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人均1580元的外滩十八号停业?高端餐饮遇冷,如何自救

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:日网传,人均1580元的高端餐厅L'Atelier 18 暂停营业,伴随闭店传出的还有员工欠薪消息。外滩十八号是上海高端餐饮的地标,其兴

日网传,人均1580元的高端餐厅L'Atelier 18 暂停营业,伴随闭店传出的还有员工欠薪消息。外滩十八号是上海高端餐饮的地标,其兴衰变迁是市场及行业的缩影之一。今年以来,多家知名高端餐厅接连闭店,有钱人也吃不起饭了吗?

“外滩十八号”暂停营业,沪上多家高端餐饮接连闭店

食客Pierre发现,他吃过几次的法餐厅L'Atelier 18突然闭店了,但他还有5000元的餐券没来得及用。与此同时,还有前员工爆料该餐厅拖欠工资和社保。

L'Atelier 18位于黄浦江畔、外滩十八号的三楼,过去近十年里这里多番易主,全世界最高端的连锁餐饮之一Robuchon、米其林三星主厨Frédéric Anton等都曾入驻。而如今,黄金区位、名厨坐镇的高级餐厅也开不下去了吗?

外界不清楚L'Atelier 18突然闭店的确切原因。有知情人士透露,该餐厅数月未支付员工工资及社保,并欠着供应商的钱款。该餐厅前身曾出现品牌授权纠纷,目前出现了一些经营混乱。购券平台告诉Pierre,餐厅现阶段正在调整运营,后续仍计划继续开店。蓝鲸记者尝试拨打该餐厅电话,截至发稿未能得到回应。

美食地标的突然歇业引发了大量食客前来点评平台留言惋惜。L'Atelier 18在留言下回应称,(餐厅)暂停营业进行内部调整。外滩十八号或许还能回来,但今年以来已有多家知名餐厅接连倒闭,高端餐饮的生意愈发难做。

高端餐饮实际上是Fine Dining(以下简称FD)的翻译,一般指人均消费超过500甚至上千元的餐饮,通常以西餐、法餐、Omakase为主。今年以来,餐饮行业洗牌加速,上海多家FD餐厅陷入经营困境。南京西路上的KOR Shanghai、巨鹿路里的上海玉芝兰、Osteria生蚝海鲜餐厅、人均2300元的川菜天花板明路川等接连宣布停业。

红餐大数据显示,去年5年,上海人均客单价在500元以上的餐饮店占餐饮总门店数量为1.35%,约有2700多家。而到了今年7月,这个数字已减少了1400多家,门店萎缩过半。

FD餐厅困于消费降级,为自救推出“穷鬼套餐”

上海是国内高端餐饮最成熟的城市之一。食客Pierre回忆称,米其林评级引进后,全世界的名店都在上海陆续开店,高端餐饮百花齐放。以至于以南京西路为锚点,一公里内就有新荣记、荣府宴、鹿元Moose、中国菜·头灶等多家人均消费千元左右的高端餐厅。

在多家FD餐厅工作过的厨师Chai认为,行业前几年蜂拥进来了很多不懂餐饮也不懂经营的老板,FD价格被炒得很高,这里边本身就存在很大泡沫——供过于求进一步加剧了市场的竞争。上海FD餐厅的竞争激烈有其特殊性,但全国高端餐饮面临的困境及趋势总体一致。过去半年,雏Chú MODERN CUISINETIAGO、TIAGO、Opera BOMBANA等红极一时的高级餐厅相继闭店。

一些显著的变化正在发生,比如客流的减少。食客Pierre透露,“以米其林三星的uv为例,昨天6个位子卖不掉打折卖,以前他家最少提前半年预定的。”Pierre所说的uv人均消费近6000元,餐厅通过微信提醒常客称,原价8888元一位的套餐现在折价卖6888元。

高端餐饮的生意为什么大不如前呢?多位受访食客、厨师、餐厅老板表达了相近的看法,归结起来主要有几类原因。一是国内高端餐饮的水平有待提升、溢价较高,疫情开放后出国吃的性价比更高;二是大环境影响下消费降级,商务活动缩减、接待预算受限;三是经营混乱、开店运营成本趋升等导致资金链断裂。

消费者不再愿意为高溢价买单,FD餐厅该何去何从。餐饮从业者阿强一句话总结了他的观点,“现在这市场就这样,要么降价求生存,要么不降等关门”。

越来越多的FD餐厅开始采取套餐降价等方式应对消费疲软。比如新荣记推出了398元的“穷鬼套餐”;莱美露滋的套餐在降级基础上加赠了价值近200元的咖啡气泡水;均价4400元的EHB则将经典套餐的价格下调了近三分之一,菜式相差并不算多。

