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七旬老汉开火锅店:利用“十元通吃”引爆全场,营业额成功翻3倍

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:天要分享的案例,是我兄弟的父亲晖叔。晖叔一家子都住在浙江,最近听晖子讲,他老爸在浙江开了一家火锅店,说是找点事做,要我帮


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天要分享的案例,是我兄弟的父亲晖叔。晖叔一家子都住在浙江,最近听晖子讲,他老爸在浙江开了一家火锅店,说是找点事做,要我帮忙去看看店铺有哪些需要改进的。


我于是应邀前往,买了到浙江的机票,第二天到目的地之后,晖子开车来接我,在车上他对我说,晖叔做了一辈子公务员,但从小就有一个老板梦,但因为原因一直迟迟不能实现,这不,退休之后有了时间,就张罗起火锅店了。

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于是我和晖叔在车上一边聊着小时候的趣事,一边对晖叔的火锅店进行短暂的调研起来。在和晖子的谈话中我得知,火锅店主打的是四川风味火锅,因为浙江地区的火锅店相比其他地方要少得多,但市场要大得多,这是因为现在的年轻人重视美食,也敢于尝试不同的美食,没有像以前老一辈一样只吃清淡。


从这点我就看出老爷子那独到的眼光和宽阔的格局。一到目的地后,果然如此。

店铺包括选址、装修、陈列摆放、卫生都是一绝,都是够得上国际标准的。

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但在实地考察之后,我发现老爷子的火锅店还有一点做得不够好,这点也是所有实体店老板都会犯的错误:不重视营销。总以为现在这个时代还能够像以前一样,酒香不怕巷子深。


我给老爷子支了3招,也正是这3招,成功将火锅店的营业额翻了4倍多,客流量同样翻了近一倍。

那么究竟是什么方法这么神奇呢?

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第一招,推出“十元通吃”。

什么意思?也就是凡到本店消费的顾客每人只要交10元钱,便可吃到本店的各种菜肴,直到吃好为止,还有啤酒供应


第二招,老年人统统免费。

凡年满80岁的老人来店就餐一律免费,如果是老人的寿辰,还可得到一份鲜美的蛋糕及其它贺寿礼物。


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第三招,增加学生火锅套餐。

因为老爷子的火锅店临近学校,考虑到学生也喜欢吃火锅,但是自身经济也不是很好,所以推出了适用于学生的学生套餐。


对此,我们在闹市区张贴海报,还在电台、电视台晚上最佳时间播送由记者采写的该店新闻,并将新闻刊登在地区《通川日报》显要位置。


也正是这3招简单的营销方案,直接让老爷子的店铺名声大振,营业额翻了3倍多,客流量也比之前多了1倍。

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可能许多同学没看懂,柯老师在这里跟大家分析一下。

首先,“十元通吃”这个方案实际上是一个伪命题,什么意思呢?


十元通吃能够吸引到什么样的顾客,这点大家应该比我清楚,但玄机就在这上面,因为火锅一般都是多人用餐,我们的十元通吃,只针对单独来吃的顾客,当然这点我们不会在宣传海报上说。


在顾客看到门口的海报进来之后,我们再向顾客解释,说这个十元通吃只能单人使用,也就是说,哪怕你是两个人过来,也享受不到这个折扣。

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那么第二第三招实际上和第一招是连环招,他们存在的意义是为了吸引老人和小孩进场,只靠年轻的顾客消费是一定不行的,我们要的就是打破这种局限,将老人和小孩引进火锅店,再通过“十元通吃”这个方案,不断地形成裂变。


简单来讲,就是,所有的方案,都是围绕“十元通吃”这个的重点营销策略来进行的,你看懂了,也就成功了。


本次的分享就到这里,欢迎关注九思商道,我是柯九思,每天分享不一样的商业模式秘籍

语:

1、简单回顾小肥羊历史

2、旋转小火锅为何突飞猛进

3、小火锅品类能否再次崛起

1499

文 | 张冬



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曾经的中华餐饮第一股

如今玩起了旋转小火锅


小肥羊玩起旋转小火锅了。


近日,有网友发现,小肥羊的上海某商场店,开启了“旋转小火锅”模式。


餐厅门口的易拉宝上,赫然写着“全场10元起,享受羊肉自由”,进得店内,窗明几净、宽敞舒适,一辆极具创意的小火车正在回转吧台上忙忙碌碌,拉着锅底或者儿童餐,吸引全场目光,尤其是孩子,感受很新奇。


