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传统餐饮店的失败,也许不是因为互联网,而是因为“懒”

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:019年07月06日只要思想不滑坡,办法总比困难多每天一篇原创文章,这是第【408】篇干掉你的,是你自己——张大宽 都怪XX要不是XX

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019年07月06日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【408】

< class="pgc-img">

干掉你的,是你自己

——张大宽

都怪XX

要不是XX,搞的人们都去网购,实体怎么可能沦落到今天这个地步?

要不是XX,搞的房价一路飙升,实体店怎么可能有这么高的房租?

要不是XX,。。。。。

不知道这样的抱怨,你有没有。

好像这一切,都是XX造成的,如果没有XX,生活该有多美好,实体店主的日子该有多幸福啊!

是吗?

这些都怪XX吗?

我看未必。

大多时候,人们都需要为自己的“窘境”找一个理由,俗话讲要找一个背锅的,反正这个锅自己不能背。

你看家长辅导孩子的时候,看到孩子这个题又做错了。

他们严厉的对孩子说“都跟你说了多少遍了,你怎么还做错?”。

这句话背后是啥意思?

意思就是说,我都给你说过那么多次了,你还做错,这和我当家长的没关系,都怪你这个熊孩子太笨了。

你仔细品味一下,是这个意思吧。

无论是怪大环境导致自己生意不好做,工作不好做,还是怪孩子太笨,说过几次的题还做错,还是怪员工不给力,要不也不会生意这么差,这些都是推卸责任的路子。

< class="pgc-img">

别推卸责任

我知道,说到这肯定有人不愿意,毕竟都不爱听不好听的话,不愿意听批评的话,都爱听夸奖、赞扬的话。

但事实就是这样子。

孩子还小,没有能力为自己的行为负责,这时候父母就是监护人,是第一责任人。

哪怕是教了10遍孩子都没学会,哪怕是孩子真的笨,那为啥你不能和孩子一起面对这个困难,想想有没有什么更好的办法,帮助孩子更快的理解吸收知识?

就算外界环境不好,可你是成年人,你完全可以为自己的行为负责,当竞争激烈的时候,你能不能通过提高自己的学识和能力来面对大环境不好呢?

即使是员工不给力,消极怠工,那你能不能想想办法,做出调整,给员工创造一个更容易激发他们潜力的环境呢?

也许你会说,你这是站着说话不腰疼,哪有你说的那么容易。

是的,哪有那么容易。

所以,因为困难,因为麻烦,你选择了逃避,选择了推卸责任。选择了说“都怪XX,要不然。。。”。

可这样,对你有什么好处和帮助呢?

当然,除了心里踏实一点,并没有其他用处。

< class="pgc-img">

干掉你的,只是懒

一说到懒,干餐饮的老板们更不答应了。

一天都能忙死了,说句不好听的,自从开了饭店,连X生活都没得了,谁还敢说懒?

确实,干餐饮开饭店太累了,要能早起,还要能熬夜,要会算账,还要能伺候人。。。。

但是,请你一定要清楚,这叫做辛苦,这叫做劳累,劳累和懒不冲突。

这个懒,更确切的说是思想上的懒,而非身体上的懒。

不知道你听没听过一个叫做“懒蚂蚁效应”的概念。

说一个蚁群里面,总有几只蚂蚁一天无所事事,平时看起来懒洋洋的。

可一旦在蚁群出现断粮,其他蚂蚁都不知道干啥的时候,他们就会挺身而出,带领蚁群向新的食物源转移。

这群懒蚂蚁,更多的是在做侦查探索的事情看,而非重复的简单劳动。

你可以把身体想象成那群每天干活的普通蚂蚁,而你的大脑,就像那群懒蚂蚁。

如果每天都是忙忙碌碌,日复一日,看着很勤快,但大脑却从未探索过新的可能,从未研究过更好的方法。只是在低水平上不断的重复,看似很勤快,实质上并没有什么提升。

这,其实就叫做“舒适区”。

这不就是懒得离开舒适区吗?

