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朱光玉火锅馆梁熙桐:从最不被看好的品牌,到四年开店近300家

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:成为网红,再追求长红。从当初最不被看好的品牌,到四年开店近300家,朱光玉凭什么?在成都朱光玉餐饮公司办公区域的电子屏上,

成为网红,再追求长红。从当初最不被看好的品牌,到四年开店近300家,朱光玉凭什么?

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在成都朱光玉餐饮公司办公区域的电子屏上,一张实时动态变化的中国地图引人注目。

地图上各省份以深深浅浅的颜色变化,显示近30天区域内门店布点、销售情况。这是一张朱光玉火锅馆(以下简称:朱光玉)在中国市场扩张的版图,也被首席创始人梁熙桐视为抢攻市场的作战图。

梁熙桐的办公桌上摆着很多做工精致的潮玩、手办,身处其中,就像被一群趣致可爱的小玩物治愈着。夜深人静时,梁熙桐喜欢坐在这个小空间想事情。他是一个喜欢独立思考的人,这些年,他和团队憋着一口气做事,“朱光玉从诞生那日起就不被同行看好,越不被看好,我们越要做好它,越要证明一些什么。”

今年,他希望在纷纷扰扰的繁杂事务之外,有更多时间独处、思考,从更大视野去谋划公司发展的方向和策略,比如当消费降级,餐饮市场下行,如何减轻投资人和公司在门店建设的压力?当品牌知名度迅速完成从0至1的传播积累时,下一步该如何走?当朱光玉在国内市场的布局基本完成时,下一步将走向何方……

6月下旬的一个阴雨天,红餐网创始人陈洪波携《红咖说》栏目组在成都朱光玉望平街店,遇到正在巡店的梁熙桐。于是,大家坐下来一起聊了聊朱光玉不被看好的四年,以及它的未来。

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我为何要被别人定义?

“它不符合人们印象中传统重庆老火锅的样子。”说起朱光玉一路走来受到的“异样”目光,梁熙桐情绪有些激动。

“重庆老火锅”有一些约定俗成的规则、标准,如产品主力为毛肚、鸭肠、腰片,门店明档要展示食材新鲜、操作规范等,功能区要有规范等,但朱光玉偏偏不是这样的。

“朱光玉”生于危难之际。2020年5月,三位80后牵头,以一位坚强且努力生活的女员工名字命名的餐饮项目,在重庆诞生了;同年9月,首家朱光玉门店在重庆北城天街开业。

这一年,恰好也是疫情重创国内餐饮业的第一年。当时,重庆火锅赛道同质化严重,行业极度内卷,消费和经济大环境也呈现不稳定态势。在此情况下,梁熙桐和团队认为,需另辟蹊径,采用与当时竞争者不一样的打法。

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“立项期间我做过市场调查,走访了很多重庆火锅店,发现这些门店大多破烂陈旧,可能觉得这样才接地气;当时很多火锅店有卖甜品,但不卖饮品,备料也大多放置在食客看不到的后厨。我就想,要如何与它们不同。”

梁熙桐对“与众不同”有一股执念,在他看来,首先让大家在人群里第一眼关注到,才能引发人们对品牌的兴趣。

这样的理念,也一直贯穿在他的日常生活里。比如,他标志性的长辫子造型,即便每次出差他都不得不为找理发店洗头、梳辫子而痛苦,但他仍坚持要保留,“如果一群人合影,我一定是最突出的那个,为什么?因为我有辫子啊,与别人不同。”

回到朱光玉,在发现同行们的“同”之后,梁熙桐决定对朱光玉的空间和产品进行重构,他要自己定义重庆火锅。

比如,在门店空间设计上,第一代朱光玉店借鉴了他曾经在咖啡厅看到过的废墟场景,并引入灰冷调工业风、以及大红灯笼、金字招牌等国风元素混搭风格,营造一种容易“出片”的电影场景。

为增加火锅店热辣的烟火气,将部分厨房场景前置,明档、饮品区、现制现做区等功能区搬进前厅,在明档区做更多有烟火气的菜品,如炒饭、包子等,烹制这类菜品时往往“锅气”四溢、“炊烟袅袅”,可观性极强,容易给消费者带来新体验;在产品研发上更是不拘一格,像虎皮凤爪、暴打柠檬茶、藤椒牛舌等非川渝菜系范围的产品,都被引入。

