新式茶饮进入茶馆赛道，未来会以何种方式开辟新的消费场景？这样的路子真的行得通吗？
< class="pgc-img">本文由红餐网（ID：hongcan18）原创首发，作者：邹通。
水和茶叶的组成诞生了“茶”，也由此诞生了茶饮行业。随着茶饮行业发展，为迎合年轻人“口味”，茶的基础上开始增加“奶”，于是又有了各种形式的奶茶。
但随着新茶饮行业竞争的加剧，传统茶饮业的进一步发展和完善。近年来，个别新茶饮品牌们又开始重新审视起了“茶”。像以茶颜悦色为代表的茶饮品牌们开始逐渐回归“茶”本身，开启新的模式，通过打造新茶饮+中式茶馆，为“茶”搭配上“第三空间”和“社交”，做起了传统“茶”生意。
但这会是一门好生意吗？
< class="pgc-img">茶颜悦色推出“小神闲茶馆”
探索“新盈利空间”
疫情期间，为寻求新市场，新茶饮品牌们纷纷开启新经营模式。如喜茶探索下沉市场，推出了面积小，装修风格为黑金风的子品牌“喜下茶”；奈雪为了扩大消费群体，摸索出小酒馆、梦工厂、书屋等多种业态门店。
而茶颜悦色选择了切入“茶馆”业态，打造了“茶+社交”的“小神闲茶馆”，并在长沙正式展开运营。那么，茶颜悦色的茶馆模式有哪些创新升级表现呢？
< class="pgc-img">△“小神闲茶馆”，图片来源：茶颜悦色官微
外观上延续原有风格，内部进行了“茶馆”方式改造。据了解，“小神闲茶馆”的外观和茶饮悦色标准店的外观在视觉上差距不大，走的都是古典+现代风。与此同时，门店的门头上仍标有“茶颜悦色”字样，下方则是“小神闲茶馆”与品牌LOGO。
突出“茶馆”形象，“小神闲茶馆”内的陈列采用了传统茶馆的样式。桌子为原木桌、椅子为藤条编织椅、吊灯为中式吊灯，门为拱形门，甚至还设置了独立包厢，提供静谧雅致的私人空间。
上新17种产品，为保持“茶口味”不设置外卖。“小神闲茶馆”设置了两个水吧，一个是普通水吧，有4款经典口味的茶饮品：幽兰拿铁、声声乌龙、三季虫、栀子生椰；另一个是精品原叶手冲茶区，提供原叶现萃奶茶、精品挂耳手冲茶、创意原叶茶三款茶饮品，价格在16-18元左右。
此外，为保持“茶口味”，强调体验感，“小神闲茶馆”在各个角落特意标上了仅限堂食不打包的字样。
整体来看，“小神闲茶馆”的茶饮品为那些“喜欢茶，对茶有讲究但又嫌贵的年轻群体”提供了新的多样选择。
根据此前环球网的报道，茶颜悦色针对开设“小神闲茶馆”曾表示，初营业期间，茶馆门店客流量不错，店内饮品性价比较高，在社交平台上有一定的讨论度。不过因为营业时间比较短，还看不太出来销量的整体趋势，但茶颜悦色自身对“小神闲茶馆”表现还是比较满意的。
< class="pgc-img">△图片来源：茶颜悦色官微
事实上，过去几年，部分新茶饮品牌为寻求增量，纷纷脱离奶茶，开启跨界模式，但大部分都是盲目的跨界，也吃了不少亏。像茶颜悦色这般重回“茶”产品本身，进行“空间”上的探索则还相对较少，这样的探索到底有哪些优势和劣势呢？也值得我们探究。
< class="pgc-img">新茶饮布局中式茶馆
有哪些优势和劣势
首先说优势，我认为有两种，一种是市场优势，一种是自身优势。市场优势，即“茶”市场本身正在崛起；自身优势，则指茶饮品牌做“茶”生意所具备的“优越条件”。
市场优势：“茶”市场正在崛起
（1）茶叶消费呈现持续增长态势，年轻人也喜欢上了喝茶。
据公开数据，2021年，全国茶叶销售额达到3120亿元，同比增长7.99%，销售额再创新高。2021年，全国茶叶消费量为230.19万吨，较2014年的150.25万吨增长近80万吨。可以看到，人们对茶的消费需求还在不断增长。
