好的医疗服务是一个区域优质营商环境的“软实力”。为助力打造普陀科创“中华武数”金名片，提升区域营商环境品质，日前，真如镇街道社区卫生服务中心举办了“‘医企’绘新卷‘真’聚新动能”——“医企健康行”项目启动暨人才服务活动，为辖区企业和职工送上暖心的医疗服务。
现场体验区
活动现场，真如镇街道社区卫生服务中心推出了中药茶饮科普、健康讲座、家医咨询、口腔咨询等体验区，不时有午休的企业白领前来体验、咨询。
“这个是清咽利肺茶，这个是解忧茶，你喜欢哪种？”企业白领汪小姐点了一杯清咽利肺茶，茶汤入喉，倍感舒适。尽管常喝养生茶，但对于茶饮的功效，她也只知道一个大概，具体如何搭配，她也说不出一个所以然。
中药茶饮科普
“大部分人选养生茶饮的时候，都是选一些包装好的成品，如黑糖玫瑰茶、双参补气茶等，但我们医院的中药茶饮是饮用者的舌、脉，四诊合参，量身定制一个适合其体质的茶饮，持续饮用，会对体质有一定的改善。”真如镇街道社区卫生服务中心中医全科主治医师王拯为汪小姐进行了中药茶饮和中医的科普。
在中医康复区，企业白领夏先生与医生聊起了自己的中医就诊经历，社卫医生当场就给了治疗方向。“看他的舌苔、脉象，主要是脾虚湿身的情况，可以通过健脾祛湿的方法改善其腹泻便溏的症状。”真如镇街道社区卫生服务中心中医全科主治医师韦康解释。
中医咨询
面对面的交流，也让夏先生对社区卫生服务中心的医疗服务有了新的认识。“以前一般生病都是往大医院跑，我今天跟他们聊了之后，也知道社卫也有很多卫生站，就设在居民区里，以后如果有小毛小病，我就求助社区卫生中心了。”
除了现场体验服务，真如社卫还把家庭医生签约咨询服务带到企业。让企业职工不出单位就能获得便捷的家医服务。平时忙于工作的企业白领周女士在咨询中了解了如何签约家医，还解锁了便捷就医的“新技能”。“我都不知道家庭医生签约了以后，还可以开延伸处方，通过延伸处方来配三级医院的药，而且药品还是快递上门的。其实，我们这些职业人群也有很多配药或问诊的需求。”周女士坦言，他们很欢迎医生上门做宣传、科普，可以让他们更好地关爱自己的健康。“这也是营商环境的重要体现，员工有获得感，企业自然也有归属感。”
颁发“医企同行”健康卡
赠送“真·靠谱”服务包
现场，为企业代表颁发“医企同行”健康卡，赠送“真·靠谱”服务包。真如社卫还与企业优秀人才代表现场进行家医签约。真如社卫将根据企业职工健康需求，制定“一企一策”健康助企服务清单，并将清单加入“真靠谱”企业“服务包”，不断拓展“服务包”的深度和广度。
党建签约
活动中，真如社卫中心党支部发布了“真杏行如您愿”党建品牌，并与真如镇街道机关第二党支部、真如副中心本部党支部分别签署了党建共建协议，共同推进党建工作与业务共同发展。未来，真如社卫和真如镇街道将联手充分发挥基层医疗资源优势，在原有企业服务管家的基础上叠加“健康服务管家”，产生1+1＞2的服务成效，打出“惠企”组合拳。
记者：易雯
编辑：黄湄
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好的医疗服务是一个区域优质营商环境的“软实力”。为助力打造普陀科创“中华武数”金名片，提升区域营商环境品质，日前，真如镇街道社区卫生服务中心举办了“‘医企’绘新卷‘真’聚新动能”——“医企健康行”项目启动暨人才服务活动，为辖区企业和职工送上暖心的医疗服务。
现场体验区
活动现场，真如镇街道社区卫生服务中心推出了中药茶饮科普、健康讲座、家医咨询、口腔咨询等体验区，不时有午休的企业白领前来体验、咨询。
