村基品牌公司介绍
乡村基快餐连锁店,原来名为“乡村鸡”,英文缩写字母仍然采用CSC,但意思却由country style chicken(乡村鸡)变成了country style cooking(乡村基),意为乡村原始风味烹饪。2010年9月28日上午9时30分,乡村基在美国纽约证券交易所开始挂牌交易,成为第一家在美国上市的中国快餐连锁企业。
乡村基力争QS、ISO、HACCP三证均备的质量保证体系,提供丰富美味新鲜的健康食品,成为追求健康、时尚人士的首选品牌,力争打造最快捷服务的中国快餐第一品牌。
< class="pgc-img">>截止到2014年5月,乡村基已拥有直营连锁餐厅约310余家,分布在重庆、四川、贵州、西安、云南、湖南、湖北等地。乡村基在2010年接待顾客超过6100万人次,2013年接待顾客超过1.2亿人次,成为西南市场占有率最高的快餐品牌。
乡村基提供丰富、美味、新鲜的健康饮食,成为追求健康、时尚人士的首选品牌,力争打造最快捷服务的中国快餐第一品牌。坚持乡村基成功的信念,每天进步一点,相信我们的明天会更加美好!做对中国餐饮有价值的事,致力于创造人们美好生活!
< class="pgc-img">>乡村基加盟优势
作为米饭专家,乡村基成功挖掘了中国消费者对快餐的特殊需求,成功的照顾了中国消费者的口味及喜好,使其广受消费者的喜爱。2009年,乡村基(重庆)投资有限公司荣获福布斯中国潜力企业奖,足以证明乡村基的市场潜力。
1、乡村基成立于1996年,历经18余年的发展,以良好的品质、优质的服务以及舒适的环境在快餐市场拥有了强大的顾客群,成为顾客最喜爱的用餐场所之一。
2、目前,乡村基已拥有直营连锁餐厅300余家,成为西南地区市场占有率较高的快餐品牌。
3、乡村基于2010年9月28日在美国纽交所成功挂牌上市,成为第一家在美国上市的中国快餐企业,未来发展前景广阔。
4、标准化产品经营方式来持续保证食品质量,力争QS、ISO、HACCP三证均备的质量保证体系,提供丰富美味新鲜的健康食品,成为追求健康、时尚人士的首选品牌,力争打造最快捷服务的中国快餐第一品牌。
5、乡村基创造了巅峰时刻接待顾客超过2800余人的最佳记录,专业的餐厅管理组织和厨房管理组织坚持LQSCPV的经营定位。
< class="pgc-img">>乡村基加盟条件
1、认可并接受乡村基的经营管理和企业文化,愿意与乡村基长期合作。
2、能够提供位于贵州、云南地区各城市主要商圈、面积在200-300平米之间、具备开设餐厅基本工程条件的房产。
3、拥有良好的经济基础,能够保证足够的合作资金即提供餐厅经营所需30%的投资款(70万以上,含装修费、设备费、材料费、经营 准备金、杂费等)及合作金(15万左右),不参与经营管理,双方根据成立的餐厅(公司)章程进行分红。
乡村基加盟流程
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乡村基投资加盟释疑
1、问:目前可以申请参加“合作伙伴”的地区有哪些?
答:目前“合作伙伴”计划仅在贵州省和云南省开放,其他区域暂不考虑。
2、问:申请参加“合作伙伴”有哪些条件?
答:认可和接受乡村基的企业文化,愿意与乡村基合作,建立长期的合作关系;能够提供具备开设乡村基餐厅工程技术条件的房产;能够提供足够的合作资金。
3、问:“合作伙伴”的合作模式是什么?
答:由合作者与乡村基共同出资开设乡村基餐厅。
4、问:成为“合作伙伴”后,餐厅由谁负责经营管理?
答:由乡村基统一管理。
< class="pgc-img">>5、问:“合作伙伴”项目的投入资金大概多少,我需要投资多少?
答:每家餐厅总投资200万左右,乡村基出资70%,您出资30%。
6、问:“合作伙伴”中,我除了对设立餐厅出资,我还需要承担其他哪些费用?