在固有认知里，喝茶的群体基本为高年龄层。可这一观念也正在被“粉碎”。
< class="pgc-img">△老茶馆，图片来源：摄图网
伴随茶叶天然、健康特点的普及、中国茶文化的推广，以及过去几年新茶饮品牌对茶的口味年轻化的探索和市场教育，已经让越来越多年轻消费群体喜欢上了“茶”。根据去年双十一天猫的数据统计，茶饮的消费群体以中青年为主体，其中18-24岁与25-29岁人群的占比排在了前两位。
（2）多方布局“茶”市场，并已验证了可行性。
如康师傅针对零售场景，推出了瓶装茶，并长期占据商店的销售柜；喜茶针对上班或在家泡茶的场景，设计了茶包，并在电商平台稳定销售；还有不少品牌针对线下场景，研发了口味不同的系列茶饮，并在店铺长期售卖。这些都在佐证着：脱离奶茶范畴的“茶市场”，依然有着可观的前景。
自身优势：先天具有做“茶”生意的优势
对新茶饮品牌来说，做茶馆生意，它们“天生”也具备一定的优势。
产品优势。近几年，注意到年轻消费者开始愈加重视长期饮用奶茶对身体的影响，新茶饮品牌也开始从单纯出售“茶+奶”相关饮品，到如今将奶+茶分离出来，进行组合式创新，纷纷推出“茶+丰富口味/水果”类产品。将来茶馆若提供此类相关产品，可能会比传统茶品更能打动年轻群体的“心”。
< class="pgc-img">△图片来源：丘大叔
供应优势。新茶饮品牌在原料采购、原料制作等方面经验，完全可迁移运用于茶馆经营中。另外，新茶饮品牌建立的供应链体系，也为茶产品的稳定供应提供坚实保障。
经验优势。经过多年和年轻消费者打交道，新茶饮品牌已建立丰富的用户运营经验；同时，疫情期间，新茶饮品牌为寻求“第三空间”增量，也尝试了多种模式，形成了自己的见解和方法论。这些经验在茶馆的运营上多半可以借鉴。
接下来，再来看新茶饮品牌布局茶馆可能存在的劣势。我认为也有两种，分别为竞争劣势和模式劣势。
竞争劣势：面临更多竞争对手
新茶饮品牌跨界做茶馆生意，除了面对新茶饮品牌的竞争，还不得不面对行业外的一些竞争对手。
《2021中国茶馆行业发展报告博鳌国际茶馆业发展论坛先行版》报告中提到，四川省正式注册的茶馆已达到5万余家，从业者上百万人；湖南的茶馆数量达2万余家；广州及周边地区茶馆数量超过了两千家……全国多地茶馆数量正在不断递增。
< class="pgc-img">△简约风格的现代茶馆，图片来源：摄图网
而这些茶馆经营者大部分已在行业深耕多年，“圈养”了一定的粉丝群体，构建起了品牌壁垒。这对于既要做“奶茶”又想走“茶饮品”生意的新茶饮品牌来说，可谓挑战不小。
模式劣势：重资产运营带来高成本
新茶饮品牌想要融合茶馆，做“茶+社交+休闲”的生意，就意味着店面面积需要进一步扩大，与之相应的便是租金和人工成本的飙升。而疫情本就让实体经营的房租、人员成本压力大增，现在如果还要在这些方面增加支出，绝大部分企业可能就算有心也无力实现。
另外，考虑到未来疫情的不确定性，茶馆里的产品大部分又要在“堂食”环境下消费，不能外卖，那茶馆要真正实现收益就成为一大难题。
< class="pgc-img">“新茶饮+茶馆”未来的创新之路
虽然新茶饮品牌拓展茶馆业务存在一定劣势，但在我看来，也并不是不可解决，毕竟市场的真实需求是客观存在的。只不过在具体探索过程中，企业需要找到自己的差异化发展之路，通过在产品、模式、体验等方面的创新，于万千茶室中突围，形成自己的竞争优势，才有可能真正实现收益。
产品创新：丰富产品，稳定利润
目前，中式茶馆经营的产品结构较单一，如果想要实现稳定盈利，就需要进行产品创新。具体可以从产品本地化、人群细分、品类细分这三方面入手。
