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2020上半年,一个餐饮人的几个关键词:价值观、专注、成长

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:020是我三十而立的一年,但是反观自己,无甚大成,开着一家小串串店,每天起早贪黑,买菜、备菜、穿串等。而因为疫情的影响,我

020是我三十而立的一年,但是反观自己,无甚大成,开着一家小串串店,每天起早贪黑,买菜、备菜、穿串等。而因为疫情的影响,我们的店又在高校外面,学生未返校,整个上半年是颗粒无收,惨淡无比。

说不焦虑那是假的,要养家糊口嘛。而也正是因为这半年的空闲时间,让我想明白了一些事情。

原则和价值观

都说三十而立,但我认为比立业更重要的事情是立心,立德。

立心,认清现状并接受现实,知道自己的资源禀赋,不再有任何不切实际的幻想,而是立足现实,知道自己想要什么,能做什么。

立德,有自己的原则和价值观,说起原则和价值观,很多人可能会觉得很虚,他们大概没想明白,正是越虚的东西我们越要把它做实了,只有原则和价值观才能让一个人走得越远。

说到这里,说一个行业现状。有些店生意不错,然后他们会大肆宣传自己的店生意多好,味道多好,然后吸引一些餐饮小白去加盟。

他不会告诉你的是,餐饮行业的真实成功率可能不到20%,更不会告诉你他家生意好是因为哪些特殊的原因:比如位置好,经营了多年积累了很多老顾客,在各种平台做低价引流活动。

餐饮小白是看不到这些的,他们只会简单地认为,这家店生意好那肯定味道好,只要味道没问题,那我自己回去开店也没有问题。结果自己回去开店,完全不是那么一回事,轻则损失几万十几万,重则多达几十上百万。这里涉及一个什么原则和价值观呢,不要因为自己的利益而通过规避一些因素,来影响别人的判断。

看到这里,很多人可能会说,你是不是傻?其实不是,一方面我清楚地知道这个行业并不是那么容易的,我第一个和朋友开的店也亏了二三十万,谁的钱也不是大风刮来的,我真心不希望餐饮小白踩坑,另一方面,就像查理芒格说的一样,诚实和正直,本来就是人生的最好策略。

想想看,大家都知道你为人正直和诚实,是不是更愿意和你交往并真诚相待,从而积累更多资源,诚实和正直会让你的路越走越宽,相反的话,如果你狭隘,只想着自己的利益,最后只会越走越窄,没人愿意和你合作。

专注

再来说说第二个关键词,专注。

因为疫情,很多餐饮人关了店,然后另谋他路,我还是选择在继续专注在餐饮行业。

这个道理其实很简单,凡是在社会上面摸爬滚打了一圈的人应该都知道,没有一个行业是容易的。那些从业者少的人行业,往往进入门槛非常高,比如心理咨询,不仅各种专业知识复杂烧脑,还需要自身积累大量案例。

而那些进入门槛低的行业,往往从业者很多,竞争非常巨大,比如餐饮行业。没有一个行业和头衔,像表面看上去那样光鲜靓丽。每一个最终能出人头地的人,无不是在专注于一个领域,通过长期的刻意练习和深耕细作,提高自己的专业度和积累口碑,最后厚积薄发。不要说那些什么比特币,富二代,那些东西不属于我们普通人,就不要想了。至于机会和贵人,那更是可遇不可求。

我们在年轻的时候总有一种幻想,就是来日方长,未来有无限可能。如果三十岁后,你还这么想,那很危险,这个世界最大的愚蠢,就是每天做着同样的事情,却期待生活有所改善和不同。

说到专注,我说说一些我自己的做法吧。我在外出就餐时,会分析遇到的每一家店生意为什么好,为什么坏,两年以来从不间断。这种分析并不只是停留在表面的菜品,位置,服务,而是从餐饮的整个系统来分析。

比如,我之前提到的一家串串店,我会从品类认知和选择,自身定位,位置,周围竞争对手情况,产品和服务,装修环境来分析,还会加上时间维度,而上面的每个角度又涉及很多知识,比如如何选择一个合适的门面就是一件复杂的事情。

通过这种系统分析,找出那些生意好的店做对了什么,生意差的店又做错了什么。他们做对的事情我要怎样才能做对,做错的事情怎样规避?这也是芒格先生给我的重要启示,逆向思考,不仅要想怎样做才能成功,更要想如何做就会失败,只有这样才能最大程度地提高成功概率。

很多人都会去追逐风口,就像雷军说的那样,在风口上面,猪都会飞。但真实情况并不是这样,雷军在做手机之前,已经在相关领域积累了数十年,不仅有异于常人的勤奋,被称为“中关村劳模”,还成功地把金山带领上市,资源,人脉,组织管理,哪是什么猪都能飞啊。

拿公众号自媒体来说,最后脱颖而出的都是之前在相关领域有深厚积累的,就像很多人说李子柒火是踩中了短视频的风口,却不知在短视频火之前别人就已经拍了多少视频。

所以,不要像猴子掰玉米一样,到处追逐什么风口,而是专注在自己的领域,然后等风来。

成长

前两年看到一些很有意思的文章,说是罗振宇制造和贩卖焦虑。这情景有点像,大家都在一锅温水里待着,悠游自在,罗振宇在锅外面大声疾呼,未来要变天啦,我们要终生学习。大家不以为意,说,去你的,我们在这里待的好好的,少在这里胡说八道,你这么说还不是想赚我们钱。

最近在看心理学,发现人性有非常多的弱点。比如陷入思维定势,不愿意改变,这一点,人在本质上和猪没有什么差别,只要有一口吃的就看不到潜在的危险或者装着没看见,直到挨宰那一天才悔之晚矣。

