事热点 | 肯德基偷拍事件：从“惯犯”到社会隐私保护的反思
前言
近年来，随着网络科技的飞速发展，人们的生活离不开手机和互联网，各种社交平台也成为了大家交流、分享生活的重要场所。与此一些隐私泄露、侵权偷拍等事件也时有发生，给人们的生活和安全带来了一定的隐患。近日，一起肯德基偷拍事件引发了公众的高度关注，一名Vlog博主在肯德基用餐时，竟然遭遇到了员工的偷拍行为，而这一幕还被博主当场发现并质问，随后，警方介入调查后更是发现了令人震惊的事实，原来这名员工还是一名“惯犯”，手机中存有多名女性的隐私照片。这起事件不仅引发了公众的强烈愤慨，也给人们敲响了警钟，引发了对社会隐私保护的深刻反思。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">事件回顾
事件发生
据了解，这起肯德基偷拍事件发生在8月17日，当天，一名Vlog博主来到肯德基用餐，并通过拍摄Vlog的方式记录下自己的生活。然而就在博主用餐的过程中，却遭遇到了一名员工的偷拍行为，这名员工趁着博主不注意的时候，将手机偷偷伸到了博主的裙底下进行拍摄，而这一幕也被博主当场发现。面对这样的情况，博主并没有选择沉默，而是当即质问了这名员工，并将整个过程都用Vlog的方式进行了记录，这也让员工的偷拍行为无处可逃。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">网友热议
随后，博主将这段Vlog上传到了自己的社交平台上，将整个事件的经过告诉了大家，而这一偷拍事件也很快引起了公众的高度关注，大家纷纷对此事进行转发，并对博主的勇敢行为表示赞赏和支持，也对偷拍行为的发生感到愤慨和震惊。随着事件的发酵，越来越多的人加入到了讨论的行列中，对此事进行谴责，也希望能够给予博主一定的帮助和支持，让偷拍行为的当事人受到应有的惩罚。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">警方介入
面对公众的强烈反应，警方也高度重视此事，并迅速展开调查，他们对涉事的肯德基员工进行了约谈，并进行了手机取证的工作。让人意想不到的是，通过对员工手机的深入检查后，警方发现了大量女性的隐私照片，而这些照片都是在未经对方同意的情况下偷拍所得，原来这名员工还是一名“惯犯”，而肯德基偷拍事件只是他众多犯罪行为中的一部分。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">事件反思
个人隐私保护
这起肯德基偷拍事件的发生，让人们对个人隐私保护问题有了更加深刻的认识，随着科技的不断进步，各种侵犯隐私的手段层出不穷，而公众的隐私安全也面临着前所未有的挑战。在日常生活中，我们更加需要重视个人隐私保护的重要性，不能够随意将自己的隐私信息和照片分享到互联网上，也要提高警惕，防范各种隐私泄露和侵权行为的发生。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">社会零容忍
肯德基偷拍事件的发生也引起了公众对偷拍行为的高度关注，大家纷纷表示对这样的行为感到愤慨和震惊，也呼吁社会能够对偷拍行为持有零容忍的态度，加强相关的监督和打击力度，让潜在的违法者在偷拍行为面前望而生畏，从而有效地维护公众的隐私安全。
< class="pgc-img">完善机制
< class="pgc-img">除此之外，肯德基偷拍事件的发生也给相关部门和企业敲响了警钟，他们需要从事件中吸取经验和教训，加强对员工的管理和监督，做好相关的背景调查工作，防止类似的侵权行为发生。也需要加强社会的隐私保护教育和宣传工作，让公众有更多的相关知识，形成全社会共同参与的隐私保护网络，共同维护良好的网络环境和社会秩序。