产品本地化：满足当地人“口味”，适时调整产品策略。像成都一个叫锦城吃茶的品牌，为了迎合成都当地消费者，在产品研发时，就将成都的“三大炮”“糍粑”等融入到产品中，还推出了一系列成都特色饮品。这些产品备受欢迎，也带动了该品牌茶饮品销量的提升。
< class="pgc-img">△成都茶馆，图片来源：摄图网
人群细分：对人群分类，根据他们喜好研发茶品。如“小满茶田”针对喜欢车厘子人群推出的车厘子炸弹、十二颗车厘子雪酪等车厘子系列茶品；再如长沙“来杯米饮”，针对养生人群，将“米浆”作为茶底，再配合各种流行的辅料，推出了燕麦米米乐、桂花酒酿米乐等多款“建康、低脂、低热量”茶品。所以，新茶饮品牌想要在茶馆方面进行突围，未来可以向更加细分的人群迭代和升级产品。
品类细分：针对某个茶品类推出系列产品。如王老吉布局茶饮市场，便以“凉茶”为特色推出了黑凉茶、无糖凉茶、无糖气泡凉茶、茉莉凉茶、气泡凉茶等产品。茶品类也很多，大多数已被市场验证，所以茶馆在增加产品时，也可以根据一些热门品类开发出系列产品，也可以降低试错成本。
模式创新：数字化管理，提高效率
茶馆/茶室这样的“第三空间”也可以出现一些新的经营方式。如共享茶室便是对传统茶室的改革，产品和服务要线上预约，下单和结账可自助消费，不提供太多人工服务，这样不仅提高了运营效率，也省去了一大笔人工成本。
体验创新：丰富体验，吸引更广泛人群
为“第三空间”融入各种场景，吸引更多类型的群体。如将图书相关的元素融入茶馆，可以吸引到“爱看书”的人群；将“元宇宙”“宇宙”“三体”等元素融入茶馆，科技感满满，可以引发更多年轻群体，科技发烧友的关注。
< class="pgc-img">△图片来源：摄图网
另外，通过优化喝茶的一些环节，也可以提升消费者的体验感。如杭州一家叫做哈福茶的店铺，为了让消费者感到“茶”氛围，整个店内陈列了100多种茶叶。调茶师现场调制，为饮茶者沏上一杯好茶，且每个茶杯上还标明茶的种类、冲泡时间。递茶时，茶饮师也会温馨提示，每泡茶可反复冲泡三次。
结 语
总的来看，新茶饮品牌拓展茶馆市场有一定的发展潜力。因为消费者这几年逐渐爱上喝茶，且茶的口味也成功的进行了“年轻化”的改造，市场也验证了这条路是可行的。
但这并不意味着茶馆模式对所有新茶饮品牌都能行得通。有人测算过，一个茶室投资下来至少100万左右，目前投资茶馆可能更适合一些大的茶饮品牌。而那些资金实力不足、或未在茶饮市场深耕的餐饮企业，与其将眼光投向别处，不如还是先好好修炼自身内功吧。
华网重庆5月16日电（韩梦霖）今年“五一”假期，重庆20个城市更新项目累计接待客流达251万人次，成为不少来渝游客放进出行攻略里的新“打卡目的地”。其中，以军工为主题打造的文创园——江北区洋炮局1862（一期）项目，短短几天吸纳客流15万人次。
“现代风”融入“工业风”
在工业遗产“肌理”中注入新内涵
这个文创园位于江北区北滨路上，是依托原江陵机器厂的老厂房与防空洞旧址打造的文创基地。
翻开历史卷轴，江陵机器厂前身可追溯至1862年创办的上海洋炮局。新中国成立后，工厂改名为“国营江陵机器厂”。作为一家大型军工企业，江陵厂不仅带动了附近区域的发展，也承载着几代人成长和生活的记忆。
利用老厂房打造的工业洋炮局1862项目（一期）。新华网 发
随着时间推移，曾经的工厂逐渐退出了历史舞台。然而，其独特的历史文化价值并未随之消失。
“作为重要的工业遗产，厂区里保存有大量文保建筑。通过城市更新，为工业遗存注入文旅新业态，有助于留住城市记忆、传承历史文脉。”江北区住房城乡建委相关负责人表示。
