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为什么靠奶茶“续命”?90后白领:十几块钱就能快乐很划算

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:升装奶茶。本文图片均为受访者供图今天,你靠奶茶“续命”了吗?过去一周,上海卖出了2218桶五升装奶茶。4月1日至6日,这座城市

升装奶茶。本文图片均为受访者供图

今天,你靠奶茶“续命”了吗?

过去一周,上海卖出了2218桶五升装奶茶。4月1日至6日,这座城市的奶茶订单比上月同期猛增了50%,大杯奶茶比中杯奶茶多卖出9.4万杯。这只是一家外卖平台的数据。

“十几块钱就能获得开心快乐,很划算。”一位靠奶茶“续命”的90后白领这样告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者。

奶茶

90后张先生说,买房、买车也能让人开心快乐,但这短时间内难以实现。“喝杯奶茶也能带来小小的快乐,为什么不呢?”张先生说,他目前工作压力、身心压力都特别大,他发现“喝奶茶确实会让人开心那么一下”。

市民周女士则把奶茶当作对自己的奖励,每当压力大的时候,或者完成了一件有挑战性的事,她就会来一杯。在她看来,喝奶茶可以解压,但她不贪杯,一个月大约喝一两次。

“吃甜食会让心情变好,奶茶、蛋糕都可以。”90后的白领杨艺文坦言,自己是奶茶的忠实粉丝,她觉得相对其他甜食来说,喝奶茶比较方便,“可以边走边喝,天气冷还可以暖手暖身”。另外,奶茶的单价相对较低,“十几块钱就能获得开心快乐,很划算。”

杨艺文毫不讳言,自己靠奶茶“续命”。

奶茶。

“昨天喝了奶茶,今天又点了。”杨艺文说,她基本上天天都要喝喝奶茶,单位很多同事也都是如此,会一起下单点奶茶提神。最夸张的一次,她一天喝了四杯奶茶,还点过5升装的奶茶。

她喝奶茶最主要的原因是“心情会变好,一天不喝就缺了点什么”。

外卖平台饿了么和美团两家平台均显示,4月1日至4月6日,上海奶茶订单比上月同期猛增了50%。美团外卖数据还显示,3月20日至3月27日,上海的奶茶订单相比上月同期上升120%。

饿了么称,4月1日至4月6日,其有300多个订单备注“开心”、“快乐”、“幸福”等关键词,大杯奶茶环比增了59%,中杯奶茶增长了45%,大杯奶茶比中杯奶茶多卖出了9.4万杯。过去的一周(3月30日至4月5日),上海消费了2218桶5L桶装奶茶,销量是3月同期的12倍。

不过,喝奶茶和保持身材,对许多人来说都是一个“两难抉择”。

为了保持身材,杨艺文曾下决心要戒掉奶茶,“我把外卖软件卸载了,没过几天又装了回来。”

她坦言,喝奶茶好像有上瘾的感觉,就像喝酒抽烟一样,“喜欢喝奶茶的人很难戒,爱吃甜食的人都不会抗拒奶茶。”

奶茶

上海市消保委早前发布的“奶茶比较试验”情况通报表明,奶茶中含有糖分、脂肪、反式脂肪酸和咖啡因。

不过,使人发胖的并非奶茶本身。不添加任何配料的无糖奶茶,热量并不是特别高。使人发胖的元凶是奶茶中的“配角”。

“珍珠”是奶茶的标配,其主要配料是木薯粉,质地爽滑Q弹。砂糖和奶霜又将奶茶的甜度大大提高。这些“配角”是妥妥的热量担当,去掉它们,一杯中杯奶茶的热量不到200千卡,约等于三四两米饭。饿了么数据显示,上一周,上海人一共有超过2000杯外卖奶茶多要了一份奶霜,比3月同期增长了87%。

杨艺文说,她也明白奶茶中的成分,如奶精和珍珠等物不健康,“完全靠自律”。

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低价咖啡之后,上海又出现了一个低价奶茶品牌。


他们把商超的会员制用到了茶饮店:办理会员后,最便宜的产品只要5.9元/杯,用鲜果的杨枝甘露,只要9.9元。


开店不到一年,已获得千万级的天使轮融资。


会员制+低价的模式能盈利吗?带着一系列疑问,我研究了这个品牌。


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最低5.9元/杯

这个品牌用会员制卖奶茶


在上海有勇气卖9.9元鲜果茶的品牌,叫“小仙兔”,坐标上海大宁路,logo是一只流泪的兔子,号称“成本价卖奶茶”。


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小仙兔logo


价格到底有多低?


