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商铺转让注意事项:如何确保顺利交接?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:商铺转让时,确保顺利交接是至关重要的,毕竟这不仅涉及到双方的利益,更关乎到整个交易的顺利进行。下面,让我们一起来看看一些

商铺转让时,确保顺利交接是至关重要的,毕竟这不仅涉及到双方的利益,更关乎到整个交易的顺利进行。下面,让我们一起来看看一些注意事项,如何确保商铺转让的顺利交接。

首先,双方需要在交易前进行充分的沟通和协商。这不仅包括商铺的价格、交易方式等基本条件,还要涉及到商铺的经营状况、装修情况、租赁合同等具体细节。通过充分的沟通,双方可以更好地了解对方的需求和意愿,从而减少后期的矛盾和纠纷。

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其次,双方需要签订正式的转让合同,并注明清晰的条款和条件。合同是商铺转让交易的法律保障,其中应包括商铺的基本信息、交易价格、交付方式、交接时间、责任承担等内容。通过签订合同,可以规范双方的权利和义务,避免后期出现纠纷。

此外,双方还需要做好商铺的交接准备工作。这包括商铺的清理整理、设备设施的检查维护、财务账目的核对等。只有做好充分的准备工作,才能确保交接的顺利进行,避免出现不必要的问题和障碍。

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最后,双方在交接过程中需要保持良好的沟通和合作态度。无论是买方还是卖方,都应该积极配合对方,共同完成交接手续。遇到问题和困难时,双方应该及时沟通协商,寻求解决方案,而不是将问题拖延下去,影响交易的正常进行。

综上所述,商铺转让的顺利交接需要双方充分沟通、签订正式合同、做好准备工作,并保持良好的合作态度。只有这样,才能确保商铺转让交易顺利完成,让双方都满意。

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租金回到十年前,餐饮人却不敢开新店了。

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本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:周沫;编辑:方圆。

压在餐饮人身上的三座大山之一“房租”,与整个房地产市场正在经历的筑底阶段一样,仍处在下滑中,部分城市的铺租甚至回到十年前的水平。

广州天河区核心商圈临街餐饮街铺,短短2个月,连续降租3次,总降幅超过了33%;

深圳南山区购物中心、写字楼裙楼和住宅底商,餐饮商铺租金同比降幅3-5成,部分商铺租金回到十年前;

杭州传统商业街中山北路,有餐饮门店租金短短3个月,从每月9000元降至5000元,依然转租不出去……

餐饮铺租“跳水”,理论上是创业者入局、品牌扩大经营的好时机。然而,现实情况却是,尽管租金一降再降,不少餐饮商铺也无人接手。

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旺铺租金一降再降,却无人接手

8年的职业生涯里,王明(化名)第一次感受到了前所未有的压力。

王明是广州某商业地产公司的招商经理,负责广州体育西天河南商圈部分步行街的招商工作。

天河南商圈,地处广州心脏地带,交通便利,商业繁华,包括天河南步行街、体育西横街等商业街以及六运小区、育蕾小区等街区。

比如天河南一路,有着“新茶饮风向标”之称,这里商铺紧俏,空置时间一般不会超过半个月。一些位置好的商铺,往往是旧店尚未撤场,就已经找到了下家。

也因此,王明此前几乎没有招商的烦恼。但今年开始,情况不同了。

他明显感受到,曾经热闹的商业街,空铺越来越多。800多米的天河南一路,近3个月就空出了5、6家餐饮商铺,部分仍在营业的商家也向他透露出转让或分租的想法。

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△广州天河南一路,图片来源:红餐网 摄

根据王明的说法,这些商铺大都空置了1个月以上,即便租金一降再降,也无人接手。

“5月底就撤场了,至今没有找到下家。”王明告诉红餐网,他手上的一家商铺原本经营牛杂生意,面积约50平米,退租前租金为70000元/月,后降至68000元/月,转让费15万,空置了一个月仍无人接手。

迟迟未找到下家后,房东主动找到王明,提出取消转让费,只需支付一个月租金作为入场费,并将租金再次下调,降至53000元/月。到了7月底,房东又再次将租金下调,从每月53000元降到47000元了。

