家好,我是欣楠。最近妹子们都在讨论的网红奶茶店你知道吗?想跟跟妹子有更多的话题和朋友圈互动、想逛街选饮品不出错。就绝!对!不!能!不知道本期《城会玩》介绍的这三家奶茶店!走吧,我带上你,你带上钱和妹子。我们去网红奶茶店!
首先,简单先介绍一下丧茶,它可以说是蹭了喜茶的热点,直怼喜茶的一个营销产物。在喜茶刷爆朋友圈的同时,丧茶以段子的形式在网络流传。“一事无成奶绿、碌碌无为红茶、依旧单身绿茶、想死没勇气马奇朵、没钱整容奶昔……”丧茶就这样在网易和饿了么的联手下诞生了。
北京其他店地址:
新中关购物中心店:北京市海淀区新中关购物中心B1层(汉拿山对面)
北京apm店:北京市东城区王府井大街138号北京apmB1层
颐提港店:北京市朝阳区酒仙桥路18号颐提港B1层
荟聚中心西红门店:北京市丰台区欣宁街15号荟聚中心3楼
一天下来,给大家推荐的这三家奶茶店,都是朋友圈刷脸最多的奶茶店,也适合不同个性的妹子。主要是想给没时间逛街的宅男们增加一个互动和朋友圈点赞的话题。让喝奶茶这件事儿,也能成为有趣时尚的事儿~希望本期《城会玩》可以让大家的生活多一点乐趣、多一点互动、多一点美味!谢谢大家观看。(文章来自老司机:欣楠)
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>颜悦色,这个名字听起来就像是一场关于色彩和味道的盛宴,但现实往往比理想要骨感得多。想象一下,你满怀期待地走进一家新开的奶茶店,却发现它在最不适宜的季节开业了。这就像是在炎炎夏日里,你走进一家火锅店,虽然火锅的味道可能依旧诱人,但那份热情似乎与季节格格不入。
茶颜悦色的老板,一个充满激情的年轻人,可能在选址和开业时间上犯了一个不小的错误。他可能没有意识到,奶茶这种饮品,更适合在温暖的季节里,人们悠闲地坐在户外,享受着阳光和微风。而在寒冷的冬季,人们更倾向于选择那些能够带来温暖和热量的饮品,比如热巧克力或者热咖啡。
而且,茶颜悦色的产品线似乎也受到了一些质疑。顾客们可能会问,这些奶茶真的足够独特吗?它们的味道真的能够让人一试难忘吗?在竞争激烈的奶茶市场中,没有特色的产品很难脱颖而出。顾客们对于奶茶的期待,不仅仅是一杯饮料那么简单,他们期待的是一次味觉的冒险,一次心灵的慰藉。
< class="pgc-img">>装修方面,茶颜悦色可能也遇到了一些挑战。或许老板在装修上投入了太多的个人情感,而忽视了顾客的实际需求。一个成功的奶茶店,不仅要有舒适的环境,还要有能够吸引顾客眼球的设计。如果装修过于简单或者过于复杂,都可能影响到顾客的体验。
更让人担忧的是,这位老板似乎缺乏一些必要的经验。他可能对于如何管理一家奶茶店,如何吸引和留住顾客,以及如何处理突发情况感到迷茫。在商业世界里,经验往往是最宝贵的财富。一个缺乏经验的老板,可能会在面对挑战时显得手足无措。
但是,这并不意味着茶颜悦色就没有机会了。每一个挑战都是成长的机会,每一次失败都是成功的垫脚石。老板可以利用这个机会去学习和改进,比如通过市场调研来了解顾客的喜好,调整产品线;或者通过请教行业内的专家,来提升自己的管理能力。
< class="pgc-img">>此外想说茶颜悦色也可以通过一些创新的方式来吸引顾客。比如,可以尝试推出一些季节限定的产品,或者举办一些有趣的活动,来吸引顾客的注意。在这个过程中,老板需要不断地尝试和调整,直到找到最适合自己店铺的经营策略。
总之,茶颜悦色虽然在开业初期遇到了一些困难,但这并不意味着它没有未来。只要老板愿意学习和改进,愿意倾听顾客的声音,那么茶颜悦色完全有可能在竞争激烈的市场中找到自己的立足之地。
茶颜悦色,这个名字听起来就像是一场关于色彩和味道的盛宴。走进这家店,你会发现,它不仅仅是一家卖奶茶的店铺,更像是一个传递温暖和快乐的小站。这里的每一杯茶,都是用心调制的艺术品,每一项服务,都是为了让顾客感受到家的温暖。