< class="pgc-img">结语
随着社会的不断发展，各种新的问题和挑战也会随之而来，而个人隐私保护问题无疑是其中非常重要的一环。希望通过这起肯德基偷拍事件的发生，能够引起公众对隐私保护的重视，也能够给相关部门和企业一定的启发，共同营造良好的社会氛围，让每个人的隐私都能够得到有效的保护和尊重。在未来的生活中，也希望能够减少类似事件的发生，让社会充满阳光和正能量，成为每个人温暖的避风港。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">参考资料
1. [肯德基偷拍事件：女顾客发现员工偷拍裙底，警方介入发现多名女性照片]
< class="pgc-img">2. [肯德基偷拍事件女顾客发现员工偷拍裙底，警方介入发现多名女性照片]
3. [肯德基偷拍事件女顾客发现员工偷拍裙底，警方介入发现多名女性照片]
<>商网消息：10月17日—18日，2019联商风云会暨第2届中国（福建）国际智慧商业大会在福州海峡国际会展中心顺利召开。
本届大会由联商网、思尔福和亚太智慧产业联盟联合主办，并得到了福州市人民政府的亲切关怀和有力指导。同时，本次大会也得到了福州市“智慧福州”管理服务中心、福州新区仓山功能区管理委员会的鼎力支持。本次大会汇聚了政府领导、协会领导、零售高管、行业专家、专业媒体以及众多零售商代表逾千人，以“数字零售”为主题，共话零售行业的数字化转型之路。
18日，2019联商风云会精彩继续，六大平行论坛同时进行，分别聚焦百货与购物中心、生鲜经营、商品力、社交电商、餐饮创新、店铺设计与美陈等六大主题。在“2019中国餐饮连锁创新发展论坛”上，华莱士董事凌淑冰做了“餐饮连锁企业数字化内控管理体系”的主题演讲。
< class="pgc-img">下面是经《联商网》整理的凌淑冰演讲概要：
尊敬的领导，各位先生、女士们早上好！今天很高兴在这里跟大家做一个分享。分享华莱士这几年的发展历程和数字化建设情况。今天分享的主题是“餐饮连锁企业数字化内控管理体系”。
华莱士发展历程
华莱士是福州真正的本土品牌，2001年在福建师范大学仓山老校区校门口开了第一家店，目前这家华莱士餐厅还在，大家有兴趣可以去看看。经过这19年的全体同仁的努力，截止目前，我们在全国开了超12000家店。我们的发展足迹遍布了30个省市区，有一万多家餐厅，全国员工有7万多，顾客粗略计算有6亿。
华莱士的组织机构是众横交错的组织机构，总部设立各个职能部门，地区做分公司的模式。分公司就是总部的职能部门负责制订流程、制度跟可执行所有的一些程序，由地方直接进行运行。
我们第一家店也是学麦当劳、肯德基，面积很大，700多平方。一开业之后，里面也有儿童乐园之类的，价值跟他们差不多，结果发现生意非常惨淡，因为毕竟麦当劳、肯德基是世界500强。华莱士第一家店的时候，因为信息不对称，开业没多久，在离我们500米的地方，开了德克士。后来我们发现这个汉堡在美国实际上跟中国的米饭一样的，其实就是大家都能吃得起的平价价格，后来不断做了战略的调整，走平民价位的模式。汉堡价格应该是麦当劳、肯德基的二分之一，三分之一左右。
在麦当劳、肯德基、德克士三座大山之下，华莱士算是鸡蛋碰石头。我们是从高校出发的，后来专门走高校、社区，很多人笑我们说走农村包围城市的路线，也可以这么说。2001年福州的平均工资是300多块一个月，但是吃一餐麦当劳肯德基至少100块。因此，华莱士率先推出了三个汉堡10块钱，但是华莱士的供应链跟麦当劳、肯德基是一样的，包括百事可乐、联合利华，还有中联，所有的干货等等都是按世界500强供应商供货。后来在福州，从师大到福大到农大，包括走出去，继续往长江三角洲跟珠江三角洲，就是沿海地区先发展起来，再往内陆走。