答:合作保证金10万元,用以保证合作者如实如期出资、竞业限制、确保股权与经营权分离,合作结束后合作者完全履行了上述义务后全额无息退还。合作费5万元,用于取得与乡村基合作的资格。
7、问:“合作伙伴”项目的出资必须是现金吗?投入的资金用途包括什么?
答:必须为现金。投入资金用于餐厅装修,购买厨房设备、桌椅、餐具,前期营运准备金等。
8、问:我想在我住的地方开一家乡村基,我可以用我的关系协助找到场地和餐厅经营,那怎么才能加盟呢?
答:公司暂时不接受特许加盟,不过公司欢迎您以“合作伙伴”的方式与公司合作。
9、问:“合作伙伴”的合作期限是多久?期满后又当如何续约?
答:至少五年且与房屋租赁合同期限一致,期满后租赁合同续签则合作期限可以续签。
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| 韦雯
编辑 | 彭孝秋
赴港上市的餐饮集团梯队中,绿茶算是最坚韧不拔的一家。连续三次向港交所递表后,近期,连锁餐厅「绿茶」(绿茶集团有限公司)终于通过聆讯,即将赴港上市。绿茶拟募资15亿元,花旗环球及招银国际为联合保荐人。
除绿茶外,火锅连锁餐厅捞王、七欣天,快餐连锁餐厅乡村基、杨国福皆已向港交所递交招股书。现金流对连锁餐饮至关重要,上市或许是持续扩张的好办法。
绿茶餐厅,曾经的初代网红餐厅,现在商场里的寻常馆子。菜系种类丰富,菜品100多道,环境“小桥流水人家“,人均在50-80元。融合菜容纳百川,开始走向平庸。伴随着港股餐饮市场的低迷,国内连锁餐饮集团扎堆上市,绿茶这门休闲连锁餐厅生意是否仍旧性感?
绿茶的净利润点已经不足10%。在绿茶过往的业绩中,2020年收入15.7个亿,亏损5500万元;2021年收入23个亿,净利仅1.1亿。若排除受疫情影响,我们可以看看其2019年业绩,收入17亿,净利仍1个亿。
这让人不禁疑问,绿茶赚的钱都去哪了?再次剖析招股书,我们得知,2021年度里,绿茶餐厅所用原材料成本就有8.5亿元,占比36.9%,员工成本5.7亿元,占比24.8%,租金相关成本3.2亿元,占比14.5%。三大核心成本占去收入的76.2%,并且近年来居高不下。
图源:绿茶招股书
受限于曾经的商业模式:
低价、排队
2004年,绿茶创始人王勤松、路妍夫妇在杭州西湖景区开青年旅舍时,发现背包客们很喜欢他们研制的烤鸡、火焰虾等融合菜。面对年轻的背包客,老板和老板娘的菜品价格亲民,备受好感。来青旅的食客超过了住客,于是,2008年,绿茶在杭州开了第一家门店。
低价和排队,曾是绿茶的关键词。不同于同样打低价的绝味鸭脖和蜜雪冰城,对于绿茶这门休闲连锁餐厅生意来说,人工、房租、原材料已经挤压净利。因此,价低必须量大,顾客为低价买单的是排队时间成本。初代网红餐厅,绿茶开业之初,成了当年的的排队之王。同为初代网红、融合菜系“杭城三剑客”的外婆家,也因一道麻婆豆腐令食客等待100桌。
融合菜并不会令人上瘾,可选择性又多,食客的饮食偏好难以维持。伴随着规模扩张,“网红效应”终将消退,新世代消费者开始追求层出不穷的创意菜馆,从海底捞到太二酸菜鱼,再到文和友等等挤入,绿茶、外婆家开始平平常常。
但规模效应仍在,截止2021年底,在中国休闲中式餐饮市场,绿茶以236家门店,23亿元收入排名第四;外婆家以104家门店,16亿元收入排名第五。在这个榜单中,第一名是没上市,但也打算上市的西贝莜面村;第二名是上市公司九毛九旗下太二酸菜鱼,第三名小菜园。也就是说,若跑通单点模式和规模扩张,连锁餐饮企业仍具备投资价值。
