元加盟小鹿茶,创业者该如何选择加盟品牌,不做被割的韭菜
今年9月份,小鹿茶宣布正式从瑞幸咖啡旗下分离,成为独立品牌并独立运营,同时招募合伙人开启扩张之路。
与普通加盟不同的是,小鹿茶是“0加盟费”,只要自行承担门店装修费、设备采购费和后期租金、水电、人力成本即可,瑞幸与小鹿茶合伙人之间采用收入分成模式。绝大多数的加盟商,对此都是没有办法拒绝的。
< class="pgc-img">>加盟奶茶店真的能挣钱吗
在比较繁华的城市,基本每隔50米就会有一家奶茶店,然而近日,#九成奶茶店不盈利#话题悄悄爬上热搜榜,引起了全网热议,很多人不相信,明明奶茶店生意那么好,怎么能不赚钱呢?
< class="pgc-img">>?近两年茶饮市场持续狂飙,数据显示,截止至2018年第三季度末,我国现制茶饮门店数量达到41万家,一年内增长74%。而2019年虽然还没有具体统计的数字,但是预计门店增幅在100%以上,由以二三线城市为主。
< class="pgc-img">>?茶饮市场的爆发使得市场竞争更加激烈,例如曾一夜爆火的答案茶,不到半年就销声匿迹。
现阶段茶饮品牌已经开始将精力放在开放加盟、品牌规模化上面。加盟费少则1~3万多则30万以上。而最近茶饮市场“新秀”小鹿茶更是宣称0不要一分钱,0元招募合伙人。
< class="pgc-img">>?往往选择加盟的都是刚准备创业的餐饮小白,对餐饮市场还不熟悉,资金又不多,就会选择低成本的茶饮店。市面茶饮品牌很多,随便在网上一搜就几万家,创业者往往会陷入选择困局。
其实市面有很多不正规的皮包公司,甚至连总部都没有只是挂个网页纯靠忽悠,靠收取加盟费赚钱;还有一种就是快招公司,宣称低成本高回报,公司负责装修培训原材料提供等一切服务,很多人智商税就这么交了。
如何识别加盟“骗局”
对于很多人来说,加盟是一个“捷径”。但是在进行选择前,可千万要擦亮眼睛。
答案茶曾靠着独特的互动性,以“可以占卜的茶”为卖点3天吸粉30万,几天就签约200多家加盟商,最火爆时一天有接近8000人打电话咨询加盟信息。却在不到半年倒闭大半,很多加盟商纷纷表示受骗了。
< class="pgc-img">>?答案茶的失败是可预见的,一是因为产品很差,消费者明显能感受到原材料的劣质;二是品牌对加盟商完全不负责任,有加盟商表示,在不到1公里范围,就有两家答案茶,完全没有做区域保护,最终这两家都逃不过倒闭的命运。
品牌在进行招商时,往往会有夸张成分。“100%爆火店面”、“低投入,无风险”、“100%的赚钱项目”这类宣传,看到就可以直接略过了,不会有低投资无风险高回报的项目,天上不可能掉馅饼。
部分品牌方称后续完全不用操心,总部包培训。但事实上,哪怕是加盟费只需要两三万,在一些设备仪器,装修桌椅上品牌方总能把钱找回来。
< class="pgc-img">>?来看一个真实案例。
一创业者花了2万元加盟费,加盟一家宣称全国前十茶饮品牌,总部美名其曰来人协助,结果,一家不到20平的奶茶店,因为品牌方要求完全按公司方案进行装修,光装修费就花了将近10万。
接着又要求桌椅机器原材料等按照总部的选择购买,又是将近8万,而后期的培训,只培训了厨师完全没有员工培训,门店开了半年就开始亏损,一年以后就倒闭了。