以朱光玉的爆品“暴打柠檬茶”为例,当时,火锅店+甜品已成为标配,为了做出差异化,朱光玉选择主打柠檬茶。

“柠檬茶和火锅的匹配性很高,我们就带进来进一步研发、改良。”梁熙桐善于学习。当时,他在其它饮品店看工作人员做茶饮,用高杯装饮品,好看又显量多。

受到启发,他建议朱光玉的研发人员在在制作时,除了现锤现打外,朱光玉将冰柱融入柠檬茶的造型,迅速打开差异化,并且还能保持柠檬茶持续冰感。这样出品后,视觉效果更佳,拍照更出片。“暴打柠檬茶推出后,定价9.9元一杯,一下就火了,基本上每家店一天能卖700多杯。”

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凭着差异性,不被大家看好的朱光玉成为一匹“黑马”,在火锅品牌林立、竞争激烈的川渝杀出重围,短短四年时间里就完成了发展的“三级跳”,从重庆、到川渝,再到上海、深圳、杭州等城市,成为一个全国性品牌。当下,朱光玉正在谋划出海,目前其在澳洲、美国的门店正在筹备中。

“大家越不看好,我越要做好它,我想证明一些什么。”梁熙桐说,“我为何要被别人定义?”

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先成为网红,再追求长红

朱光玉一开始不被看好的另一重原因是,它身上有深深的“网红店”烙印。大多数人认为,网红店的流量来得快,走得也快,靠营销造出来的品牌往往根基不稳。

一直以来,朱光玉确实都是按时下年轻消费群钟情的“高颜值”逻辑在迭代的,营销、流量也是其出圈的常规手段。

在成都望平街,《红咖说》栏目组看到了最新改装的朱光玉店。门店的场景已更换成老酒楼宴会厅、华人夜市、金鱼街、广府茶楼、楼下街市以及酒楼后巷六大片区,走进室内,随处可见大红灯笼、霓虹招牌、中式牌匾、金鱼灯等中式经典元素,筷子和碗碟更换成贴近中式酒楼的款式。

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店里还新增了炒饭摊档、米线摊档等,并首次在火锅店中加入了火锅米线品类。

《红咖说》栏目组探店当天下午,恰好遇到一群美食博主、达人在现场拍摄朱光玉即将于暑期推出的新品,现场的工作人员不厌其烦地一遍遍向来者重复讲述新品的亮点。

对“朱光玉是网红店”的说法,梁熙桐并不避讳。“我们重庆首店,刚开业时就在全网获得大批流量关注。”

据他介绍,朱光玉重庆首店开业时,高颜值的产品和新潮的用餐环境让消费者眼前一亮,迅速在社交平台获得一大波流量。开业20天,其在抖音、小红书、大众点评等平台累计获得约1亿曝光量。随之而来的国庆和中秋,店里店外人流挤得水泄不通,有消费者宁可等位5小时,也要进店消费。

自此之后,造话题、拉流量的营销手段就成为朱光玉的保留节目,从重庆始,这种打法一直被复制到成都、银川、上海、深圳、杭州等城市。凭借流量,朱光玉迅速触达更多年轻人,品牌知名度很快完成从0至1的积累。

“营销、运营、产品的关系,就像鸟的脚和翅膀的关系。营销是翅膀,它可以让你飞得更高更快。”在他看来,懂营销、会营销是优点。“在竞争激烈的市场中,我们需要先成为网红,再追求长红。”

梁熙桐自称,他不是真正意义上的餐饮人,他不懂炒料、不懂供应链。在进入餐饮业前,他曾从事过家电销售、广告、服装销售行业,这些从业经历也让他形成互联网运营、品牌营销的思维理念和底层逻辑。

比如,在他看来,研发新品的关键在品牌市场部,“市场部最懂流量,他们通过收集信息、分析数据,了解到消费者喜欢什么、下一个流行色是什么,再倒推到研发中心把食物做出来。”

梁熙桐说,公司市场部的数据分析力不逊“互联网大厂”,“我们调研朱光玉消费群的画像,集中在20-35岁的年轻人群,女性用户占比超过70%,而且他们热衷拍照打卡。这一调查报告与美团提供的报告基本一致。”

“如果说营销是翅膀,那运营、产品就像鸟的两只脚。如果没有脚,鸟只能不停地飞,飞得越高,跌得越惨。”梁熙桐也深知,在“虚”的营销之外,“实”的标准化体系如供应链、人才培育、研发等更是支撑一家餐饮企业顺畅运转的重要依托。