2021年中国休闲中餐市场top5
购物商场发展的早期,绿茶、外婆家等快时尚连锁餐厅曾作为商场招商引资的一张牌。外婆家创始人吴国平就曾在早期采访时讲过,“Shopping Mall 的发展也是外婆家模式能快速开店的基础,因为餐厅能承担的租金通常会比服装门店低很多,Shopping Mall 为了吸引客流愿意开辟专门的楼层或者区域做餐饮。”但随着购物商场不断发展和成熟,众多网红餐厅涌现,没有新故事的绿茶、外婆家面临大众化的问题。
绿茶餐厅创始人王勤松曾于2015年,接受《中国连锁》媒体采访时表示,“绿茶餐厅一天翻台4次是保本,最高是7次。”绿茶的下限就是4次翻台,这应该是大众餐饮的一道门槛,如果达不到,那可能就要考虑是不是有什么问题了”。据公开报道,彼时绿茶日客流达到1500人次,现在,食客有了更多的选择,不再为其排长队,绿茶的翻台率渐渐低于4次,日均接待人数砍半到500-600人次。
绿茶人均消费及翻台率
早在爆火时,绿茶就意识到了其他餐饮品牌一旦挤入后的生存危机,所以曾跨界做“关东造”炖菜品牌、“playking”西餐厅品牌。现在来看,绿茶试图抓住下一个消费时代,可皆惨淡收场,绿茶在上市前关停了所有子品牌店。
从近三年的财务数据来看,绿茶新开的门店中,多数亏损。截止,2021年底,绿茶拥有236家餐厅。在餐饮环境较差的情况下,绿茶2021年还是新开了59家餐厅,但2021年度亏损餐厅数量有44家,其中多数为新开餐厅。
绿茶新开餐厅
亏损餐厅
另外,从餐厅的投资回报来看,绿茶的投资回报周期较长。一家绿茶门店投入320万到370万元,需要2.2个月达到收支平衡,17.5个月实现投资回报。据悉,受疫情的影响,自2022年初,绿茶已经关闭80家餐厅。
原有商业模型过时,新品牌折戟,绿茶的故事该如何续讲?
下一步:建厂、下沉
36氪从招股书得知,绿茶下一步的计划是凭借菜品性价比,打入下沉市场,同时自建工厂,开始做预制菜零售业务。
菜品全且性价比高,是绿茶从做青年旅舍以来的主打特色。一般而言,绿茶每家餐厅提供80至100种菜品,主要包括招牌菜、前菜、汤羹、主菜、素菜、甜品及饮品。绿茶每年更新约20%的菜品,在2019年、2020年及2021年分别推出了120个、147个及178个新菜品。人均一般是60元。
这些菜品基本上依靠176家第三方加工厂商。加工厂商做好“预制菜”后,送到门店,后厨进行简易加工。比方说,面包诱惑这道菜,则由两家食品加工厂为绿茶生产面包;另一道招牌菜绿茶烤鸡,仅需要厨房员工将预先腌制好的鸡放入烤箱烘烤一段时间,便可上菜。
绿茶招牌菜
第三方加工厂商来做预制菜,绿茶得以专心在菜品设计,可风险点也集中在此处,绿茶的菜系极易被抄袭、复制。因此绿茶计划上市后,在浙江省建立自营中央食品加工设施,面积2.45万平方米。将提供6800吨加工产品,9.3万吨加工食材。绿茶中央厨房预计2022年第四个季度开工,于2023年第二季度完工,到2028年最大年产能约17万吨。
这个中央厨房将安装食品加工设备,如自动清洁、切割及腌制不同类型原材料的机器。“我们将会在设施中选择性地制备半加工食品,例如绿茶烤鸡的半加工烤鸡、面包诱惑的面包,同时继续与第三方食品加工公司合作。”通过建设中央厨房,绿茶可以减少自己高昂的原材料成本(2021年花费8.5亿,占收入36.9%)。透过建立该设施,绿茶预计会效仿海底捞、捞王、呷哺呷哺开拓新零售业务,卖预制作菜,作为“第二增长曲线”。