纯茶5.9元、奶茶6.9元,一杯使用半斤芒果的杨枝甘露,只要9.9元;1000毫升,含有6种水果的一桶水果茶,11.9元就能买到手,被人称为“在一线城市卖出了下沉的价格”。


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这家店还有个规定:只有会员才能享受以上价格,比如杨枝甘露,非会员则是19.9元/杯。


换言之,顾客必须办会员:缴纳9.9元的会员费,就可以在一年内使用会员价,低价购买全系产品(6大品类31款产品),不限杯数。


据创始人梅生介绍,在会员制的帮助下,即便产品售价这么低,综合毛利仍然近50%,“杨枝甘露和多肉葡萄是用来引流的,利润很低,但冬季奶茶卖得多,综合毛利还是接近50%。”


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引流款产品:多肉葡萄和杨枝甘露


据了解,小仙兔首店2021年6月份开业,位于大宁路财富广场的底商,面积约100平,梅生认为当下果茶价格偏高,希望借用商超的模式,做一个种类全、价格低,让顾客高频复购的茶饮品牌,以性价比赢取市场。


“第一家店就是用来测顾客需求的,想看看这种低价会员模式,顾客的接受程度到底如何。”


小仙兔所在的商圈,周边2公里内有20~30家茶饮店,小仙兔是唯一的非连锁、单打独斗的小店,“我们开业半年,线下和线下积累了2万会员,现在平均每天的出杯量稳定在200~300杯,复购率达到40%。”梅生表示。


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平均每天的出杯量稳定在200~300杯


因为首店的面积较大,房租成本高,目前的出杯量仅能保本,并不盈利,但在今年1月份,小仙兔获得了数千万的天使轮融资,投资方为凯辉资本和坤言资本,杉洲资本担任财务顾问。


在梅生的计划里,接下来他要再开店,去测试不同业态下的门店盈利模型,明年开始发力上海周边的三四线市场。


了解完这个品牌,我不禁产生了两个疑问:


  • 第一是商超流行的付费会员制模式,在茶饮行业行得通吗?
  • 第二是低价模式,在茶饮行业有未来吗?


会员制模式,在茶饮业行得通吗?


提到付费会员,我们第一反应是商超,比如Costco、麦德龙、山姆会员店,通过付费会员,开始了连锁扩张之路。


电商也大都有自己的付费会员体系,比如京东PLUS会员,天猫88VIP、盒马X会员等等。


从近两年,餐饮领域也开始流行付费会员卡,比如肯德基的大神卡、咖啡包月卡,麦当劳19元30天的OH麦卡等,奈雪也推出过“外卖月卡”。


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奈雪的茶“外卖月卡”


实话说,这年头,谁还不是个会员啊。但依靠这种模式,放到茶饮行业,能成就一个品牌吗?


我们先来看看付费会员的底层逻辑。


《会员经济》一书中提到,“会员经济”离不开三个要点:找到你的用户、掌握永久交易、并建立经常性收入。


本质上,“会员制”不是在经营产品而是经营用户,付费也并非是“圈钱”,而是“圈时间”,会员制的终极目标是:筛选并留住高价值用户,从而挖掘用户的“终身价值”。


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筛选并留住高价值用户,从而挖掘用户的“终身价值”


国内付费会员做得好的,大多是商超或者电商平台,能持续吸引复购,在于品类多、刚需强,优惠丰富,能覆盖生活的方方面面,总有用得到的时候,因此用户黏性高。


而在茶饮店,9.9元的会员年费,顾客一杯产品就“回本”了,且茶饮是单一品类,不是生活必需品。想用一个门槛很低的会员锁定一年的复购,至少要做到两点:


第一性价比足够高且出品稳定,会员制+低价,是一个很好的引流噱头,类似小仙兔的产品,用了半斤芒果的杨枝甘露只卖9.9元,顾客首次购买后,能喝到超出预期的惊喜,因此实现了40%的复购率,很多顾客一个月能卖10次甚至20次。


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让顾客喝到超出预期的惊喜


这时候的考验还有出品的稳定性,一旦顾客在复购中发现口感不如从前,9.9元的年费根本不会留住这个顾客。


第二是门店开得足够多,足够便利。Costco的会员顾客,会在周末专门抽出时间开车到店消费,而茶饮店无论做得有多好,9.9元的年费都很难有这种吸引力。


这时候考验的就是门店的铺设,是否开得足够近,让顾客出门就能顺手买一杯,时间成本极低;是否开得足够多,能在每个区域看到,形成品牌势能。


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门店是否开得足够近,让顾客出门就能顺手买一杯


而随着门店的增多,对一个品牌的管理、运营能力的考验会越来越大,可以想见,会员制茶饮,并不是一条好走的路。



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低价茶饮,有未来吗?


