、火锅食材店营销策略有哪些
经营一家火锅食材店,适当运用一些营销策略是很重要的,好的营销策略可以帮助我们获得更高的利润,常见的火锅食材店营销策略有:
1、套餐组合销售
推出菌类组合套餐、素菜组合套餐、肉类食材套餐等,套餐价比单买划算一些,也方便了顾客,这样顾客会更倾向于购买套餐。
2、满减活动
几乎所有的零售业,都在用满减活动提升客单价并提高销量,火锅食材店自然也可以,满一百或两百元送一份火锅食材或减20元,这种活动也是很吸引消费者的。
3、定价方面的策略
火锅食材的定价应该是比较亲民的,价格通常都不会很高,可以使用尾数定价法,尾数为8或者9这样的数字会让消费者感到价格没有实际上那么贵。
< class="pgc-img">>4、广告宣传
火锅食材店的顾客大部分是年轻人群体,因此可以通过一些网络媒体渠道做一些宣传,吸引更多消费者。
5、会员卡活动
办理会员卡可以享受优惠或积分服务,还可以推出针对会员的活动。开会员卡不仅有利于维系老顾客的关系,而且对于收集顾客意见建议,了解市场需求有很大帮助。
二、经营火锅食材超市要注意些什么
火锅食材超市跟一般的火锅店比,店面比较小,开店的成本也比较低,营销推广做得好的话,利润还是很客观的,不过在经营的过程中,要注意一些经营方面的事项,比如:
1、重视服务
火锅食材店属于餐饮业,餐饮业的服务是用户消费体验非常重要的一环,虽然火锅食材超市的菜品购买环节比较简单:顾客选购→收银员结账,但也要注意服务。这里说的服务,主要是指主动性,要考虑到客人会有的需求,以及店铺需要将某些特色主动告知到客人,并且是以客人乐于接受的方式,比如客人进店,如果是新客人,可以简单介绍下店内各类食材的分布;比如客人走到主打菜品区选购时,也可以简单介绍下菜品;比如有些设置了堂食功能区的店铺,也可以告知顾客。
2、注重店面安全卫生
购买火锅食材,消费者比较担心的就是火锅食材的新鲜、安全和卫生,脏乱差的店面势必会给顾客留下不好的印象,因此,注重店面的卫生整洁很有必要,此外就是一定要保障火锅食材的新鲜和卫生、安全。
3、有主打菜品
火锅店有爆款菜品,火锅食材超市也应该有自己的主打菜品,作为店铺的特色菜或者是主推菜品,强力吸引客户,带动其他菜品消费。如果没有主打菜品,就容易跟其他店铺同质化,店铺的竞争力不够,就难以吸引新顾客和回头客。
着冬季来临,火锅迎来销售旺季。除了到人气火爆的各大火锅店外,也有不少人选择备齐火锅锅底等各类食材,在家吃一顿热腾腾的火锅。今年冬天,火锅食材有哪些新花样?
日前,记者在ALDI奥乐齐静安万航渡路店看到,ALDI奥乐齐开启新一年的“有料火锅季”,集中上新了多款高品质、高性价比的自有品牌火锅美食。
在锅底方面,从华南地区的胡椒猪肚鸡到川渝地区的金汤牛蛙锅,再到云贵地区的凯里风味红酸汤海鲜锅,可以满足不同口味、不同需求的火锅爱好者,并且定价亲民,适合2-3人享用。
“考虑到当下消费者的养生需求越发高涨,ALDI奥乐齐推出胡椒猪肚鸡锅,经典广式老火靓汤风味,暖心又暖胃。”现场工作人员介绍道,猪肚鸡汤底以猪骨为原料,足足熬煮6小时,打造奶白色醇厚的高汤。炖煮时无需另加清水,即可直接品味原汁鲜香。新鲜锅底搭配新鲜食材,自带大块滑嫩鸡腿肉和厚实猪肚条,还有红枣、枸杞、山药等配料。
金汤牛蛙锅是今年ALDI奥乐齐全新打造的一款新式川渝风味锅底。每份锅底内更包含2只半的新鲜整牛蛙,足量足料。酸萝卜和各式蔬菜浸入金黄的汤底,口感爽脆,酸辣过瘾。而针对海鲜爱好者,ALDI奥乐齐推出凯里风味红酸汤海鲜锅,汤底选用新鲜番茄熬煮,还原正宗贵州凯里风味。锅底内则自带去壳鲍鱼、大只黑虎虾与鱿鱼肉,补充满满蛋白质,搭配酸爽的红汤,令人食欲大开。
除了锅底,丰富的涮锅食材也是一桌好火锅不可或缺的美味元素。ALDI奥乐齐今年推出多款新颖别致的涮锅好物,其中两款颇具创意的火锅涮菜拼盘:单价16.9元的“魔方拼盘”聚集了鸭血、豆腐、午餐肉三大“火锅伴侣”,单价29.9元的“星星虾饼缤纷鱼滑拼盘”,甄选真实虾肉鱼肉制成,捏出星星、企鹅、兔子等多种萌趣的丸滑造型。
小料蘸料方面,ALDI奥乐齐则上新免洗免切的鲜切四拼小料组合以及一款芝麻花生“二八”配比的老北京二八酱,展现地道北京风味。
< class="pgc-img">>本期行业资讯:
产品为王:花样百出的营销手段,抵不过两个字“好吃”!