< class="pgc-img">>?此类快招公司,他们只需要投放广告,赚的其实就是加盟商的钱。所以在选择加盟时一定要知道,逃不开“画大饼”的诱惑,就只能当生生被割的韭菜。
想要加盟,要怎样进行选择
搜索品牌相关信息
一些成名的并且在某个区域已有品牌影响力的品牌是必然可以通过线上或者当地人口碑搜索到品牌的相关信息的。
互联网时代一个好的品牌不可能在网上不做宣传,了解品牌背景,口碑以及品牌商标证书是否完整,选择合适自己的品牌。
< class="pgc-img">>?实地考察
在确定要加盟之前,一定要到总部进行实地考察。
很多皮包公司只是在网上做好网站进行疯狂的宣传,这类公司甚至连实体店面都没有。所以创业者要到总部了解品牌规模、相应的资产,通过实地考察确认品牌真实性。
< class="pgc-img">>?合同的明确性
在加盟品牌之后,加盟商与品牌方除了加盟费之外,可能还会产生各类繁杂的费用,如装修费、机器费、原材料价格等,如果不在合同中约定好,可能会为之后的经营带来隐患。包括培训期间是否收费,机器后期维修,这种细节问题往往才是最容易忽略的。
合同上一定要明确条件。包括店面选择,区域保护等,要白纸黑字标明。很多品牌方会钻细节空子,加盟商就算后期抱怨却也没办法,所以这样的骗局一定要防。
< class="pgc-img">>?运营团队是否完整
真正可以做到加盟的品牌,都是以全国性为目标,但有些品牌其运营团队的人员就只有几个人,大多是市场推广人员,简单来说就是销售人员,遇见这样的品牌方创业者就一定要提高警惕了。
一个几个人或者多一点十几个人的团队就想要负责全国市场,显然是很扯的事情。真正可以为加盟商负责的运营团队都会在百人以上,并且公司也有足够实力支撑市场的扩充。
而一些皮包公司或者快招公司,利用一些管理系统类的概念性问题说给加盟商,显得很专业的样子,实际上一无所有。
< class="pgc-img">>总结
投资有风险,加盟需谨慎。创业者在进行加盟选择之前,一定要擦亮眼睛,认清风险。要知道,餐饮业没有“捷径”,只有用心、专注与追求品质才是正道。
-今日互动-
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<>< class="pgc-img">>零售合伙人是和“小鹿茶”紧紧捆绑到一起的合伙人。
文| 魏力
发自| 大力财经
最近,瑞幸咖啡“小鹿茶”品牌独立,下沉3-4线市场,宣布招募新零售运营合伙人的消息又刷屏了。
消息刚刚宣布,就有人不假思索地质疑、吐槽……认为瑞幸咖啡在急于收割了。不怕看不懂瑞幸,但就怕没仔细研究和分析的偏见,带着落伍的眼镜和观点去看待新事物。
< class="pgc-img">>瑞幸咖啡COO 刘剑
不妨看看,“小鹿茶”为啥要用“新零售运营合伙人”的说法?
仔细对比下,会发现,“小鹿茶”这一波“新零售运营合伙人”是与传统意义上的加盟大不相同。从战略出发点,双方的利益风险共担模式,到技术手段的升级,“新零售运营合伙人”已是传统加盟模式的升级版。
为什么这么说?
