正点时光亭再为加盟者选择店面地址的时候，通常会以目标消费群聚集较多的地方为主，店面面积在10-20平米。 不过，为了给奶茶店创造一个更好的市场环境，现如今选址越来越倾向于商圈，为什么这么说呢？
1、如今的年轻人生活节奏越来越快，外出消费会更有目的性且希望更便捷，所以来商圈的人越来越多。而且一些热门商圈，可以辐射一定范围内的人群，来商圈逛街的人男女老少都有。如果把奶茶店开在这里，且不说生意会不会火，至少会比其他地段有更多的客源。
2、来逛商圈的很多都是常客，易于做粉丝经济，一旦你的奶茶在一小部分顾客中间做出口碑，那口碑的传播速度会非常的快。所以如果加盟商有充足的的资金条件，正点时光亭就会建议把店面入驻商圈，如此就可以借品牌的名声，来很快地建立起知名度，也可以将口碑更好地辐射到周边地区。
3、奶茶店选址我们经常会顾虑房租的问题，也确实对于前期投资来说，房租会占很大的比例，这也让不少加盟商放弃了在热门地段开店的念头。但其实在商圈中开奶茶店会更有保障，由于整个商圈内的限制条款比较多，所以一定程度上可以避免肆意涨价。
从目前正点时光亭店选址的案例来看，商圈依然是会比较合适的地段，因为其集中的管理和方便顾客的形式，会有着非常明显的优势。
大数据时代，商业选址的变革之路已经悄然开启，古人有云：“一步差三市”合理的选址对商业经营情况起到了至关重要的作用，创业开店的成功与否，关键在于店面的选址。这一步走得对与否，决定了日后店铺的经营状况。如果经营效果不理想，更换店面位置，将花费很多的人力、物力和财力。就像穿衣服扣扣子，如果第一颗纽扣扣错了，所有的都会错位。
奶茶店由于投资小、见效快，容易上手等特点，近几年越来越收到广大中小型投资者的喜爱，特别是很多年轻人，在台湾，开珍珠奶茶店，已经连续几年成为年轻人创业投资的首选。大家都知道由于奶茶店的特点店面位置非常重要，那么怎么才是理想的奶茶店店址呢。
大数据智能选址如何利用
定位价值门店：通过分析自身门店经营业绩，增长趋势，投入成本等综合性因素，识别出高价值门店识别价值因素：基于地理位置信息分析其成功原因(例如车流、人流、周边、客源、竞争程度等)。这些成功原因及价值因素。
筛选目标物业：将价值因为形成一系列的选址约束、输入工具、筛选出具备相近条件的物业，这些约束可能包括：周边兴趣点约束、目标人群约束、车流约束等。
在学校周边，有时学校为了丰富学生的课余生活，会举办一些球赛、运动会等等，学生都不喝矿泉水，直接点饮品，虽然说频率不高，但是单个客单量却是不低，就在今年五一前，某中学举办春季运动会，附近一家奶茶店店仅仅在运动会期间销售了近千元的饮品。
学校数量及分布图
奶茶店选址一般是以人口密度高的住宅区为佳，因为一般消费者都有利用附近设施，就近消费的习惯。但是同时，如果此地人口急增，则相对的竞争也就会更激烈。
人流量比较大的街道或办公楼附近这些位置的人流量也比较稳定，虽然比繁华的商业地区少，但成交量会比较高，所出入的是中高端消费人群，中高档奶茶店定位的店铺可以选择这些地理位置。
人口居住量大的社区社区居民的消费特点是居家消费和个人大单消费比较多，对商品的价格要求是物美价廉。因此，选择在这里为店址的奶茶店，要有丰富的产品、稳定的产品品质和优惠的价格，才能培养老客户，稳定客源。
商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此奶茶店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。奶茶店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主。
年龄比例图（数据来源：www.data-dance.com）