不过前述从业者阿强透露,套餐的品质肯定和单点有所区别,比如菜品用量上可能会少一些。“平价套餐主要是为了引流,最多赚个成本价。”

直接降价也不一定能赢得消费者的好感,一部分食客难免会觉得此前被割了韭菜,有限利润也会影响员工的状态。因此有一些高端餐饮品牌选择推出更加平价的子品牌,比如海归海、好酒好蔡等。

不去米其林后,bistro给了中产面子里子

消费降级背景下,高端餐饮没有从前那么好卖了。

投资者对于高端餐饮的态度逐渐谨慎——《2024零售商业趋势报告》显示,相较于2022年,2023年上海高端精致餐饮在各细分品类中,新租面积呈现明显下降趋势。但与此同时,一些新的趋势正在影响市场。

厨师Chai提到,近几年兴起的bistro算是一些FD经营者转型的方向,“现在有几个bistro的chef都是FD做了很多年出来以后接投资开的。做菜是相通的,人均1000和人均500的菜品成本其实差不多,主厨另起炉灶势必会带走一批老客人。”

bistro原指法国街边的平价小餐酒馆,但在国内语境中它已发展为人均200-400元左右的精品餐厅,菜系五花百门,氛围大多不错。凭借充足的仪式感,bistro渐成社交货币之一,部分小酒馆的价格甚至逆势上扬。

食客发发告诉蓝鲸记者,金融等多行业降薪显著,大家这几年都在消费降级,她也降低了高端餐饮的就餐频次。“什么米其林黑珍珠,别装X了好么。现在更喜欢人均三五百的,里子面子上都满足需求了。”

看起来,bistro分流了部分高端餐饮的客群,但该业态本身也面临成本压力大、回本周期长、经营难度高等问题。

更多人开始意识到,米其林不一定吃不起,别的店确实更有性价比。

(“蓝鲸新闻”微信公众号)

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作者 | 餐饮老板内参 余从



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烘焙“逃亡”大盘点


2023,烘焙圈的喧嚣从未停下。


开店、炒作、排队、造势,烘焙圈“新人”把精品店开的轰轰烈烈,一家比一家热闹。


收缩、撤店、破产、负债,烘焙圈“老网红”退场清算,淡出大众视野。


在极与极的开店与闭店当中,烘焙圈的洗牌开始加速。洗牌速度甚至已经占了今年“阵亡”餐饮品牌统计中的大半。


烘焙圈老网红的“战损”还要从高奢级蛋糕说起:


2023年开年,一封“告消费者书”,开启了今年烘焙圈注定“不平凡”的开端。


成立于2019年的昂司蛋糕曾经头顶“装修耗资1亿元”、“每月260万租金”等一看就贵的“牙酸”的标签在深圳开店,巅峰时期,昂司蛋糕在深圳门店数量达到43家,且家家大店,造价不菲。


黄金地段、高昂造价、明星站台的昂司烘焙最终没能活过第5个年头,在今年年初昂司蛋糕官方宣布全面停业停产、准备重组清算。


在今年2月还没过完时,“自带名媛光环”、“平均等位3小时以上”、“最长排队6小时”,“单片蛋糕加100黄牛费”等有多重标签的Lady M,在北京最后的两家店也全部停业。


其实,Lady M和盎司烘焙的关停早有预兆。大众点评显示,去年11月,Lady M 连续关掉了北京三家店铺,其中包括北京首店朝悦店,仅剩2家店。


在高奢品牌们相继倒下后,新中式烘焙双子星也不再耀眼:


2021年横空出世的新中式烘焙两大代表品牌——墨茉点心局(后简称为墨茉)、虎头局·渣打饼行(后简称为虎头局),在2023年,先后以“负债”、“收缩”等负面新闻再次出现在大众视野中,没了昔日的威风。


今年3月,界面新闻报道,一位自称为虎头局产品经理Jason的小红书用户发出视频讨薪,称虎头局正在破产清算,并且欠下2个亿的债务。次日,部分“讨薪无门”的员工以物代资,瓜分上海总部大厦的办公室用品……各类新闻的报道让虎头局的“凉凉”几乎成了板上钉钉的事情。


双子星的另一个——2021、2022年还在大张旗鼓对外扩张的墨茉点心局,在今年外部环境转好之后却开了“反向拓店”模式,收缩门店覆盖网络。


时间来到3月底,北京青年报报道,有网友爆料,杭州最后一家墨茉点心局关闭了,这意味着墨茉暂退浙江市场。6月,财联社报道,墨茉点心局位于武汉的15家门店经营状态均显示“歇业关闭”。9月,墨茉断臂求生,除了出发地长沙之外,全国只剩下了北京的4家门店。


现在,有网友发出灵魂疑问:“墨茉点心局会默默的消失吗?”