根据官方披露,小鹿茶将拥有独立的品牌Logo、独立的品牌视觉VI系统、独立的门店SI识别系统、独立的门店矩阵、独立的APP和小程序点单系统以及更丰富的产品系列。
在产品层面,小鹿茶门店虽然也销售瑞幸的大师咖啡产品,但在茶类产品上将更加丰富;在城市布局上,小鹿茶主攻下沉市场;在消费场景方面,小鹿茶以休闲场景为主。
小鹿茶新零售合伙人计划包括:合伙人将负责门店选址和装修、产品制作及交付的工作。小鹿茶则负责品牌营销、客户发展、数字化运营系统开发迭代、制作程序监督管理、并提供一整套供应链管理能力的输出。
< class="pgc-img">>瑞幸咖啡COO刘剑公开披露的小鹿茶新零售合伙人和传统加盟商有六大区别:
第一,小鹿茶不收取加盟费。
第二,共担风险。在合伙人盈利之前,小鹿茶品牌不会抽取任何提成。在初期甚至会承担发展新客户首杯免费的成本。
第三,超强品牌。流量互换和资源都会投入到小鹿茶品牌打造上面来。
第四,丰富产品。除了茶饮品类以外,小鹿茶门店还可以销售现有瑞幸咖啡一样品质的大师咖啡全系列产品。
第五,全域流量支持。统一对接外卖平台并支持各大银行积分兑换体系。换句话说,曾经在瑞幸咖啡上的全域营销打法,小鹿茶也会使用。
第六,数字化运营。AI视频监控的系统、物联网化生产设备将在小鹿茶门店的运营管理中被广泛运用。
这六点看似较多,但概括起来只有一句话:由于加持新技术和流量,在分成方式的变化,小鹿茶新零售合伙人与传统的奶茶品牌加盟关系已经有很大的区别。
换句话说,小鹿茶是和招募的合伙人一起经营整条供应链,风险共担,利益共享,而非过去的加盟关系。
供应链是零售业的核心。供应链的成功应该是由供应链的整体盈利而非单个环节的利润来衡量。但在实践过程中,企业往往会为了单个环节的利润而伤害整体利益。
我们以服饰行业行业为例,品牌商经常要求加盟商拿货的体量达到一定规模才给予返点,加盟商为了获取更低的进货价格不得不大批量订货。当销量不佳时,加盟商的资金被大量存货占用,导致没有足够的钱订购新货,或者被迫降价清仓。
当加盟商无力订购新货时,品牌商的利益自然受损;大幅度的打折清仓同样有损品牌形象。所以,上述两种情况都属于品牌商为追求自身利益(供应链单个环节)而导致加盟商受伤,并最终影响到整条供应链的利润。
相比之下,小鹿茶追求的则是整条供应链的利益。
首先,供应链内部的风险转移。主要表现在第一、二点。不收取加盟费,以及合伙人盈利前不抽取任何提成显然不利于小鹿茶的收益;承担新客首杯免费的费用更是加大了小鹿茶品牌方的负担。
但从整条供应链的角度看,只有合伙人活得好,小鹿茶才能好。所以,将在传统加盟模式下属于合伙人的风险,转移到小鹿茶自己身上的策略是合理的,并且更具大局观。
其次,品牌商资源共享。主要是第三、四、五点。瑞幸咖啡将自己积累的优势资源赋能各个加盟商,提升供应链整体优势。
最后,利用技术提高供应链效率。“数字化运营”指的就是这点。举个例子,传统餐饮行业依靠人工订货,而食品原材料又比较容易出现过期变质的情况,造成浪费或者食品安全问题。我们时不时会看到加盟商使用过期原材料。这种行为同样属于为了供应链的局部利益(奶茶店)而伤害整体利益。
< class="pgc-img">>瑞幸咖啡的门店依托物联网和大数据技术,实现门店自动补货,较好地杜绝了这一问题,还会提升补货的精确程度,在确保门店备货充足的情况下,减少供货量,在源头上降低了浪费情况的发生。
此外,制作流程线上直播、AI图像识别捕捉门店内的违规动作、物联网设备监控产品生产,这些设施和技术的投入对于品牌商而言是负担,但因为有利于合伙人门店产品质量的稳定和标准化,整体供应链将因此受益。