< class="pgc-img">>首先说茶颜悦色最吸引人的地方,莫过于它提供的鲜茶。这里的茶,可不是随便一泡就了事的。每一片茶叶,都是精挑细选的,每一杯茶,都是现泡现喝的。你可以看到,店员们忙碌的身影,他们手法熟练地泡制着每一杯茶,确保每一杯茶都能保持最佳的口感和香气。这种对品质的追求,让茶颜悦色的茶,不仅仅是一种饮品,更是一种生活的态度。
而且,茶颜悦色的服务也是一大亮点。这里的服务,不仅仅是微笑和礼貌,更是一种贴心的关怀。店员们会耐心地询问你的口味偏好,为你推荐最适合你的茶饮。如果你对茶不太了解,他们还会为你讲解各种茶的特点和冲泡方法,让你在享受美味的同时想说也能增长知识。这种独特的服务,让每一位顾客都能感受到被重视和尊重。
< class="pgc-img">>更值得一提的是,茶颜悦色通过公众号与顾客建立了良好的沟通和信任。在这个信息爆炸的时代,茶颜悦色没有选择淹没在广告的海洋中,而是通过公众号,与顾客建立起了一种更加亲密和真诚的联系。在这里,顾客可以第一时间了解到茶颜悦色的最新动态,比如新品上市、优惠活动等。同时想说茶颜悦色也会通过公众号,分享一些关于茶文化的小知识,让顾客在享受美味的同时想说也能更加深入地了解茶的世界。
此外想说茶颜悦色还会定期在公众号上举办一些互动活动,比如顾客满意度调查、茶艺比赛等。这些活动不仅增加了顾客的参与感,也让茶颜悦色能够更好地了解顾客的需求和建议,从而不断改进自己的产品和服务。这种双向的沟通,让茶颜悦色与顾客之间的关系更加牢固,也让顾客对茶颜悦色有了更深的信任。
< class="pgc-img">>通过这些独特的服务和有效的沟通,茶颜悦色成功地在顾客心中树立了一个积极、专业、值得信赖的形象。顾客们不仅仅是来喝茶的,更是来享受一种生活的方式,一种文化的体验。茶颜悦色,就像是一个温暖的港湾,无论你走到哪里,只要一想到这个名字,就会有一种回家的感觉。
茶颜悦色,这个名字听起来就像是一场关于色彩和味道的盛宴。但你知道吗?它不仅仅是一家卖奶茶的店铺,它更像是一个有着自己独特文化和粉丝群体的品牌。这里的“粉丝”,可不是随便说说的,他们对茶颜悦色的支持和维护,可以说是品牌成功的重要因素之一。
首先说茶颜悦色非常注重培养自己的粉丝文化。这不仅仅是通过提供美味的茶饮来吸引顾客,更是通过一系列的活动和互动,让顾客感受到自己是品牌的一部分。比如说,茶颜悦色会定期举办一些主题活动,比如“茶颜悦色日”,在这一天,粉丝们可以享受到特别的优惠和限量版的茶饮。这样的活动,不仅增加了顾客的参与感,也让他们在享受美味的同时想说能够感受到品牌的文化和氛围。
< class="pgc-img">>而且,茶颜悦色还非常擅长利用社交媒体来与粉丝建立联系。在他们的公众号、微博、抖音等平台上,你可以看到各种关于茶颜悦色的故事和动态。这些内容不仅仅是广告,更多的是一些有趣的互动和分享,比如新品的制作过程、店员的日常趣事、顾客的创意茶饮搭配等。通过这些内容,茶颜悦色让粉丝们感觉自己就像是品牌的一份子,他们不仅仅是在消费,更是在参与和创造。
更重要的是,茶颜悦色的粉丝对品牌的维护和支持是出了名的。他们不仅仅是品牌的忠实顾客,更是品牌的传播者和捍卫者。当有人对茶颜悦色提出质疑或者负面评论时,这些粉丝会站出来,用自己的亲身经历和感受来为品牌辩护。他们会分享自己在茶颜悦色的美好体验,讲述品牌背后的故事,让更多的人了解和认可茶颜悦色。
< class="pgc-img">>这种粉丝文化的形成,不是一朝一夕的事情,而是茶颜悦色长期坚持和努力的结果。品牌通过不断的创新和优化,提供高质量的产品和服务,赢得了顾客的信任和喜爱。同时想说通过有效的沟通和互动,让顾客感受到自己是品牌的一部分,从而形成了一种强大的粉丝文化。
这种文化的力量是巨大的。它不仅能够帮助品牌在竞争激烈的市场中站稳脚跟,还能够在品牌遇到挑战和困难时,给予品牌最有力的支持。粉丝们的维护和支持,就像是一层层的保护伞,让茶颜悦色能够更加自信和坚定地走下去。
