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实例分析烧烤店利润,谈谈烧烤店注意事项

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:今,天气越来越热,晚上约几个朋友吃一顿烧烤,喝些啤酒,能够给忙碌的身体带来许多的惬意。据统计,在中国,朋友聚餐平均每人消

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今,天气越来越热,晚上约几个朋友吃一顿烧烤,喝些啤酒,能够给忙碌的身体带来许多的惬意。据统计,在中国,朋友聚餐平均每人消费在30-40元之间,而吃烧烤的人均消费为55元左右,这说明烧烤的人均消费远远高于其他消费,这也为烧烤这个行业带来了很大的投资机会。今天小五师傅就以一名学员开的烧烤店作例,分析一下烧烤店的成本与利润。

实例分析烧烤店利润,谈谈烧烤店注意事项

1、固定投入:

根据学员张老板的叙述,他的店开支最大的就是房租与人力,房租是大概30平方的街边门面房,门前带有大约80平方的空地,月租为5000元。店里雇佣了5名服务员,每人每月的劳务费平均为2800元,人员开支总共为14000元。烧烤炉具200元左右,桌椅20套,共2000元左右,餐盘50个,共500元。固定项投资为2700元左右。水电费每个月2000千元左右。

2、消耗品:

张老板说,在烧烤旺季,木炭每天要消耗6箱,需要花费180元,竹签子能用上十三四捆,每捆100根,需要花费70元左右,一次性筷子需要200到250根,费用约为20元,烤肉的调料用的孜然粉、辣椒粉、盐和味精,烤蔬菜用的是以甜面酱为主料调制好的酱料,这些调料每个月需要花费大概为1000元左右,这些除食材外所有消耗品每天的开销为300元左右。

3、食材与利润

说到食材,张老板感叹道,现在的肉串利润不高了,主要靠走量,有些烧烤摊为了高利润,一斤羊肉能穿出40串,有的甚至穿出50串来。张老板还说,肉类产品中,鸡肉类的利润相对高一些,依烤鸡腿来说,成本价每串2.5元左右,零售6元/串。毛利润有2倍多,鸡胗、鸡脆骨也差不多,点单率也比较不错。利润率最高的是蔬菜,蔬菜也是许多客人必点的配菜,就拿韭菜来说,烤韭菜的单价为1元/串,而每串的成本不到2毛钱,毛利有7到8倍。有些蔬菜毛利能达到成本的10倍以上。最后说说饮品,一般烧烤的饮品有白酒,啤酒,饮料,其中的利润也是非常的高,就拿啤酒来说,进价2元到5元不等,售价6元到10元。毛利润也有2倍多。

实例分析烧烤店利润,谈谈烧烤店注意事项

从以上分析,我们可以看到,烧烤店的毛利很高,但是烧烤店的淘汰率还是高达70%,活的滋润的不足3%,这又是为什么呢?根据与张老板进一步的深入了解,得出了以下结论

1、门槛低,竞争激烈,有几万元,就能开一家烧烤店。

2、时效性,烧烤店的生意一般都是夏天火爆,冬天清淡,并且只能在晚上开始营业,很多人就是受不了长时间的熬夜,选择脱离这个行业。

3、成本增高,随着各个城市对环境的治理,很多小摊都被取缔,只能转到室内,面积小了,房租成本需要成倍的增加。

所以开烧烤店也不是想象的那么简单,想开店的朋友一定经过仔细的考察与充分的准备。

实例分析烧烤店利润,谈谈烧烤店注意事项

下面是小五师傅给已经准备好要开店的朋友的一些注意事项:

1、前期的市场考察

开店前切莫着急行事,先对当地的餐饮市场考察一番,有条件的可以找当地的开过店的朋友聊聊,多听听他们的意见。

2、写个计划书

做生意,一定好仔细分析行业相关的信息,写计划书是最方便的方法,内容包括:竞争情况、消费群体、经营方式、选址需求、同行爆品、成本分析、利润分析、长期发展、冷淡经营、撤退时机等

3、店铺的位置的选择

烧烤店应选择在工厂、商业繁华区、写字楼、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。如果一时无法找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要将就而行。

4、味道和经营经验

不管是做什么生意,产品质量都是最重要的,餐饮的核心就是味道,有个师傅带是最好的,也可以找个有实体店培训机构培训,开烧烤店前一定要做出有竞争力的味道。当然跟师傅学习更多是经营方法,熟悉各个店铺的各个环节。

78集

如果你很有艺术天分,你在音乐和绘画两个方面都很有天赋,但是在这个时候我建议你选择的是绘画而不是音乐。因为对于音乐来说,这个行业里面有名的就那么几个人。你想成为这几个当中的一个,是非常困难的。但是如果你是学绘画的话,因为画家还是很多的,一平尺可以卖到5万,也可以卖到50万,你可以做5万的画家,也可以做50万的画家,也可以做5000的画家都可以,所以后面这种就叫分散市场。

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比如像互联网行业来说,就属于头部市场,我们会发现在互联网的产品里面往往只有第一没有第二,而很多实体行业,则属于分散市场,比如餐饮行业来说,谁都可以去开餐饮店,只要你懂得一些营销的方式,只要你的菜品做得还可以,都可以生存下来,因为在这个行业里面没有人能够一家独大。

所以大家会发现,我为大家分享的几乎所有的案例,都是属于分散市场的案例。今天为大家分享的这个也不例外,是一个餐饮行业的案例,一个烧烤店。这个店的75后主人公,王总在万州经营着,自己的餐饮烧烤店。已经有七八年的历史了,积累了一大批的忠实客户,但是在2015年的时候,在王总的店的周边看起来两个新的店,一个烧烤店,一个烤鱼店。使得王总的生意一落千丈,虽然不至于亏本吧,但是周边的这两个店开起来之后,使得他的店的生意每况愈下,而且王总还有两个孩子在上大学,收入的锐减,让王总非常的焦虑。