这么看,小鹿茶新零售合伙人和传统加盟商最大的区别在于,小鹿茶是想经营整条供应链,而非一个茶饮品牌。这意味着,品牌商和合伙人之间是一个各司其职,风险共担,利益共享的关系。
< class="pgc-img">>
知名财经媒体人沈帅波提到一个总结方法:
在下沉市场,已经进化几种加盟输出模式。
第一代地面网络主要输出的是:货(供应链低配版);
第二代地面网络主要输出的是:品牌+货(供应链低配版);
第三代地面网络主要输出的是:品牌+供应链+数据+运营。
那么,小鹿茶目前输出的合作方式,显然是一个下沉市场第三代网络输出方法。这个“新零售运营合伙人的模式”其实是叠加了供应链、数据和运营的新方式。
与传统加盟模式相比,有更强品牌背书,全域流量支持,App无收银模式,物联网和大数据运营……新零售合伙人其实是和“小鹿茶”紧紧捆绑到一起的合伙人。
再总结下,小鹿茶“新零售运营合伙人的模式”与传统的加盟迥然不同,如果有人还用传统模式去套用,那只能失之偏颇。
有人说,现在误会和骂瑞幸咖啡和小鹿茶的,有可能会耽误搭上一班创新的大船。但成为“小鹿茶新零售运营合伙人”未来能不能赚钱,谁也知道,选择总是有风险的。但决定和判断要依赖于你的缜密思考和判断,而不是一股脑、人云亦云地跟风。
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片来源@视觉中国
文丨半佛仙人
1
这两天我看后台后台的时候,发现有几个朋友再问我能不能加盟瑞幸咖啡,能不能赚到钱。
当时我是很迷惑的,因为据我所知瑞幸咖啡从来就没有开放加盟,网上所有挂着瑞幸咖啡加盟旗号的人都是各种沙雕骗子,可能是端幸咖啡。
后来我一问,说的不是瑞幸咖啡,是财报上增长亮眼的小鹿茶进行了品牌独立,正在招募各地的合伙人,问我能不能加盟,有没有钱赚。
不谈瑞幸和小鹿茶,单看奶茶加盟这个行业,我觉得我觉得但凡稍微有点眼力或者判断力的人,都不会在2019年投身到奶茶加盟这个无底巨坑了。
作为一个参与了多家奶茶企业及供应链公司融资尽调的人,我想说目前几乎所有的奶茶加盟,对于绝大多数普通人而言,是坑。
加盟奶茶的这些人,90%都是赔钱的,剩下的10%也基本是勉强维持赚不到什么钱,除了奶茶商家外,只有极少数自有店面的人还多少能捞一点点。
如果现在是2014年,那么奶茶还算一个值得玩玩儿的领域。
但现在是2019年,说这个行业是血海都感觉过于保守了。
这个行业的现状简直可以称之为地中海。
不仅深不见底,而且每一个加盟奶茶的人,最终都会愁成地中海。
2
先不说行业,我想先问问各位想要加盟奶茶店的人3个灵魂问题,如果你的答案是否的话,建议直接拉黑所有让你加盟的销售就可以了。
不然你脑子里绝对进奶茶了,还是加浓的那种。
问题1,你在奶茶店打过工吗?
这个问题其实是多个问题的综合,就是你对于奶茶行业了解多少。
你知道客流潮汐吗?你知道近3年店铺人流的变化吗?
你知道原材料的真实成本以及营销成本和售价的ROI关系吗?
你知道如何流程化管理员工让他们不要瞎JB搞甚至偷钱吗?
你知道奶茶标准SOP有多少页,如何抓大放小吗?
你知道如果外送的话,运费和外卖平台促销成本是怎样的吗?
如果你听的很茫然,那么还是别来送人头了,奶茶这个行业,外行杀进来会死的很惨的。
问题2,你在开店当地有资源吗?
这个问题本质上是问你的奶茶店选址成本是否可控,奶茶,是一个高度吃地理位置的行业,这个年代别想什么酒香不怕巷子深,奶茶店地理位置不是人流中心地带的话,直接就不用开了。
各个犄角旮旯里死去的奶茶店数都数不清。
如果是中心地带的话,那么你能保证拿下这块地吗?
注意,拿下的前提是以合理的成本,如果成本失控,那么拿这块地也没意义。
如果不能,你还是别来了,这个门槛对你高到能卡蛋的地步。
问题3,你有多少本钱可以烧掉不心疼?
