店两万多家的蜜雪冰城为例，其拥有252亩智能产业智造园，13万平米的自动化生产车间，在各大省份都有生产基地。
汪洪栋表示：“喜茶的产品不差，品牌具有一定影响力，数字化程度也可以，降价之后综合竞争力较强。但如果要在三四线城市乃至全国范围内扩张，对供应链的管理能力要求很高。如今喜茶只在大城市有800多家门店，在构建覆盖全国市场的供应链方面，可能会面临挑战。”
值得注意的是，供应链的打造也需要雄厚的资金基础，对盈利欠佳的喜茶来说，有没有资金实力打造供应链，仍要打个问号。
此外，喜茶最强大的优势在于品牌运营能力和营销能力，供应链管理并非其强项。在业内人士看来，加盟很考验企业的管理水平，从产品研发、营销体系到选址支持，都是一套专业的管理流程。
一旦管理水平不成熟，品牌就容易卷入食品安全事故、加盟商亏损割韭菜等负面舆情中，对品牌形象伤害很大。而喜茶的单店经营效率正在下降，单店经营模式仍然需要完善，这时候开放加盟，或许并非一个好信号。
让喜茶最引以为傲的品牌价值也在受到冲击。此前，喜茶创始人聂云宸在接受媒体采访时表示，“很多人总是想要分析新茶饮店壁垒是什么，并无形中将其神秘化。但实际上，没有任何一场战争是靠护城河或壁垒打赢的，而喜茶的品牌就是核心。”
但今年年初，喜茶开始降价，不仅稀释了其本身的高端光环，也对公司的品牌价值产生了不可逆的损害。
纵观如今喜茶的菜单，既有接近30元的经典单品，如多肉葡萄，芝芝莓莓，也有10元左右的引流型产品，但多数产品已经降到了20元以下，品牌调性和特色并不鲜明，在消费者心中的形象已经不再高贵。
在下沉到三四线城市后，喜茶的品牌影响力有多大，能否卷赢同行，征服小镇青年的心，还有待时间的检验。
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北省高级人民法院消息，米其林集团总公司诉上海米芝莲餐饮管理有限公司商标侵权及不正当竞争一案，近日由该院作出二审判决，驳回被告上海米芝莲上诉，维持原判。上海米芝莲需立即停止侵犯米其林公司商标专用权的行为，并赔偿1000万元。
“‘米芝莲’就是‘米其林’的意思”
成立于1863年的法国企业米其林公司，是世界著名的轮胎生产商和全球500强企业之一。
上世纪80年代以来，米其林公司先后在中国注册“MICHELIN”和“米其林”商标，使用类别为车轮、轮胎、内胎，以及为旅游者提供旅店和餐馆地址信息等商品和服务。该商标多次被我国商标审查机构和司法机关认定为驰名商标。因“MICHELIN”对应的粤语发音为“米芝莲”，1990年和2009年，米其林公司先后在中国香港注册了多件“MICHELIN”和“米芝莲”商标。
2013年，钱某在上海开设第一家米芝莲奶茶店；2014年，上海米芝莲餐饮管理有限公司成立。在未获得商标使用权的情况下，上海米芝莲以“米芝莲”作为企业字号和店铺招牌，并对外招揽加盟商。以襄阳、宜昌两地的加盟条件为例，单店加盟费为6万元，管理费每天100元，预收20个月，还需缴纳保证金、向公司购买设备。据上海米芝莲官网介绍，米芝莲奶茶店入驻150个城市，总门店数达到500家。
“我的名字叫‘米芝莲’。在香港话里‘米芝莲’就是‘米其林’的意思，是全球最顶级的那个餐厅指南……”证据显示，上海米芝莲在微信公众号等平台的文案中，存在多处故意将自身与米其林“挂钩”的表述。
对此，米其林公司认为，上海米芝莲存在侵犯商标专用权行为，以及使用“米芝莲”作为字号的不正当竞争行为，向武汉市中级人民法院提起诉讼，要求停止侵害并赔偿损失。
被判赔偿米其林公司1000万元
本案二审审判员冯雅婧告诉记者，知识产权案件应当由侵权行为地或者是被告住所地法院来进行管辖。
就本案而言，米芝莲奶茶店入驻了150个城市，侵权行为在这些城市都有发生，理论上米其林公司可以在其中任一城市提起诉讼。
经审理，武汉知识产权审判庭一审判决：上海米芝莲立即停止在经营活动中使用“米芝莲”“米芝蓮”标识，停止将“米芝莲”作为企业字号，且变更后的企业名称不得含有与“米芝莲”“米其林”“MICHELIN”相同或相近的文字；赔偿米其林公司经济损失1000万元；在《中国知识产权报》刊登声明，消除影响。
上海米芝莲不服，上诉至湖北高院。上海米芝莲提出，“米芝莲”作为“MICHELIN”的粤语翻译，在中国大陆并未广泛使用并为公众知晓，并不容易导致消费者产生误认。这是一审、二审的争议焦点之一。
打击利用译名攀附驰名商标行为
对于上述争议焦点，中南财经政法大学知识产权研究中心主任彭学龙指出，粤语不同于其他地区方言，其在中国香港、澳门为官方语言，在广东省具有普适意义，其影响力在互联网的助推下也延伸至中国大陆。
2000年出版的《朗文欧美名牌大全》记载，“MICHELIN”的中文译名为“米其林、米芝莲”。此外，米其林公司发行的《米其林指南》和《米芝莲指南》，专门提供世界美食与旅游资讯，相关餐厅以获得米其林星级评定为荣，这也为公众所知晓。
本案二审审判长、湖北高院民三庭庭长严开元告诉记者，事实上，上海米芝莲曾向国家商标局提出多件有关“米芝莲”商标的注册申请，但均以“不予注册”或注册后被“宣告无效”告终。
“上海米芝莲明知‘米芝莲’商业标识存在于市场，且已经产生一定影响力，却申请注册，其行为难言正当。”严开元说，上海米芝莲在其网站和公众号中宣传“米芝莲就是米其林的粤语说法”，表明其明知米其林公司在餐饮上使用了“米芝莲”商业标识，明显存在将“米芝莲”标识与“米其林”商标混同的主观恶意，还涉嫌虚假宣传，应依法承担相应法律责任。
在逐一回应上海米芝莲上诉理由后，湖北高院作出二审判决：驳回上诉，维持原判。
“驰名商标较之普通商标而言，积淀了更多的劳动付出，凝结了更高的商誉，具有更高的价值，故法律给予驰名商标更严格的保护。”彭学龙认为，“本案的判决，打击了意图利用外国商标的不同译名攀附驰名商标的不正当竞争行为，弘扬了诚信经营的理念。”
来源：湖北日报
