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桂桂茶告诉你:奶茶加盟店需要注意哪些数据

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:开设奶茶加盟店之前,了解和掌握相关数据是至关重要的。这些数据不仅能帮助你更好地了解市场和消费者需求,还能指导你制定有效的

开设奶茶加盟店之前,了解和掌握相关数据是至关重要的。这些数据不仅能帮助你更好地了解市场和消费者需求,还能指导你制定有效的经营策略和决策。让我们一起来看看奶茶加盟店需要注意哪些数据吧!

1. 人口统计数据

了解开店地点周围的人口统计数据是至关重要的。这包括人口密度、年龄结构、收入水平、消费习惯等。通过分析人口统计数据,可以更好地确定目标顾客群体,从而制定针对性的营销策略。

2. 竞争对手数据

对周边竞争对手的数据进行分析可以帮助你了解市场竞争格局和对手的优势劣势。这包括竞争对手的店面数量、定位、产品定价、销售额等数据。通过分析竞争对手的数据,可以制定差异化经营策略,提升自身竞争力。

3. 潜在顾客数据

了解潜在顾客的数据能够帮助你更好地了解他们的喜好和需求。这包括他们的消费习惯、偏好口味、消费频率等数据。通过分析潜在顾客数据,可以调整产品种类和口味,提高产品的市场适应性,吸引更多顾客。

4. 销售数据

监控和分析销售数据是经营奶茶加盟店的关键。这包括每日、每周、每月的销售额、销售量、热销产品等数据。通过及时分析销售数据,可以发现销售趋势和问题,及时调整经营策略,提高销售效率和利润。

5. 客户反馈数据

客户反馈数据是改善服务质量和产品口味的重要依据。收集顾客的反馈和意见,包括口味偏好、服务体验、投诉建议等数据。通过分析客户反馈数据,可以不断改进产品和服务,提升顾客满意度和忠诚度。

于各家门店所处的具体位置不同,房租不能一概而论,无统一数据标准来衡量,但可依据相对指标来参考。

一、毛利率:餐饮行业毛利率与其他行业不太相同,其计算有一定的特殊性。公式为:(收入-原物料成本)/收入,划重点:仅含原物料成本,也就是其他行业的直接原材料,物料成本,此比率一般在50----75%之间。不同品牌定价策略,不同品类之间略有差异。如奶茶偏高,水果茶略低于奶茶。

二、人工成本占比:良性的应控制在15%左右,人工的管控有机会另议。排班管理,兼职工的运用等是个策略重点。但不同店型在具体应用时应结合业绩的稳定性,业绩额来确定策略,确保营业额实现最大化为目标,相对的人工管理合理。不能为控人工而控工时。

三、房租占比:不同位置的门铺,不同类型的门店,房租不同,但这个是固定成本,所以结合想要确保的利润率及发展策略来管控。实际中正常的在15--20%之间。特殊目地另议。

四、折旧摊销等前期投资的固定成本占比:7---10%。

五、水气电及运营费用:做好节约管理措施,一般占比在3-5%。此部分取决于门店的管理水平。

六、利润率:结合上面的毛利率,倒扣人成、房租、能耗及营运费用、折旧等,利润率基本下在10--20%之间。

所以门店要想提升利润率,必须从上述几个要素着眼,从产品,定位,选址、装修、营运等同考虑。利润是设计出来的,实际营运过程就是校正及验正设计的结果而已,不停的精进,做好综合平衡,获取合理回报。

天我们来算一下开奶茶店到底赚不赚钱。以我之前开的古茗门店某一天的营业额为例,给你们算一下到底赚不赚钱,到底一天要做多少营业额才能赚钱?看了我这个数据,然后你自己再拿回去做对比。

许多人以为只要投资便宜,就能把店开起来就能赚钱,但实际上,没有营业额,没有人来购买才是噩梦的开始。废话不多说,给你们看一张图。

·刚才这个图片里看到流水65425元,扣点是2870元,实收只有4353元,扣点将近1/37。

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·毛利60%已经很乐观了,一般都50%多差不多了。

·6425的营业额乘以0.6的毛利,还有3855元,扣点4271,还有1784元。但我们店招3-4个人,算3个人,150一个人减450三个人,平平胖胖。

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·还有1334元,减去水电150元,150元是打底的。

·减150等于184元,损耗50元,50元是最少的。减50等于还有154元。

那时候房租是20万一年的,算它600块一天,好了,再减去600,还有534块钱。奶茶的公司要给你运输原料,要扣钱,还有一些加盟费什么的,我们平摊到每一天100块钱,不多吧?

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·减去100元,还有434元。也就是说这种奶茶店流水在6000多的情况下,只有三四百块钱好挣,而且还没有算上老板的工资,算每天给你挣400元,一个月下来也只有挣12000元,但是30天全年无休。

有些伙伴们还想脱手管理当甩手掌柜,如果再请一个人要减去5万的工资,到手只有6万块钱,你开个店,少则50、60万。有些店甚至70、80万要多少年才能回本?可能要三年四年才能回本。你觉得你投这么多钱,要三年四年回本你愿意吗?

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营业额说实话,在奶茶店当中算中规中矩吧,也就是说要大于五六千一天的平均营业额才能挣钱。要是少于5000只有两三千,这种店基本上是没钱挣的。是不是感觉压力特别的大,有时候一天只能卖个两三千的时候,心在滴血,真的在6000才能挣四五百,是不是心都凉了?

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