这个问题本质上是问你的抗风险能力。
我相信每个人做生意都不是为了赔钱的,但正因如此,才要给自己留足余地,因为生意这件事情,真的是说不好的。
别总想着孤注一掷破釜沉舟,人类历史上成功的也就那么几个,绝大多数都是死的不要不要的没人知道,这叫做幸存者偏差。
奶茶店属于非常吃资金流的行业,很多原材料的保质期都不长,而且SOP要求新鲜度,如果没有足够的准备,那么很快你就发现自己手里的钢镚根本吃不住烧。
这时候后悔,就真的晚了。
如果你没有足够的运营资金等着烧,并且烧光了也不影响生活,那么还是别来玩儿奶茶店了,这行业成功率太低。
我给供应链做贷款尽调的时候,见识过的普通家庭创业开奶茶店烧个妻离子散一屁股债的太多了。
多到你想象不到。
3
经历灵魂3问,如果你还是觉得自己想要在奶茶行业一展拳脚,成为一代奶茶大师的话,那么我来和你好好讲讲奶茶加盟里的坑。
其实上述的灵魂3问,各种奶茶加盟都有各种话术应对,无非是跟你讲自己是大品牌,实力雄厚,并且有足够的知名度,毛利率高,并且会帮你选址,帮你安排装修,帮你培训员工,教你如何管理,给你提供标准化的原材料,你只需要一颗创业的心和吃苦的勇气,以及一大堆加盟费就够了,
干奶茶,他们各个都是专业的,你只要躺下数钱就行。
听起来真的很诱人,而且餐饮还是出名的强流水行业,还是实业,干干干,冲冲冲。
各家的话术本质都差不多,但是这些话术中隐藏着一个非常实际的问题。
既然厂家什么东西都能做到位包你上手就赚钱,有你没你差不多,那他们要你干嘛?
一个必然赚钱的店,煞笔才开加盟,你见过星巴克开加盟吗?你见过全家开加盟吗?
实力雄厚,知名度高,且毛利高的厂家差你一个外行的十几万钢镚吗?
他们不是赚钱么?不是管理能力强吗?不是7天培训上岗吗?干嘛不自己做?
除非,他们说的都是假的,就靠你交加盟费来养活。
吃的就是外行不懂。
绝大多数奶茶加盟,本质上就是厂家在割加盟者的韭菜,这个流程已经非常熟练了。
其实也不局限于奶茶,各种品牌加盟的玩法,越来越像资金盘做局了。
先搞几家样板店,然后雇人来买,造成特别火爆的假象,然后择机开放加盟,疯狂打广告,吸引人加盟。
加入前他是儿子般的态度,交钱后他就是爹。
加盟费割一笔,培训费割一笔,然后就是原材料高价割一笔,流水抽成赚一笔,时不时巡店罚款割一笔,最后保证金再割一笔。
你赚不赚不重要,重要的是他们赚了,不仅赚了钱,而且韭菜们开了这么多店,无形中给他们打了很多广告,甚至有的品牌的考核还有拉多少人开店才能返还保证金,彻彻底底的资金盘玩法。
之前在抖音爆火的某茶,一口气搞了6000多家加盟,最火爆的时候,一条街能有3家某案茶,结果3个月不到,倒闭了80%,但这不重要,因为厂家早就赚嗨了,可以换一个新品牌接着割了。
可怜了那些负债加盟的人,以及他们的家庭。
4
再说具体点,当你选择加盟一家奶茶后,会发生什么事情。
记清楚,加盟商的目的不是帮你赚钱,而是从你手上赚钱,这一点非常重要。
首先你得交加盟费,有的品牌收几万块,有的收几千块,随着韭菜不好割了,已经开始有品牌开始0加盟费了,靠后面的运营来赚你钱。
然后你得交保证金,这个不同品牌不一样,但是说法都差不多,这个保证金是约束,防止你做对品牌不利的事情,只要XXX时间没问题或者退出时,保证金会还给你,当然最终还不还给你就不知道了。
培训费和培训之类的洗脑就不说了,我管这套叫做韭菜三板斧。
当你经历了三板斧之后,你需要有一个店铺地址。
这里就考验你拿店的能力了,每个城市,哪怕是县城,那些人流量大的好位置也都是有限的,不要想着找便宜的地方。
