期餐饮行业逐步复工复产期间,个别餐饮企业涨价而引起消费者关注。4月16日,在国务院联防联控机制召开的新闻发布会上,全国工商联经济部部长林泽炎在回答南都记者提问时表示,全国工商联最近收到了餐饮业协会商会的来信,反映有些平台减佣金,以及餐饮业涨价等问题。
南都记者提问。
全国工商联经济部部长林泽炎。
林泽炎表示,全国工商联努力通过商会协会做工作、宣传政策并发出倡议。“全国工商联系统配合当地执法部门,对以次充好的、扰乱经济市场秩序的给予严惩,同时宣扬做得好的餐饮企业,真正做到消费者得到满意的消费”。据其介绍,目前全国餐饮企业复工复产率已经达到50%以上。
这是自新冠肺炎疫情发生以来,南都驻京记者第25次提问相关部委。
南都记者 刘嫚 胡明山 发自北京
<>何开一家餐饮店,其实学问很多;如何做到盈利,中间的难度更大。其实只要掌握了重点,赚钱就会很容易。针对这个问题,从三个方面分析,让餐饮创业者在开店初期、开店过程中都能做好。
如今餐饮风暴来袭,各式风格的餐厅不计其数。作为餐企老板,开一家餐厅必须了解如何经营,明白如何管理,清楚如何提高竞争力,让餐厅店盈利的同时避免和其他店有过激竞争。
第一是比较质量,评价餐饮产品的质量,传统的方法是从色、香、味、形、质、器、营养方面判断。在餐馆的实际运作过程中,经营者都必须认真对待顾客的评价,任何一种产品,只有得到顾客的认同与称赞,那才是真正的质量;第二是比较数量,这里所指的数量是指菜肴的分量,分量是指每一份菜肴的大小或多少,主要考虑的是每一位顾客能否吃饱。在宴会的菜单设计中,针对不同的顾客群体进行分量设计,也是一项很重要的内容;第三就是比较价值,价值指菜品价格与数量的关系,餐厅菜品应做到物有所值。通过对价值的比较,餐饮经营者会发现自己的定价在同类餐厅中处于什么水平,以便选择正确的价格政策。
了解完大型餐饮连锁店的管理技巧后,您肯定对餐饮连锁店管理,餐饮连锁店运营有了新的认识。以下4条餐饮规则,更能助您一臂之力。
1、在意想不到的地方寻找最佳价值地点
“最好”的地理位置并不总是最显而易见的。在如今天价租金,又没有高翻台率情况下,或在客流高的街道拐角,或最时髦的街边,都有可能成为餐企的“成长地”,赚钱的并不总是具有商业意义的位置。
2、了解你的理念,了解你的市场
< class="pgc-img">>如何开一家盈利的餐厅,要考虑所有的东西,从装潢、价格,到氛围、服务风格,甚至员工穿着的制服。就像发酵粉——看不见它,也吃不出它的味道,但是如果没有它,就做不成蛋糕。要想破译自己的产品和服务,首先要找准目标市场,并确定什么将能最好地服务当地人口,这是影响你投资餐厅是否能够成功经营的关键。
3、不要被美学迷惑:确保一切物尽其用
需要注意一切东西,小到盐瓶和胡椒瓶,如果它放在那里,不能只是好看,还得有用。
4永远不要停止提问
如果你以前从来没有开过餐厅,现在投资中餐厅,雇佣最好的人并不意味着雇佣最有经验的人。其实你想要一个有很好的建议和很棒的简历的人,最重要的是能否和你沟通。不过即使身边有这样的人才,还是有很多人很容易草率的做出决策——通常是坏决策。每当变化发生时,或事情不如你所想那样进行时,抑或只是了解在某个时刻发生了什么时,请提问——问出你所想的所有问题。
面对餐饮消费如此可观的形式,如何成功开好一家餐饮店,那对于投资者来说,是最关心的问题。以下七大原则如果能坚持,那效果一定很乐观。
1、力求创新
墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,只有努力创新的餐饮店才会有前途。餐厅只有表现出自己的特色,才能创造出附加值。
2、追求成长
< class="pgc-img">>只想混口饭吃,斗志自然而然就会散漫,继而被餐饮市场淘汰。做餐饮如果不追求成长,或不向更高的目标挑战,就不会成功。
3、确保利润合理
不能靠亏本的方式去吸引顾客,必须以优质的服务获得正常的利润。如何开好一家餐饮店?长期对食客提供优质的服务以及更佳的食物品种,才能不断的发展。
4、以食客为出发点
了解经营对象是开好餐厅的第一步。餐厅的经营对象是食客,要以食客的眼光为出发点,清楚食客的需要,再去满足他。
5、听取意见
了解食客的需求,做到这一点,最好的办法就是倾听。集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。
6、掌握良机
餐饮生意的成功,系于是否能够掌握良机,选择适当的时机,明确食客的需要,形成店内新的利润增长点。
7、发挥特色
餐厅到处都是,要使食客上门,就要有特色,同时要配合食客的需要,再想办法如何充分发挥自己的优势。
做到上述七点以后,餐饮店还不能忽视的就是服务,经营者要找到最优质的服务员,培训最有能力的服务员,这样不仅能让顾客开心,更能带回不少的回头客!
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>汇网讯(记者 唐玮婕)2016年一款付费语音问答产品“分答”一炮走红,众多明星名人、行业大咖涌入,互联网知识付费服务似乎成为一种趋势。
“顾客用餐完毕长时间坐着不走,影响翻台率,该如何应对?”如果你是餐饮行业老板,诸如此类餐饮专业问题,通过付费提问或花费1元“偷听”,就可在一个叫做餐答的平台上找到餐饮大佬答疑解惑。不难看出,这个模式与分答很相似,而该APP创始人也坦言自己要做的就是餐饮版“分答”,希望将老餐饮的智慧与传统经验延续到互联网时代,给餐饮后来人以帮助,推动餐饮企业发展。
近两年餐饮O2O模式的火热被广泛关注,中国烹饪协会发布《2016年1—7月份全国餐饮市场分析报告》显示,餐饮市场发展渐趋回暖,餐饮业正式进入3万亿元新阶段。“互联网+餐饮”的热潮下,餐饮业也开始玩起了“分答”模式。
据介绍,餐答是一帮热爱餐饮的业界人士共同创办的平台,聚集了餐饮界知名人物、职业经理人、星级厨师等,为餐饮人提供多种知识交流途径,也吸引了众多美食爱好者加盟。这一餐饮知识分享平台为餐饮人开辟了知识学习新渠道,给到从业者全新的学习体验。
餐答App的五位创始人吴靖、张健、钟建弘、姜松余、王泽堃来自餐饮、互联网等不同背景,“我们从最简单的问答开始,拉近餐饮人的距离,打造零距离答疑解惑和讨论模式。”
来自中饭协星厨委的大师和海菁会成员都将成为该App战略合作伙伴。此外,首批导师包括北京奥运会的行政总厨、中国十大名厨、中国名厨俱乐部等餐界名誉大咖。众多来自餐界的知名人物也受邀成为餐答导师。