老牌烘焙代表也没迈过这一关:


今年6月,早就传出有“闭店”、“拖欠货款”、“虚假宣传”等负面信息漏出的牛角村,申请了破产清算。曾被杨坤、蔡国庆、黄渤等诸多大明星站台乃至入股的牛角村,据称其单店单日流水最高近7万元,月流水可达360万元。


而现在根据企查查信息显示,牛角村母公司北京牛角村餐饮管理有限公司,已被列为“失信被执行人”“被执行人”“限制高消费”等。


紧接着在7月初,“烘焙第一股”克莉丝汀发公告表示,全面闭店、卖楼抵债。其实,自2019年以来,克莉丝汀就不断关闭门店。公开信息显示,2019年关闭117家、2020年关闭99家,2021年关闭55家。


克莉丝汀的衰落不仅体现在门店数量的大幅减少上,财报上连年亏损的数字也能体现出这个巨头的“硬撑”,克里斯汀最新财报数据显示,其负债5.8亿。


面对财务压力,在卖楼抵债之前,克莉丝汀还采取过其他自救措施。今年3月,该公司发布公告称,已暂时关闭旗下所有零售门店。有报道称,克莉丝汀很多门店,早已暂停营业,有的甚至已经贴上出租广告,就连总部大楼也已人去楼空。


老网红没落了,没开出俩月的烘焙专门店也表示自己扛不起烘焙重任:


在短短的两年时间里,伴随着新中式烘焙双子星的没落,烘焙圈的风向像是转了个头,由一众像是一个模子里刻出来的新中式烘焙门店,转头变成了做烘焙专门店。


单一品类在今年下半年似乎格外吃香。“贝果”、“吐司”、“瑞士卷”、“司康”……大有把所有面包种类都拿来开一个店的架势。


这批在专门店的定位可谓是“又精又贵”,卷品类的同时还卷上了高端,98一条的寿司、60一个的贝果成为了屡见不鲜的事情。但是这种高端在如今理性消费的时代,好像讲不出新故事来了。消费者也不买账,纷纷在社交媒体吐槽。


时间线来到现在。一面是愈开愈多、风头无二的贝果、吐司店,另一面则是正在悄无声息倒闭、收缩的可颂、甜甜圈店。


其中比较有两个品牌比较有代表性,一是专注做可颂的烘焙品牌月枫堂。这家专做可颂的烘焙品牌,2021年月枫堂门店超过60家,部分门店单月营业额高达130万元。这个曾经做到了国内市场占有率第一的烘焙专门店,现如今上海、南昌、温州等城市门店全关,全国仅剩31家门店,门店数量只有巅峰时期的一半左右。


另一个是杭州的本土甜甜圈品牌——BestBite百滋百特。巅峰时期有过20多家店铺。现在根据大众点评信息,百滋百特在杭州、象山、太原等地的门店均已关闭,仅剩兰州和宁波各有一家门店,且宁波的门店已经更名,不再和原品牌有关系。


按照这个时间线来看,今年餐饮圈正在“凉凉”或者已经“凉凉”的品牌,烘焙可真要占上一大半了。


是品牌不行了?还是消费者不爱了?



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烘焙圈的狂风

离不开资本的助力


如果想要回答上面品牌衰落这个问题,还需要再了解这些烘焙品牌的发家史。


2021、2022这两年,无疑是资本追着烘焙品牌跑,给品牌塞钱的故事。


单说新中式烘焙,从2020年8月到2021年6月,墨茉就拿了4轮投资,其中不乏美团龙珠、今日资本、番茄资本等明星资本,融资金额往往高达数亿,当年9月又获得美团龙珠独家投资的数亿元融资。


这5轮融资下来,使得墨茉点心局的单店估值超1亿。这样的估值水平,远远超越了投资界的正常认知:10个月的时间,估值翻了500倍、成立不到一年,但只在长沙拥有14家门店。


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还有虎头局、爸爸糖、月枫堂等一众烘焙品牌,也有大把资本追在后面给钱。虎头局在2021年拿到了包括红杉中国、挑战者资本等在内的天使轮融资和GGV、红杉中国等明星机构近5000万美元的A轮融资;月枫堂当时也是资本的“宠儿”,在2021年,它拿到了风物资本和奕秋资本的近千万人民币的天使轮投资,此后半年,又获得启承资本的千万美元投资。