其次,绿茶认为,持续的开店意味着规模效应。在更高效及更灵活的人手调配推动下,一个城市的餐厅密度增加会带来规模经济产生的经营协同效应,并提高餐厅层面的盈利能力。具体而言,区域经理可在附近城市(拥有三家餐厅或以上)的餐厅中重新调配员工,以应对短期客流量激增,从而在集群内不同餐厅之间实现有效的员工配置。位于同一个城市不同地区(如商业区及住宅区)的餐厅高峰时段往往不尽相同,餐厅员工接受标准培训后,被派往其他餐厅无需接受进一步培训可立即上岗。
招股书数据显示,在员工成本方面,拥有三间或以上餐厅的城市与拥有三间以下餐厅的城市相比,于2019年、2020年及2021年度,下降了2.9%、1.8%及1.6%。绿茶认为,持续开店可以提高绿茶餐厅层面的盈利能力。
图源:绿茶招股书
因此绿茶加速开店,计划于2022年至2024年每年开设75至100间新餐厅。而绿茶未来新增的餐厅中,将大多半设二线、三线及以下城市。也就是说,下沉到小镇青年的眼前,是绿茶未来连锁化的目标。绿茶相信随着二线及以下城市的持续发展,人们外出就餐频率增加,对休闲中式融合餐厅的需求预期将增加。
图源:绿茶招股书
仍旧是门家族生意
创始人路妍(路长梅)曾在2014年采访中,对媒体道出100亿规模的野心,以及接受融资的前提是,让员工做老板。绿茶成立14年来,唯一的外部投资者为合众集团(Partners Gourmet)。2017年,合众集团用了约7063.1万美元向王路夫妇控股的Time Sonic购买购买绿茶股份,当时占股30%,绿茶61家餐厅,估值2.35亿美元(约16亿元)。通过这笔交易我们可以看到,王勤松路长梅夫妇已身家10亿起。
合众集团是一家来自瑞士的私募集团,至今已投资了近十余家中国本土基金,其中包括鼎晖、弘毅、今日资本、赛伯乐等。投中网曾统计,其2021年通过项目退出获得290亿美元收入(2020年:120亿美元)。合众集团曾在2015年底战略融资母婴产品零售商相关服务提供商爱婴室,而爱婴室于2018年在上海证券交易所上市(股票代码:603214)。
但事实上,员工并没有成为绿茶的老板,反而家族企业基因愈发浓重。连锁餐饮集团大多是夫妻买卖,如海底捞、杨国福甚至捞王,绿茶也不例外。绿茶则是围绕王勤松、路长梅夫妇的家族生意。三名执行董事,分别是王勤松、路长梅弟媳于丽颖、以及王勤松侄子王佳伟。2020年,绿茶亏损5500万,其中拿到了政府补贴2311万元。执行董事于丽颖年薪370万,王佳伟170万。
绿茶集团结构
甚至,这对夫妇还设立了家族信托,分散风险、资产保值。王路夫妇将自己控股的Time Sonic 99%分别转移到王勤松的Yiedling Sky(占比49%)及路长梅的Contemporary Global Investments(占比51%)。
绿茶成立家族信托
或许是因为经历了从巅峰跌落为平常,绿茶家族开始未雨绸缪,提早进行财务规划。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>年多时间,旋转小火锅的星星之火,已经烧遍了全中国的商业体。
或许,又一个火锅细分品类大风口,已经徐徐开启了?
