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做餐饮不赚钱的原因,也许藏在“你为什么开饭店?”这个问题里

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:019年04月29日只要思想不滑坡,办法总比困难多每天一篇原创文章,这是第【340】篇因上努力,果上随缘——张大宽 也许饭店的总量

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019年04月29日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【340】

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因上努力,果上随缘

——张大宽

也许饭店的总量,差不多了

开饭店的失败率,是越来越高了。

根据之前的统计结果,这边10家店开业,那边就有9家店关门。

四舍五入算下来,相当于开一家关一家。

这是啥概念呢?

就好似考小学生那个题目一样。

水池子底下有个洞,每小时能流出1吨水,上面有个水龙头,每小时能流出1吨水,试问,多久能够把水池子装满?

呵,这不是侮辱智商的问题么?

进多少出多少,哪里还有留存?还能装满?

但,这从侧面说明了一个问题,啥呢?

也许正说明了,竞争已经趋近于饱和了,增量空间已经不大了。

比方说,一条街上,开始有10家饭店,但吃饭的人很多,明显饭店不够用。

所以,不少人都来开饭店,就有了餐饮的快速增长。经过了快速增长,街上有了100家店了,关门的店也就多了起来。

因为供大于求了,成了买方市场了,成了顾客挑店了。

那些做的一般,甚至做的很差的店,就只能被淘汰了。

随后,就是一轮又一轮的淘汰赛,整条街上的饭店,总数也基本维持在100家左右,基本不再增加。只是内部的不断迭代更换。

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你为啥开饭店

说完环境,那么,现在问一句,你到底为啥开饭店?

根据我接触的老板们的回答,大概分为这几种。

1、我看别人开饭店赚钱,所以我也想开一个

2、我之前就是做厨师的,手艺没问题,所开了个点

3、我很喜欢这个单品,之前在xx地方吃过,觉得非常好,所以就开了一家这样的店。

4、我觉得,这地方就缺个饭店,所以就开了一家

不知道你的原因是啥,为啥开了现在的店,或者为啥准备开店。

你可以现在在心里说出你的答案。

这个问题重要吗?

很重要,这个问题,将和你能不能开好一家店,息息相关。

为啥这个这么重要呢?

因为,这就是你干这件事情的意义。就是咱们常说的初心,发心。

你看上面我得到的这几类回复,翻译一下,

1、想赚钱,看别人赚钱了,觉得自己也成。

2、自己有技能,想通过技能赚钱。

3、有情怀,希望将一个好东西带到家乡

4、发现了一个问题,想解决这个问题

你看是不是这个意思?

那么,你可以琢磨一下,这几种原因,哪一个更容易把一家店开好?

生意不好,先检查发心

充分饱和竞争的情况下,生意不好的店一定会越来越多。

当大多数人把目光都投向“引流”,投向各种套路的时候。我觉得更应该先停下来,琢磨一下,你开这家店的发心是啥。

不忘初心,这句话喊了好久了。但请问各位,有几个人经常去回忆自己的初心?或者说,自己的那个初心,有没有什么问题?

今天早上我发了个朋友圈,说

开店赚到钱,只是附带的结果。

如果发心只是为了赚钱,大概率是开不好一家店的。

可能你认同,也可能你不认同,都没关系。这是我的观点,仅供你参考。

我举个例子

李雷上了两年班,手里攒了点钱,然后看开饭店挺赚钱的,生意特好。

于是东拼西凑,举家齐上,终于开起来了属于自己的店。

结果呢?

那些生意不好的店一样,天天愁怎么还没人来。

干等也不是事,不赚钱不成啊。

于是想了各种方法,比如削减开支,从人工、原料等各个方面来降低成本。

另一方面呢?还举起了营销的大旗,充1000,返1000,再送10000,你没看错,就是这么劲爆的活动。

倒是有几个人充值了,收回来了一点钱,但这点收入,完全不足以维持开支。加上服务和菜品的下滑,没几天就有来要退钱的,闹的很不好看。

最后只有无奈把门关了,回去继续上班还债。

你看,他的发心,就是为了钱,纯纯的钱。

我不是说钱不好,更不是说爱钱有错。

但我想说的是,赚钱只是结果,能不能赚到钱,要看之前你都做了什么,为什么做了这些。

我再举个例子,这是我之前文章里说过的一个案例。

就是小明开面馆的案例,小明在新开楼盘附近开了家面馆。

当时找到我的时候,我就问他为啥开面馆,他就说,那个周边就缺个饭馆,尤其是针对建筑工人的饭馆,这是个很大的问题。

能解决好这个问题,那么就不愁赚钱。

结果呢?店开起来之后,生意就很好。

请问,为啥小明赚钱的线路,看起来那么轻松?而李雷就那么困难呢?

