北网4月12日讯 “民以食为天”，从古至今中国人对饮食文化都极为重视，不仅要吃饱，还要吃的健康。近几年，有机蔬菜大行其道，以有机蔬菜为原料的绿色餐厅也逐渐走近我们的身边。今天小编就带您去逛一逛哈尔滨刚开业的“小实厚量子有机餐厅”。
据了解，这家店以有机、健康和充满创意为定位。餐厅坐落于赣水路商圈内，五层楼的建筑非常气派。一走进这家店，就被一盆盆绿色的有机蔬菜所吸引，清新的田园风格与现代明朗的装修风格形成了强烈的视觉冲击。当季的果蔬被放置在一个个储物框内。据餐厅工作人员介绍，他们利用无土栽培，用椰壳粉代替土壤，椰壳粉里没有虫卵和草籽，更没有农药化肥，所以种什么长什么。
据介绍，餐厅有自己的养殖农场，利用立体栽培的方法，光照均匀，成熟快，还节省空间。一年种9季，成本低。所以这些有机蔬菜的价格并不比市场上的蔬菜贵，非常经济实惠。平时到店中顾客想吃什么可以直接让服务员从框子里拿了到后厨烹饪。顾客也可以把这些新鲜的蔬菜直接买回去。
在提到餐厅食材的安全性时，餐厅工作人员特意提到猪肉。原来这里用的猪肉也是由自己的养殖基地供货，采用的是发酵饲料，猪肉脂肪含量比普通猪肉低两倍，蛋白质含量比普通猪肉高三倍，肉质远远超过笨猪肉的标准。
“工欲善其事必先利其器”，好食材需要好的厨具来加工，才会使其美味。“小实厚能量餐厅”采用的是自己生产的五行聚能锅，它的特点是不用放油，也不用放水，无油烟，还能保证食材原汁原味，营养不流失。除此之外，经理还告诉我们一个小秘密，原来餐厅用的是稻米油。
稻米油，其实是水稻中米与壳中间的精糠及胚芽，150公斤的米糠才能提炼出1公斤一级稻米油，非常珍贵。而且经常食用稻米油有改善睡眠、缓解疲劳、提高皮肤弹性等功效，还能帮助人体减少对胆固醇的吸收，有很强的抗氧化作用。
天气转暖，人体水分大量流失。为了补充水分，清理清理肠胃，多吃有机蔬菜简直在适合不过了。这里的食物是健康的，有机的，味道超赞,而且还有一种小时候的味道。据了解，餐厅于4月12日正式开业，想把绿色蔬果变成绿色心情，那就来这家小实厚能量餐厅吧！
华网北京3月17日电（袁思陶 伊媛邢贺扬）随着我国新冠肺炎疫情防控形势逐渐好转，各行各业的复工复产也正在有序推进。复工复产后该推行哪些健康的生活方式，让我们每个人的生活更安全、更文明、更美好，成为了人们极为关心的话题。最近，“分餐制”再次成为热点话题，引发了社会各界人士的热烈讨论：“古代人分餐吗？”“在中华传统文化的发展过程中，曾广泛实行过‘分餐制’吗？”
带着这些大众关心的问题，新华网文化频道近期特别专访了相关领域的文化专家，请他们梳理中华传统文化发展的历史脉络，解读各个朝代的餐饮习惯，讲讲中国人的饮食文化如何从“分餐制”过渡到“会食制”、最后又为何演变成今日的“合餐制”，并从共同呼吁疫情过后“分餐不分爱”的倡议出发，谈谈全民实施“分餐制”的必要性。
追溯·古代人怎样施行分餐制
“现代中国人聚会，不论是在家中或是在餐馆，如果是享用中餐，一般都是采用围桌会食的方式，隆重热烈的气氛会深深感染每一个与宴者。这种亲密接触的会食方式，是中国饮食文化的一个重要传统。”中国社会科学院考古研究所研究员王仁湘开门见山地说，“但，其实这种在一个盘子里共餐的‘会食方式’，历史追溯起来也不过一千多年。比这更古老、更优良的传统是地道的‘分餐方式’。”