选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。据统计，商务楼、医院、学校附近的便利店收益最高。当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。
商圈整体评价首先应该通过专业的商圈评估模型，对商圈的业态竞争饱和度、平均驻留时长、3公里/5公里客流、交通便利度指数、教育水平指数写字楼数据、医疗分布数据、商圈人口密集度指数、主流消费品牌门店集聚度等进行定量评估。
商圈整体评估指标：
竞争业态：
奶茶店数量及分布图（数据来源：www.data-dance.com）
交通设施的数量及分布：
交通设施数量及分布情况
通过上图可以看出这个区域的交通设施是比较丰富的，交通比较便利。
业态的分布：
餐饮业态分布
购物业态分布
通过上图可以看出这个区域的购物业态及餐饮业态都是比较丰富的。
知名的品牌分布：
知名餐饮分布图
目标消费人群，消费群体覆盖范围广泛。那么选址就适合在居民集中的临街店铺、写字楼、大型购物中心，商贸圈或商业街附近。
写字楼分布
除了人口数量之外还应该关注消费水平，有车无车，等人口画像。
人群画像数据：
人群画像数据
如上图所示：
常住人口约是240万人，人口密度很高，居民人口约100万人，外地人口占一大部分。
区域内已婚人口占多数，占比是71%，已婚人口占比高，正是我们的目标顾客。
大专及以上学历占比59.63%相对较多，高学历人群在新鲜事物上的接受程度以及自我学习能力具有良好的属性。
人群画像数据
8K至19K收入水平范围人群占多数，收入与消费是因果关系，有收入才会有消费，高收入人群消费趋于精品化、个性化消费，他们衣食住行都无忧。
商圈内私家车出行占比75%相对较高，说明这里的车辆比较多，同时本地人群比较愿意为享受、便捷买单。
消费水平“高”的占多数，愿意消费才会有生意。
总结：最后我们还可以把以上的数据叠加起来看。
叠加了人口热力图、交通分布图、写字楼分布图。
通过上图可以看出红框区域是人口及其它指标相对比较密集，但是竞品相对较少的区域可以选择在这些地方开店。
您还可以基于常驻客户画像、民用住宅及房价、周边餐饮业态、周边医疗相关业态、周边教育培训相关业态、周边宠物相关业态、周边景区业态、周边交通相关业态、周边公司分布业态、周边商务住宿业态、周边生活服务业态、周边体育休闲业态、周边政府机构业态、周边公共设施业态，部分消费类提供有人均消费和评分等信息继续分析，小编就不逐一放图说明了，有兴趣您可以自己去看下。
选择奶茶店的位置时，市场经理不仅需要考虑商圈的热度和客流量，还需要根据消费者的喜好、购物习惯以及周边竞品等因素进行分析和决策。
首先，商圈的热度和客流量是影响选址的重要因素。市场经理需要通过市场研究和数据分析来了解商圈的人流、车流、品牌效应等情况，以此判断商圈的潜在商机和发展前景。最好选择位于人流、车流密集的地段，能够吸引更多的顾客。
其次，消费者的喜好和购物习惯也决定了奶茶店的营销策略和产品组合。市场经理可以通过调查问卷、社交媒体等方式了解顾客对奶茶品牌的认知和偏好，找到适合商圈的产品组合和营销策略，从而提高品牌影响力和吸引力。例如，在年轻人较多的商圈，市场经理可以推出更具时尚感和个性化的产品，吸引更多的年轻顾客。
最后，周边竞品也是选址的重要考虑因素。市场经理需要了解周边竞品的品牌定位、营销策略、产品组合等情况，找出商圈内的空缺点和机会，从而制定更具有竞争优势的营销策略。例如，在竞品较多的商圈，市场经理可以通过提供更具性价比和品质保证的产品来吸引消费者。
综上所述，奶茶店在商圈内选址需要市场经理综合考虑商圈的热度、客流量、消费者的喜好和购物习惯以及周边竞品等因素，找到适合商圈的产品组合和营销策略，从而提高品牌知名度和吸引力。