总第 2811 期
餐企老板内参 王菁 | 文
数据:旋转小火锅数量剧增
长沙深圳西安比例最高
今年初,内参君发现,在郑州一些商业体,开始出现回转自助小火锅的身影,并很快形成蔓延之势。
从大众点评上,多个城市都可以看出大量打着“新店”标注的旋转小火锅店开业,为了评估门店数量,内参君选取了全国的多个样本城市,以“旋转小火锅”的搜索结果数量,对比“火锅”的搜索结果。
< class="pgc-img">>数字为搜索结果数量,非门店数量
从结果来看,长沙、西安、郑州这三个中西部地区城市的旋转小火锅已经占到了整体火锅品类的10%,餐饮创新活力较强的深圳也有大量旋转小火锅存在;北京上海两个一线城市占比稍低;而在火锅文化特别浓厚的发源地重庆、成都和广州三个城市,旋转小火锅则被压制得比较厉害。
< class="pgc-img">>在所有样本城市里,旋转小火锅在火锅品类当中的综合占比达到了6.19%,仅仅一个细分品类,就在万亿火锅市场中占有如此地位,发展的迅猛势头令人很难忽视。
现象:昔日路边摊
改头换面进商场
在内参君注意到这个品类之后的短短几个月里,自助回转小锅席卷了全国各线城市,从北上广到西安郑州,再到商丘漯河,乃至一些县级市,进驻的商业体类型也很宽泛,从地标型高端商场,到社区型商场,写字楼商场不一而足。
< class="pgc-img">>曾经的呷哺呷哺
说到吧台式小火锅,大家并不感到陌生,从1999年,第一家呷哺呷哺在北京开业时,这种价格实惠、氛围轻松的火锅细分品类,始终活跃在餐饮行业当中。在随后的发展当中,跟随呷哺入场的创新品牌把吧台式火锅逐渐改造成旋转自选式,而呷哺向中高端价格带转型。
如今,大量旋转小火锅被遗忘在街头巷尾,成为了和麻辣烫类似的市井小吃。而今年以来宣传火锅反攻商场,则是经过了一番改头换面。
定位:
在郑州正弘城负一楼,一家名叫“农小锅”的自助宣传小火锅店自今年6月份开业后,始终生意火爆。店招上的slogan写着:让农民深融城市。然而门店黄铜加大理石的时尚网红店装修,时尚明快,并不能让人联想到农村、农民等乡村元素。
< class="pgc-img">>而在郑州的一些社区型商业体中,也有多家名为“逛呲涮吧农民火锅”的自助旋转小火锅开业。内参君曾向店员询问,为何叫农民火锅?是店内采用了农村直供蔬菜,还是店员只雇农民工,还是客群定位是农村顾客?店员并没有给出详细回答,只称这是品牌特色。
模式:
这些进入商场的旋转小火锅店,从门店模型来看,和街边简陋的小火锅店并没有区别,都采用长条传动带两边,电磁炉小火锅一字排开的模式,门口处是自助小料台和自选饮料柜。
< class="pgc-img">>最大的不同在于,商场回转小火锅店的餐位明显多余街边店,一般在40个到100个餐位,门店面积普遍在80平方米以上。菜品和蘸料也明显比街边店丰富,肉类、荤素丸子、蔬菜、主食、水果加起来,品种常常100种以上。
< class="pgc-img">>而从细节上,“商场选手”则明显用心很多,如重庆的罐子跑了、笼笼来了两个回转小火锅品牌,都结合了重庆火锅的本土元素——小蒸笼和小菜碟。郑州的转转签串串小火锅,则把串串的元素融入到了回转火锅当中。
风格:
时尚鲜明的门店风格,则是这批旋转小火锅品类在商场餐厅的争奇斗艳当中胜出的关键。目前内参君关注到的所有品牌,设计上都非常亮眼。
< class="pgc-img">>除了金属加大理石的网红店风格,还有醒目的红色网砖设计,以及简洁复古的原木色风格。
价格:
价格则是旋转小火锅在商场生意火爆的关键点,一般分为自助餐费、锅底费、单点菜、饮料几个模块。根据市场级别的不同,自助餐费从北京的33元每位,到郑州的22.8元每位。
< class="pgc-img">>锅底需要额外收费,口味种类也比街边麻辣烫更为丰富,一般有麻辣锅、番茄锅、清汤锅等5种以上选择,锅底价格从3元到10元不等。牛羊肉需要单点,价格一般在20元左右一份。
总体算下来,吃一顿自助旋转小火锅的价格在28元到45元之间,放在该商场的整体消费水平中,属于绝对的高性价比,这使得大部分门店都顾客盈门。
算账:设备价格高昂
营收天花板极低
打开这些旋转小火锅的官网或者官微可以发现,这些品牌无一例外是以加盟形势扩张的。还有大量刚刚进入市场的新品牌正在热情洋溢地邀请餐饮创业者加盟,不少品牌都声称全国门店已经过百。
随着全国各商场里类似的小火锅店越来越多,眼瞅着生意都还不错,不少创业者心思开始活络,开一家这样的自助回转小火锅,会是一门好生意吗?
内参君咨询了不少身边的“餐饮老炮”,大家七嘴八舌说了些看法,值得新手注意。
生意好就是赚钱吗?