让我们跟随中国社会科学院考古研究所研究员王仁湘、家具烫蜡技艺非遗传承人于鸿雁，一起来追溯古代中国曾实行了至少三千年的分餐制的历史脉络与演变。
古代中国人分餐进食，一般都是席地而坐，面前摆着一张低矮的小食案，案上放着轻巧的食具，重而大的器具直接放在席子外的地上。“在商朝，人类发明了夯土技术，由于夯土技术可以把地面修理平整，于是中国历史上最早的室内家具开始出现了，那就是‘席’。”家具烫蜡技艺非遗传承人于鸿雁指出，“那时候我们席地而坐，在席地上吃饭就叫宴席，最尊贵的位置叫主席，吃完饭叫退席。那时候吃饭跪在席上各吃各的，这就是分餐制。”后世所说的“筵席”中的筵和席，其实都是席子，正是这古老分餐制的一个写照。
《后汉书·逸民传》记隐士梁鸿受业于太学，还乡娶妻孟光，夫妻二人后来转徙吴郡（今苏州），为人帮工。梁鸿每当打工回来，孟光为他准备好食物，并将食案举至额前，捧到丈夫面前，以示敬重。孟光的“举案齐眉”，成了夫妻相敬如宾的千古佳传。
据于鸿雁介绍，故事里面说的“案”，在汉朝是一个类似托盘的器具，就是从青铜器“俎”演变而来的盛放食物的木板。由此可见，在汉时，人们还是施行分餐制，夫妻之间也是各吃各的。又据《汉书·外戚传》说：“许后朝皇太后，亲奉案上食。”因为食案不大不重，一般只限一人使用，所以妇人也能轻而易举。
汉画像砖宴饮图拓本（四川成都）
王仁湘指出，在汉墓壁画、画像石和画像砖上，经常可以看到席地而坐、一人一案的宴饮场面，看不到许多人围坐在一起狼吞虎咽的场景。低矮的食案是适应席地而坐的习惯而设计的，从战国到汉代的墓葬中，出土了不少实物，以木料制成的为多，常常饰有漂亮的漆绘图案。汉代承送食物还使用一种案盘，或圆或方，有实物出土，也有画像石描绘出的图像。承托食物的盘如果加上三足或四足，便是案，正如颜师古《急就章》注所说：“无足曰盘，有足曰案，所以陈举食也。”
汉代漆食案（江苏扬州）
王仁湘进一步介绍说，以小食案进食的方式，至迟在龙山文化时期便已发明。考古已经发掘到公元前2500年时的木案实物，虽然木质已经腐朽，但形迹还相当清晰。在山西襄汾陶寺遗址发现了一些用于饮食的木案，木案平面多为长方形或圆角长方形，长约1米，宽约30厘米上下。案下三面有木条做成的支架，高仅15厘米左右。木案通涂红彩，有的还用白色绘出边框图案。木案出土时都放置在死者棺前，案上还放有酒具多种，有杯、觚和用于温酒的斝。稍小一些的墓，棺前放的不是木案，而是一块长50厘米的厚木板，板上照例也摆上酒器。陶寺还发现了与木案形状相近的木俎，略小于木案，俎上放有石刀、猪排或猪蹄、猪肘，这是我们今天所能见到的最早的一套厨房用具实物，可以想象当时长于烹调的主妇们，操作时一定也坐在地上，木俎最高不过25厘米。汉代厨人仍是以这个方式作业，出土的许多庖厨陶俑全是蹲坐地上，面前摆着低矮的俎案，俎上堆满了生鲜食料。
线绘龙山文化木食案（山西陶寺）
王仁湘表示，陶寺遗址的发现十分重要，它不仅将食案的历史提到了4500年以前，而且也指示了分餐制在古代中国出现的源头，古代分餐制的发展与这种小食案有不可分割的联系，小食案是礼制化的分餐制的产物。在原始氏族公社制社会里，人类遵循一条共同的原则：对财物共同占有，平均分配。在一些开化较晚的原始部族中，可以看到这样的事实：氏族内食物是公有的，食物烹调好了以后，按人数平分，没有饭桌，各人拿到饭食后都是站着或坐着吃。这是最原始的分餐制，与后来等级制森严的文明社会的分餐制虽有本质的区别，但在渊源上考察，恐怕也很难将它们说成是毫不相关的两码事。随着饮食礼仪的逐渐形成，正式的进餐场合不仅有了非常考究的餐具，而且有了摆放餐具的食案，于是一人一案的分餐形式出现了。