奶茶店最重要的三要素,地理位置,地理位置,还是地理位置,就算你打算做外卖,也要选附近有学校或者是CBD。
这些地理位置的统一特征就是贵。
一个好一点的位置,一个月1到5万租金很正常,更别提很多加盟品牌还有店面积的要求,最终成本一定是失控的。
如果你一时之间掏不出这么多钱,不要怕,咱么厂家有很多合作的正规金融机构可以给你提供贷款支持,最长36个月分期,亲签个字,咱们一起干大事儿。
当你好不容易找到一个位置,并掏了一大笔钱之后,要开始装修了。
装修,是厂家赚你钱的重要手段,厂家一般会提供统一的材料和设计,这个价格要比市场价贵上至少一倍,但是你先期成本已经投进去了,还有保证金再那里,你想着咬咬牙忍了,只要店开起来,不怕赚不回来。
厂家吃的就是你这种害怕沉没成本的心理,后面各种刀枪剑戟斧钺钩叉等你着你呢。
慢慢来,人生还长着呢,谁让你想不开要开奶茶店呢。
现在韭菜不好找,抓到一个就往死里割。
别忘了这里也可以分期哦,只要你肯背债,没有什么能阻止你被割韭菜。
5
当你店铺装修好了之后,你需要招人了,这时候厂家又蹦出来了。
有的品牌加盟是集中招聘分配,就是你招的人要按照他们的标准来,他们来培训,然后派到你的店里,工资他们定,成本你来付,和接盘侠差不多。
有的品牌支持店主自由招聘,他们负责培训,当然培训还是要产生一定费用的,培训行业一直是暴利。
当你费尽心思搞定了人的事情后,终于开始营业了。
坚持住,发财梦马上破灭。
做奶茶你得要原材料吧?
大多数品牌加盟,都是强制要求加盟商使用厂家提供的原材料的,美其名曰统一口味以及解决供应链问题。
但只要你有手,能上淘宝,你就能发现,厂家给你提供的那些材料,都是加过价的,淘宝上这些标准产品真的都非常便宜。
这导致你的成本一开始就包含了厂家的一部分利润,而且很多厂家还有起订量的要求,可谓精细化机械割韭菜,很多奶茶店倒闭的时候,第一次进的货都没用完。
餐饮业,成本是生命线,一切都和成本有关。
你的生命一开始就比别人沉重点,这一点,就决定了生死。
当你牙都咬出血了,一切都忍了,只求生意开始运转起来,能有钱进来。
然后你会发现,没什么生意。
因为你的周围,全是各类奶茶店,或不定有的还和你加盟的是同一个品牌。
奶茶行业的竞争残酷是外行想象不到的,奶茶品牌比韭菜都多。
还有很多厂家不当人,根本没有地理位置隔离的概念,只要给钱就能上。
成熟的品牌会有原则,一定范围内只能有一家品牌店,就是为了防止内耗竞争,当然割韭菜的不算。
当周围都是各种奶茶的时候,你凭什么觉得自己生意能特别牛逼?你的奶茶加大麻了吗?
6
当你发现这是个坑的时候,商家会安抚你让你多搞活动,拉人气,吸引顾客,顺道再开通美团和饿了么渠道,做线上生意。
现在是互联网时代嘛哈哈哈哈哈哈。
当你开始做活动的时候,你就会发现,来的全是占便宜的人,他们喝的不是奶茶,是便宜,哪家便宜他们喝哪家。
一旦你不做活动,他们就消失了,如果持续做活动,你的钱包就要消失了。
至于外卖,配送费和红包规则更是坑的一比,一单低于50元基本都是赔钱的。
更有趣的是,有的品牌方,还要抽你流水的点,一般抽20%,最后你一笔账算完后,眼泪流下来,手边的奶茶,突然就又咸又苦涩。
一般当你开个1个月奶茶店之后,你就会深深意识到自己的无知和这个世界的魔幻。
你不想玩儿了,想好好上班,还是打工好,这时候,厂家就会拿出你签过的各种不平等合同来说事儿了。
相信我,脑子一热加盟奶茶店的人,根本玩不过人家专业的法务,人家的坑人经验可比你要6多了。
想退押金?原材料想退货?想退加盟费?