为什么要建立数字化内控管理？
2012年，华莱士在全国建立了29个配送跟分公司，支撑门店运营。总部所有的职能部门一切以门店为核心，门店是实现数字经济化管理。我们吃在中国，餐饮几千年过来，从事餐饮人员都是个体化的，在我们之前，没有搞一个连锁餐饮，但是如果想开更多的店，必须进行数字精细化管理，尤其我们的竞争对手是麦当劳、肯德基。
华莱士自创的两大模式，一个是商业模式，一个是管理模式。今天说的众筹制和员工合伙制，我们很早就有了，当初门店建立了数字化连锁模式。
为什么我们会去建立这么艰苦的数字化内控管理模式。餐饮最需要资金，需要不断投入。如果跟银行、资本都是借不到钱的情况下怎么办？我们想到跟员工合伙然后进行门店众筹模式，这么多年餐饮连锁经营，我们做的不是生意，经营的是一种信任。
在华莱士体系内，我们没有打工仔打工妹，我们都是合伙人，都是老板，都是他们当家作主的，华莱士门店是店长负责制，他们当成自己的事业，在里面打拼。除了员工合伙之外，身边的亲朋好友也做了投资，包括我们的招商部，所有跟我们合作的，包括装修的人，都是有投资我们的门店，包括供应商、经销商也是战略伙伴关系。
华莱士的顾客，因为信任我们，认为我们的产品物有所值，吃得放心，又比麦当劳、肯德基便宜，又在家门口，因此他们很乐意在我们的餐厅消费。全球有1万家以上的门店只有20几个品牌，华莱士很荣幸正是其中之一。中国有上万家门店的品牌，就目前来说，有真正管理的就华莱士一家。
如何建立数字化内控管理？
好的内控是信任之基石。数字化内控管理是什么？2004年开始，华莱士开始招兵买马，开始用系统化进行管理，这才能够在全国建了20几个分公司。
华莱士是把一家餐饮门店当一家小公司经营，所主导的是谁投资，谁收益，门店是自负盈亏的。我们采取餐饮连锁就是一家大型企业，甚至算一个集团企业，因为餐饮涉及的产业链太长了，我们整个集团里面有生产基地，有物流，有门店。
我们当初建立内控管理，做过餐饮都知道，涉及三大模块，一个是门店管理模块，一个是总部管理模块，一个是配送，为门店提供更多的货源，这三个模块，是独自经营核算的。
2015年，华莱士对软件进行升级，用的是凌顶ERP的软件，它能够支撑我们整个集团化企业多配送，多门店，多分公司这种经营模式。
为了节约成本，华莱士是店长负责制，人财物三个权限全把关，我们根据标准成本核算之后，不管量多量少，店长都要赔，当时店长工资只有两三千，如果管理不好，有成本差异，照样要赔。因为华莱士的门店分布到全国各地，因为门店比较小，有优势可以开到乡镇地区，现在用的是微信支付，以前都是收现金的，我们采取收支两条线，我们有系统内的培训，再加上管理的培训。
餐饮企业到了今天，我个人认为现在的餐饮拼的是精确管理，餐饮行业步入精细管理时代，需要科学化、流程化、连锁化。餐饮是多元化管理，在前端的营销方面是多元方式，以前是很简单的就是好吃好吃再好吃，便宜便宜再便宜。就是要三个汉堡十块钱，就是最优惠的价格让利给顾客，今天我个人认为这个模式不一定对，因为建立一个多元系统，或者多种渠道的营销，促进门店的消费。
我个人认为，如果说餐饮真的要走向品牌化、连锁化，必须要建立数字化、系统化的管理，因为餐饮行业几千年下来，应该来讲，还算比较原始的，整个管理或者人才方面都相对属于初级阶段。我希望说在座的有更多对餐饮的认知，甚至为它更多地赋能。因此我个人认为餐饮要做大做强，甚至要做成品牌化、连锁化是需要数字化管理的。
