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做餐饮,暂时的生意不好也许是命不好,但别怕,命可以改

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:019年12月02日 | 第【556】篇原创作者 | 张大宽来源 | 餐谋张大宽(ID:dkxy029)转载授权请联系(ID:BG9FBG)命不好没事,还可以


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019年12月02日 | 第【556】篇原创

作者 | 张大宽
来源 | 餐谋张大宽(ID:dkxy029)
转载授权请联系(ID:BG9FBG)


命不好没事,还可以改
--张大宽


命运不好

之前接触过一位餐饮老板,在餐饮圈圈里混迹了十几年,起起落落,但到头来也没赚到钱。

06年初入餐饮,在街边摆了个小摊,每天8个菜,卖盒饭,恰逢周边拆迁,生意巨好。

两三年时间,赚了第一桶金,于是又盘下一个门面,这种算是有了自己的窝。

可刚开半年不到,又面临拆迁,无奈关门,连装修费都没赚回来,元气大伤。

在家歇了半年,重起炉灶,做早餐,误打误撞旁边的市场改制,换成了建材城,一下子生意好了。

但因为无照经营,被迫关门,还叫了不少罚款,又回到起点。

不甘心,想东山再起,又开了串串店,没想到生意贼好,两年时间买车买房。

第三年初,兜里也有了钱,投入所有资金,开了火锅店。

没想到刚开,就遇到门口修路,一修就是一年,最后实在没熬住,只得关门。

兜兜转转十几年,又回到原点。

这老哥说,自己真是命不好,这都是命运的安排啊。。。

是命不好吗?

是的,确实是命不好。

但命运不好,都有机会改。


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运不好,可以改

运气还可以改?这也太荒谬了吧。

别急,看下面的例子。

给你200个乒乓球,其中100个是黄色,100个是白色。让你把两种球分别放进两个不锈钢桶里。怎么组合,全部随你,你可以各放100个,也可以一个桶放1个,另一个桶放199个。

放好之后,现在让你闭上眼睛,从桶中拿出一个球,如果是白色,那就奖励1000元,如果是黄球,那就一分都没有。

试想一下,怎么组合,你拿到奖金的概率更高?

“这还能有啥区别嘞?都是盲选,不都一样吗?”

不,真的不一样。

这里面有两个层面,第一层是你能摸到那个罐子,第二层是你能摸到哪个颜色的球。

仔细想,是不是有点意思了?

摸到哪个罐子,这是50%的几率,是无法控制的运气,只能碰概率。

但是摸到哪个球,这个层面上是可以操作的。

比如说,黄球白球各放一罐。那么摸到白球的概率,就是50%*100%+50%*0%=50%

如果把一个桶里只放1个白球,另外的199个都放进另一个桶里呢?
概率就成这样了:50%*100%+50%*99/100%=74.87%

这时候,我们拿到白球的概率,竟然奇迹的提高到了74.87%。

运气竟然变了。

看完这个精细计算的例子,如果你还觉得理解的不够深,那么我再举个例子。

比如说你今天要出门钓鱼,那么结果肯定是两种,要么钓到了鱼,要么没钓到鱼。这是五五开,对吧。

那么,如何提高钓到鱼的运气呢?

首先你得有一套用的趁手的鱼竿,对吧,其次呢,你得去一个鱼多的鱼塘,而且你的鱼食还要符合这些鱼的胃口。

当你把这些都准备好的时候,是不是钓到鱼的概率就更高了呢?

这,就是改变运气的方法。


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命不好,还可以改

上面说了,运气可以改,同样,命也能改。

“命咋改呢?”

我先来说一个命不好的例子吧。

“冯唐易老,李广难封”,这句话想必你也听过吧。

就是这个汉朝名将,飞将军李广。

李广这一辈子也打了不少仗,赫赫有名,否则也不会有飞将军这个名号。可惜到最后也没得到封侯的奖赏。

如果你细看这哥们,运气是非常好的。李广被敌人俘虏,结果装病夺了一匹马,逃了回去。逃回去后,又被判了死罪,判了死罪后又交罚款,交了罚款被贬为平民。

后来朝廷觉得这哥们还是能打仗的,又拉回去继续带兵打仗,但在最后一次战斗里带着部队迷了路。打仗都能迷路,这事情太丢脸了。羞愤难当,又加上年龄这么大了都没封侯,一气之下抹了脖子,自杀了。

后人都说,李广命不好,一生都是传奇,这么大的能耐,结果落得这个下场。

真的是命不好吗?

是的,真的是命不好。

但这哥们的命,是完全可以改的。

怎么说呢?