他曾吃过没有标准体系支撑的亏。在创建朱光玉之前,梁熙桐曾创立过“怒火八零”串串品牌店,当时该品牌也凭借着吸睛的裂变式营销、招牌甜品冰汤圆等差异性,迅速火起来。

然而,当第三家加盟店开出后,他发现出问题了:加盟店失控了!每家店的出品无法保持一致,甚至有加盟店主为省钱,会自行采购食材。细究这背后原因,就是没有搭建标准化供应链体系,无法对产品进行有效品控。

吃一亏,长一智。在创建朱光玉时,梁熙桐和合伙人就开始同步建设供应链体系、人才培育体系。

“朱光玉从做品牌第一家店开始就搭建了供应链体系。2022年,我们已通过完成100%特色产品定制化和优化SOP(标准作业流程),实现了显著的运营效率提升和成本节约。以前火锅店一个菜出品可能需要20多个步骤,洗切配,后厨操作空间大,人工成本极高。但现在有了强供应链标准,出品流程简化,菜品制作流程缩短至3-4个步骤,这不仅提高效率,也减少出错的可能性。”

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梁熙桐轻松地说,通过控制后厨人员编制和减少切配、腌码等工序,也有效降低了人工成本;门店后厨操作空间也大大缩小,门店面积利用率提升,“与其后厨操作空间大,我还不如多摆几张桌子来的划算。”

追求差异化特色的朱光玉,也需要强大的供应链。“我们现在每个季度都会上新8-10款新品,这么高强度的产品创新和供应,没有标准化的供应链,是根本不可能完成的。”梁熙桐如是说。

另外,为了保证产品出品标准化能完全落地,朱光玉制定了一套完整的人才培训体系。

按规定,加盟合作商们会先到总部培训22-35天,先理论、后实操,再到门店师带徒的方式轮岗考核,只有在每个岗位考核通过后才能回去筹建门店,或试营业、开业。

“为了缩短、高质量完成合作伙伴的培训效果,我们还设置了线上平台魔学院,来帮助他们完成复训。这都是为了保证门店产品出品标准化,也是为了让喜欢朱光玉的每一个人,都能在全国各地吃到一样的朱光玉。”梁熙桐说。

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好团队,是打仗打出来的

四年开店近300家、门店场景大变装三次,朱光玉这么频密的变化和密集开店,不仅需要强大的调度能力,而且需要极强的团队执行力。那么,朱光玉的团队是怎样带出来的?

梁熙桐是狮子座,从星座分析来看,其特质里有做领袖的一面。在他看来,好的团队是打仗打出来的。他经常亲自带领团队冲锋。

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2021年3月,朱光玉走出重庆到成都筹备开店,梁熙桐和几个团队成员,通宵达旦开会做计划,一人身兼数职是常态。

9月,成都首店望平街一店开业。彼时,梁熙桐左脚骨折,用石膏包裹,但为了以身作则,打好这场仗,他仍坚持每天到店里帮忙,与员工们一起做收台、传菜、扫地等工作。“我的脚裹着石膏,收台时也能做到5分钟收一张。老板都这么拼命了,他们能不变勤快?”

朱光玉很快在火锅赛道竞争最激烈的成都市场站稳脚跟:成都望平街店晚市时段,门口经常大排长龙;当年10月,朱光玉拿下成都大众点评榜“美食热门榜”和“火锅热门榜”双榜第一荣誉。

对于团队建设、人才招揽,梁熙桐还有自己独到的理解。2022年3月,朱光玉的上海门店筹备开业,当时90多位厨师和门店员工在成都接受培训,公司承担工资和每日食宿。

而后,因上海疫情变化,新店何时开张变得不确定,“每月养着90多人,带来很大成本压力。”梁熙桐说,当时身边人不少人劝他先解散这批人,等上海解封了再请回来。他思考一夜,最终决定保留这支团队,每月仍正常发放薪金。

“很庆幸当时做了这个决定,否则上海解封后,我既没了钱,又没了人才。”梁熙桐回顾说,当时留下的90多人在成都门店进行了高强度的实操训练,之后上海店开张时,马上就派上了用场,支撑起上海店高强度的工作量。“上海店开业时,我们预估每天7-8轮翻台率,但实际上达到每天10多轮,这90多人一个都没离开。”

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朱光玉创立至今,跟着梁熙桐的高管团队,也没有一个离职的,即便在最艰难的疫情期间,也没有人离开。去年,在朱光玉品牌升级发布会上,梁熙桐在台上分享了其与团队一路走来的点点滴滴,期间一度泣不成声。