这个懒,是大脑的懒,是思想的懒,而非身体的懒。

< class="pgc-img">

别被自己的懒干掉

懒是人的天性,是不用教都会的。

克服自己的懒,离开“舒适区”不容易。

举个简单的例子,有些开了十年甚至二十年的老店,近几年开始走了下坡路。

其中一个原因,其实就是因为懒。

在开店的初期,大多都是历尽艰难终于将店带上正轨。有了利润,有了稳定的人员,有了稳定的收入,不用再像开始时那么辛苦了。

这时候,放松了,就这样重复重复,一直都挺好。

可当竞争加剧的时候,大脑里的懒蚂蚁都不知道去哪里了,甚至还是躺在过去的功劳簿上睡大觉,还在梳自己的辫子。

当醒过来的时候,发现大清亡了。。。

这时候再去怪这个,怪那个,又能怎样呢?

这几年,一直都有人说,传统企业是被互联网干掉的。

你说互联网背这个锅冤不冤啊。

当互联网来的时候,为啥不派出你的懒蚂蚁,去探索一下,这个互联网怎么能和你现有的生意结合一下?

“传统行业的老板们,都看不懂那个玩意,咋去探索呢?”

看不懂,你可以学,或者你可以去问懂的人,或者你招一个懂的员工。。。

有太多的方法可以解决这个问题,最大的问题,只是你懒得行动。

想要不被动,就别犯懒,尤其是脑袋别犯懒。

与其抱怨大环境,不如自己想办法,别让自己的懒,干掉自己。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 微 信 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。

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019年07月06日

只要思想不滑坡,办法总比困难多

每天一篇原创文章,这是第【408】

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干掉你的,是你自己

——张大宽

都怪XX

要不是XX,搞的人们都去网购,实体怎么可能沦落到今天这个地步?

要不是XX,搞的房价一路飙升,实体店怎么可能有这么高的房租?

要不是XX,。。。。。

不知道这样的抱怨,你有没有。

好像这一切,都是XX造成的,如果没有XX,生活该有多美好,实体店主的日子该有多幸福啊!

是吗?

这些都怪XX吗?

我看未必。

大多时候,人们都需要为自己的“窘境”找一个理由,俗话讲要找一个背锅的,反正这个锅自己不能背。

你看家长辅导孩子的时候,看到孩子这个题又做错了。

他们严厉的对孩子说“都跟你说了多少遍了,你怎么还做错?”。

这句话背后是啥意思?

意思就是说,我都给你说过那么多次了,你还做错,这和我当家长的没关系,都怪你这个熊孩子太笨了。

你仔细品味一下,是这个意思吧。

无论是怪大环境导致自己生意不好做,工作不好做,还是怪孩子太笨,说过几次的题还做错,还是怪员工不给力,要不也不会生意这么差,这些都是推卸责任的路子。

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别推卸责任

我知道,说到这肯定有人不愿意,毕竟都不爱听不好听的话,不愿意听批评的话,都爱听夸奖、赞扬的话。

但事实就是这样子。

孩子还小,没有能力为自己的行为负责,这时候父母就是监护人,是第一责任人。

哪怕是教了10遍孩子都没学会,哪怕是孩子真的笨,那为啥你不能和孩子一起面对这个困难,想想有没有什么更好的办法,帮助孩子更快的理解吸收知识?

就算外界环境不好,可你是成年人,你完全可以为自己的行为负责,当竞争激烈的时候,你能不能通过提高自己的学识和能力来面对大环境不好呢?

即使是员工不给力,消极怠工,那你能不能想想办法,做出调整,给员工创造一个更容易激发他们潜力的环境呢?

也许你会说,你这是站着说话不腰疼,哪有你说的那么容易。

是的,哪有那么容易。

所以,因为困难,因为麻烦,你选择了逃避,选择了推卸责任。选择了说“都怪XX,要不然。。。”。

可这样,对你有什么好处和帮助呢?

当然,除了心里踏实一点,并没有其他用处。

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干掉你的,只是懒

一说到懒,干餐饮的老板们更不答应了。

一天都能忙死了,说句不好听的,自从开了饭店,连X生活都没得了,谁还敢说懒?