王总在一个朋友的介绍之下一起去学习各种各样的方式,参加各种学习,也是同样的,在遇到问题的时候,只有学习才是唯一的出路,王总也不例外,学习完很多的方法之后,回去做了一些改变,让他的店一个星期之内收到50万的现金不说,而且还让他的业绩在一年之内比以前翻了10倍。

其实王总只用了一招,而这一招让客户没有办法拒绝,没有办法拒绝的话就建立了自己的绝对优势。

而且王总的这个店属于在一个集中的社区的中间位置,客流是不成问题的,也就是说在周边有大量的客户,只是如何让这些客户心甘情愿的,或者不得不在他们店里面进行消费,这才是关键所在。王总所用的这一招也是充值。但是他的充值方法,和我以前分享的充值的方法有很大的区别。这次充值的目的不是为了收多少的现金回来?但是结果确实收了不少的现金。但是最终的目的是为了让客户能够反复地来店里面进行消费,相当于此次所做的活动的引流的入口是一个长期的入口,为他们的店面持续不断的供应着客户。

方案:预存99块钱送99瓶啤酒。预存199块钱,送199瓶啤酒,预存299块钱,送299瓶啤酒。预存499块钱送499瓶啤酒。

预存的所有的酒不限时间,不管什么时候来都可以进行消费,如果你储值的是199块钱,还送你一个298元的按摩器。如果你处置是499块钱的话,还送一个499块钱本店的消费券,另外还送你一个599块钱的礼品。

前面说了王总的这个店是一个老店,经营了七八年了,所以也是有自己的固定的客户群体,而且他这个活动是长期的搞下去。作为这个店的,长期的引流产品。

看到这里很多人会觉得,王总的这种方式肯定会亏钱,而且是会亏死了,那么我们来分析一下,我们做的任何的商业模式,不是为了亏钱来的,而是为了挣钱而来的,那么像王总的这种方式是如何挣钱的呢?

第一:有了这个存酒卡,客户天天就想着来吃烧烤,锁定了很多的客户。试问,如果是你,就算附近遍地都是烧烤店,你会选择去哪家?

第二:然后这些客户重复不断的消费,甚至客户带朋友一起吃饭的时候,他的朋友也会带人到你这里来,因为你这里还有很多就没有消费完。

第三:我们送给客户的按摩器成本只要三四十块钱一个,499的存酒卡,我们送给客户499块钱的本店消费劵,充值成本也只有一百来块钱,599元礼品的成本不超过一百块,加起来不到200多块钱,所以客户办理存酒卡,王总就已经赚到钱了。

而且还有一个很重要的一个点,基本上很少有人,吃烧烤的时候都是自己在吃,因为王总的这个店属于老店,而且味道一直以来都非常稳定,非常的不错,受当地人的喜欢,所以,通过这种方式,已经存完酒卡的这些所有的客户,又成了王总他们店的免费的业务员,不断地为他们的店里面带来新的客户,带来新的储值。

就这样,王总烧烤店生意立马就火爆了,而且最重要的是,它锁定了一大批长期到店消费的顾客,同时把周围餐饮店的客户也吸纳过来。

刚才我们说了,王总这个店的位置处于一个密集的住宅区,所以半个月的时间王总的店里就有两千多人进行了储值,平均每个人的储值金额在199块钱,所以在这一周的时间,王总的店就储值了50多万的现金,其实这一点还是出乎王总的意料。

如果你的餐饮店周边也有很多的客流的话,那么用这种方式是完全可取的,每天给你的店里面带来几百的客流是完全没有问题的。因为当今企业的竞争不再是产品的竞争,也不再是渠道的竞争,而是终端消费者的竞争,不知道大家有没有听过一句话叫得客户者得天下,只要我们手里面拥有大量的客户,那么,我们做任何的事情,都会变得非常的顺利。

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今日餐桌美食分享#
开设烧店(烧烤店)所需的投入资金因多种因素而异,包括店铺规模、地段选择、装修风格、设备采购以及人员配置等。以下是一个大致的估算,旨在提供一个全面的视角来考量开烧店所需的资金投入。

店铺的租金是开店成本中的重要组成部分。根据店铺所在城市、地段和面积的不同,租金差异较大。通常,繁华商业区或人流量较大的地段的租金会相对较高。因此,在选择店铺时,需要根据自己的预算和经营策略来权衡。

装修费用也是一笔不小的开支。烧烤店的装修风格需要与经营定位相符,营造出舒适、有特色的用餐环境。装修费用包括设计费、材料费、施工费等,具体数额需根据店铺面积和装修风格来确定。

设备采购方面,烧烤店需要购置烧烤炉、排烟设备、冷藏设备、餐具等必要设备。这些设备的价格因品牌、质量和功能而异,需要根据自己的经营需求来选择合适的设备。

还需要考虑人员配置和初始进货资金。烧烤店需要雇佣厨师、服务员等人员,并支付他们的工资和社保等费用。同时,为了正常经营,还需要采购肉类、蔬菜、调料等原材料。

开设烧店所需的投入资金因多种因素而异,无法给出一个具体的数字。但一般来说,一个中等规模的烧烤店,包括租金、装修、设备、人员配置和初始进货等费用,大约需要投入10万元至30万元不等。当然,这只是一个大致的估算,具体数额还需根据实际情况来确定。

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