总之,茶颜悦色通过培养粉丝文化,让粉丝们成为了品牌最宝贵的资产。这些粉丝不仅仅是品牌的消费者,更是品牌的推广者和守护者。他们的存在,让茶颜悦色不仅仅是一家奶茶店,更是一种文化,一种精神,一种生活方式。
< class="pgc-img">>茶颜悦色,这个名字听起来就像是一场关于色彩和味道的盛宴。但你知道吗?它不仅仅是一家卖奶茶的店铺,它更像是一个有着自己独特文化和团队精神的品牌。这里的“团队”,可不是随便说说的,他们的成长和面临的挑战,可以说是品牌成功的重要因素之一。
首先说茶颜悦色在团队建设上的成长是显而易见的。从最初的几个人的小团队,到现在遍布各地的连锁店,茶颜悦色在团队建设上投入了大量的精力和资源。他们深知,一个优秀的团队是品牌成功的基石。因此,茶颜悦色在招聘时,不仅仅看重应聘者的专业技能,更看重他们的团队精神和创新能力。他们相信,只有那些愿意为团队付出,能够与团队共同成长的员工,才能为品牌带来最大的价值。
在管理上,茶颜悦色也在不断地学习和进步。他们采用了一些先进的管理理念和方法,比如扁平化的管理结构,以减少管理层级,提高决策效率;还有员工激励机制,通过各种奖励和福利,激发员工的工作热情和创造力。这些管理上的创新,让茶颜悦色的团队更加高效和和谐。
< class="pgc-img">>然而呢茶颜悦色在团队建设和管理上也面临着一些挑战。随着品牌的不断扩张,如何保持团队的凝聚力和创新力,成为了一个难题。在快速发展的过程中,可能会出现一些管理上的漏洞,比如沟通不畅、执行力下降等问题。这些问题如果不及时解决,可能会对团队的稳定性和品牌的长远发展造成影响。
此外想说茶颜悦色还需要面对人才流失的问题。在竞争激烈的市场中,优秀的人才总是各大品牌争夺的焦点。如何留住人才,如何培养员工的忠诚度,是茶颜悦色需要不断思考和解决的问题。他们需要通过提供更好的职业发展机会、更优厚的薪酬福利、更人性化的工作环境等措施,来吸引和留住人才。
在团队文化建设方面,茶颜悦色也在不断地努力。他们希望通过建立一种积极向上、互助友爱的团队文化,来增强员工的归属感和团队的凝聚力。他们会定期举办一些团队建设活动,比如户外拓展、员工生日会等,让员工在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任。
总的来说吧茶颜悦色在团队建设和管理上的成长是值得肯定的,但他们面临的挑战也同样不容忽视。只有不断地学习、创新和改进,茶颜悦色才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现品牌的长远发展。
茶颜悦色,这个名字在奶茶界可是响当当的,它就像是那个总能在派对上吸引所有人目光的酷孩子。但是,你知道吗?在这个看似光鲜亮丽的外表下,茶颜悦色其实也在市场竞争的大海中航行,面对着来自四面八方的风浪。
首先说咱们得聊聊茶颜悦色在市场竞争中的地位。它可不是那种默默无闻的小角色,而是奶茶界的一颗璀璨明星。但是,就算是明星,也得时刻保持警惕,因为市场上的竞争就像是一场没有硝烟的战争。茶颜悦色要想保持自己的地位,就得不断地推陈出新,保持自己的独特性和吸引力。
比如说,茶颜悦色在产品创新上下了不少功夫。他们知道,消费者总是喜欢新鲜事物,所以他们不断地研发新口味,推出限量版产品,以此来吸引消费者的眼球。而且,他们还特别注重产品的质量和健康,因为现在的消费者越来越注重健康饮食,茶颜悦色在这方面可是下足了功夫。
但是,面对资本和消费者期望的压力,茶颜悦色也不是没有烦恼的。资本就像是一把双刃剑,它既能为品牌的发展提供动力,也可能带来一些不必要的压力。比如说,投资者可能会对品牌的盈利能力有很高的期望,这就要求茶颜悦色必须不断地提高自己的业绩,以满足资本的需求。
同时想说消费者期望的压力也是不容忽视的。现在的消费者越来越挑剔,他们对产品和服务的要求越来越高。茶颜悦色要想满足这些期望,就得不断地提升自己的服务质量,优化顾客体验。这不仅仅是在产品上,还包括店铺的环境、员工的服务、甚至是外卖的包装等等。