华莱士这么多年下来，算是餐饮界的黄埔军校，培养了餐饮人才和小老板。我个人的愿景就是草根抱团，共创财富，因为目前80%以上还是夫妻店比较多，还是个体化，按照这几年看，如果夫妻店如果不升级，包括食品安全等等之类的，我希望搭建一个创业平台，让天下没有难做的小餐饮。我希望用华莱士这几年打造出来的三辆马车，一个是专业的管理团队，第二个凌顶ERP软件，第三我们有优势的供应链，搭建一个创业平台，为夫妻店做升级，让夫妻店能够安心开一个小店，圆一个创业梦。
借这个机会，为餐饮人发声，希望我们餐饮人，不管是个体还是老板，应该要为我们自己感到骄傲，为自己鼓掌。餐饮是千秋万代的事业，也是一个非常庞大的市场，在这里，发出邀约，希望得到更多各行各业的关注，希望有更多的年轻人加入我们的行业，让我们一起共同创造更多的餐饮品牌，连锁化，品牌化。
今天的分享就到这里，感谢大家！
（来源：联商网 福州报道）
,大伙听过肯德基 "来都来了"的广告词儿吧?可不巧,这不一姑娘去肯德基吃个汉堡,结果还真让人给整了个"action"!有图有真相,来都来了,这"Action"可不是你能想的!
事儿是这样,8月17号,一小姐姐去肯德基排队点餐,突然发现前头有个男的举着手机,那姿势十足像拍她裙底!这可把姐姐气着了,当场质问:"你干嘛偷拍我!"
那男的一慌,想抢姐姐手机删视频,姐姐哪能让啊,拼命护着手机喊"救命"!结果一查,这"偷拍狂魔"竟然是肯德基员工!手机里还有好几个女顾客的裙底照,这"业务水平"是没谁了!
< class="pgc-img">事后警察叔叔来了,那员工估计是躲不过去了。虽然最后就是拘留批评了事,但这偷拍者也算是社会性死亡了吧!
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">这事儿闹得沸沸扬扬,有人说肯德基得管管了,有人夸姐姐机智勇敢,更多人痛骂偷拍者无耻!不过有位老哥的评论亮了:"以后上肯德基,不光得提防炸鸡,还得提防相机!"
< class="pgc-img">我寻思这事儿真是让人膈应。本来就是出来放松,买个快餐,图个惬意,结果还得防着成了别人相机里的"模特"。说真的,这年头个人隐私咋就这么廉价呢?
< class="pgc-img">不过咱们小姐姐可真是好样的!面对这事儿,她没选择忍气吞声,反而勇敢站出来维护自己!这股子气势,估计把那偷拍者吓尿了!没错,就得这样!该出手时就出手,让那些居心叵测的家伙断了非分之想!
< class="pgc-img">再说了,大家可都长点心吧。你看这偷拍的玩意儿,在公共场合简直防不胜防!谁知道哪个角落,就有双揣着歪心思的眼睛盯着你呢?俗话说,害人之心不可有,防人之心不可无啊。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">所以啊,咱们每个人,既是自己隐私的守护者,也要尊重他人隐私。遇上这偷拍的事儿,可不能忍着,要勇于说不!就像咱们的小姐姐一样,用行动告诉那些歪瓜裂枣:面对侵犯,老娘从不退缩!
< class="pgc-img">< class="pgc-img">话说回来,这事儿也得引起重视了。什么时候社会才能给予更多的关注和支持,让偷拍无处藏身?什么时候法律的利剑才能斩断这些黑手?这个,还得靠大伙儿共同努力啊。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">你说,下回你要是撞见这事儿,你会怎么办?是视而不见,任人宰割?还是像我们的勇敢姐姐一样,敢于说"不"?相信你心里,一定有了答案。
记住,面对偷拍,请你一定要勇敢地"Action"一下!因为你的正义,注定让这个世界变得更加美好!对吧,兄弟姐妹?