“这个是清咽利肺茶，这个是解忧茶，你喜欢哪种？”企业白领汪小姐点了一杯清咽利肺茶，茶汤入喉，倍感舒适。尽管常喝养生茶，但对于茶饮的功效，她也只知道一个大概，具体如何搭配，她也说不出一个所以然。
中药茶饮科普
“大部分人选养生茶饮的时候，都是选一些包装好的成品，如黑糖玫瑰茶、双参补气茶等，但我们医院的中药茶饮是饮用者的舌、脉，四诊合参，量身定制一个适合其体质的茶饮，持续饮用，会对体质有一定的改善。”真如镇街道社区卫生服务中心中医全科主治医师王拯为汪小姐进行了中药茶饮和中医的科普。
在中医康复区，企业白领夏先生与医生聊起了自己的中医就诊经历，社卫医生当场就给了治疗方向。“看他的舌苔、脉象，主要是脾虚湿身的情况，可以通过健脾祛湿的方法改善其腹泻便溏的症状。”真如镇街道社区卫生服务中心中医全科主治医师韦康解释。
中医咨询
面对面的交流，也让夏先生对社区卫生服务中心的医疗服务有了新的认识。“以前一般生病都是往大医院跑，我今天跟他们聊了之后，也知道社卫也有很多卫生站，就设在居民区里，以后如果有小毛小病，我就求助社区卫生中心了。”
除了现场体验服务，真如社卫还把家庭医生签约咨询服务带到企业。让企业职工不出单位就能获得便捷的家医服务。平时忙于工作的企业白领周女士在咨询中了解了如何签约家医，还解锁了便捷就医的“新技能”。“我都不知道家庭医生签约了以后，还可以开延伸处方，通过延伸处方来配三级医院的药，而且药品还是快递上门的。其实，我们这些职业人群也有很多配药或问诊的需求。”周女士坦言，他们很欢迎医生上门做宣传、科普，可以让他们更好地关爱自己的健康。“这也是营商环境的重要体现，员工有获得感，企业自然也有归属感。”
颁发“医企同行”健康卡
现场，为企业代表颁发“医企同行”健康卡，赠送“真·靠谱”服务包。真如社卫还与企业优秀人才代表现场进行家医签约。真如社卫将根据企业职工健康需求，制定“一企一策”健康助企服务清单，并将清单加入“真靠谱”企业“服务包”，不断拓展“服务包”的深度和广度。
党建签约
活动中，真如社卫中心党支部发布了“真杏行如您愿”党建品牌，并与真如镇街道机关第二党支部、真如副中心本部党支部分别签署了党建共建协议，共同推进党建工作与业务共同发展。未来，真如社卫和真如镇街道将联手充分发挥基层医疗资源优势，在原有企业服务管家的基础上叠加“健康服务管家”，产生1+1＞2的服务成效，打出“惠企”组合拳。
月14日，沪上阿姨向港交所主板提交上市申请书。
沪上阿姨（上海）实业股份有限公司，作为中国快速增长的现制饮品企业，已经发展成为中国第四大现制茶饮店品牌。自2013年推出首家门店以来，沪上阿姨通过不断创新，引入鲜果茶等产品，迅速扩展至全国各地，尤其是下沉市场。截至2023年11月27日，沪上阿姨的门店数量增至8390家，覆盖31个省份和344个城市。沪上阿姨不仅重视门店扩展，还注重产品多样化和消费者体验，推出了沪咖和轻享版等新品牌概念，致力于满足不同消费者的需求。公司的战略聚焦于下沉市场的深耕与扩张，并通过强大的供应链管理和加盟商支持平台，确保可持续增长。沪上阿姨（上海）实业股份有限公司的发展展现了中国现制饮品行业的活力和潜力。
沪上阿姨的业务模式主要基于加盟和自营店的结合，以加盟为主导。公司通过销售食材、包装、其他原材料以及设备给加盟商，并收取与加盟商采购金额挂钩的经营、培训、营销及各类其他支持的加盟服务费用来获得收入。此外，公司直接向自营店客户销售产品，将此类销售记为收入。