而且,茶颜悦色还得面对来自竞争对手的挑战。市场上的奶茶品牌多如牛毛,每个品牌都有自己的特色和优势。茶颜悦色要想在这场竞争中脱颖而出,就得有自己的独特之处。这可能是一种独特的口味,一种创新的服务方式,或者是一种与众不同的品牌文化。
面对这些压力,茶颜悦色也在不断地调整自己的战略。他们知道,要想在市场竞争中站稳脚跟,就不能只靠一时的热度,而是要建立起自己的核心竞争力。这可能包括加强品牌建设,提升产品品质,优化服务体验,甚至是通过数字化转型来提高运营效率。
总之,茶颜悦色在市场竞争中的地位是值得骄傲的,但他们面临的挑战也同样严峻。只有不断地创新和改进,茶颜悦色才能在这场竞争中保持领先,继续成为消费者心中的那个“酷孩子”。
茶颜悦色,这个名字听起来就像是一场关于色彩和味道的盛宴,但现实往往比理想要骨感得多。想象一下,你满怀期待地走进一家新开的奶茶店,却发现它在最不合时宜的冬天开业了。这就像是在炎炎夏日里,你走进一家火锅店,虽然火锅的味道可能依旧诱人,但那份热情似乎与季节格格不入。
冬天,人们更倾向于选择那些能够带来温暖和热量的饮品,比如热巧克力或者热咖啡。而茶颜悦色,却在这个时节选择了开业,这无疑是一个大胆的决定。但这个决定,似乎并没有得到市场的热烈响应。顾客们可能会疑惑,为什么在这么冷的天,还要去尝试一杯可能并不那么温暖的奶茶呢?
而且,茶颜悦色的产品和装修也显得有些非主流。在这个看脸的时代,一个店铺的装修往往能够第一时间吸引顾客的注意。但茶颜悦色似乎在这方面并没有下足功夫。它的装修风格可能过于前卫,或者与周围的环境格格不入,这让一些顾客在走进店铺之前就产生了犹豫。
产品方面,茶颜悦色可能也缺乏一些主流的吸引力。在奶茶市场竞争如此激烈的今天,没有一些独特或者受欢迎的产品,是很难吸引顾客的。如果茶颜悦色的产品线过于单一,或者口味上没有太多创新,那么它就很难在众多的奶茶品牌中脱颖而出。
更让人担忧的是,老板在新店开业时的一些失误。可能是由于缺乏经验,或者是对市场的判断不够准确,老板在开业初期可能做出了一些不太明智的决策。比如,可能在营销策略上过于保守,没有充分利用社交媒体和网络平台来宣传自己的品牌;或者是在人员管理上出现了问题,导致服务质量下降,影响了顾客的体验。
这些失误,无疑给茶颜悦色的发展带来了一定的阻碍。但是,这并不意味着茶颜悦色就没有机会了。每一个挑战都是成长的机会,每一次失败都是成功的垫脚石。老板可以利用这个机会去学习和改进,比如通过市场调研来了解顾客的喜好,调整产品线;或者通过请教行业内的专家,来提升自己的管理能力。
而且,茶颜悦色还非常注重塑造自己的品牌特色。他们知道,要想在众多的奶茶品牌中脱颖而出,就必须有自己的独特之处。因此,无论是在产品的研发上,还是在店铺的设计上,茶颜悦色都力求创新和与众不同。他们的每一款茶饮,都有着自己独特的风味和故事;每一家店铺,都有着自己独特的风格和氛围。这种对品牌特色的追求,让茶颜悦色不仅仅是一家奶茶店,更是一种文化的象征,一种精神的寄托。
总之,茶颜悦色通过提供鲜茶和独特的服务,以及通过公众号与顾客建立沟通和信任,成功地塑造了自己的品牌特色。他们不仅仅是在卖茶,更是在传递一种生活的态度和文化的体验。这种品牌特色,让茶颜悦色在顾客心中留下了深刻的印象,也让他们在激烈的市场竞争中占据了一席之地。
首先说茶颜悦色非常注重通过真诚的服务来赢得顾客的心。在这家店里,每一位顾客都能感受到店员们的热情和专业。他们不仅仅是在卖茶,更是在传递一种关怀和温暖。当你走进店里,店员们会用最真诚的微笑迎接你,耐心地询问你的口味偏好,为你推荐最适合你的茶饮。如果你对茶不太了解,他们还会为你讲解各种茶的特点和冲泡方法,让你在享受美味的同时想说也能增长知识。
而且,茶颜悦色还非常擅长与顾客进行互动。他们知道,顾客不仅仅是消费者,更是品牌的朋友和伙伴。因此,茶颜悦色会定期举办一些互动活动,比如新品品鉴会、茶艺比赛等,让顾客参与到品牌的活动中来。这些活动不仅增加了顾客的参与感,也让茶颜悦色能够更好地了解顾客的需求和建议,从而不断改进自己的产品和服务。