短短2个月,租金连降3次,降幅超过33%,这家商铺依旧没人接手。

同样在广州,小芝经营的螺蛳粉火锅店毗邻萝岗万达广场,周边有不少写字楼和住宅,接手这家店时她付了近10万的转让费。

今年春节后,她挂出了转让告示。三、四月的时候,她偶尔能接到几个寻租电话,但都没有谈妥。后来,她将转让费从10万元降到了7万元,但门店在第三方平台上挂了近半年,也没有转让成功。

再之后,小芝索性取消了转让费,租金也打了8折,但告示贴出去近一个月,依然难寻下家。

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△小芝待转租的门店 图片来源:红餐网 摄

在深圳南山区从事购物中心、住宅底层商铺及写字楼裙楼招商工作的唐林炼,也感受到了市场的“寒意”。

据其介绍,除了一些热门美食街和部分入住率比较高的住宅底商,租金相对平稳外,不少购物中心和写字楼裙楼租金同比下降了3-5成,部分商铺租金甚至回落到十年前,但空置率仍超过30%,是过去几年来的新高。

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△图片来源:红餐网 摄

不止是广深这样的一线城市,在全国,空置率高企、铺租一降再降却难以转手、铺租降低但人流量更低等情形都在不断上演。

中山北路,作为杭州历史悠久的传统商业街,也曾经历过一铺难求的盛况。现在部分店铺即便降租,也难觅接盘者。

在中山北路经营一家台湾小吃店的小洛(化名),一开始打算8万元整店转让自己的小店,后来直接打出了“限时0元转让费”,租金从每月9000元降至5000元,3个多月过去依然无人问津。

在杭州从事餐饮商铺招商工作的艺哥(化名)告诉红餐网,以金地广场一处黄金位置的商铺为例,原来在此经营的烘焙店已经撤场半年多,在这期间,这个商铺的租金从一开始的55万降至45万,仍未招到新商户入驻。

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△图片来源:受访者供图

老李(化名)在郑州金水区经营一家川菜馆,离主街道尚有一定距离。他告诉红餐网,去年自己加价20%-30%抢的铺子,现在亏本转让也无人接盘。

老李直言,前几年开餐饮店,熬不下去或者不想干了还可以转让出去,有的甚至能转个好价钱,但是从去年下半年开始,很多位置不错、装修很好的餐饮店都难逃亏本转让的命运。

据他所知,有同行明明交了3个月房租,还是直接扔下铺子走人了。

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租金回到十年前,却没人愿意开店了

唐林炼告诉红餐网,商铺租金过去十年一路高歌猛进,现在出现下滑,只能说是逐渐回归合理水平。

据其介绍,此前一些位置优越的商铺,通常每年租金会递增8%-10%,合同期满后,租金上涨20%-50%的情况也很常见,部分旺铺租金直接翻倍也不足为奇。

随着市场环境的变化尤其是疫情之后,商铺租金开始回调,增幅收窄至3%-5%。

眼下,整个消费市场低迷不振,加之购物中心不断增多导致分流,为了提高招商率,不少新商业体也出了各种租金优惠政策来吸引租户。

然而,“买涨不买跌”,在不少创业者看来,租金下降,空置率高,正是生意难做的信号,这也让他们在决定是否开店时变得更加谨慎。

种种迹象表明,明显下滑的铺租,并未带动创业者的开店热情。今年以来,餐饮人的开店意愿明显相比去年更低了。

企查查数据显示,2024年上半年,新增餐饮企业为131.64万家,与去年同期新增168.49万家相比,增速正在放缓,这也意味着入局者在减少。

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△图片来源:红餐网 摄

“租金便宜的商场,我们也不敢进,半死不活的,不能给他们填坑。”

这也点出了餐饮经营的一大痛点,房租本质上来说,就是线下流量成本,它的涨跌某种程度上是客流量的直观反馈,一些位置欠佳的商铺,干不下去,也无人接手,租金自然会下调;而客流大的旺铺,租金价格往往很难打下来。