朱光玉走过的四年,亦是梁熙桐激荡的四年。这种激荡,也映射出以他为代表的这群新餐饮人不走常规路,誓要走出一条新路的决心。

注:本文配图由朱光玉提供,红餐网经授权使用

月1日,新春佳节即将到来之际,呷哺集团旗下中高端火锅品牌湊湊将在全国近250家餐厅上线全新菜单,陪伴消费者度过新年好食光。新菜单涵盖畅吃卡优惠力度提升、新品上市、新增小份菜等多项升级,满足聚会消费场景中的多元化需求,让消费者“畅吃欢聚,湊湊热闹”。

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图片来源:湊湊供图

2016年,湊湊首次以“火锅+茶憩”的复合式新业态冲进火锅行业,精致好吃的台式有料火锅和口味独特的茶饮产品组合令人耳目一新。龙年春节是欢聚畅饮的高频时段,湊湊聚焦火锅的社交属性,通过新菜单与消费者进一步建立品牌信任与情感连接,蓄力春节营销。

畅吃卡权益升级,会员价值成流量抓手

畅吃卡是呷哺以集团名义推出的年度付费会员卡,售价208元,购卡立返188元券包,尊享超1888元权益。自上线以来,畅吃卡逐步成为湊湊火锅基础营收之外的重要增长引擎。

本轮菜单升级中,畅吃卡会员权益进一步强化,折扣覆盖约70%产品,且部分产品折扣力度高达 30%。一卡在手,畅吃湊湊热门美食、经典好味。例如,澳洲谷饲和牛大份畅吃卡会员直降80元,丸类拼盘畅吃卡会员折扣不止8折,满足消费者“美食任性吃”的新年期待。

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图片来源:湊湊供图

目前,畅吃卡在呷哺集团旗下的呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺食品等5大品牌通用,适用范围不仅限于线下1200余家实体餐厅,也包括微信小程序等线上渠道。随着畅吃卡会员体系不断壮大,如何深挖会员价值,更好地服务消费者成为创收关键。此次畅吃卡会员升级从消费者最关注的爆品价格入手,极大地拉高会员价值感,预计春节期间畅吃卡将再次发挥吸引新客户、提升老客户复购率的主力作用。

尝新品、享小份菜,品质体验点燃新春欢聚盛宴

新菜单不仅深耕畅吃卡会员权益,更推出年味十足的特色新品,吸引消费者融入“畅吃欢聚,湊湊热闹”的新年氛围。新品“湊湊热闹聚会碗”,由点餐率最高的湊湊肥牛、锡盟草原羔羊肉、巴沙鱼以及爆款丸类组成,可谓一盘囊尽食客最爱品类,畅吃卡会员另有直降50元福利可享。另一款新品“薯你最红”烤红薯玲珑芋圆奶茶结合当下流行口味研发而成,入口浓醇馥郁,寄托着湊湊对消费者的美好新年祝福。解锁新口感之余,新菜单也在摆盘视觉呈现上加入很多“小心思”。澳洲谷饲和牛、精选谷饲牛小排、丸类拼盘三款产品将以更年轻化、高端化的方式与消费者见面。

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图片来源:湊湊供图

同时,在用餐体验层面,为了倡导节约粮食、反对浪费的新消费主张,让消费者吃的更健康多样,推出“小份菜”,共计31款菜品新增小份规格,覆盖肉类、海鲜类、蔬菜类等品类。小份菜上线后,消费者以同样的价格可以多品尝3-6种菜品,享受大快朵颐的快乐。湊湊还进行锅底计费方式革新,打破过去锅底按位收费模式,改成按锅收费,大幅度降低聚餐成本。茶饮菜单也同步进行了优化升级,包括堂食菜单首次上线中杯、取消小杯茶饮、堂食大杯茶冷热饮均使用外带杯等。

此外,针对春节期间持续高涨的年夜饭订购潮,湊湊特别推出龙年春节年夜饭套餐,为千家万户奉上好吃不贵、热闹温馨的年夜饭体验。套餐分为4人小相聚、6人湊团圆、10人聚美好,以及原价156元、茶饮可无限续杯的下午茶套餐。年夜饭作为体现湊湊服务品质和品牌温度的“重头戏”,将进一步发挥提升品牌黏性的重要作用。

吹响春节营销号角 湊湊深耕社交聚会场景

春节期间,消费者对场景感、品质感的需求更加强烈,能否做好服务和口碑,既是新年业绩“开门红”的关键,也将为来年稳营收、创增长铺路。湊湊本轮新菜单升级以全新体验、欢聚氛围感为纽带,拉近与年轻人的距离,传递高品质、精致化的品牌形象,同时借助小份菜、年味新品、优化茶饮菜单等一系列措施,从菜单、产品、消费场景等各环节着力打造社交聚会氛围,将吸引更多消费者“畅吃欢聚,湊湊热闹”。