通过这些真诚的服务和有效的互动,茶颜悦色成功地培养了一种强大的粉丝文化。这些粉丝不仅仅是品牌的忠实顾客,更是品牌的传播者和捍卫者。当有人对茶颜悦色提出质疑或者负面评论时,这些粉丝会站出来,用自己的亲身经历和感受来为品牌辩护。他们会分享自己在茶颜悦色的美好体验,讲述品牌背后的故事,让更多的人了解和认可茶颜悦色。
总之,茶颜悦色通过真诚的服务和与顾客的互动,成功地培养了强大的粉丝文化。这些粉丝对品牌的维护和支持,成为了茶颜悦色的核心竞争力。他们的存在,让茶颜悦色不仅仅是一家奶茶店,更是一种文化,一种精神,一种生活方式。
面对职业化和制度化的挑战,茶颜悦色采取了一系列的应对策略。首先说他们加强了对员工的职业培训,确保每一位员工都能够掌握必要的职业技能和知识。其次来说他们建立了一套完善的管理制度,包括员工考核、晋升机制等,以确保团队的高效运作。此外想说茶颜悦色还注重培养员工的企业文化认同感,通过各种团队建设活动,增强员工的归属感和团队的凝聚力。
在应对策略上,茶颜悦色还特别注重创新和灵活性。他们知道,市场是不断变化的,只有不断创新,才能保持竞争力。因此,他们鼓励员工提出创新的想法和建议,并且愿意尝试新的方法和策略。同时想说他们也保持了一定的灵活性,能够根据市场的变化和团队的反馈,及时调整管理策略和业务方向。
总之,茶颜悦色在团队建设和管理上的成长是值得肯定的,但他们面临的挑战也同样不容忽视。只有不断地学习、创新和改进,茶颜悦色才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现品牌的长远发展。通过真诚的服务和与顾客的互动,茶颜悦色成功地培养了强大的粉丝文化。这些粉丝对品牌的维护和支持,成为了茶颜悦色的核心竞争力。他们的存在,让茶颜悦色不仅仅是一家奶茶店,更是一种文化,一种精神,一种生活方式。
同时想说茶颜悦色也非常注重保持品牌的独特性和顾客的忠诚度。他们通过持续的品牌故事讲述,强化品牌形象,让顾客感受到品牌的个性化和与众不同。此外想说通过会员制度、定制服务等方式,茶颜悦色也在不断地提升顾客的忠诚度,让顾客感受到品牌的关怀和重视。
总之,茶颜悦色在市场竞争中的地位是值得骄傲的,但他们面临的挑战也同样严峻。只有不断地创新和改进,茶颜悦色才能在这场竞争中保持领先,继续成为消费者心中的那个“酷孩子”。通过真诚的服务和与顾客的互动,茶颜悦色成功地培养了强大的粉丝文化。这些粉丝对品牌的维护和支持,成为了茶颜悦色的核心竞争力。他们的存在,让茶颜悦色不仅仅是一家奶茶店,更是一种文化,一种精神,一种生活方式。
<>< class="pgc-img">>丝允许茶颜悦色犯错。为什么?因为他们早就知道,它就是不完美的呀。这家奶茶店看起来很懵,有弱点,但很生动,这些放在养成系偶像身上就是优势。
文 | 金钟
编辑 | 金匝
运营 | 肖睿
2013年12月底,天很冷,湖南长沙解放西路的天桥底下,一家奶茶店开业了。
这颇有点不合时宜,很少有奶茶店在冬天开业。奶茶的旺季是夏天,那时冬天大家只喝一年能卖10亿的香飘飘 。不仅是时机不对,产品也奇怪,装修也不讨好,长沙的文艺青年在网上骂:“搞得花里胡哨。”老板也没什么经验,在新店做的第一杯奶茶就“筐瓢”(搞砸)了,放了好多糖。
但这家店居然活了下去。为什么?老板说,因为地段好,“一个好码头,狗屎都卖钱。”他想把这个店开好,赚钱,买房买车,再搞点加盟,这门生意也就做得差不多了。
但没想到的是,五六年后,这家天桥底下的奶茶店突然走红,一年上了3次微博热搜。外地的顾客过不去,就在闲鱼上找代喝,过把眼瘾。粉丝甚至夸张到在微博上发“万人血书”,求它开出长沙。
如果奶茶界也有饭圈,那喜茶和奈雪就是官方主推,而这家叫茶颜悦色的奶茶店,就是“顶流”。突然红了,它自己惶恐,别人也怀疑:你业务能力到底行不行?靠着人气能走多远?