确实,干餐饮开饭店太累了,要能早起,还要能熬夜,要会算账,还要能伺候人。。。。

但是,请你一定要清楚,这叫做辛苦,这叫做劳累,劳累和懒不冲突。

这个懒,更确切的说是思想上的懒,而非身体上的懒。

不知道你听没听过一个叫做“懒蚂蚁效应”的概念。

说一个蚁群里面,总有几只蚂蚁一天无所事事,平时看起来懒洋洋的。

可一旦在蚁群出现断粮,其他蚂蚁都不知道干啥的时候,他们就会挺身而出,带领蚁群向新的食物源转移。

这群懒蚂蚁,更多的是在做侦查探索的事情看,而非重复的简单劳动。

你可以把身体想象成那群每天干活的普通蚂蚁,而你的大脑,就像那群懒蚂蚁。

如果每天都是忙忙碌碌,日复一日,看着很勤快,但大脑却从未探索过新的可能,从未研究过更好的方法。只是在低水平上不断的重复,看似很勤快,实质上并没有什么提升。

这,其实就叫做“舒适区”。

这不就是懒得离开舒适区吗?

这个懒,是大脑的懒,是思想的懒,而非身体的懒。

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别被自己的懒干掉

懒是人的天性,是不用教都会的。

克服自己的懒,离开“舒适区”不容易。

举个简单的例子,有些开了十年甚至二十年的老店,近几年开始走了下坡路。

其中一个原因,其实就是因为懒。

在开店的初期,大多都是历尽艰难终于将店带上正轨。有了利润,有了稳定的人员,有了稳定的收入,不用再像开始时那么辛苦了。

这时候,放松了,就这样重复重复,一直都挺好。

可当竞争加剧的时候,大脑里的懒蚂蚁都不知道去哪里了,甚至还是躺在过去的功劳簿上睡大觉,还在梳自己的辫子。

当醒过来的时候,发现大清亡了。。。

这时候再去怪这个,怪那个,又能怎样呢?

这几年,一直都有人说,传统企业是被互联网干掉的。

你说互联网背这个锅冤不冤啊。

当互联网来的时候,为啥不派出你的懒蚂蚁,去探索一下,这个互联网怎么能和你现有的生意结合一下?

“传统行业的老板们,都看不懂那个玩意,咋去探索呢?”

看不懂,你可以学,或者你可以去问懂的人,或者你招一个懂的员工。。。

有太多的方法可以解决这个问题,最大的问题,只是你懒得行动。

想要不被动,就别犯懒,尤其是脑袋别犯懒。

与其抱怨大环境,不如自己想办法,别让自己的懒,干掉自己。

我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。

欢迎你在评论区分享,与大家一起交流。

你有哪位朋友是不是也遇到了这样的问题?

你可以把今天的内容分享给他,或许你能帮到他。

著作权归张大宽所有,转载请联系作者获得授权,转载请注明:作者:张大宽 微 信 个人 ID:BG9FBG,头条号:餐谋张大宽。

年餐饮行业像过山车一样,从年初的开店潮到年尾的倒闭潮,无数中小餐饮人经历了从未有过的“内卷”和残酷的生存危机。

面对餐饮行业“倒闭潮”和严重“内卷”,中小餐饮未来怎么干?

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李伯伯通过自己30多年餐饮行业经验,走访许多中小餐饮老板,总结出未来中小餐饮的3大模式,希望能帮助餐饮人走出同质化竞争的困局。

第一:小商圈,小店面,小投资

今年,餐饮行业已经开始新旧交替的改变。

表面上看餐饮消费下降,倒闭率高,一些新手创业者熬不过3个月,在严重“内卷”的倒逼下,一些开了几年,几十年的餐饮老店也开始关门倒闭,整个餐饮行业的表象是哀鸿遍野。

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而实际上,餐饮行业在暗潮涌动,一些连锁品牌在资本的加持下,凭借自己的品牌,团队,供应链优势在快速扩张。

数据告诉我们,今年餐饮各品类的头部品牌们不管是开店数量,还是营收都捷报频传。

肯德基,必胜客,海底捞,九毛九财报营收两位数增长,全聚德,同庆楼,金陵饭店等上市企业前3季度业绩强势修复,全聚德3位数增长。肯德基,瑞幸咖啡晋升万店品牌。

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今年,和府捞面在全国60个城市布局600家直营店,现在单日营收已经突破1000万。

