下是一些财务团建方案的建议。
·财务规划游戏:这种游戏可以帮助团队了解如何规划和管理财务,同时也可以提高他们的团队协作能力。游戏可以包括模拟投资、税收管理、预算等。
·财务知识讲座:请一位专业财务人士进行讲座,向团队成员介绍财务知识,如如何理解财务报表、如何改善财务健康状况、如何管理债务等。此外还可以提供一些实例和场景模拟,让成员有机会将理论知识应用到实际中。
·财务自助游戏:到一个特定的景点并玩财务游戏,例如可以在一个农场玩"果园主"的游戏,团队成员可以负责管理果树的健康状况、管理成本、销售和营销农产品等。
< class="pgc-img">>·金融危机解决方案讨论:在制定解决方案游戏可以锻炼成员的解决方案。技能例如要求团队为一个遇到困境的公司提供解决方案,或是针对某个问题提供一个解决方案。例如如何为一个亏损的公司提供更好的鼓励方案、如何改善公司的经济状况等。
·企业财务演习:提供一个虚构的公司财务问题给团队,团队成员按照自己角色的不同进行制定清晰的解决方案,然后在团队讲解方案的过程中促进合作,了解公司的整个财务状况以及改善状况所需的准备工作。
< class="pgc-img">>·财务团队视频制作:将财务问题演示成一个视频,以有趣的方式呈现,各个团队成员根据自己的兴趣进行表演,以模拟情境让所有团员学习到我们讲解的财务问题。
总之,财务团建方案需要有趣,但同时也需要有意义和可行性。在选择方案时,请考虑到团队成员的风格、兴趣和技能水平并确保方案有明确的财务目标、相关任务的具体指导要求和评估方案的方法以及一个随后的评估活动的标志。团队需要团结、凝聚力、各司其职、互相体谅;团队需要呼吸、需要喘气、需要斗志、需要坚持,团队需要放松、需要目标、需要互相了解、互相配合,正所谓同甘苦,共患难。团建是一个团队所需要的。
< class="pgc-img">>团建分为旅行式团建、主题式团建、拓展式团建、企业运动会、培训式团建等。旅行式团建:大家一块去一个陌生的景区、城市旅游,增进彼此的关系,放松身心。
< class="pgc-img">>主题式团建:有目的得培养团队的某种能力和粘性;拓展式团建:是增强凝聚力和团队配合游戏类拓展团建;企业运动会:是锻炼身体;运动健康有活力的团建模式;培训式团建,即军训、销售培训等培训类团建。
团建活动对于个人不仅是体能训练活动,更能够放松心情调节身体。团建活动对于团队主要作用和意义是增进员工之间的沟通交流和企业融入感,增进感情和团队凝聚力;
快乐工作,心中有梦,团结奋进,开拓创新。
一:团队建设活动方案
团队建设活动方案
一、组织人员分工
指挥员:总经理
培训师:副总经理
裁判员:行政经理
二、团队比赛
1、破冰活动
时间:20分钟
活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2―2.5米,选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。中心队员:“我叫??(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙
时间:20分钟
活动内容:将所有人员分成三至四组。在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数:★★★★★
体能要求:★★★
危险系数:★★
3、过软桥
时间:60分钟
活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区―跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。
协作系数:★
体能要求:★★
危险系数:★★
4、解手链
形式:10人一组
时间:20分钟
活动内容:1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手,握住对面那个人的手;再举起自己的左手,握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题,
展示到这里,已编辑好完整的电子版 公司团建活动方案(共7篇),
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(重要:已全新升级)
务部30分钟办公室内的团建小活动
目的:了解下大家的本职能力,活跃下气氛,让大家在辛苦的工作之余,开心并得到奖品
评选领导:总经理
参加人员:财务部全体人员
举行时间:4月28日早上11::00开始,时长30分钟
奖项:两个项目各设置一名一等奖,一名二等奖
项目:
一:按照要求设置表格
在10分钟内,按照模板,在电脑上完成一张电子表格(评奖标准为最先完成且正确率高的获胜,表格由专人负责制定,不得提前对外公布)
二、打字速度
在电脑上的专门打字软件上,2分钟时间内,依据正确率*字数。得分最高者获胜