朋友,我看你长得不怎么美,想得倒是挺美
我们做加盟的既然说要给你培训,那就要培训到底,这一课就算社会教育,让你深刻意识一下这个社会上有坏人。
最近很多厂家从资金盘和传销中获取了灵感,不再是咬死了不给退钱,而是改成拉几个人加盟,就能给退。
不仅给退,还能给一点返利。
这一下子激发了很多走投无路的加盟店主的热情,于是他们拿自己的店说事儿,拼命拉身边的人参加这个加盟,只要有足够多的人加进来,自己就有钱拿。
有钱拿,特别特别重要。
有一部分加盟商最后发现,还开个屁奶茶店,拉人头比卖奶茶赚得多多了,干脆直接投身拉人头的大业,自己的加盟店就花钱雇人排队,营造火爆的假象,然后以此作为活广告拼命拉人头。
厂家也乐得自在,反正怎么搞都是躺着赚钱。
但是问题来了,如果要拉人头,干嘛要开奶茶店?直接玩儿资金盘和传销不行吗?还环保。
开店开成代理商,然后更疯狂的祸害小白,这个世界就是这么魔幻。
7
看到这里,我觉得智商正常的人应该已经能意识到奶茶加盟这个行业在2019年已经成为了巨量的坑,自己那点钱,还是留着过日子吧,哪怕买辆车跑滴滴都比开奶茶店靠谱,起码开滴滴最后还能剩下辆二手车。
这二手车还能被中间商赚个差价啥的,想想还挺开心的。
你问瑞幸的小鹿茶能不能加盟,听说不要加盟费,盈利之前不参与分红,很有诚意。
真的,我觉得你还是先看看瑞幸的财报吧,他们卖茶赚钱不赚钱,营销成本和获客成本是多少,都写的很清楚。
懒得看财报?看不懂财报?那你就敢一大笔钱闭着眼往里投?你的钱是大风刮来的吗?怎么大风越狠,你心越荡?
如果你看了财报,你得问自己一个问题。
人家神州系出来的殿堂级的线下运营团队,美国上市公司,外加这么大规模的采购量,都不赚钱,都要开加盟了,你凭啥觉得你能靠加盟他们赚钱?
如果不赚钱,你自己投入了这么多钱帮他们开拓市场,好不容易赚钱了还得分他们,你哪里来的这么多国际主义精神?
你是神仙下凡吗?小心脸先着地。
你又问了,我看那些个新茶饮品牌啥的特别好,都排队,投资人都拼命投,是不是说明奶茶这个行业特别有前途?
朋友,这你就不懂投资圈的道道了。
人家根本不靠奶茶赚钱,奶茶只是一个包装后的标的物,投资人的资金盘和跑得快玩儿的比你6,人家就是靠这些数据快速融资,融一轮又一轮,然后上市,由沙雕韭菜,哦不,由价值投资者们买单。
他们到底融资融了多少,到底赚钱不赚钱,你看到的都是PR信息,真实信息你是看不到的,反正我尽调的一堆堆项目,最终对外PR的估值和融资额都是带水分的。
投资人也爱割投资人韭菜,大家五五开吧。
看到最后,你可能会疑惑,这帮搞奶茶加盟的怎么都和搞诈骗一样啊?
朋友,此言差矣。
搞奶茶的去搞诈骗,这听起来就负能量。
准确的说,是搞诈骗的改邪归正,开始搞奶茶了,是不是听起来就正了很多?
没错,奶茶加盟行业就是这么正,专们帮脑子长歪的人正那么一下。
我看你骨骼精奇,有没有信心来试一试?
记得准备好钱呦。
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