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◎顾客实拍


看菜价,锅底10元起,15封顶,羊肉、牛肉等菜品,最贵15元一盘,免费自助调料,至于丸子、粉条、菜品等物,也是在回转吧台上自取,价格透明且便宜,黄盘3块、橙盘5块、红色盘7块,吃多少拿多少,方便快捷,整体一顿吃下来,客单价在80左右。


巅峰时期的小肥羊,风光无限、睥睨苍生,海底捞在其面前也是弟弟般地存在。


这个诞生于1999年的品牌,仅用4年时间,就将营业额干到中国本土餐饮第二,而第一则是中国百胜餐饮集团,高峰时,门店一度达到700多家,营业额超50亿。


2006年外资入股,两年后上市,但由于战略和产品的问题,情况急转直下,老外见状不妙,将手中股份卖给中国百胜餐饮集团,套现离场;2011年,百胜集团又以46亿港元价格收购小肥羊,小肥羊私有化退市。


紧接着,小肥羊原班人马离开,百胜重组团队接棒;终是回天乏术,门店数量锐减,根据美团数据,小肥羊目前在营业的店面不到200家。


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◎能否复刻辉煌?


想起过往风光,令人唏嘘。2015年时,或许是残存情怀作怪,也或许是内心不甘,小肥羊的原团队成员搞了个“快乐小羊”,模式模型都与小肥羊模式类似,但一直不温不火,目前全国有40多家门店。


如今,曾经的大佬玩起小火锅,能否复刻当年辉煌,尚不得而知,但透露出的了一些信号,很值得思考。



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小火锅的春天

来了?


小火锅在2023年跑得尤其快。


像围辣串串香,人均28元,以旋转小火锅的形式在下沉市场狂奔,2023一年跑出180多家,三线及以下城市门店数量占比达70.6%;


发轫于上海、人均40元、门店数120+的尚百味旋转小火锅,2023一年跑出60多家,门店多在江浙沪地区;


同样人均40元的烫煮风旋转自助小火锅,门店数共计110+,而今年就开出60多家,下沉市场店占比63.4%;


还有起源于西北地区的北家姓转转小火锅,目前门店90多家,人均50元左右,乡镇店占比达19.2%,下沉市场门店数占比63.8%,一年也开出了十几家;

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大斌家搞了个孤独小火锅,才4家门店,抖音话题播放量就直达400W而去,足见大众对小火锅的喜爱程度。


在山东临沂郊区镇上开店10年的餐创联会员、花椒橙品小火锅创始人朱龙景说,过去10年,才开了10家店,今年,一口气开了30家,“我终于体会到赚钱的感觉了。”


小火锅的春天,来了?


某个现象的出现,背后一定有多重因素主导,像旋转小火锅,低客单和高效率,绝对是王炸。


顾客落座后,5分钟之内上锅,2分钟开锅,随即自主拿菜烫食,30—40分钟后,基本能吃饱,有些门店的调料和汽水免费,吃起来性价比很高。


小火锅尤其适合上班族,无论是中午办公室楼下,或者是晚上小区门口,一顿饭二三十块钱就能解决,而且可选种类很多,蔬菜、丸子、豆制品、蛋类,不一而足;全红锅底虽不似川渝那般浓郁,但按照“吃饱”的标准来衡量,已经足够。


低客单与“高品质、高效率”,任意两种组合得当,基本都能在市场中有一席之地,如果三者兼备,几乎所向披靡。


小火锅属于典型的“低客单+高效率”,值得注意的是,低客单并不是常规意义上的“便宜”,而是低于市场同品类品牌的均价,超出顾客预期中的“低”;


高效率的背后则是运营力、组织力和创新力的考量,并非上菜快、收桌快就是高效。


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◎精致小火锅


最关键的一点是,消费力下行,为一些“顾客认知中低客单价的品类”带来高流量,让更多创业者看到商机,投资不大、成本不高、生意火爆,简直是梦寐以求的创业项目。



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看清楚小火锅的

“正与反”

前文已述,小火锅凭借低客单与高效率在下沉市场大杀四方,但痛点同样明显。


首先,小火锅的食材和场景优化空间很大。尽管大众进入人均20多块钱的自助火锅店,内心对食材品质早有准备,但看到发黄的菜叶子、氧化变色的土豆子,吃起来淀粉超多的丸子和午餐肉,体验多少差点意思。