那些获得单轮融资的品牌更是多到不能一一列举。根据不完全统计,2022全年有16个烘焙、点心相关的品牌获得融资。


彼时烘焙身上“高毛利”、“可复制”、“带有万店基因”、“收到年轻人追捧”等种种特质让烘焙品牌赚够了投资人的目光。


一时间,烘焙风刮的轰轰烈烈。大把的资金带来的扩张,一定程度上也掩盖了烘焙赛道最根本的问题。而高额的融资量、丰厚的资本也会遮盖掉烘焙品牌本该在2022年就出现的端倪。


过热的融资也让烘焙赛道的门店数量在一段时间内暴涨。


尤其是新中式烘焙门店,新增的烘焙企业雨后春笋般在各个城市地区冒出来,有的地方甚至出现扎堆开店的现象,大量的烘焙品牌都在共享一个后缀,XX点心局。


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正在把新中式烘焙最初的稀缺性和它给消费者带来的惊喜感稀释,对很多消费者来说,新中式烘焙已经不再“新”。消费者的逐渐养成烘焙消费习惯,同时消费行为会从“狂热”走向“日常”。


但新中式烘焙门店数量的扩张也挤压了其他烘焙品类的生存空间。有些做西式的、点心的老板也纷纷转型投入到新中式烘焙中来。


现在消费者厌弃了,资本也冷静了。


2023,资本关于烘焙的故事,只剩下了寥寥数笔。



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烘焙的市场一直在


烘焙始终有市场。


根据中研网《2023中国烘焙食品市场增长率与需求分析》显示,“2022年中国烘焙食品行业市场规模达2853亿元,随着人均消费水平的增长及餐饮消费结构的调整,市场有望进一步扩容,预计2025年市场规模将达3518亿元,相较2018年增长41.7%。”


像是鲍师傅、泸溪河等屹立不倒的老品牌依旧存在;


像定位为“零蔗糖烘焙品牌”的鹤所、以“水果+烘焙”建立榴莲烘焙的细分赛道的榴小夏,这样能打出自己特色、势头正劲的新品牌也不少;


还有把艾草和小龙虾放进吐司当中,制定出“寻味中华”特色找略,脱离烘焙产品同质化竞争的爸爸糖;


甚至,叮咚买菜、盒马鲜生等其他业态的大佬,今年也推出自有烘焙品牌,试图在烘焙市场分羹。


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毫无疑问,2023的烘焙正在努力穿越低谷期。但不能否认的是,在大换血后有新力量正在萌芽,未来近3000亿的烘焙会走向何方?


餐饮老板内参2023年第九届中国餐饮创新大会即将举办,12月,上海。届时,上千名餐饮同行齐聚一堂,共同探讨行业未来发展方向,展开头脑风暴,为你答疑解惑!

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作者 | 餐饮老板内参 张鳗鱼



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超10万家日料店

还在经历“生死一线”


核废水”排海两个月后,日料店们还在拼命求生……


根据内参君走访发现,9月底开始日料品类迎来又一波“大规模关停及闭店”。海口网红日料品牌玥上日料9月底开始出现“大面积关店”,目前其大众点评门店信息均已变更为歇业关闭,其创始人在微信签名上写道:“再干日料是王八蛋”;村上一屋望京店也于9月贴上了“闭店公告”,开始转型探索“亚洲融合菜”……


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一位来自上海的高级日本料理品牌主理人表示,“周末傍晚7点左右,门店客流量本该最大的时候,整个店只有一桌客人。”


“以前日盈利额3000以上,现在日营业额不到600块钱。前三年特殊的情况,我们都一直是盈利的。没想到最终店倒在了‘核废水’上。”


浙江宁波一家经营11年有余的高端日料品牌创始人也表示,自己正随时做好失业的准备。“熬过了‘黑天鹅’,没想到又等来一个绝杀。给自己和门店拍了不少纪念视频,收拾收拾先倒一家,然后准备撤退!撤!


在小红书、抖音、微博等社交平台上,数万家日料店老板发出自己的“毕业成绩”。


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8月24日,日本政府启动福岛核事故污染水排海。同时间,中国海关总署宣布,决定自当日起全面暂停进口原产地为日本的水产品(含食用水生动物)。


截至今日(11月6日),日本“核污水”排海已进入第三批。一位日料餐饮老炮调侃当前日料店的经营现状时说道,“日料店倒闭也差不多进入第三批了……”


根据餐里眼数据研究院多渠道统计显示,截至2023年8月,国内日本料理品类在营门店总数量达到105995家,其中近一年新开门店数量为6055家,近一年关闭门店数量为10475家,缩减数量达到4420家。


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“大家都说日料现在要转,

但谁告诉我怎么转?往哪转?”