聊完模式,我们再来谈谈价格:


茶饮向上,咖啡向下,是咖门5年前提出的行业趋势,如今已经被验证。


低价咖啡模式已经通过Manner、幸运咖的实践,把30多元的咖啡,前者降低到了15~20元,后者做到了10元以下,在咖啡市场站住了脚。


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幸运咖


而一直在“往上走”的茶饮,从2块钱一杯的街头路边摊,通过挖掘更多的原料和创新,已经把价值感越做越高。


“在我的逻辑里,创新固然重要,但创新总有尽头,性价比才能永远持续,很多几十年的大品牌都是因为性价比。”梅生表示。


事实上,最大公约数的消费人群,还是很看重性价比的,特别是对于“茶饮刚需用户”来说,刚需必然会找更便宜的选项,就像护肤品中很多“平替品牌”营业额能超越大牌一样。


行业内门店数在2万左右的蜜雪冰城,也是因为价格亲民、画风有趣,征服了市场和年轻人。


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“低价策略“背后,永远要匹配“高客流”。这就跟商业领域进货量大能够压低采购成本一样,但当客流变少,成本没有降低的情况下,低价策略反而会压垮门店。


简言之,低价模式,一方面对点位人流量的要求极高,另一方面对运营上降本增效能力的也是极大考验。


本质上,餐饮的生意,无非是两种模式,一种是做大规模,一种是做高利润率。


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一种是做大规模,一种是做高利润率


无论是本身是低价模式,还是会员制叠加的低价模式,最终靠的都是规模支撑,并不是一个谁都能做成的生意。


小仙兔创始人梅生,曾创立过快餐品牌:叫了个炸鸡,最高峰时有5000+门店,在品牌运作、企业管理、供应链方面均有资源和经验,这或许是他入场的先天优势。



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2022年,是新茶饮回归理性的一年。


在存量市场,没有绝对低价,只有相对低价。


征服这些见过世面,喝过各大品牌的消费者,价格不是越低越好,而要在性价比、品质感、情绪价值、便利性等等综合因素中,找到平衡点,找到自己的生态位,才能把生意做下去。

常生活中,我们总是会对不经意间花的小钱而满不在乎,或许是因为压根没有省钱的观念,或许是因为自己没有一个确切的概念。

今天,我就拿大约一杯奶茶的钱和大家举个例子,大概是二十块左右,到底能买哪些生活用品,大家看过后,相信也会注意到这些被自己浪费的小钱。

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不多说,来看看下面这些认识你有没有呢?

一、相当于两顿筒骨玉米汤

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小小一杯奶茶的钱,其实可以买上一根筒骨、一根玉米,他俩加起来最多也就二十,做成猪骨玉米汤后,可以吃上两顿,想来要比一杯半杯都是冰块的奶茶或咖啡实在许多。

二、能买不少蔬菜

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蔬菜也可以买上不少,用一杯奶茶的钱,买上一袋金针菇、一盒娃娃菜、一小提鸡蛋、一颗葱,甚至都到不了二十块,再加些火腿之类的配菜,变着法不重样地就能炒个六七道菜。

三、水果也能买不少

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水果也是同样的道理,虽然我觉得现在的水果也越来越贵,但实际上我这里一杯奶茶的钱,完全购买两斤红提加上四五个雪梨,换成前两天买的大李子,也能买上七八个呢。

四、各种粮食

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我们就按二十块整来算这杯奶茶,买上六斤大米,也差不多才不到二十块,那再算成成品的馒头呢,一块钱两个的大馒头,都够吃一周的了,这么想想是不是觉得也不算“小钱”了?

五、换成饮用水

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将奶茶换成饮用水,咱就不说对身体好这事儿了,对钱包都很友好,瓶装的5L大桶水,两桶加起来才十来块,如果是小区楼下打水就更便宜了,两大桶甚至不到十块钱。

六、早餐能吃好几顿

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一杯二十的奶茶,顶我三个煎饼,其中两个还是加俩鸡蛋的!如果是买那种小面包,一块五一个都能买十几个,换着不同花样吃早餐,这一杯奶茶的钱够我吃三天的。

七、日用清洁品

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最后,再给大家举个例子,就拿日用品来说吧,买上两卷厨房纸加一瓶洗洁精,差不多也就是一杯奶茶钱,日常用的大袋装洗衣粉,超市打折也差不多就是这个价格了。

以上说的这些,并不是说让大家自此以后就不再碰奶茶了,而是想要让大家对这一杯奶茶的小钱,有个清晰的概念,不要再不把它当回事儿,说乱花就乱花了!

不知道各位在日常生活中,有没有注意省下这一杯奶茶的“小钱”呢?

(图片来源于网络,如有侵权立即删除)

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