侨报记者陈勇青11月7日旧金山报道】日前，CY餐饮控股集团董事长杨长城与福州市侨联主席蓝桂兰在湾区中半岛御食汇食府，就投资福州海产品深加工项目举行投资意向书签约仪式。
仪式上，董事长杨长城表示，很荣幸投资项目向前迈进一大步。他说，福州的海产资源丰富，备受国内外消费者的广泛喜爱，在中国政府减税降费等政策利好政策刺激下，集团对福州海产品市场的未来深具信心，对在福州投资海产品深加工项目兴趣更加浓厚，期待与福州市展开第二阶段洽谈。
蓝桂兰称，很高兴来到旧金山与杨长城董事长签订投资意向书。她介绍说，近年来，福州市各行业发展迅速，作为知名的侨乡，非常欢迎各位侨胞回乡投资，福州市侨联也将努力为回乡投资发展的侨胞提供优质服务。全美福建工商总会、美西福建同乡会、八闽同乡联谊会都是美西知名的福建籍爱国团体，大家的热情接待让她非常感动，她欢迎大家常回家乡看看，共同发展。
出席见证这一重要时刻的嘉宾还有：福清市侨联主席陈秋华、连江县侨联主席詹立坤、全美福建工商总会名誉会长池洪湖、副会长黄祯祥、副会长郑家暾、美西福建同乡会元老薛良侯、郑祖龙、会长薛善友、八闽同乡联谊会会长赵建华及福建籍侨、商界人士。
CY餐饮控股集团董事长杨长城（右2）与福州侨联主席蓝桂兰签约后互相握手祝贺。全美福建工商总会提供
出席嘉宾与蓝桂兰在签约仪式上合影。全美福建工商总会提供
州市侨联主席蓝桂兰在美开展项目招商。 福州市侨联供图 摄
中国侨网福州11月25日电 据福州市侨联25日消息，福州市侨联主席蓝桂兰一行3人近日赴柬埔寨、日本、美国开展项目招商和海外联谊。这是福州市侨联近10年来首次派出招商小分队开展项目招商和海外联谊工作。
赴柬日美开展项目招商活动中，福州市侨联、福清市侨联、连江县侨联分别与美国CY餐饮控股集团、YK集团、PI公司、日本株式会社YKO公司、太子超市(柬埔寨)有限公司签约，确定投资意向项目5个。
在美期间，访问团走访调研了美国华榕食品批发有限公司、福州九星集团洛杉矶分公司和榕城食品集团；重点拜访全美福建工商总会等社团；走访察看了东南网美国站和中美文化驿站；会见了中国纽约总领事馆侨务处主任董海荣等，与纽约闽籍侨领就和谐发展问题深入交换了意见。
访问团此行还在纽约法拉盛中美驿站举行了福州市侨联海外法律咨询服务团联络员聘书颁发仪式，蓝桂兰与美国福建华人联合会主席李华代表双方签订合作协议。自此，福州市侨联海外法律咨询服务站在北美的首个站点正式成立。
在柬埔寨，访问团一行重点拜访了柬埔寨福建总商会、实地察看柬埔寨福建会馆民生中学，调研柬埔寨华文教育，与中柬华文师资培训中心等华文机构进行交流，探讨海外华文教育未来发展方向。
在日本期间，参访团重点拜访日本福建经济文化促进会、日本福州十邑社团联合总会，考察了日本株式会社教育集团，与东京联会执行会长、博士董事长魏大比进行了交流，并就中日文化合作项目达成共识。
福州市侨联主席蓝桂兰表示，今后，福州市侨联将继续以开展项目招商和海外联谊为重点，常态化地开展经贸合作和联谊交流活动，全力打造福州市侨联国际招商和海外联谊的新品牌。(完)
个五一，我们雨科网门店系统的客户，大侠火锅店终于是将KTV搬到了自己的门店里，运用门店小程序功能及纸质代金券及礼品的噱头吸引客户进店，只需消费并和任意一人合唱一首歌即可领取，消费者在等餐或放松的时候一键点歌演唱。
近几年，关于餐饮与KTV融合经营的案例越来越多，有像大侠火锅店直接与KTV结合的，也有将KTV融入自身服务打造特色餐厅的，也有与KTV直接合作，将菜品搬进K房的。
据一位公司负责团建的组织者告诉宁夏雨科网，以前吃完火锅还得转场到KTV去玩会，但现在一个地方便可同时实现两种体验，不仅方便而且新奇。
很多案例都显示如今餐厅与KTV结合已经算是一种新趋势，KTV里吃火锅、一边吃鱼一边唱歌，而目前市场上主要有三种餐厅+KTV的融合模式。
1. 轻度结合
如大侠火锅店，主要目的还是以卖餐为主，消费者满5人即可预订KTV包房，没有最低消费，但有时间限制，一般为3个小时左右，目前店内仅有3个这样的包间，但特别抢手，每天在火锅店门店系统端都有大量的预订，尤其是周末，预订人数更多，甚至有些时候预订排到了两周之外，这样的方式吸引了很多客户进店，销售额也在增长。
KTV门店系统
< class="pgc-img">负责人告诉我们，融入KTV只是作为增值服务，也就是短期的引流手段，主要还是提供火锅服务。
2. KTV元素
将KTV作为餐厅的一种场景元素，融入现场演艺与KTV式的包房，结合自身餐品为消费者打造一个喝酒的场景。
3. 餐厅与KTV完全融合
本质上是KTV，不过融入了餐饮，KTV往往是晚9点以后，而餐饮则是晚6点左右，这两者间存在时间差，因此可以减少用工成本。同时KTV也比较适合烤鱼、火锅这类餐品。
近年来，KTV的生意很难做，据天眼查数据显示，KTV门店数量从2015年的12万家跌落到了现在的5.5万家左右，可以说是一年关门一万家，而造成这一现象的原因主要有这么几个。
一方面是逐年上升的门店租金与人力成本，另一方面也是相关政策的收紧以及关于音乐版权的问题，这都是提高KTV经营成本的因素，加之近两年来的疫情，无法线下营业也就导致这个行业雪上加霜。
同时还有如桌游、密室逃脱等年轻人喜欢的娱乐项目都对传统KTV 产生了较大的影响，所以这个行业需要创新经营模式，才能吸引来更多消费者。
而餐饮+KTV的融合经营模式恰恰就满足了这一业态，对于年轻人而言，场景越丰富越好，一边吃一边娱乐可以更高效的吸引客户进店，同时又能减少客户的流失，提高复购率。
换个角度想，顾客的消费喜好也可以根据消费场景去改变，比如以前进餐厅吃饭考虑的是味道是否好，而如今这家餐厅不仅餐品味道好，而且从装修、配套设施、娱乐项目等都一应俱全，自然可以引来大量消费者，年轻人重视消费过程中的体验，而餐饮与KTV的结合恰好可以满足，对于门店而言可以提高客单率与增收。
餐饮与KTV的融合为消费者带来了新的消费模式，但前提是自身产品/服务得过关，才能让消费者对你的餐厅持续感兴趣，并实现多次消费，而这其实又有不小的难度，因为细节很多，一个不注意就容易前功尽弃。
其次对大品牌而言，音乐版权是个需要思考的问题，从整体而言，餐厅KTV融合是一条可走的路，但究竟如何高效的运营，还需要去进一步考究。
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