不过,“生死一线”的另一面,中国日本料理门店数量是全世界最多的国家,从国内情况来看,日料品牌的数量也依然处于“异国料理”第一的位置。


尽管前路未知,但品类依然“火热”。头部腰部日料品牌还在“大举扩张”、积极转型,也仍有不少新晋日料餐饮品牌开出新的门店/街头小摊。


根据餐里眼数据研究院多渠道统计,当前国内门店数量最多的寿司日料品牌N多寿司,近三个月门店数量新增超过110家;武汉日本料理品牌仙隐小鹿近三个月新增门店数量超过20家……


90后餐饮创业青年小智告诉内参君,自己正在“折腾”日料创业,并认为现在是最好的时机。“个人见解,现在做高端日料店,不如做平价街头日料。比如街头烧鸟、街头铁板日料等。我今年9月刚开始做,现在日营业额在3500左右。”


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大品牌有足够的势能挺过阴霾、新店也尚能随心所欲的“折腾”,但随着消费风向的转舵,不可抗力突然来袭,在这过去的75天里,更多日料店只能尽全力寻找属于自己的转型方向。


“我知道,大家都说日料现在要转型,但谁告诉我怎么转?往哪转?”


在内参君与数十家日料品牌了解访谈后,发现:“去日化”、“改菜单”、重塑“业态”,是当前最多被采用、也是反馈效果最好的几种转型方向。


其中,“去日化”是一切转型的基础,也最紧急、最重要。上文日料餐饮老炮也对内参君表示,紧靠“中式”的风,是当下日料店“拼命求生”的机会点。


在8月底核废水正式排水后,立马就有无数日料品牌发出“产品与日本无关”、“品牌完全国产”等宣言:广州网红日料“摩打食堂”当晚即刻公示了店内主要原材料的产地——澳大利亚、挪威、山东、大连、福建、辽宁等,并用不小的字体表示“即日起停用所有日本原料”;多地网红日料、寿司品牌发声担保,表示“只做中国寿司”。


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有人立刻改品牌名称,对“日料”闭口不谈。日料品牌仙隐小鹿在8月底变更品牌名称,从“仙隐小鹿中华日料”改为“仙隐小鹿中华料理”。


有人立刻改门店装修风格,上演“怒砸店”。此前贵州日料店老板“砸店”视频引发不小关注,其老板回应“砸店”主要是出于要将门店风格改造成中餐厅,将日式风墙纸和灯笼等撕毁。


有人立刻改菜单,重塑主打产品结构。“核废水”后15天,村上一屋“菜单大换血”,将招牌寿喜锅、朝鲜辣牛肉锅、冬阴功海鲜锅等重塑为门店主打产品,从日料店到锅物,转型亚洲融合料理。


还有人努力扩展门店经营业态,比如在日料店内额外推出单点式寿司自助、简版回转寿司等低客单价品类增加客流及营收。


湖北武汉一家日料店老板表示,“我的店目前只是保留了日料的做法,然后改了名字,店里所有软装也尽量靠怀旧,90年代那种。一步步走吧,最终的目的是把好吃的东西留下来,而不是闻日料色变。”



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摆脱“日料”的日料店

一切从头开始……


从当前情况来看,日料品类走上转型之路已然是板上钉钉之事。消费者的一句感慨,“日料,真的是吃一次少一次了。”就是最好的佐证。


不过,对于多数日料店老板而言,转型意味着放弃已有的店铺和客源,一切从头开始,这并不是一件容易的事儿。


在内参君与多位日料行业人士交流时,也有不少餐饮人对日料品类当下转型之路存在其他看法:转型,其实更是大隐隐于市,真正与中国餐饮合二为一。“未来不好说是转型还是消亡,反正不会彻底倒闭。根源在于消费者、消费市场的认知。说到底,日本料理也只是餐饮的一种载体和形式罢了,只要认清这点,就都有生路。”


就如上文90后日料创业青年小智所言,在他将原本日料门店中的产品搬到地摊上时,生意越做越好、客流越做越旺,单日营业直线翻10倍有余。他说,现在不少消费者都会主动跟他反驳,“你这不是日料,这是铁板烧烤。”


未来,到底是消费者先放弃日料,还是日料老板先放弃日料,问题的答案还在寻找中。

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