▲ 茶颜悦色的门店大多开在长沙最好的地段,即使夜晚也不乏排队的顾客。图 / 金钟
< class="pgc-img">>开店那年,茶颜悦色的老板吕良34岁。从第一天起,他姿态就放得很低。他告诉顾客,所有人都有一杯鲜茶的永久求偿权。不管是什么时候买的茶,只要觉得不好喝,随时可以在任何一家门店要求重做一杯。一个原因是重视服务,但更重要的理由是——他们经常失误,经常“筐瓢”,服务再不好,别人也就不来了。
几年后,奈雪的投资人、天图资本的潘攀也投资了茶颜悦色。在解释为什么同时投这两个奶茶品牌时,他重点说过:“茶颜悦色有和顾客沟通的能力。”
但在最开始,这种能力也是被逼出来的。
吕良早年间爱开脑洞,他弄一个盖码饭馆,全都筹备好了,只等招牌挂了就营业,突发奇想,先做了个空招牌,再画上四个问号,挂在店外。本来是想搞噱头,结果根本没人问,试营业期间就没能撑下去。开奶茶店这次他老实了,不折腾,只想在长沙的冬天,活下来。
不想模仿当时盛行的模式,用植脂末和奶精做奶茶,吕良把产品设计成“鲜茶+奶+奶油+坚果碎”。那就不能一根吸管戳下去喝,得教顾客,先用吸管挑坚果和奶油吃,再搅拌,最后喝茶。奶茶的名字也都奇奇怪怪,“幽兰拿铁”、“声声乌龙”,他们不得不一遍遍跟顾客解释这东西到底是什么。
< class="pgc-img">>▲ 茶颜悦色的奶茶有奶油顶和坚果碎,店员需要教顾客怎么喝。图 / 网络
要和顾客沟通,就要做公众号,吕良就把当时在网上骂茶颜悦色“花里胡哨”的那个文艺青年请来了,“像宝贝一样对待”。小姑娘网感好,从兼职变成全职,也没太认真写,自称“摸鱼侠”。后来茶颜悦色的小票上热搜,就是因为她随便写的一句:“等我们有钱了就去告他们”。
这是说给那些打着茶颜悦色名头做加盟的经销商听的,因为耿直,成了一句金句,效果堪比杨超越那句“我是全村的希望”。
这个公众号,什么鸡零狗碎都写。从很久前就开始公示每个月的食品安全报告,橘子坏了,柠檬发霉了,杯子里有蚊子,都写上,然后整改。失败是常态,办线下活动经常失败,每回都写文章道歉,连办公室被偷了,也要画一期漫画。
在公号里,吕良是一个艰苦朴素、羽绒服破了就用电工胶带粘起来的大叔;其他人也有人格,除了小姑娘是“摸鱼侠”,设计们叫“鸡仔一、二、三号”。这样的人格延续到茶颜悦色的每一杯饮品,他们做类似AKB48的线上选举,每个产品都有自己的唯粉。
正因为这样,粉丝允许茶颜悦色犯错。为什么?因为他们早就知道,它就是不完美的呀。这家奶茶店看起来很懵,有弱点,但很生动,这些放在养成系偶像身上就是优势。
不完美,但是宠粉。一些常常被人提起的故事是,一天下雨,一位店员把伞借给了顾客,后来所有店里都有了伞。有个姑娘在店里抱怨鞋把脚磨破了,店员送上了创可贴,后来所有店都有了小药箱。有个学生高考完,店员还把他的会员卡号填成他的理想分数。有的新饮品连名字都是粉丝取的。新产品如果上架时反映平平,下了架,粉丝一呼唤,就又回来了。
< class="pgc-img">>▲ 茶颜悦色的所有门店里都准备了小药箱。图 / 金钟
茶颜悦色第一次上热搜,是喜茶和奈雪的创始人在朋友圈互怼。一个粉丝在微博上说,要是茶颜悦色开到全国,要把它们安排得明明白白。这条微博获得了20000个赞。
在长沙做茶饮策划的刘佳说,长沙的同行们经常会聊,茶颜悦色的核心竞争力是什么。说来说去,“就是粉丝对它的维护,这一点,喜茶没做到,奈雪也没做到。”
这两年她常常被一些土豪小老板问到:你能不能给我做个和茶颜悦色差不多的店,搬到我们县城去?刘佳一听,赶紧劝住:太难了。这一整套体系,是茶颜悦色从出生就开始做的,所以粉丝能接受,你现在再做,可能吗?