公司的竞争优势在于其广泛的门店网络，尤其是在下沉市场的强大影响力。沪上阿姨通过提供多样化的产品，如鲜果茶、奶茶、酸奶等，以及不断创新的季节性新品，满足消费者多样化的口味需求。同时，公司利用高效的门店规划和多种科技技术的运用，如数字化支付和在线下单系统，为顾客提供无缝及便捷的购物体验，从而在激烈的市场竞争中保持领先。
财务情况
沪上阿姨在财务方面实现了显著的业务增长。2021年至2022年，公司的全系统门店数目增加了40.5%，GMV增加了45.8%。2023年9月30日止九个月，与2022年同期相比，门店数目增加了48.1%，GMV上升了57.7%。此外，2022年的总收入比2021年增加了34%，2023年前九个月的总收入比2022年同期增加了54.1%。毛利率也有所提高，从2021年的21.8%增加到2023年前九个月的31.2%。这些数据表明公司在扩大市场份额、提高销售效率和控制成本方面取得了显著进展。
门店数量增长数据
2021年12月31日门店数量：3776家
2022年12月31日门店数量：5307家，相比2021年增加了40.5%
2023年9月30日门店数量：7297家，从2022年底至2023年9月增加了37.5%。网络内的7297间门店中，99.3%（即7245间）为加盟商经营。
截至2023年11月27日，沪上阿姨的门店数量增至8390家，覆盖31个省份和344个城市。在近90天内，新开门店944家，新关门店199家，门店总数仅次于蜜雪冰城和古茗。
GMV增长数据
2021年GMV：人民币4161.1百万元
2022年GMV：人民币6068.0百万元，相比2021年增加了45.8%
截至2023年9月30日止九个月的GMV：人民币7183.0百万元，与2022年同期相比增加了57.7%。
核心理念
提供多款由优质原叶茶、现磨咖啡豆或酸奶及鲜果、NFC果汁、牛奶及多种谷物等其他食材制成的健康现制饮品。
核心元素包括：食材优质新鲜、产品创新且健康、休闲现代风的店面设计、定价亲民、以及稳定的出品质量。
品牌概念
沪上阿姨：主打高性价比的健康现制产品，主要产品价格范围通常介于每款人民币7元至人民币22元。
沪咖：提供各种咖啡饮品，主要产品价格范围通常介于每款人民币13元至人民币23元。
轻享版：为三线及以下城市的消费者提供更具性价比的茶饮选择，主要产品价格范围通常介于每款人民币2元至人民币12元。
消费者体验
提供美味的现制饮品，迎合不同口味及偏好的顾客。
通过高效的门店规划及多种科技技术的运用，为消费者提供无缝及便捷的购物体验。
以加盟为重点的业务模式
业务模式由一套以综合支持平台支持的一体化加盟系统组成。
加盟协议一般初步为期三年，到期后每次可续期一年。
门店网络
截至2023年9月30日，门店网络有7297间门店，覆盖中国全部四个直辖市，以及位于五个自治区及22个省份的300多个城市。
重视下沉市场，约49.0%的门店位于三线及以下城市。
采购及供应链管理
采购用于制作饮品的原材料，如乳制品、茶叶、糖、新鲜水果、果汁及包装材料。
通过建立覆盖全国的供应链及强大的管理能力以支持门店网络的快速扩展。
优势与成长战略
优势包括领先的市场地位、创新产品、全面加盟商支持平台、强大供应链管理能力、一体化会员奖励计划、以及经验丰富的管理团队。
成长战略包括进一步渗透现有市场、增强研发能力、加强数字化以提升运营效率、实施多品牌战略以拓展至新市场、及提升品牌形象及知名度。
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