李广带兵打仗,是非常随意的,没有完善的管理系统,孙子兵法也没研究透。扎营的时候,只要有水源就行,底下的士兵怎么舒服怎么来,没有什么章法。

所以你看他的战绩,不是大胜就是大败。

按照韩信的观点,这哥们也只是“匹夫之勇”,不足以封侯。

李广一生,经历了七十多场战役,但最可惜的是,没有练就将才的基本素质。这是处事的思维方式有问题,换句话说,他的思维达不到“侯”的级别。

如果他能够在这70多次战役里,将兵法参透,懂得“活用地形”,懂得“先胜后战”,很多失败就可以避免,胜利的果实自然也能扩大。

这不是马后炮,毕竟兵法在他上阵之前,就已经有了,前人已经都总结好了。只需要将其内化到自己的实战中就好了。

巴菲特的合伙人查理芒格,有句名言: 如果我知道我会死在哪里,我就一定不会去那个地方。

你看,这句话不就是改命的秘籍吗?


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命运都在你手里

相信你看完上面两个例子,也理解了为什么运气和命都是可以改的。

就像最开始说的那位老板,如果他从路边摊升级成街边店的时候,仔细打听一下铺子的情况,了解一下拆迁的计划,就会知道,那个房子是保不住的,完全可以另做选择。也就避免了半年被拆的结果。

如果他在做早餐店的时候,能够提前办好相关的执照,也就不会被关门罚款。

如果他在开火锅店的时候,能够提前看看市政规划,也就不会选一个要修路的铺面了。

这些看似都是命运的安排,实则是可以避免的。

这些风险,都是可以提前规避的。

可惜的是,他并没有主动去给自己改运气,给自己改命。

算命,都会看手相,手里有事业线,有生命线,有婚姻线等等各种线。

但当你攥起拳头来的时候,你会发现,你的命运其实都掌握在你自己的手里。

无论是运气,还是命,都有你能够掌控的部分。而不是只能“听天由命”。

?暂时的生意差,也许只是命不好,但别怕,命可以自己改

学会改变运气,学会改命,不成都难。

我是大宽,餐饮咨询顾问。每天一篇原创文章,帮助更多的餐饮人赚到更多的钱。

如果你身边的朋友也遇到了类似的问题。你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 微 信 个人 ID:BG9FBG,头条号:张大宽。

我觉得开饭馆赚钱不难,但是却并不是炒好菜就适合做餐饮,从一个厨子干到集团董事长到现在已经三十多年,总结出了有十种人是不适合做餐饮的。”

——黄记煌创始人·黄耕

黄耕,黄记煌餐饮创始人,凭借一道焖锅做到年营业额近30亿元,门店600余家,是国最优秀的餐饮品牌之一。

你可能没有想到,“焖锅”这个餐饮品类,在“黄记煌”这个品牌走入大家视野之前,是不存在的。

黄耕是从2000开始有这个想法去做“黄记煌”这个品牌的,他说,那个时候还真没有完全想好具体要去做什么样的,只不过通过多年在餐饮行业的摸爬滚打和了解,以及当初自己经营餐馆的心得,餐饮,这个大家每天都离不开的行当,是时候做一些不一样的事了。

餐饮是随着这个时代的发展不断的去变化一个行业。百年老店也不是说一成不变就能走到今天。首先要考虑的就是,传统的中餐要想有更好更快的发展,必须要突破。

中餐的传统的烹饪技法当中,是煎炒烹炸的烹饪技法,这个过程中能不能去做一些调整和改变?后来发展到环保理念、中餐的健康理念,如何保有中餐的最大的特性,传承传统的认知,又进行一些符合现代人喜好的改良和进步?

黄记煌发展的十三个年头里,黄耕用了一个特别有意思的形容——像从一个小学一年级的学生开始成长,到初中,到高中毕业,今年,是正式走向社会的时候。一方面是知识的积累,另一方面是对事物的认知的积累。

有人说做餐饮就是把握住了客户的人性,抓住了人性就能成功。作为前辈的黄耕很认可这一点。但既然是做餐饮,客户的需求点在哪儿?每一个时代都有不同的需求点,但最终落到一点是,客人到餐厅的最终目的是希望有一个相对好吃的美味,食物本身就是最重要的点。