主编 | 严龙
责任编辑 | 冯永地
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< class="pgc-img">>在竞争激烈的火锅市场大环境下,即使是每天保持着稳定翻台率和收入的火锅店,其背后运营者仍然时刻关注着店铺的营业额增长问题。
如何突破天花板实现更高层次增长?
影响增长的因素无非是:产品、服务、营销、价格、口碑等等
但在这之中,核心因素只有一个——产品!
产品是餐饮生存发展的根,如果绕开产品谈运营,即便在其他方面做到极致,也只是花里胡哨的空中楼阁。
产品是火锅门店营收增长的第一入口,也是搭建起门店与顾客间的第一桥梁。
火锅店的产品看似就是表面上的一口锅底或是一碟菜品,但深入思考就能发现这是运营团队的持续输出,也是消费者感知门店态度、水平的晴雨表。
火锅店产品好坏是否重要?
路人走进火锅店消费产品,从而成为门店顾客。从“路人”到“顾客”的角色转变是基于产品消费,门店也因此有了新增收入。
好的产品会吸引顾客持续消费,甚至自发宣传,增加顾客群体数量,营收自然而然增长。
产品是拉动增长的第一要素,但产品本身不会增长,“不同且更好的产品”才是真正能带动火锅店增长的要素。
21世纪经济报道发现,“产品力”成了近些年不同领域品牌发展与融资的一个重要维度。
以服务立身的海底捞也在向打造产品力转型,22年初就推出内蒙特色沙葱羊肉卷、一口脆嫩豌豆尖、酥酥嫩嫩炸牛奶等特色新品。
大龙燚火锅也推出全新甜饮系列:解辣嚯杯茶、雪花冰冰倩、豆花抿抿甜,用优质的食材带给顾客全新的火锅甜饮体验。
产品力打造成为新老火锅品牌向前发展的必经之路。
决定产品好坏的标准何在?
生产和消费是产品实现其价值的过程,市场是检验产品“好与坏”的试金石。
产品好不好,顾客说了算,在他们眼中好的菜品分两种:
新鲜未知,印象里不曾存在但吃起来口感很好的菜品:
比如矮冬瓜红茶火锅——首创红茶锅底
采摘自马边高山的红茶独家供应矮冬瓜火锅店。茶叶在专属的底料加工厂炒制后,具有另一种火锅的香味。底料端上桌后,加入的是现泡的马边高山红茶,这样煮出来的火锅辣而不燥,温润养生。
味道好、价格合适、愿意频繁消费的菜品:
比如毛肚、肥牛、鸭肠、黄喉等这类,认知度高、受众面广,吃火锅必不可少的产品。
但是普及面广的菜品就意味着竞争更大,所以各企业要把握好自身的产品特色,是主打食材的新鲜度?还是研发产品好口感?
留一桌毛肚火锅的招牌就在于新鲜的毛肚:留一桌深入原地精选海拔3000米的牦牛毛肚,联合西南大学采用生物酶酵嫩化进行处理,严格按照12道工序来保障毛肚的品质。还有选自青青大草原纯天然牧场散养牛的草原鲜毛肚,味道鲜美又含丰富营养。
只要是质量过关,顾客愿意买单的产品就是好产品。
如何打造更好的产品?
产品是连接门店和顾客的桥梁,是顾客消费体验的核心,是构成品牌口碑的必备要素。
“更好的产品”需要有爆品潜质、自带惊喜感、能从竞品中脱颖而出。
产品成功的大前提就是“好吃”,评论“好吃”的决定权掌握在顾客手中,让顾客获得满足感和惊喜感是产品上新的重中之重。
第二步,要维持产品的稳定性,形成严格的标准体系。
若是一家火锅店:由主厨腌制的牛肉色泽鲜亮,口感嫩滑且弹牙;其他人腌制的则色泽昏暗,口感老柴。
这就是标准的产品不稳定,要解决这种不确定性就要建立产品层次和操作标准。
川西坝子为了保证锅底的一次性以及口味的标准化,把火锅底料提前封装。在制作锅底时,出锅间里的全自动加工机可以一键精准配比,保证口感一致。
第三步,新产品问世需要进行产品测试。
根据门店反馈情况,判断有多少顾客是通过引流产品到店消费的?新产品是否符合顾客口味?
如果门店铆足干劲推招牌产品,但是点击率依然低,那么就得考虑该产品是否适应市场,分量、价格、味道是否需重新调整?
第四步,学会营销,打造明星菜品。
本来是好产品,但是许多火锅老板不擅于表达,埋没了好的属性。
如本来用的新鲜黄牛肉,在菜单上和海报上却没有体现;本来是产自四川的一次性火锅底料,却没有正宗川味的字样等。
蜀大侠的虾滑系列不可谓是不火热,海鸭蛋虾滑、黑虎虾滑、太极双滑都是精品,也成为其门店的明星产品。
严选优质北海青虾,肉眼可见的大颗虾仁,在沸腾的火锅里翻滚,让每一位顾客品味到“鲜、滑、弹、脆、爽”的美味。
产品是连接火锅店与顾客的纽带,只要是好产品,顾客一定愿意买单。
对于火锅店而言,无论是做营销还是做服务,最后重点都要落到产品层面。
抛开产品做宣传和营销,即使场面火爆,也不过是昙花一现,短暂的假象罢了。只有基于顾客和产品发展的门店,才有增长和破局的可能。
主编:严龙
责任编辑:冯永地
编排:汪嘉丽
四川省火锅协会《世界的四川火锅》编辑部
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