024工会帮就业行动系列招聘活动京津冀专场在廊坊举行
三地73家用人单位发布岗位需求1500余个
河北日报讯(记者刘英、刘杰)7月6日上午,廊坊市人力资源市场二楼人头攒动。由河北省总工会联合北京市、天津市总工会主办,廊坊市总工会承办,廊坊市人社局、廊坊市退役军人事务局协办的2024工会帮就业行动系列招聘活动京津冀专场招聘会在这里举行。
“我学的是机械相关专业,您看我适合公司哪个岗位?”“根据你的学历、经验,建议考虑我们公司的质量检测岗位。”招聘会上,来自天津市武清区的应届大学毕业生宋雅宁和廊坊科森电器有限公司人事经理曲阳阳进行了一场面对面的交流。
据了解,此次专场招聘会组织了中国石化销售股份有限公司北京石油分公司、小米科技有限责任公司、天津娃哈哈食品有限公司、廊坊顺丰速运有限公司等来自京津冀三地的73家用人单位,为三地高校毕业生、农民工、退役军人及军属等各类求职者,带来教育、人力资源、家政服务、旅游、餐饮、商超等领域的1500余个岗位。
“月薪5000元—8000元”“五险一金”“有销售经验即可”……不少企业开出的条件让求职者感受到诚意满满。
32岁的机械加工工人李辉手拿一沓企业简介正在耐心选择。“今天投了四五份简历,这些企业开出的月薪基本和我预期持平,感觉今天能找到一个可心的好工作。”他告诉记者。
“现场招聘会举办前,我们为企业统一制作了招聘易拉宝等设施。通过新闻媒体广告平台推送招聘信息,并在廊坊本地媒体公众号、抖音及快手公众号等新媒体平台进行推广。”廊坊市总工会副主席刘军朝介绍,共为求职者发送短信10000余条,一对一电话通知5000人左右,到商场、公园等人流集中区域发送招聘广告5000余份,并在廊坊各求职群发送招聘会信息。
此次活动采取线上线下相结合的形式举办,线下开展招聘会的同时,线上开展同步直播。企业还把岗位信息同步到廊坊直聘网,方便未到现场的求职者寻找岗位。另外,招聘会现场还搭载了企业建会、职工入会、就业创业小额贷款、法律咨询、技能助推、工会志愿、心理服务等工会职能推介以及政府职业指导等相关服务。
6日当天,来到招聘会现场的应聘者有2100多人,共达成意向390个,通过廊坊人力产业园微信视频号、抖音号累计观看直播人数达5万人次。
“希望通过此次招聘会,能帮助求职者找到满意的工作,助力职工实现更高质量充分就业。”河北省总工会权益保障工作部负责人牛晓青介绍,工会帮就业线上招聘活动将贯穿全年,其中,今年五六月份毕业季期间,已在河北11个设区市开展了11场直播带岗活动,探索了工会帮就业的新模式。今后将进一步加强与京津两地工会组织的合作交流,为职工提供更多精准贴心的服务。
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竞争激烈的餐饮行业中,除了菜品的品质和服务的质量,合理的排班也是提升餐厅运营效率和经济效益的关键。以下 4 个核心点将帮助您实现餐厅排班的人效最佳化。
**核心点一:充分了解业务流量**
餐厅的业务流量并非一成不变,而是存在明显的高峰和低谷时段。例如,午餐和晚餐时间通常是客流量的高峰期,而下午时段则相对较清淡。通过对历史销售数据的分析,精确掌握每个时间段的顾客流量变化规律,以此为依据来安排员工的工作时间。比如,在高峰时段增加服务人员和厨师,确保能够高效应对大量订单;而在低谷时段,则适当减少人员,避免人力浪费。
< class="pgc-img">>**核心点二:员工技能与岗位匹配**
不同的员工具备不同的技能和经验。有的擅长与顾客沟通,适合担任前台接待;有的烹饪技术精湛,更适合在后厨掌勺。在排班时,要充分考虑员工的技能特点,将他们安排在最能发挥其优势的岗位上。例如,安排经验丰富、动作迅速的厨师在高峰时段工作,以保证出餐速度;让善于沟通和协调的员工负责管理和调度,确保服务流程的顺畅。
**核心点三:灵活安排班次**
除了常见的全职员工,合理引入兼职员工可以增加排班的灵活性。兼职员工可以在高峰时段或者临时需要人手的时候提供支持。此外,还可以采用轮班、错峰上班等方式,满足员工的不同需求,同时保证餐厅的运营不受影响。比如,有些员工可能希望上午上班,而有些则更倾向于下午或晚上,灵活的排班能够提高员工的满意度和工作积极性。
< class="pgc-img">>**核心点四:预留应急人力**
即使经过精心的规划,也难免会出现一些突发情况,如员工突然请假、客流量超出预期等。因此,在排班时要预留一定的应急人力,以便能够及时应对各种突发状况。这可以是一组随时待命的兼职员工,或者是安排一些员工具备多岗位技能,能够在紧急情况下迅速支援其他岗位。
总之,要实现餐厅排班的人效最佳化,需要综合考虑业务流量、员工技能、班次灵活性和应急准备等多个方面。只有精心策划和合理安排,才能让餐厅的运营更加高效,为顾客提供优质的服务,同时降低成本,提高餐厅的竞争力。
例如,某知名连锁餐厅通过精准的业务流量分析,发现周末晚餐时段的客流量比平时高出 30%,于是在周末晚餐时段增加了 5 名服务人员和 2 名厨师,大大缩短了顾客的等待时间,提高了顾客满意度,营业额也随之增长了 15%。
< class="pgc-img">>另一家餐厅在排班时充分考虑员工技能,将一位精通多种菜品烹饪的厨师安排在午餐和晚餐的高峰时段,不仅提高了出餐效率,还减少了菜品出错的概率,赢得了顾客的好评。
合理的餐厅排班是一门艺术,也是一门科学。抓住这 4 个核心点,精心雕琢,您的餐厅必将在激烈的市场竞争中脱颖而出。
我不懂财务,不懂技术,不懂管理,我只有靠利益分享机制把19万人粘在一起。”
--任正非
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物质需求
“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。” 这句话出自《礼记·大学》,意思是仓库里装满了粮食,人们才知道讲礼仪;衣食丰足,人们才知道什么是羞耻。
物质需求是一切需求的基础。
黄铁鹰老师写过一本书,这本书叫《海底捞你学不会》。他在书中说了一件事情:一个餐饮大佬找到我,让我帮他挖一个人?
