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河南一家中餐厅,利用“赌性”营销,7天盈利27万,生意策略易学

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:天给大家分享的案例是:一家中餐厅老板,利用“赌性”营销,一场活动获客3000人,直接7天盈利27万,案例背景:说起赌博相信在我

天给大家分享的案例是:一家中餐厅老板,利用“赌性”营销,一场活动获客3000人,直接7天盈利27万,

案例背景:

说起赌博相信在我们这个国家,那是特别的受欢迎。从三岁开始学说话的时候,就在猜爸爸左手有糖,还是右手有糖。一直到七老八十了,还在猜我哪天走呢?谁都知道小赌怡情大赌伤身,可又有谁真真能控制呢?

咱们今天这个案例,他确实是跟赌博离不开关系,而且成功最关键的要素也正是赌博。

话说咱们的李老板,是一家中餐厅的老板,这家餐厅开在河北,合伙人加上李老板一共是三人。投资总额大概在300万左右,可见这家餐厅的实力还是非常强的。

这家餐厅所面对的顾客,大部分还是中高端消费人群,有钱人才去得起的地方,像你们那种扣了吧搜,吃个馒头都要嚼3分钟,深怕嚼不出甜味就亏的主,肯定是不敢去的。

这帮中高端消费人群,他们都有一个共性,就是平时出去消费喜欢扎堆。很少能看到他们是一个人出去吃饭,理由嘛我想可能成年人的世界,连吃顿饭都充满了“交际”的味道。

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反正在我这个圈子是这样的,如果那顿饭约不到人,基本上我都是回家吃泡面。这东西已经跟有没有钱没关系了,反正总觉得自己出去吃饭特别别扭,即使花点钱都想有个人陪。

有了这么好的基础条件,你认为这家店的生意会好吗?我告诉你,这家店的生意奇差无比。一天24小时营业时间18小时,但是总的翻台率不超过八桌,每桌消费平均算下来300块钱。

是对于一家投资这么高的餐饮家来说,这无疑跟血亏没什么区别。当初李老板在跟我谈这一段的时候,都快无奈地哭出声来了。还好我承诺给他指导一场活动,这次把他的眼泪劝退了。

我当初给他出的招也比较简单,原形就是取之于麻将之上,虽然活动比较简单,但是确实实际消费非常不错,也让他7天时间赚了27万,而且关键的还锁定了300名顾客,后期也不用担心没顾客的问题了,那么这场活动怎么做的呢?

活动介绍:

依据赌徒心理,用小博大,用单车博摩托的原理,推出活动:本店优惠大酬宾,只要花1块钱即可享受原价198元套餐,并且可参与抽取最高1万元大奖的活动。

也就是说,顾客只需要花费一块钱,最少也能获得198元的优惠,万一运气好的话,说不定还能领个大奖回家。反正在吃饭不是吃呢,只要人对了,那都一样。

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一场活动7天时间,直接吸引4000多人到店,总盈利做到了27万。但你知道他是怎么赚钱的吗?

盈利分析:

上述内容节选自我的专栏,具体的实操和活动的几个盈利点,看完你就知道老板有多“贼”了,我已经放在下方专栏里了,点击下方专栏直接观看,而且专栏还有340多套精实体店实战案例


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遇到同行品牌强势入驻、不断蚕食你原有的市场份额时,这时就要警惕,与其跟在老大后面喝汤,倒不如主动寻找新的蓝海市场,自己独立吃肉。

什么是蓝海市场?那就是细分中的细分。比方说目前的洗发水市场,就是一个很好的例子。在洗发水的赛道上,市场已经几乎被商家所侵蚀殆尽了,市场早已无限接近与饱和。

纵观洗发水行业,你能想到什么细分领域中的细分领域?从功能上来说,有柔顺的、有去屑的、有黑发的、有防脱发的、有精油的、有二合一的,数不胜数,这就是当一件商品被过度细分之后所带来的变化。

当然了,洗发水只是一个简单例子,从商业角度上来说,一个市场被过度细分,带来的只能是收益两极化、盈利两极化、市场两极化。换句话说,同行之间容易产生矛盾,容易造成恶性竞争。

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前阵子就有一个学员因为同行竞争的问题找到我。我这位学员姓张,张总在14年的时候在湖南当地开了一家中餐厅,当时由于市场竞争小,同行也不多,中餐厅算是第一批入驻当地市场的餐饮店,所以自从中餐厅开业以来,生意一直都还算是不错,张总的日子过得也算是舒坦。

但是随着时间的流逝,市面上已经出现比张总的中餐厅更加新颖、更加便宜、更加好吃的餐饮店,导致张总的中餐厅在短时间内丢失了大量的老客户。本来只是整场的市场自由竞争,但是张总站不住了,非要利用降价的形式来倒逼老客户回流。