另外,在场景装修上,一些小火锅餐厅多少有点低端,基本无甚场景打造的想法,有些店甚至只刷点大白、贴几张报纸,风一吹,哗啦作响,寒碜无比。


虽然我穷得只能吃泡面、穿军大衣,但我还是希望,泡面的添加剂能少一些,缝进军大衣里面的,不是黑心棉。


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◎场景升级,势在必行


像前文所述的花椒橙品小火锅,在2022年底的时候,升级了场景,将店内装修设计得干净明亮,在食材上增加了不少小海鲜,还增加了甜饮品、炸物和水果,丰富了产品线,一度达到120个SKU,顾客有得挑选,客单价也不高,小镇青年最爱。


其次,商场店成本略高。小火锅既是高效模式,对翻台率的要求就很高,有做小火锅的老板介绍,一间200平的商场店,客单价按40元计算,位子按照70个,人工精简到6个,一天要坐够3轮才能保本。


这还是腰部以下的商场,如果在中高端商场,想保命,客单价要涨,位子要增多,翻台率也要增加,但这么一来,客流可能会减少,再加上商场营业时间有限,就成了一个死结。


而社区店的小火锅,基本上是为单身人士准备,三人以上的聚餐场景,则很少选择小火锅,社区店客单价低、租金低,同时也面临流量低的现实。


最后,小火锅(包括旋转小火锅)很难进入三线以上城市。如果只是挣钱糊口,在下沉市场厮杀并无问题,但若想做品牌,非去大城市不可,正如一个国家要独立,需要世界大国承认一样,尤其是一二线城市的商场,是必攻之地,当然,这一点,又戳中了小火锅的痛处,inxiabuxiabu就是这样消失的。


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◎社区与商场


解决了难点,就会云开月明,所以,小火锅的场景和食材升级,是一条可行之路;同时,如果能与一些品质供应链深度合作,在成本上会很有优势,性价比也会提升;再有就是选址的问题,究竟是商场店还是社区店,各有优劣势。


一般来说,小火锅开在年轻人多的地方,流量会好一些,诸如学校、写字楼附近、低线商场内或周边,一些单身公寓旁边也行。


小火锅要出头,还得看战略、看组合。


最后


三年之前,很多餐饮品类并未像今天这般天翻地覆,大家都优哉游哉地过着逍遥的日子,但实际上竞争一直都在,只是这意外的三年,加速了品类的发展和迭代。


小火锅也是一样,在低消费时期,其客单价优势确实能助跑一阵,但低客单并非万能钥匙。


锁一直在变,如果钥匙不进化,终有打不开、被关在门外的一天。

元钱吃火锅
您信吗?

记者带您去瞅瞅

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“老板,给我一份火锅,要多少钱一份?”“十块钱。”

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“要什么锅底?”

“清汤的吧。”

“好,马上来。”

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“锅底到了,清汤锅底,这个是赠送的荤菜,小菜不够吃是不限量的。”

这些琳琅满目的菜品都是十元小火锅内不限量供应的,至于菜品质量,由于是在大学食堂内,严格把关是少不了。

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昆明医科大学海源学院 后勤部主任 黄斌:“在食品安全方面我们校方也是控制得很严格,从采买到整个售卖过程都很严格。”

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十八种蔬菜,还提供荤菜拼盘,这不是贴本买卖吗?但对于经营者老赵来说,有着自己的经营之道。

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老赵:“人流量大,学校里面稳定,做十元钱的火锅主要是让利于学生,我们多少都能赚一点,薄利多销啊。”

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老赵薄利多销的火锅到底有多受欢迎,看看中午时候的人流量就可见一般。小火锅绝对是学校里最受欢迎的选择。

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深受欢迎并不是没有道理的,为了应对学生们五湖四海的口味,老赵可是下足了功夫。

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老赵:“有麻辣、香辣、酸辣、清汤、酸汤,学生来自五湖四海,还可以根据他们的习惯口味专门定制。”

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这生意好了,老赵自然也很开心,但说起到底汤汁里是有什么魔力,让这些普通得不能再普通的食材成为锅中的美味,老赵可显得有些深藏不露。

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老赵:“我们专门炒制的,有秘方,不好讲。”

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深藏在大学校园里的十元小火锅,对于手里并不宽裕的学生来说,无疑是在冬日里最好的驱寒利器。而对于老赵来说,看着自己制作出的小火锅温暖了眼中的孩子,他也有着别样的幸福。

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老赵:“看着这些学生吃得热乎乎的,我心里也是暖暖的。”

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