红餐网专栏作者翟彬就表示,今年他在帮客户寻找餐饮铺位时发现,不少人流量好的商场,租金依然很高,招商通常都是“一口价”。

另一方面,尽管商铺租金有所下降,但开一家餐饮店的综合成本却越来越高,这也使得大家的开店热情下降。

暂且抛开传统的三座成本大山不提,眼下餐饮店还有一项不可忽视的成本,那就是不断推高的线上运营推广成本。

不少业内人士直言:“线上的流量比线下流量贵多了。”

一位经营简快餐生意的餐饮老板告诉红餐网,今年以来,为了增加门店曝光量,他每月至少要花3000元去做线上促销推广。

在广州江南西开柠檬茶店的强哥(化名)则表示,从今年4月开始,每个月需要花近万元去做线上推广。

“有些铺子不是拿不了,而是成本帐根本算不过来。”强哥如是说道。

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精打细算的餐饮人,还在猛“抠”租金成本

在餐饮行业越来越难赚钱的背景下,从个体创业者到大型连锁品牌都变得更加精打细算,从指缝中省成本、抠利润。

物料、人工、租金三座成本大山中,前两者都是刚性的,只有房租比较具有弹性,于是,我们也看到更多餐饮人在房租上“省吃俭用”。

比如,部分餐饮品牌开始逃离城市CBD,搬到社区,或者是选址租金相对便宜的写字楼主楼的裙楼,以此提升门店的盈利能力。

曾在广州核心商圈开高端轻食餐厅的老周(化名),就在去年底将门店搬到了附近社区底商,租金只有原来的六分之一。他直言,节省下来的房租成本,可以在菜品上进一步让利消费者,缓解成本和营收压力。

今年7月,开私房烘焙坊的小思(化名)也将门店搬离了广州网红社区东山口。她将新店开在了番禺某大型小区附近,门店面积扩大一倍,租金却少了一半以上。

与此同时,租金成本更低、风险更小的店型受到追捧。“在成都,大铺面都不好租,但120平米之内的小店依旧很抢手。”红餐网专栏作者蒋毅表示。

市场方面,红餐网注意到,不少餐饮品牌开始“瘦身”,转向开设成本更低、风险更小的门店。

比如,今年7月,海伦司发布了新的战略规划,计划开设社区空间小店,这些店铺不仅免收加盟费,而且只需要40万元就能落地开店。

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△图片来源:海伦司官方

库迪咖啡宣布推出便捷店型“COTTI Express”,最小1平米可开店,首店面积只有2平米。

珮姐重庆火锅此前在接受红餐网采访时曾透露,其在深圳来福士开出的门店,只有200多平米。相比传统门店,大厅和后厨都缩小了三分之一,投资成本大幅减少。

太二酸菜鱼、周黑鸭、老乡鸡等品牌也开始布局成本低、效率高的“卫星店”。截至目前,周黑鸭已开出了10余家无人卫星小店;太二则在近期宣布将在年内开设50家卫星小店。

为了减轻租金压力,不少餐饮品牌还通过“共享”门店来降低成本。最常见的就是“店中店”,沪上阿姨、湊湊、Tims天好咖啡、海底捞等品牌都推出过店中店。

相比传统的独立门店,店中店不仅占地小、投资小、盈亏平衡点低,还可以共担租金成本。对餐饮品牌来说,算是比较取巧的解决方案。

小 结

目前,不少城市的餐饮铺租都出现了下降趋势,但开店拿铺的热情似乎并不如预期中高涨。

各位餐饮人是否感受到了租金的变化?大家觉得租金还有多大的下调空间?欢迎大家积极投票,让我们共同了解一下餐饮铺租的真实情况!

繁华的广州,城中村曾经是众多小本生意的温床。其实在同样繁华的深圳,也是同样如此,例如广州的昌岗和深圳的岗厦,这些带“岗”的地名,在广东处处可见,而大多也是城中村。然而如今,这些小生意今天却很多处于维持的地步,许多餐饮店面临着关门的困境,甚至店铺转让也成了一大难题。这一现象背后,反映出了怎样的经济动态和社会变化?