果不其然,效果并不好,并且还导致张总的饭店在短时间内在市场上传出要倒闭的信息,为此张总是茶饭不思,但是由于自身的营销经验又实在有限,没少因为这件事而头疼。

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在一次偶然的机会,张总的朋友在得知中餐厅的生意不好之后,知道我是长期深耕市场营销,在这方面有独到的见解,所以就将我极少给了张总认识,并希望我能够帮助中餐厅想想办法、出出主意,重新抢占回以前的那些老客户,重新跻身市场龙头。

在针对张总目前所面临的困境,我在实地考察之后,给设计了一套营销方案,并在短短8天时间,就已经吸引数不胜数的潜在客户,并因此收款13万,扭亏为盈。为此,张总没少因为这件事而感谢我。下面我会对方案的营销手段和资本运作进行一个详细的拆解,我们接着往下看。

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第一步:一针见血,设计营销方案

针对中餐厅生意不好的现状,我在实地考察之后,给设计了这么一套方案:

为回馈新老客户,只要成功支付198元成为本店的尊享会员,立即赠送20张价值1000元的消费代金券。

除此之外,只要是会员在本店消费,全店消费满100立减20元,满200立减40元,以此类推。

到这里你可能要问了,这哪是什么营销方案,这不就是做慈善嘛!其实不然,我们接着往下看。

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第二步:资本思维,方案拆分和解析

在针对中餐厅所设计的方案已经成功落地并执行之后,我们现在要做的,自然就是针对其中的资本运作手段进行拆分和解析了。

支付198元就能够成为中餐厅的会员,并享受会员权益。首先,这里所充值的198元肯定就是我们的营销利润了,看似充值会员的金额非常的大,但其实最终能够获得非常好的效果,这是因为我们的返利机制做得到位,相比之下,充值的这198元的会员费,倒显得无足轻重了。

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只要成为会员,立即赠送20张价值1000元的消费代金券,单张的价值是50元,看似非常的少,但是我们的代金券是没有任何的使用门槛的,你是能够拿着这些代金券当会员使用的, 只有一个条件,一天只能使用一张代金券。按照人均120元的消费水平,60%的净利率来说,每消费120元,我们就有72元的净利润,那么再减去50元无门槛代金券,那就是还能够盈利22元,看似非常的少,但是别忘了,代金券的数量是20张,那就是440元,这是我们的第一个盈利点。

消费满100元立减20元,本质上就是我们给消费者打的一个8折优惠而已,只不过是以满减的形式推出,这么做的好处显而易见。但是有一个条件,那就是不能够和代金券同时使用,那么是不是就通过代金券薄利多销刺激用户消费的同时,又能够利用满减优惠进行锁客,最终实现盈利。怎么样,这套模式你看懂了吗?

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书欣的《中餐厅》之旅:以快乐为调料,烹饪人际关系的温馨佳肴

在《中餐厅第八季》的舞台上,虞书欣以她独有的魅力,不仅成为了厨房里的欢乐源泉,更是餐厅内外氛围的调节大师。这位拥有甜美笑容与灵动气质的女孩,用她的真诚与努力,在节目中书写了一段关于成长、友谊与美食的温馨故事。

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初到中餐厅,虞书欣或许在厨艺上并非最出众,但她那份对学习的渴望和对快乐的传递,让人无法忽视。她带着自制的酸梅汤,虽不及林大厨的厨具齐全,却以一颗热情洋溢的心,迅速融入了团队。在林大厨的指导下,虞书欣从南乳烤猪排到煸五花肉、炒折耳根,每一步都见证了她的成长与蜕变。她不仅虚心求教,更在实践中展现出对美食的热爱与执着,让人看到了她作为“厨艺小白”的无限潜力。

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然而,虞书欣的价值远不止于此。在餐厅的日常运营中,她更是以自己的机智与幽默,成为了团队的氛围担当。无论是面对顾客的挑剔,还是厨房中的小插曲,她总能以一颗平和的心去化解,用她的笑容和话语,为周围的人带去温暖与安慰。在餐车经营初期,面对冷清的场面,虞书欣没有退缩,而是主动出击,用她的“欣”式英语和创意无限的营销策略,成功吸引了顾客的注意。她与黄晓明合唱《青花瓷》和《上海滩》的场景,更是成为了节目中的一大亮点,不仅展现了她的多才多艺,更让人看到了她勇于尝试、敢于挑战的精神风貌。

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虞书欣的每一次努力与付出,都收获了满满的回报。她不仅赢得了合伙人们的认可与喜爱,更在顾客心中留下了深刻的印象。在她的带领下,中餐厅的氛围变得更加和谐融洽,顾客们在这里不仅品尝到了美味的食物,更感受到了家的温暖与关怀。

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回顾虞书欣在《中餐厅第八季》中的表现,我们不难发现,她用自己的行动诠释了什么是真正的“氛围担当”。她不仅用美食连接了人与人之间的距离,更用她的快乐与真诚,为这个世界增添了一抹亮丽的色彩。在未来的日子里,相信虞书欣会继续以她的独特魅力,为我们带来更多惊喜与感动。

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