这样看，分餐制的历史无疑可上溯到史前时代，它经过了不少于三千年的发展过程。
据王仁湘研究，会食制的诞生则大体是在唐代，发展到具有现代意义的会食制，经历了一个逐渐转变的过程。
“周秦汉晋时代，筵宴上之所以实行分餐制，应用小食案进食是其中一个重要原因。”王仁湘认为，虽不能绝对地说是一个小小的食案阻碍了饮食方式的改变，但如果食案没有改变，饮食方式也不可能会有大的改变。
南唐顾闳中的传世名作《韩熙载夜宴图》
“其实，古代的分餐制转变为会食制，并不是一下子就转变成了现代的这个样子，还有一段过渡时期。这过渡时期的饮食方式，又有一些鲜明的时代特点。在会食成为潮流之后，分餐方式并未完全革除，在某些场合还要偶尔出现。”以南唐画家顾闳中的传世名作《韩熙载夜宴图》为例，王仁湘找出了有关的信息，“《韩熙载夜宴图》为一长卷，夜宴部分绘韩熙载及其他几个贵族子弟，分坐床上和靠背大椅上，欣赏着一位琵琶女的演奏。他们面前摆着几张小桌子，在每人面前都放有完全相同的一份食物，是用八个盘盏盛着的果品和佳肴。碗边还放着包括餐匙和筷子在内的一套进食具，互不混杂。这里表现的不是围绕大桌面的会食场景，还是古老的分餐制，似乎是贵族们怀古心绪的一种显露。其实这也说明了分餐制的传统制约力还是很强的，在会食出现后它还有一定的影响力。”
唐代壁画野宴图（陕西长安）
在晚唐五代之际，表面上场面热烈的会食方式已成潮流，但那只是一种有会食气氛的分餐制。“人们虽然围坐在一起了，但食物还是一人一份，还没有出现后来那样的津液交流的事实。这种以会食为名、分餐为实的饮食方式，是古代分餐制向会食制转变过程中的一个必然发展阶段。”王仁湘说，“到宋代以后，真正的会食，即具有现代意义的会食才出现在餐厅里和饭馆里。”
从魏晋南北朝出现同桌而食，到隋唐出现了过渡餐制——会食制，直到宋代至明清合餐制从出现到完全成熟，延续至今。这样，中国人的饮食文化从“分餐制”过渡到“会食制”，最后演变成今日的“合餐制”。
“当下，当我们现在倡导分餐制时，会遇到传统观念的挑战，也会遇到一些具体的问题。会食制在客观上是促进了中国烹调术的进步的，比如一道菜完完整整上桌，色香味形俱佳，如果分得零七八碎，不大容易让人接受。其实，这也没什么要紧的，丢掉一些传统的东西，意味着有更多的机会创造新的东西。”王仁湘认为，分餐制是历史的产物，会食制也是历史的产物，那种实质为分餐的会食制也是历史的产物。我们今天正在追求的新的进食方式，看来只须按照唐代的模式，排练出—套仿唐式的进食方式就可以了，不必非要从西方去引进。这种分餐制借了会食制固有的条件，既有热烈的气氛，又讲究饮食卫生，而且弘扬了优秀的饮食文化传统。
探索·现代社会如何实现分餐制
“当下的疫情带给了我们深深的思考。这种思考涉及到一个很深刻的问题，我们的饮食制度如何改革？关于此次疫情，在全方位、多层次、立体的思考过程当中，一定要对我们的生活习惯，包括我们的餐饮方式，进行一次深刻的反思。如果暂时做不到，起码要增进全面深层的讨论，从而形成一种合力来推动分餐制的实施。”复旦大学国家文化创新研究中心主任孟建接受新华网文化频道记者采访时说。