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图片来源:湊湊供图

湊湊品牌负责人表示,一直以来,湊湊聚焦火锅的社交属性,不断完善聚会型、场景式火锅体验。未来,希望消费者想到聚会,就会想到湊湊,不仅仅是吃火锅的时候才想到湊湊。

作为知名火锅品牌,湊湊主打台式有料火锅,锅底本身就含有丰富的内容物而非仅汤底。凭借高质量食材和优质体验,湊湊在中高端火锅市场稳中有进,“为美好相聚沸腾”的品牌内核深入人心。目前,湊湊已在中国、新加坡拥有近250家直营餐厅,年营收规模近24亿元。

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图片来源:湊湊供图

随着龙年春节到来,湊湊将为火锅爱好者提交一份全新答卷。上述负责人表示,新菜单的推出表明了品牌持续提升畅吃卡会员吸引力的决心,我们很乐于在新年到来之际,通过福利回馈的方式感谢每位消费者的一路支持。

畅吃卡是湊湊打赢春节营销战的一张“存量牌”,通过增加折扣产品以及加大折扣力度,提升会员卡价值感,俘获消费者的心。精耕会员系统有助于进一步提升会员购买率和复购率,拿下春节营销的基本盘。

目前,畅吃卡打通了呷哺集团旗下五大品牌的会员体系,包括呷哺呷哺、湊湊、趁烧、茶米茶、呷哺食品。在餐饮行业数字化升级浪潮下,呷哺集团率先在行业内布局,2022年首创呷哺集团多品牌会员系统,2023年推出的畅吃卡更是全面整合集团资源,不仅在消费端提供多元化服务,撬动流量,也为运营端降本增效提供助力。自推行数字化战略以来,呷哺集团不断精耕会员系统,持续打造私域流量,形成了属于集团的私域营销新阵地。

庆火锅底料厂家-串串香底料加工厂-正宗老火锅底料贴牌生产商-重庆掌邦食品有限公司

火锅食材加盟店是目前市场上非常受欢迎的餐饮加盟项目之一。火锅是中国传统的美食文化之一,以其鲜美的口感和丰富的食材而备受喜爱。火锅食材加盟店提供各种各样的食材选择,可以满足不同消费者的口味需求。接下来,就让我们深入解析一下火锅食材加盟店都有哪些产品。

1.肉类食材

火锅中最基本的食材当属各种肉类了。加盟店的肉类食材非常丰富,包括牛肉、羊肉、猪肉等。这些肉类食材都经过精心选配和加工,保证了其质量和口感。顾客可以根据自己的喜好选择不同的肉类食材,既能满足他们的口味需求,又能享受到美味的火锅风味。

2.海鲜食材

火锅中的海鲜食材也是必不可少的。加盟店提供了各种新鲜的海鲜食材,比如虾、蟹、贝类等。这些海鲜食材都是当天捕捞的,确保了其新鲜度和品质。顾客可以选择自己喜欢的海鲜食材,享受到海鲜的鲜美味道。

3.蔬菜食材

在火锅中,蔬菜也是非常重要的一部分。加盟店提供了各种新鲜的蔬菜食材,比如青菜、豆芽、金针菇等。这些蔬菜食材含有丰富的营养物质,可以为顾客提供良好的膳食均衡。同时,蔬菜食材还能增添火锅的口感和色彩,让火锅更加美味。

除了以上三大类基本食材外,火锅食材加盟店还提供各种各样的调料和配菜。比如葱、姜、蒜、花椒等调料,以及豆腐、粉丝、油豆腐等配菜。顾客可以根据自己的口味喜好选择不同的调料和配菜,定制属于自己的火锅味道。

火锅食材加盟店为顾客提供了多样化的选择,满足了不同口味的需求。无论是喜欢肉类,还是偏好海鲜,还是对蔬菜有所追求,都能在加盟店找到适合自己的食材。加盟店还注重食材的新鲜度和品质,保证顾客可以享受到美味又安全的火锅食材。

总之,火锅食材加盟店提供了丰富多样的食材选择,满足不同消费者的口味需求。肉类、海鲜和蔬菜是火锅的基本食材,而各种调料和配菜则能为火锅增添更多的口味和色彩。加盟店注重食材的质量和新鲜度,为顾客提供安全可靠的火锅食材。

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