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发心对了,赚钱是顺带的事情

当你一心为了赚钱的时候,很容易就站在自己的角度上去看一切,

你觉得这个项目不错(其实是短命圈钱)

你觉得这个门店不错(其实是因为租金便宜)

你觉得这个价格也不错(其实只是自己觉得利润不错)

也许,运气不错,也赚到钱了,这时候,心里就不爽了,老子当年苦哈哈的就是为了赚钱,现在老子有钱了,还要那么低三下四的伺候一个个老爷们吗?

这时候,很容易就开始走下坡路了。本来有机会长期赚钱的店,慢慢也就不成了。

而更多的,则是那种为了赚钱,却偏偏赚不到钱的人,赔下几十万,上百万,最后抱怨餐饮真tm不是人干的。

但反过来,为啥像小明这样的,反而成功看起来很容易呢?

因为他是为了解决问题,而不是只为了钱。

他发现,这个地方,就缺一个饭馆,这些人需要一个能够快速解决用餐问题的地方。

所以,顺着这个需求,就去开店了。顺便也赚到了钱

关于小明开店的文章,可以翻看历史文章【065】前后,都是小明开面馆的故事。

因上努力,果上随缘

因果因果,有果必有因,有因才有果。

所以,赚钱,或不赚钱,这都属于果。

与其总在果上纠结,想改变结果,不如躲在原因上下功夫,看看自己的发心,看看自己在这个过程中都做了什么。

在因上多努力,在过程上多努力,至于结果,你纠结或不纠结,他一定会到来的。

就像孩子考试一样,最后能考多少分,更多的是取决于平时下了多少功夫,怎么学的,而不是那两个小时的考试时间。

别再果上纠结,多在因上努力。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 微 信 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。

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018年9月14日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【120】

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为什么开店

餐饮的进入门槛是越来越低了,以前对技术还比较依赖,自从加盟商越来越多,技术门槛也是越来越低,料包标准化,流程标准化,基本上都朝着去厨师化的方向进发,对人的要求也越来越低。

您看,技术简单了,流程简单了,前置的那些个困难都被削弱了,于是,进入的人也就越来越多,手上有点闲钱,就敢开个饭店。

同时也发现,进入餐饮的新人们,胆子也越来越大了,很多半死不活的店面,也有人敢接了。

为什么,他们胆子这么大呢?

我觉得这得从他们进入餐饮的原因来分析。

总结一下,原因大致可以分为两种,要么为了赚钱,要么为了情怀

为了赚钱,这无可厚非,双创的风还刮的正猛,听到看到那些被媒体吹上天的成功者年入百万千万,引得无数人羡慕。有闲钱的,反正钱闲着,看看自己会不会也是那个幸运儿。没钱的,更希望通过这个低成本,低门槛的行当,赚到第一桶金。

为了赚钱,就不顾一切的冲了进来。

为了情怀,也能理解,比如在某地尝过这个美味,心中久久不能放下,于是不远万里,跨国千山万水引进回来,坐等同样喜欢的人来吃。

要么心中一直有个餐饮梦,就喜欢某个餐厅的调调,我也要有一个自己的店,于是也就冲了进来,满心欢喜的开门了。

其实无非都是为了满足心中的那点欲望,或是为钱,或是为情。都是为了自己的目标在努力,无论现在怎样,结果怎样,都不能说对错。

但走上这条路,如何能确保自己达到目标呢?

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只有盈利才能支持你的目标

无论因何开店,能够支持你目标的前提,一定是这家店要盈利。

本身就是为了赚钱开的店,那么盈利就是你的目标了。每天一睁眼,人工,房租,各种杂费少则几百,多则几千的费用,谁也逃不过去。

为了情怀,若您家里没矿,就凭借手里那点闲钱,如果不盈利,店还能开多久?

你的情怀还能持续多久?店里每天冷冷清清,没有收入,再盯着花出去的费用,情怀还那么甜蜜吗?也许不见得吧。

不盈利,用什么区支持你的目标呢?

废话,谁不想盈利啊,可现在生意这么难做,能保本都不容易,更别说盈利了。

是啊,保本都不容易,盈利更难。

那能不能把自己的目标先放在远处,设定一个近期的目标,先做到保本呢?

哦,也是啊,先保本,在盈利。

保本是让你先活下来,如果都活不下来,其他的说啥都白搭。


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做出能卖的出去的菜,才能保本,才能盈利

废话!谁不知道!

对,即使你知道,你做到了吗?你的菜品卖出去了吗?卖的好吗?卖出去赚的钱,够不够养活你的店呢?

没事,不急着回答,也别急着抬杠。

先看一个买菜公式

优质菜品+广而告之+顾客认可=高销量

首先你要有优质的菜品,这个菜品,无论从原材料,调味料,制作工艺,成品卖相都要做到优质,至少符合你售价的优质。

其次,要通过一切你可以运用的渠道,让顾客知道,这道菜怎么好,那里好,为什么这么好,你是如何做到让它如此之好的。

最后,通过你的传播,加上产品确实足够好,最重得到顾客的认可,并愿意下次还来,这样不就产生了高销量了吗?