上海餐饮的重要商圈,基本被老乡鸡,大米先生,和府捞面,陈香贵拉面,西贝,小桃园,左庭右院,江边城外等餐饮品牌垄断。

一些大型社区餐饮品牌也在蒸蒸日上,北京南城香,紫光园,上海老盛昌,袁记云饺等。

随着经济的慢慢向好,餐饮行业也将持续回暖,今年各地报出餐厅年夜饭预订火热,不少门店除夕当晚已经订满。

但是,未来餐饮会出现两极分化,一边是,品牌化,体系化,公司化的餐饮连锁品牌。一边是,“夫妻店”形式的小餐饮店。

作为餐饮老板,要看清楚餐饮行业的现状,在红海中寻找蓝海,避开与品牌餐饮的竞争。

好的商圈是品牌必争之地,房租高,费用高,投资大,风险大。

中小餐饮在资金,品牌,团队,营销,供应链等方面没办法和品牌竞争。

要从高房租,员工多的传统餐饮模式中走出来。化整为零,由大变小,找到品牌餐饮还触及不到的商圈,做小门店,小投资,做小而特的店面,单品打爆,多品组合。

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第二:创新社区餐饮模式

餐饮行业目前最大的困局是,同质化竞争,最大的风险是商业中心店面的投资,最大的费用是房租和工资。

解决以上三个最大问题,才是中小餐饮老板当务之急。

餐饮大部分的消费者从社区中来,到社区中去,找到消费者的痛点和需求点,是能不能干好社区餐饮的关键。

随着网上购物越来越方便,年轻消费者比上一代消费者变懒,消费者对餐饮的需求也在变化,社区餐饮将成为餐饮新的风口。

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社区餐饮店的核心是创新模式,把传统的快餐,面馆,卤味店等模式打破。

通过产品重新组合,结合外卖,自带,店里堂吃,带回家里吃,全时段,半成品等,围绕顾客刚需,高频,高性价比打出组合拳,满足顾客的全时段,多场景需求。

现在的社区餐饮店,可以根据自己的条件,进行升级改造。店面面积在100平米以上,有点资金实力,可以从南城香,紫光园,老盛昌等品牌店学习经验。

店面面积小,资金少的,可以通过单品类或者结合小食,小吃,半成品,卤味等做综合店面。

有特色,有技术的可以通过社区私房菜馆的模式,做精品,做小而特。

社区体验式的餐厅,家庭式宴会厅,生鲜半成品,超市便利店模式等等。

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第三:菜市场餐饮店

一个城市居民最离不开的地方就是菜市场,菜市场开餐饮店在今年已经开始崭露头角,各地开起菜市场火锅店,烤肉店,海鲜带加工店等。

在餐饮消费下降的趋势下,老百姓不敢消费,捂紧钱袋消费,菜市场店相对于商业街房租低,原材料成本低,性价比高,更受消费者欢迎。

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例如:杭州政苑农贸市场的“停不了”黄牛肉火锅,产品主打鲜黄牛肉,而且强调“鲜活现做、现做现卖”。

重庆菜市场有一家“高田麻场,菜场里的日料”店,主要提供天妇罗,寿司,日式拉面等,人均消费60元左右。

江苏常州菜市场一家“魁爸,怀旧事务所”烤肉店,面积超过800平米。

山东乳山菜市场的“海鲜来料加工”餐厅,每到旅游旺季,顾客爆棚。

菜市场店,不仅可以做堂食,还可以通过半成品加工,炸货,卤味,凉拌菜等为顾客提供打包回家吃的服务。

写在最后:餐饮市场已经走向成熟,随着资本的进入,餐饮品牌的发展速度将会加快,标准化,品牌化,连锁化的趋势不可阻挡。中小餐饮在还没有资金,品牌,团队,供应链的情况下,通过创新模式,凭借地理位置的优势,找到餐饮发展的红利赛道。打造个性化,品质化,满足消费者的新需求,抓住市场机会和发展空间。

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