“我们现在讲的合餐制，实际上是围餐制。围餐制源于生活习惯，也有人把它上升到传统文化的角度。其实，在北宋之前人们都是分餐制的，只是到了宋代以后，人们才开始用合餐制。主要是生产力的发达带来了生活的富庶，加上餐饮习惯的改变，慢慢就开始形成了合餐。”孟建认为，“合餐制既然已经进入到文化层面，要改变它，就不是太容易，需要在更深的问题上去进行思考。但，并不是不可以改变的。”
“大疫之后，我们的确要对分餐制这个问题进行很多的思考，在一些讨论之后，达到一定的共识，形成一次对科学生活方式的大倡导。新的科学生活方式当中，包括新的科学的饮食方式，分餐制可以作为其中的一个大类别定下来。”孟建建议道。
对此，他进一步提出，要采取不同的细化方案，以令分餐制在更大范围有可行性，并具体推荐了三种方式：
第一种，围桌分餐制。由于中国天人合一的思想，大家不坐在一起，情感的交流、家族的交流都受影响。因此，我们还是可以围着圆桌坐下去，但是坐下后采取分餐。实际上，我们现在接待重要的外宾，大部分都是采取这种分餐制。
第二种，非纯粹的分餐制——公筷制。公筷制虽然没有这么纯粹，但是中国的烹饪审美得以保留的程度比较高。为防止桌子上放两双筷子容易搞混，公筷可以设计要特别一点，容易辨认。
第三种，自助餐式分餐制。这个可作为一种特殊场合的方式，选择的余地也比较大。可以根据不同的客人、不同的活动要求等，采取不同的方式。
孟建相信，分餐制作为科学的饮食方式，在大家讨论的基础上，通过方方面面的协调和努力，可以得到良好的践行。
结语
经由疫情的洗礼，国人的卫生习惯、生活方式，产生了一系列新的变化。面对新的时代要求，人们必将面临观念上的不断更新，更健康科学的新生活方式也将逐渐成为共识。分餐制便是在此背景下，得以被广泛关注和提倡。我们将从传统文化中吸取精华，以适应新的时代规范，“分餐不分爱”把良好的分餐习惯贯穿到人们的日常生活里。
京报讯（记者 阎侠）12月25日晚间，莲花健康宣告上市公司控股股东、实际控制人将发生变更。
莲花健康重整中，李厚文将成实控人
2019年10月15日，河南省周口市中级人民法院（简称“周口中院”）
裁定受理莲花健康重整一案，并于同日指定北京市金杜律师事务所担任公司管理人。
11月28日，莲花健康、公司管理人与芜湖市莲泰投资管理中心（有限合伙）（简称“莲泰投资”）和项城市国有资产控股管理集团有限公司（以下简称“国控集团”）签署《莲花健康产业集团股份有限公司重整案投资框架协议》（简称“《投资框架协议》”），确定莲泰投资和国控集团作为主要重整投资人参与莲花健康司法重整，由莲泰投资及其指定的第三方、国控集团有条件受让莲花健康资本公积金转增股票，并向莲花健康提供资金。
12月16日，周口中院作出（2019）豫16破7号之二《民事裁定书》，裁定批准莲花健康《重整计划》，终止莲花健康重整程序。
根据《投资框架协议》及《重整计划》的规定，2019年12月23日，经各方共同协商确认，莲花健康、深圳市润通贰号投资企业（有限合伙）（简称“润通贰号”）、莲泰投资、国控集团及公司管理人共同签署《莲花健康产业集团股份有限公司重整案重整投资协议》，确定润通贰号作为《重整计划》规定的第三方重整投资人参与莲花健康重整，润通贰号通过莲花健康重整出资人权益调整程序有条件受让资本公积金转增股票，并向莲花健康提供资金。