就这么简单?对的,原理就这么简单。

您可以回想一下,那些大品牌,谁家不是这样呢?

巴奴就说我家毛肚好,毛肚火锅已经有了一千余年的文化,十几年前就和西南大学一起研发新技术替代火碱发制,让毛肚更健康,口感更好,又经过了十几道共需处理,精挑细选。。。。。写的我都想吃了[捂脸]

我多好已经说明白了,然后呢,然后就是上广告,让更多的人知道。

然后到店体验的时候,再给你说,放心吃,我们毛肚可好了,不满意随便退。

再看看其他的大牌,比如小米,雷布斯不也是站在台上,我这一块钢板,是如何变成手机的,就着一块钢板就讲了半个小时吧。

为啥?就为了告诉你,我这东西好,真的好,就这个细节我都这么用心,你还怕啥,买我的就对了!

你看,是不是都用的这个简单的公式,把菜卖了出去。

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总有方法,只是你暂时没找到罢了

困难总有办法,你不知道,要么是没用心去想,或者是暂时还没找到罢了。

你遇到的90%的问题,都是已经被别人解决过的。那么最快的方法,就是去寻找会的人,用他们已知的经验来解决你的问题。

就像做天一对一咨询的读者,开业后做了两次活动,都因为有很大的缺陷,结果活动效果并不好,还招来了一票爱占便宜的人。

其实这位读者遇见的问题,已经被解决过很多次了,只是我知道,他不知道罢了。

如果能在活动之前将这雷提前排除,就能避免后续的很多麻烦。

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做一个等得起的人

人心是越来越浮躁了,每天都能看到开店成功的案例,动辄就是年入百万千万的。越是这样,就越会造成一种假象,就是开餐饮都能赚大钱。

也就导致了很多人都有了一夜暴富的梦想。

现实呢?你没看到那些一夜暴富的背后,更不知道他们曾经都经历过什么。

一旦有了一夜暴富的想法,在看到店里每天生意都不好,就会非常焦虑。

焦虑,就不能等,不能忍,就会乱来,一乱来,满盘皆输。

所以,别想那么多了,也别总想着追风口,踏踏实实认真把自己的基础打好,把菜做好,把产品打磨好,别贪心,也别侥幸,做一个等得起的人。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。转载人的转载行为,视为同意本条,转载须附本条!

年疫情对各行各业的影响都很大,餐饮行业自然是首当其冲。据估计此次疫情技术后,大概会有30%的餐饮店倒闭。很多人觉得这个数字很恐怖,实际上正常情况下,餐饮的闭店率也已经高达60-70%。然而即使这样,身边依然有很多朋友想在疫情结束后开个餐饮店。

这是为什么呢?我来分析一下:

餐饮是民生行业中和人的生活最息息相关的行业,没有之一。我身边接触了很多小餐饮创业者,在和很多人聊过做餐饮的原因之后发现,吸引更多人选择做餐饮的原因大概有这几点:

1.刚需,高频,用户基数广。我们说刚需,很多行业可能都是刚需,比如和人生活息息相关的,吃喝玩乐,衣食住行。我们再说高频消费,相对来说就比较少了一些。如果再加上用户基数广这一个维度,似乎就没剩下多少了。因为刚需高频用户基数大这三个原因,餐饮行业的潜力非常大。

2.高复购率。因为高频意味着复购率高,刚需意味着获客成本低,用户基数广说明竞争边界宽,我们常说水大鱼大,只有大的池塘里才能孕育出大鱼。中国的餐饮行业刚刚觉醒,还没有出现百胜,麦当劳这样的大鱼,所以机会很多。

3.迷人的现金流。很多看着很赚钱的行业,老板们都苦于账上有钱手上没钱,任何行业生意做到一定程度之后现金流会成为至关重要的因素。餐饮最大的魅力就在于此,销售即收入,供货商的钱倒是可以先压着,这也是很多人争相投资餐饮的原因,薄利多销快速回本,风险可控利润乐观。

4.进入门槛低。餐饮相对来讲门槛比较低,不需要过高的技术和能力要求,只要手上有点闲钱,谁都可以看个店,而且现在加盟的品牌那么多,投资相对比较容易。

5.行业信息闭塞。为什么说行业信息闭塞,因为很多想开店的人都不了解行业真实情况,餐饮行业的闭店率高达60-70%。餐饮创业是高风险行业之一,如果知道这个,估计大多数人都会放弃餐饮,但是因为不了解真相,所以一个个依旧趋之若鹜的跻身餐饮。

人们都说民以食为天,在行业内还有一句话:行业干遍,不如卖饭,放在前些年这句话我还深信,到现在我也开始要怀疑了。行业干遍,不如卖饭,这句话你认可吗?

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