八个QQ名人商业故事之父 马化腾的成长经历
于1971年10月出生于广东省朝阳市
于1984年与父母从海南移居深圳。
1989年至1993年，他在深圳大学学习计算机科学。
1993年毕业于深圳大学，从专注于分页软件开发的软件工程师到开发部门的负责人，加入了润讯通信开发有限公司。
1998年，他创办了腾讯计算机系统有限公司
2009年，他当选为中国经济十年商业领袖。
2010年，《福布斯》在《福布斯》富豪榜上排名第249位，在大陆地区排名第6位。
2010年5月14日，“ 2010新财富500强富豪榜”以资产334.2亿元排名第五。
当时，邀请了四个合伙人成立合资公司，马化腾出了主要的启动资金。 有些人希望增加资金并获得更大的份额。 马化腾说不，“根据我对你的能力的判断，你不适合持有更多股份。” 因为将来的潜力必须与应有的份额相匹配，所以不匹配会引起问题。 有什么问题？ 如果您没有持有大量股份，而您拥有的股份很少，则会发生冲突。
但是，尽管主要资金是由马云提供的，但他自愿将自己的份额减少到不足一半，即47.5％。 “总结起来要比我的多一点，不要形成垄断或独裁统治。” 同时，他本人必须提供主要资本并占据多数。 “
马化腾和李彦宏没有骨干，每个人都平等地分享股份，那时候肯定有问题，而且是一样的。”
马化腾有一个朋友，与两个人合伙创办了一家公司。 他们中的三个人非常坚强并且不同意。听这听的人不知道听谁的话。结果很丑。当年腾讯成立时，他与四个合作伙伴达成了明确的协议：每个人都应该展示自己的导演，
这种设计使创始团队能够： 在保持和谐的同时保持紧张。没有人可以任凭专心，确保彼此之间的分歧，讨论甚至冷水。我很抱歉，我很抱歉我彼此不和谐，很抱歉， 我不得不向其他人解释，我需要进一步完善和思考问题。 您有不同的位置，可以从不同的角度进行判断。 确保全面了解； 最终，马化腾精力充沛，他仍然有做决定的能量。
这是马化腾。 七年前，他正在计划将来的陷阱。 直到今天，所有五个合伙人都留在了腾讯，而且从未离开过。
2006年2月，以麦肯锡和高盛为背景的空降兵刘奇平从 马化腾 “总统是首席执行官。继承人，这就是我们的培养方式。”当34岁的马化腾说这些话时，不仅表明他已经开始为自己培训继任者，而且还意味着这四个合伙人 当年与马化腾开始业务的人会听取外国空降部队的命令。
刘Chip平在2003年帮助腾讯上市时对马化腾很熟悉，他“知道 很好”。 直到2005年初，马化腾将刘先生介绍给腾讯担任首席战略投资官，并观察了整整一年，因为他知道他“懂得很好，有问问题的技巧，并得到了各方的认可”。 后来，他被任命为总裁一职，并且仅负责市场营销和销售，这可谓一步一步。 例如，任命总统也是陈天桥下达的命令，唐骏下达了一步。 两人只是见面了。 在中国互联网上，陈天桥经常被用来对比马化腾。 安＆ldq; 速度就像风，侵略就像火''，``徐如林，像山一样不可动摇''。
到2005年，几位创始人仍然掌管着一块，但腾讯的 业务已经变得更加多元化和专业化，不可能依靠一个负责人。马化腾告诉他的合伙人，我们必须培养下一个继任者。“我们的责任是支持更多继任者去做，并且更多。 部门间的协调，更多的决定和具体的事情留给他们。 “现在，公司有两个CTO，一个是创始人张志东，另一个是从微软跳伞的熊明华。九人核心执行团队中有四个是从外面跳伞的。
“没有办法。 ”，马化腾说。“由于一些专业知识，无论您如何上课，都无法达到这一水平。 期望您的改进能适应公司的发展太冒险了，因此请务必雇用某人来替代您的职能。 “例如，首席财务官曾振国（如首席执行官王大伟）从事资本运营并与大型国际公司合作就是依靠空降部队积累多年的专业知识和能力。
< span>现在，市场销售和销售移交给了刘Chip平，每个特定的业务线都移交给了高级管理人员。马化腾正全力以赴地跟踪前沿领域。马化腾每天晚上都在互联网上， 主要门户网站，dowws，techweb，chinalab和其他国内IT社区的技术渠道请仔细检查所有内容；新兴的外国服务和有趣的产品也需要下载和使用；新上市的在线游戏也应前往
作为腾讯内部公司的首席执行官，马化腾也被称为“首席体验官”。当一个新产品问世时，他将首先以普通网民的身份体验它。 ，不便之处 nt，该按钮难以使用，颜色令人眼花，乱，并且需要很多细节。 建议。 用户界面的设计和人机交互也是他的兴趣。
每个名人的背后都有特殊的经历，值得我们赞赏和学习。 今天的成功和荣耀包括昨天的智慧和努力，我希望这些名人创业故事可以使对轻松工作不贪婪的朋友激发创业精神，并为自己的一生争取成功。 多年后，会有人将您的经验用作名人企业家故事的典范。
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