想起我之前公司的一位老大哥,四十多岁,被公司无情清退。原因很简单,你做的工作,刚来一两年的年轻人完全可以胜任,公司凭什么花高价钱养着你。

开公司讲究的是市场经济,没有什么情分可讲,你有什么不可替代的价值?我看到的是绝大多数的人都是当一天和尚撞一天钟,别说终生学习了,都是想着怎么省事怎么来,一套经验用了十年。这类人反脆弱能力极差,风险来临的时候,公司裁员的时候都是最早被裁的。

这半年来除了学习餐饮领域的相关知识,还学习了很多关于思维认知和心理方面的知识。

因为我发现,人和人智商本质上没有多大差别,最大的差别就是思维模式和认知方式的差别。

比如你知道成长型思维和固定型思维的差别吗?固定型思维认为人的智力和心智水平是天生的,后天基本改变不了,就像一个人认为自己性格内向,他就认为自己一辈子就性格内向。但事实并非如此,人的心智就像肌肉一样,是可以通过后天的刻意练习得到改善的。

一个人不擅长表达并不是因为他沟通能力有什么问题,而是不知道结构化思维,结构化思维是《金字塔原理》一书中提出的,我们分析问题,语言表达是可以通过结构化思维清晰表达的。有些人说话说了半天,他说的每个字你都听得到,但是就是不知道他想表达个啥,这也是缺乏结构化思维的表现。

前两天有一朋友咨询我情感问题,大致情况他喜欢一个女生,女生也愿意和他出来玩,但是看不出女生对他的态度,这时候该怎么办呢?我虽然不是什么情感专家,但是也可以通过结构化思维来分析这种情况所涉及到的所有原因,然后逐一排除,最后确定接下来要做什么?比如,她是一个骗子?她只是孤单需要有人陪着一起耍一下?她觉得时机还不到,两个人的感情还没到那一步?可能只是其中一个备胎,还在考察中?等等!

再举一个心理学上面的知识应用吧。习惯性防卫,指的是当我们自己的观点受到反驳的时候,我们第一时间想的不是对方的质疑是否合理,而是:有人敢反对我,和他干!这就是一种习惯性防卫。

乔布斯生前说过一句很著名的话:我特别喜欢和聪明人一起工作,因为最大的好处是不用考虑他们的尊严。聪明人没有尊严吗?当然不是,而是聪明人知道,尊严不是在别人反驳自己的时候维护面子,真正的尊严是发现和承认自己的错误,成为更好的自己!如果我们没有认识到这一点,可能永远都不会改变。

类似的因为人的本能、直觉、情绪造成的认知缺陷还非常多,这些是深藏在我们潜意识中,就像空气一样,无时无刻不存在而我们又意识不到,而通过学习是改正他们最好的机会。

思维模式,心理机制都是我们影响我们生活工作方方面面的,是人生的底层能力,所以值得终生学习。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。共勉!

为餐饮业的新手,你是否曾经感到无所适从?不用担心,本文将为你解析餐饮业的专业关键词,让你迅速成为行业专家!

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1. 菜品管理:菜品管理是餐饮业的核心要素,它包括菜品的研发、制作、质量控制以及成本核算等方面。了解菜品管理,能够帮助你更好地掌握餐厅的运营。

2. 营销策略:营销策略是餐厅吸引顾客的关键。从品牌定位、市场推广、促销活动到口碑营销,营销策略的制定和实施对于餐厅的业绩至关重要。

3. 食品安全:食品安全是餐厅运营的基本原则。了解食品安全法规、建立食品安全管理制度、加强员工培训,是保障餐厅运营和顾客健康的必要条件。

4. 人力资源管理:人力资源管理是餐厅运营的重要环节。从招聘、培训、绩效考核到员工关系,有效的人力资源管理能够提高员工满意度,降低人员流失率。

5. 财务管理:财务管理是餐厅运营的核心。掌握基本的财务知识,了解财务报表分析、成本控制、收入管理等要点,能够帮助你更好地掌握餐厅的运营状况。

6. 餐饮趋势:关注餐饮趋势是餐厅保持竞争力的关键。了解消费者的需求变化、关注行业动态,根据市场变化调整菜品和经营策略,能够让餐厅在行业中脱颖而出。

7. 供应链管理:供应链管理是餐厅成本控制的重要环节。从食材采购、库存管理到物流配送,优化供应链管理能够降低成本,提高运营效率。

8. 客户服务:客户服务是餐厅品牌形象的重要体现。提供优质的客户服务,包括用餐环境、服务态度、售后处理等方面,能够提高顾客满意度和忠诚度。


通过掌握这些专业关键词,你将能够在餐饮业中更加游刃有余。关注我们,了解更多餐饮业的专业知识,助你成为行业专家!

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研社案例介绍

餐饮小店品牌化塑造10大关键词

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餐饮总体趋势是每年9%的递增速度增长,真正的增长原因是质变而不是量变,整体行业连锁化趋势,整体消费额度上涨,比如奶茶行业从原来的粉末时代到现在的现制茶饮,价格由原来的三四元到现如今的二三十元,整体市场消费额度逐步增长。

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连锁时代将进入高速发展期,资本运作连锁化,海底捞、西贝、九毛九等餐饮头部品牌都在多元化品类布局,海底捞这两年布局品牌及赛道要有二三十个,收购、投资、孵化同步实施,涉及多个品类:快餐、小吃、中餐等。

企业在有资本的助力后,集团化运作,多品类,多元化、生态化布局餐饮。

未来个体餐饮,非品牌连锁,将慢慢被市场淘汰!

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