没有任何一种事物能称之为完美。

在过程中不断地自我完善,随着客户的反馈来进行自我完善,酒好也怕巷子深,我们只有不断地接近那个极致。

1

总想不付出辛苦的人

餐饮是勤行,太懒惰的人不适合做餐饮,如果你指望天天喝喝茶、发发呆、一动不用动就能掉下馅饼来,或者钱多兼职开间餐厅,自己请个店长,当个甩手掌柜,那我奉劝你不要做餐饮,餐饮行业是所有行业中最辛苦的行业,经常是起的比鸡早,睡的比狗晚,即便是坐到餐饮老板的位置也没看过哪个可以懈怠,哪个可以不付出辛苦就把企业做大的,所以做餐饮最基础的品格是吃苦耐劳。

2

把餐饮业想简单的人

餐饮行业的确是低门槛的行业,可是它却是一个高死亡率的行业,不是会炒菜、会做饭就能做好餐饮,很多餐饮人失败的原因大多是他没有去敬畏这个行业,把餐饮行业想的太简单了。

餐饮行业甚至可以说是一个最复杂的行业,因为它涉及到了采购、产品加工、服务等诸多环节,很多把餐饮行业想简单的小白,最后餐饮行业都让他交了学费。

3

遇到困难不能坚持的人

如果你不是一个有韧性的人,我劝你最好不要来做餐饮,因为做餐饮几乎每一天都会遇到各种困难和麻烦,客人投诉、菜品质量问题、生意下滑、员工流失、竞争对手打压……以上这些问题头疼不头疼?

而通常做餐饮就是这个困难还没解决,下个问题就又来了,如果你不是遇到困难就想办法解决坚持的人,如何能够做的下去?

4

肚量太小不懂包容的人

但凡做餐饮做的很成功的人基本上都是肚量大的人,肚量太小的人做不了餐饮,每天从事餐饮不仅要面临客人的刁钻,还要处理好同事和同事之间的关系,如果你没有一个好的心态,那估计气也气饱了,这三十年餐饮路走过来我发现身边脾气最好的都是做餐饮的人。

5

没有与时俱进思维的人

日新月异,事物、生活每时每刻都在发生着变化,所以也就要求我们餐饮人必须跟的上时代,有与时俱进的思维,不要做老古董,就像现在讲的互联网思维、微信点餐、机器人餐厅我觉得就是很好的,这些的出现都会推动整个餐饮这个行业的发展。

6

做事优柔寡断的人

有时候伤害我们的并不一定是竞争对手和敌人,恰恰是我们做事时候的优柔寡断,所以优柔寡断的人不能做餐饮,因为很多时候错过了一个关键点的决策很可能输掉的就是一盘棋。

7

做人没品爱占小便宜的人

这个我觉得是做餐饮整个十点中最重要的一点,我们就来看古人造这个“食”字来说,把它拆分来解读就是一个有良心的人在做产品,没有品德爱占小便宜是十分可怕的,如果我们的员工、采购这样做企业就发展不下去,如果老板这样做会更可怕,试想如果食品安全出问题,产品偷工减料舌尖上的问题解决不好,整个社会的民生问题都会受到影响。

8

不敢担当责任的人

担当对于一个人来说是一个十分可贵的品质,无论是基层员工还是管理者都需要具备担当的能力,勇于承担错误的心态,而不是一遇到事情就往后退推卸责任的人,如果你是这种喜欢推卸的人还是不要做餐饮了,这个行业还真不适合你。

9

总感觉自我良好不愿意学习的人

在我身边有许多优秀的餐饮企业家,那我就总结了他们为什么能把自己的企业做的这么好?原因是他们爱学习,不断报课,去别的餐饮企业学习,包括我自己一个月基本上一半的时间都是在出去学习和交流,因为很多时候餐饮人的经验智慧都是通过学习得来的,所以说傲慢的、眼里没有人的、好为人师型的都不适合做餐饮。

10

老是抱怨命运不好的人

最后一种就是我们常说的“怨妇思维型人”,这种人在做任何事之前都会抱怨,比如做服务员他就会想是他命不好,所以给别人服务,如果团队中要是有这种人立马开除,他不仅自身没有正能量还会影响到团队。

单位分留时,没到十年工龄不能分留,只能拿钱走人,当时就是我人生的重大选择,因我的工龄才七年,我只能选择拿钱走人,谁知道到后面没有十年工龄也可以分留按排,这是命呀!现在在外面开店又不挣钱,再加上疫情餐饮店更是雪上加霜,到最后面临的关店。疫情期间想想还是上班拿工资好没上班工资照样拿,五险一金样样有,还是工作好有保障,疫情期间餐饮真的不好做,做餐饮不容易,关键没人出来流量没有餐饮就很难生存,有什么办法能救救餐饮,店没开店租照样要交,生活十分不易呀!

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