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走进这些城中村,曾经热闹的餐饮街道如今显得有些冷清。其实说他们是城中村,还有一个特点,这些城中村的店铺租金和住宿房租都相对周边的花园小区低不少,交通位置又好,这就导致这里一度是生意不愁做的。

而如今不少餐饮店的大门紧闭,玻璃门上贴着“旺铺转让”的字样,却长时间无人问津。这些店铺有的是经营多年的老店,有的则是新开不久的创业尝试,但都在当前的经济环境下遭遇了挫折。

“康宗强调说”在一家城中村重庆小面用餐时,顺便和老板李先生聊了聊,他一脸无奈地说道:“这几年生意越来越难做,房租年年涨,食材成本也越来越高,可客人却越来越少。我这店开了五年,以前生意还不错,现在每个月看似不亏本,原因无非是我是一家人经营,不敢请雇工,还有我坚持做外卖,经营时间从早晨8点到晚上2点,我们两个和孩子替换休息,如果不是这么靠时间来求利润,早撑不下去了,想转让出去,可根本没人接手。”

老板娘也深有感触:“旁边的牛杂店,听说转过来20万,经营了几天,没有生意,实在没有办法,又挂出去转让的牌子,后来干脆不要了转让金,彻底一走了之。大家的口味越来越挑,小店的品种有限,满足不了所有人。而且现在外卖平台抽成太高,我们这种小店根本玩不转。”

“康宗强调说”笑称:你说没钱吧,还天天开着门;你说挣钱吧,还每月为房租发愁。老板也笑了,多给你加一勺肥肠。

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其实这种情况还真不是唯一的,大都是唯N的,太多了。城中村居民的消费能力在下降,社会从上到下,呼吁节俭过紧日子。某些专家天天宣传未来几年,今年将会是最好的一年。居民的消费能力呈现了部分实质性的下降,消费能力下降供给还在提升,这就注定一部分落入被抛弃的地步。
而对于经营者来说,房租、食材成本、人工成本等不断上涨,其中尤其以房租为大头,随随便便10多个平方,租金就2万多。城中村的房东基本是个人或者村委会,他们社会责任感是比较弱的,涨价是主旋律,压缩了店铺的利润空间。以一家小型快餐店为例,每月的房租可能占据了总成本的很大一部分,使得店主难以承受。突然想到了,我们历史课学到的知识,贫雇农累死累活最后过年没碗饺子吃,地主是天天大鱼大肉。

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最后一个原因是,餐饮市场竞争激烈,不仅有众多的品牌连锁餐厅,还有各种新兴的餐饮模式和网红店。城中村的餐饮店在品牌推广、营销手段等方面相对薄弱,难以吸引消费者的关注。在这种情况下,很多店铺只能在激烈的竞争中败下阵来。
众多餐饮店的关门和转让不出去,导致了大量的从业人员失业。这些人员包括厨师、服务员、收银员等,他们需要重新寻找就业机会,增加了社会的就业压力。
餐饮行业作为城中村经济的重要组成部分,其衰退会影响到整个区域的经济活力。店铺的闲置不仅造成了资源浪费,也减少了税收收入,对地方经济发展产生不利影响。

往深里说,失业人员的增加和经济压力的增大,可能会引发一些社会问题,如社会治安不稳定、居民生活满意度下降等。

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解决办法在哪里?“康宗强调说”认为:无非是政府关注一下,加强对城中村的规划和管理,改善基础设施和营商环境;餐饮店店主应积极创新经营模式,如开展线上订餐、外卖服务,与社区团购合作等,拓宽销售渠道,像这位“重庆小面”老板靠时间换空间;注重提升餐饮品质和特色,打造差异化竞争优势。可以结合当地的文化和食材,推出特色菜品,吸引消费者;相关行业协会和机构可以为餐饮店提供经营管理、市场营销等方面的培训和指导,帮助店主提升经营能力。

城中村餐饮店的关门潮和转让难题是一个复杂的经济现象,需要政府、企业和社会各方共同努力,寻找解决之道。只有通过多方合作,才能重振城中村的餐饮经济,为城市的发展注入新的活力。相信在各方的共同努力下,城中村的餐饮业能够迎来新的转机,重新焕发生机与活力。

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