因执行《莲花健康产业集团股份有限公司重整计划》之出资人权益调整方案，莲花健康发生权益变动。
本次权益变动将使莲花健康的控股股东由枞阳县莲兴企业服务管理中心合伙企业（有限合伙）变更为莲泰投资，李厚文将成为莲花健康实际控制人。
李厚文曾短暂为中天能源实控人
新京报记者注意到，莲花健康并非李厚文入主的首家上市公司。
通过莲花健康公告可知，经过层层穿透，李厚文为莲泰投资的实控人。
截图自莲花健康公告。
根据上图可知，李厚文持有深圳市厚磁科技有限公司100%股权。企查查资料显示，铜陵国厚天源资产管理有限公司（简称“国厚天源”）的大股东为国厚资产管理股份有限公司，持股比例为65%；国厚资产管理股份有限公司的大股东为安徽博雅投资有限公司，持股比例为34.19%。
根据另外一家上市公司中天能源的公告可知，国厚天源的实际控制人为李厚文。
通过股权关系比照可知，国厚天源和莲泰投资的实际控制人均为李厚文。
公开资料显示，李厚文出生于1978年9月30日，北京交通大学学士，北京大学高级工商管理硕士，长江商学院在读博士。2000-2002年，李厚文任职于安徽万佛湖建筑安装工程有限公司，历任项目经理、总经理；2003年，李厚文创立安徽博雅投资有限公司，担任董事长；2006年，李厚文创立安徽文峰集团，担任董事长；2013年，李厚文创立深圳前海大华资产管理有限公司，担任董事长；2014年，李厚文发起创立安徽国厚金融资产管理有限公司，担任董事长。
李厚文还身兼安徽省企业（企业家）联合会执行会长、安徽省工商联直属商会副会长、北京大学安徽校友会执行会长等多个社会职务。
今年3月6日，中天资产及中天能源实际控制人邓天洲与国厚天源签署了表决权委托协议，中天资产及邓天洲将其持有的中天能源股份对应的全部表决权委托给国厚天源行使。委托完成后，国厚天源取得对上市公司2.56亿股普通股对应的18.70%股份的表决权、提名和提案权、召集权等权利，成为中天能源控股股东，中天能源实际控制人将从邓天洲、黄博变更为国厚天源实际控制人李厚文。
2019年6月15日，中天能源在回复上交所问询函时提道：“国厚天源虽被认定为公司控股股东，但其并不享有受托股权的所有权、处置权等权利，非受托股份的受益方，亦不参与上市公司的股份分红及剩余价值分配。故此次表决权委托并非以持有上市公司股份、控制上市公司为最终目的，具有阶段性特征，实为国厚天源实现困境企业救助的手段和方式，以最终实现助力化解债务危机的救助目的。”
不久后，7月12日，中天资产、邓天洲分别与国厚天源签署了《关于<表决权委托协议>之解除协议》；同日，中天资产、邓天洲分别与森宇化工油气有限公司（简称“森宇化工”）签署了《表决权委托协议》，中天资产将其持有的全部219243588股中天能源股份对应的全部表决权、邓天洲将其持有的全部36375679股中天能源股份对应的全部表决权委托给森宇化工行使。
本次表决权委托解除且新的表决权委托事项完成后，森宇化工在中天能源拥有可支配表决权的股份占上市公司总股本的18.70%，国厚天源不再是中天能源控股股东，李厚文不再是中天能源实际控制人。
新京报记者 阎侠
编辑 陈诗怡 校对 郭利