我问:谁啊?
他说:海底捞北京大区经理袁华强。
我摇头:我不挖海底捞的人。
他问:为什么?
我说:因为挖不动。
为什么挖不动呢?因为张勇给的钱太多了。
张勇说过这么一段话:“在海底捞工作非常累,能干到店长以上的人,都对海底捞做出了很大贡献。所以不论出于什么原因,只要他们想走,我就会送‘嫁妆’。小区经理走,给20万。大区经理走,送一家火锅店,大概价值800万。”
在马斯洛的需求层次理论中,生理需求是金字塔的底层,也是最基本的需求。
如果一个人连基本的温饱问题都无法解决,他就会处于一种焦虑和不安的状态,根本无暇顾及其他需求。
在现实生活中,也有一些因为物质需求得不到满足而导致员工离职或工作表现不佳的案例。
例如,一些员工因为薪酬过低而无法维持家庭生计,最终选择辞职。
说到分钱,不是一味地给予。今天的企业都很难,谁的钱都不是大风刮来的,唯有科学的分钱机制,才能最大限度地激活老员工,吸引新人才,留住帅才,最终能一起咬紧牙关挺过去。
为了分好钱,华为建立了科学、合理的薪酬制度和激励机制,与员工共同分享公司的发展成果。任正非从不忌讳与员工谈钱。“我希望我的员工能够对钱产生饥饿感。”他直白地表现出对金钱的渴望,“华为之所以要艰苦奋斗,就是为了挣更多的钱,让员工分到更多的钱,让员工及其家人过上高品质的生活。”
华为的人才都是任正非拿真金白银砸出来的。他明白一个道理:你愿意舍财,别人就愿意追随你。
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精神需求
金钱可以买到房子,但买不到家;可以买到地位,但买不到尊重;可以买到享乐,但买不到幸福。
阿里巴巴的“视人为人”的企业文化,不是贴在墙上的口号,而是真刀真枪的要考核管理层:你有没有把你的下属当人看?翻译一下:就是你是把他当成了你的赚钱工具,完成KPI的一个过场,还是真的视人为人,把下属当成自己的小孩。
就好比《士兵突击》里面许三多的父亲,平时对儿子非打即骂,但是真到把三多送到部队的时候,跟班长说的一句话:“孩子交给你了,他做的不好,你该打打,该骂骂,但是对他好点”。说完,瞬间泪流满面。
所以除了赚钱,员工更需要的是被尊重,你对他发自内心的好,他是能感受到的。
初创型公司往往面临着资金不足、资源有限、竞争激烈等挑战。在这种情况下,要吸引和留住优秀人才,就必须做好员工精神层面的激励。
字节跳动 是近年来发展最快的初创型公司之一。字节跳动非常重视员工的精神层面激励,推出了“字节范儿”的企业文化体系,倡导“敢为、敢闯、敢拼、敢试”的精神。这个背后不是虚无缥缈,而是愿意为员工提供试错买单,从而让员工有冒险、做自己想做的事情、没有后顾之忧的大胆尝试。这种企业文化吸引了众多优秀人才加入字节跳动,也为字节跳动的快速发展奠定了基础。
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哲学需求
举个,啥是哲学需求?
比如我们想要去买一台代步车,最基础的需求是现实的是物质的:它首先是个代步的车;其次精神上的需求:在预算范围内,它必须是个名牌;最后就是哲学需求:现在空气污染严重,它最好能环保(就是所谓的升华)于是,你可能就买了一台特斯拉的某款电动车。
在职场上,当一个人,他吃饱了喝足了(赚到钱了,也被人尊重了)这个时候,他就会想着帮助到公司其他有需求的人。就像阿里的合伙人,他们今天财富自由,受到社会各界的尊重,他们现在就会共同成立公益基金,去真心实意地帮助到更多的人。
写在最后
物质需求、精神需求、哲学需求,这3个人性的需求是最重要的需求。
要管好受过高等教育的知识型员工是很困难的,任何单一的举措都很难奏效,所以激励知识型员工要从人性出发,符合人性发展需求。
现今随着社会的的迅速发展大部分人失业。为了帮助更多的人就业小编在文章后戳部分 添加(公益)招聘栏,如果影响到您请您谅解,如果您也有招聘需求可以私信我。本公益栏经过小编核实无任何骗局后添加发布!
招聘岗位:北京专职网约车司机
工作时间:时间自由,一人一车
工资8000-12000赚多少你说了算,多劳多得
任职资格:
1、C1以上驾照即可
2、三年驾龄,公司免费提供住宿
3、无重大犯罪记录
4、年龄22岁-60周岁内
5:管理人员是庆云人,人好事少, 正规公司无任何套路
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