作为郑州的顶级商场,正弘城的房租价格之贵,让许多餐饮品牌望而却步,许多人都抱着“舍得一身剐”的态度去放手一试,希望借商场的人气让新品牌起飞。然而事与愿违者不少,黯然推出者甚至包括海底捞的创新快餐项目“乔乔的粉”。
据了解,正弘城负一楼美食街的房租大约在每平方米每月1500元左右,一家80平方米,50个餐位的门店月租金至少要10万元。那么这家店一个月能卖多少钱呢?我们也只能进行估算,根据财报显示,小火锅之王呷哺呷哺业绩巅峰时期的翻台率为4.0,按此翻台率,我们假设平均客单价为40元,那么月营收在25万左右。
< class="pgc-img">>许多店确实生意兴隆
对于商场餐饮业态来讲,租金占比超过20%就已经不太健康了,火锅行业的平均毛利率在60%左右,如此计算,难言盈利。
对于一家需要积聚品牌势能的创新品牌来说,做如此的亏本生意并不稀奇。只是如果创业者想要加盟,也要结合自己的选址、资源,把帐算清楚了再下手,毕竟人家为名气,而你是为了赚钱。
设备价格贵,回收利用率低
旋转小火锅需要特殊传送装置,随着品类的发展,设备也在鸟枪换炮,山东一位专做小火锅传送餐台设备的老板介绍到,现在商超的高档旋转小火锅店,使用的都是纯不锈钢传送设备,价格按餐台的长度来计算,一张20人的餐台,价格在2万元左右,全店仅这几张餐台就需要5万以上的投资。
由于餐台都是“量身定制”,并且只能用于旋转小火锅这一个品类,一旦餐厅停业转让,设别只能白菜价转让。内参君在抖音上看到餐饮人诉苦,称2万的设备,撤店后只能200元当称废品砸了卖。
< class="pgc-img">>除此之外,商场店更加精致的装修,更高的租金和转让费,都意味着投资金额的翻倍。一位餐饮人表示,开一家街边小火锅店的投入约在20万左右,如果要进商场,那么50万打底。
更值得注意的是,上一波街边旋转小火锅的兴起,甚至让“回收旋转小火锅设备”成为了一门单独的生意。面对着商场店更贵的设备、装修费,加盟费,以及更高的初次进货费,不能不更加谨慎行事。
< class="pgc-img">>产品同质化,难言品牌势能
2、30元随便吃的火锅,顶多能够保证蔬菜品种的品质,提供高品质肉类几乎是不可能的,因此在产品上,拉开差异化的操作空间很小。
这就是为什么这些新出现的品牌,都在装修、定位、产品呈现形式上力求新颖,但是这对于竞争激烈的商场餐饮来说,仍然有些乏力。在大众点评上,这些旋转小火锅店的评分大多在3.5到4星之间,相当多的顾客留言表示冲着便宜的价格来尝试,但是发现实在没什么可吃的,还不如加点钱去吃海底捞。
< class="pgc-img">>心理预期较高的顾客很容易给差评
而在品牌势能方面,也许就更指望不上了,呷哺呷哺尚且栽在这上面,新品牌们又有几个能排着胸脯表示自己的品牌具有全国知名度?
分析:确实风口当前
出手想清底层逻辑
说了这么多,仿佛旋转小火锅就是一门为了割韭菜而生的生意。一位做餐饮十来年的老哥跟我说,那还不至于。
前面已经分析了,旋转小火锅的门店数量正在快速增加,它的确成功地“重做”了一个细分品类,使之拥有了符合当下消费审美的许多特质,又以极其优惠的价格吸引了年轻人的关注。说这个细分品类是当下的一个风口,毫不为过。
所有跟内参君聊过这个品类的餐饮人都表示,眼下旋转小火锅风头正健,再火两年不成问题。尤其是在下沉市场,这种富有新意的用餐体验,很有可能收到奇效。
只是希望投身于此的创业者,应该认清玩转大众消费路线的底层逻辑,那就是通过提高组织运行效率,降低经营成本,打造极致性价比。
“话又说回来,如果你有这个能力和资本,不如自己干,还加盟什么?”老哥说。