< class="pgc-img">>杨超越出道时被质疑业务水平。茶颜悦色同样是草根出身,被推到全国视野后,都不用别人质疑,老板自己已经惶恐,觉得“德不配位”了。
开业3年后,这家奶茶店才终于迎来史上第一个职业经理人。从长沙的四大名校毕业、第一份工作在湖南卫视《快乐女声》节目组的姑娘何一汀,在加入前,她在商业地产做过上万人的大活动。
当时茶颜悦色在长沙太平街店的三楼办公,何一汀跑上去一看——3年了,这公司的所有员工,就是品牌部两个人,财务部两个人,人事部两个人。就这些,总共不超过十个人。
上班的第一个礼拜,她被气个半死。每个季度门店都会用很多印刷品,她问下属:公司上个季度印刷品下单记录表和账单在哪里?不知道。那出货单还在吧?不在了。承印商的报价表呢?一问三不知。
下属们也惊了:“啊!原来正规公司是这样工作的。”
吕良是大专毕业,靠自考拿到了本科文凭,网上有传言说他是澳洲留学回来的,都是想象。他说能到奶茶行业来的人,前半生都跑得不怎么样,“没一个是成绩好的,成绩好的都不会到这儿来混饭吃。”
茶颜悦色做校招,人事主管跟吕良说,不用去长沙的大学城了,只有去职校才招得到人。2018年,公司的工程部终于招到了全公司第一个研究生,就这,部门主任还骄傲了好久。
在何一汀看来,这个所谓“前半生都跑得不怎么样”,是指员工们没有受过职业化的教育。她到公司之后做了一件事,给下属们一张表格,让他们把接下来要做的事写下来。在职业的环境里,这张表格是隐形的,早在每个人心里了,但茶颜悦色要写下来,因为它制度化和规模化会更难。
吕良的姐姐,同样是公司的创始人之一,在这里做管理,但不会用电脑,是现在全公司唯一用纸质材料办公的人。这在制度化的大公司,也许不能想象。这是茶颜悦色的实情,但不一定在全行业适用。
因为同一时间,在湖南的南边,广东江门开起来的喜茶和深圳开起来的奈雪,都是90后创始人带领的团队,那时候已经兵强马壮了。
< class="pgc-img">>▲ 7月13日,喜茶在长沙的首家门店正式营业。图 / 喜茶微博
喜茶的创始人聂云宸,偶像是乔布斯,他认为苹果是最伟大的公司,所以喜茶公司里员工最多的反倒是IT部门。而奈雪的创始人彭心,创业前是IT公司的经理,活得精致,为了杯子符合都市女性拿着拍照,都根据自己手心大小调整了十几次。
前段时间,吕良曾经和喜茶的创始人聂云宸聊过一次天。两人有不同的焦虑。喜茶这一年有好多负面新闻,比如层出不穷的食品安全问题,比如品控,比如店员和外卖小哥的纠纷。作为头部品牌,他的烦恼太多了。
当时聂云宸对吕良说:“你太好了,哪儿哪儿都好。”
而吕良担心的是,这种喜欢能不能长久。他觉得大家喜欢茶颜悦色,是出于扶弱心理,“大家很难对规模化的东西有好感,头部品牌受到的恰恰是大量的苛责和质疑。有品牌抄袭喜茶、奈雪,为什么大家反应没那么大,但抄袭茶颜悦色大家都不允许?因为茶颜是个小的,要保护。”
< class="pgc-img">>爱豆做练习生的时候,你可以宽容,但等她出道,开始唱歌拍戏,要求也许就不一样了。
在茶颜悦色做品牌的何一汀,因为第一份工作是在《快乐女声》节目组,她早早明白“粉丝”二字意味着什么。一开始,她就决定把茶颜悦色做成TFBOYS这样的养成系品牌,和粉丝同步成长,所有用户都是亲妈粉。
但有一次她去参加培训,遇见西贝莜面村的人,跟对方说:“你们西贝好棒,这两年发展好好。”当时人家回了她一句:“我们西贝已经22年了。”
这句话激了她一下,让她不得不停下来想想—— “茶颜在饮品中出名相对早,属于童星出道,它是杨紫,是张一山。但有的人是经历了更长时间的沉淀和蛰伏才走到观众面前,已经很扎实了。我也在想,我们这样做茶颜,是对的吗?在聚光灯下成长,本来就不是一件容易的事。”
他们要面对一个同样摆在流量明星们面前的问题,就是如何与自己的人设和平共处。茶颜悦色的人设太好,这是早年他们自己经营出来的,但是人就有更多面,这些面一旦置于大众目光之下,是否真的经得起审视?吕良不确定。
一个很现实的例子是,茶颜悦色想涨价,但不敢。招牌产品幽兰拿铁17元一杯,还是两年前的定价。这些年原料、人力等周边成本都在涨,按道理,价格也是要涨了。但尴尬的是,粉丝对茶颜悦色的设定是个“铁憨憨”(老实人)。吕良担心的是,万一涨了,大家会觉得“你红你就涨”,就脱粉了,于是一直扛,直到现在也没想出解决这件事的好办法。
知乎上曾有一个关于茶颜悦色定价的问题,底下全是粉丝的夸赞。“丧茶”的创始人写了一段话:“作为一个以赢利为目的的组织,保持合理的利润率是生存必要,茶饮品牌35%-40%的毛利是底线,人工要钱,房租要钱,水电也要钱。如果茶颜悦色的毛利真的低于25%,那大概率早就死了。希望粉丝理性,不要把茶颜悦色逼上压缩利润率的死路。”
人设的困境也让吕良本人烦恼。在茶颜悦色的公众号里,他是一个骑着电动车满长沙巡店的人。但实际上骑电动车并不是因为穷,而是长沙商圈的路况,开车根本不现实。其实他家里有部车,他觉得还算不错,但每回想开车,就要考虑一下:现在我开出来,要是被人看到了,是不是人设就垮了?想了想,还是算了。
< class="pgc-img">>▲ 吕良(右)向供应商示范幽兰拿铁如何“一挑、二搅、三喝”。图 / 茶颜悦色公众号
茶饮行业也早已不是5年前的状况。资本入局,消费升级,今天市场已经充分竞争化了。到今年竞争更激烈,喜茶由腾讯和红杉领投,估值是90亿。经济低迷之时,茶饮已成为少有的新赛道,所有的顶级机构都想参与,“挤破头也难挤进去”、“能进去就是赢”,而喜茶选了最好的两家。
原来吕良想做一个小而美的奶茶店,只需要单项好就可以了,“但现在,考的是十项全能。”资金、创意、团队、文化、产品……有一项算一项。资本更希望的,是把茶颜悦色推到全国人面前。
今年5月,茶颜悦色办了个线下集市,结果“翻车”了。按计划,顾客们那天可以用买奶茶积的点数换茶颜悦色周边。很多人从很远的地方赶到活动现场,才发现人太多,根本挤不进去。入场规则又一变再变,前面到的人没能进场,后面的却进去了。换个几块钱的周边,还要收邮费。
那天的微信公众号底下,是大型的“粉转路人”现场。如果把这个作为团队在策划和执行方面的练兵,茶颜悦色可以说是不及格。但也有粉丝恳切地写道:“不知道你们是不是一个特别年轻的团队,我想说的是,办活动,办好一场周全的活动,一定要请有丰富经验的人员来组织策划,在商业上道歉的作用是微乎其微的。”
不过这次活动后,有个好处就是,以前他们每天都被问:茶颜悦色为什么不开出长沙?他们说自己实力不够,别人都不信。
这一次,大家信了。草根爱豆长大成人,真的还需要时间。
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