漫步在文创园内，砖石结构的墙体、大跨度屋顶、高大的窗户，延续了厂房建筑独特的工业美感。园区在更新中采用了“修旧如旧”的方式，保留了大量老车间、老厂房，同时深度挖掘军工历史文化，设置文化展陈馆、坦克、大炮等特色景观，让游客深入了解兵工产业的发展历程。
文创园内融入了涂鸦等大量现代流行文化的元素。新华网发（宋琰 摄）
园区内，旧厂房被设计成小清新风格的茶饮店、斑驳的砖墙涂画上创意涂鸦、角落里设置了“出片”的打卡背景……“工业风”与“现代风”的有机融合，形成了独特的情景式消费体验。
文创园运营管理方、嘉凯城集团股份有限公司副总裁唐雅男介绍，“我们在历史文化本底上嵌入当代流行文化的基因和符号，把色彩更鲜明的‘橘色’点缀到灰色的工业建筑群中，用年轻的潮流元素激活厚重的工业园区。”
“在这里，不仅能够触摸历史，还能体验到现代文创带来的活力。”一位游客表示。
重庆是我国老工业基地之一，自1891年开埠以来，在长达130多年的工业发展历程和探索实践中，积淀了包括厂房仓库、办公建筑、生产设备等在内的大量工业遗产。这些工业遗产在原厂搬迁或合并后，不少都成为了城市里“沉睡的空间”。
此前，随着城市化进程加快，重庆部分工业遗产曾面临“拆”与“留”的抉择。为此，重庆市相继出台相关政策，为工业遗产保护和开发利用提供完善的规划设计，并启动了市级工业遗产认定申报。
近年来，在推动以“两江四岸”为主轴的城市更新中，重庆还对一批特色鲜明、文化价值突出的工业遗产，在保护基础上创新性地进行功能转化和利用，依托其历史文化底蕴，融入现代元素和文化创意，创新工业文化表达方式，同时引入商业、办公、文创等新业态，通过功能创新、空间重组等手段，在工业遗产“肌理”中注入新内涵，让工业遗产重焕生机。
重庆国际光影艺术节举办期间的重庆美术公园。新华网 韩梦霖 摄
“锈带”变“秀带”
工业遗存焕新助力城市品质形象提升
如今，一座座饱经风霜的老厂房，被打造成工业美学和艺术美学相得益彰的文旅新地标；一片片见证岁月的老厂区，被重塑为文化艺术、休闲消费的城市空间新载体。
今年伊始，重庆九龙坡区举办的第二届中国·重庆国际光影艺术节“刷屏”朋友圈。艺术节举办地重庆美术公园，也吸引游客纷至沓来。
谁曾想到，这样一个在夜间光彩夺目的美术公园，竟是在一座发电厂的废旧厂房上“蜕变”而成。
地处九龙半岛的重庆发电厂，是新中国成立后西南地区首座自动化火力发电厂。其中，两座240米高的大型烟囱，既是发电厂的标志性建筑，也是重庆目前保存最完好的工业遗产建筑之一。
2014年，电厂启动环保迁建后，两座烟囱先后“熄火”，曾经的厂区何去何从，也一直受到社会关注。
“‘双子’烟囱不仅是地标，也是九龙半岛对话工业发展历史的‘窗口’，应该予以保留。”九龙坡区政协委员张伟呼吁。经过多方努力，重庆发电厂旧址被确定为全市首批工业遗产，“双子”烟囱也被列为不可移动文物。
“在重庆美术公园更新设计中，我们在烟囱周闻的平台上安装了多盏光影灯。白天还保留烟囱原来样貌，到了夜晚通过炫酷的灯光设计，赋予其新的生命，用灯光艺术再次‘点亮’这座城市。”重庆市设计院建筑设计五院院长杨洋介绍。
“重庆美术公园呈现两种不同视角——从远处看，厂房还是原来熟悉的样子；从近处看，这些厂房则被改造成博物馆、商业空间等，赋予了工业建筑新的功能。”杨洋说。
“工业文化一直是重庆这座城市文化形象和文化精神的重要元素，是城市可持续发展的宝贵资源。大力推动工业遗产转型发展与城市更新有机结合，激活工业遗产的价值，对于拓展公共文化空间、盘活低效资源、提升城市品质形象非常有意义。”重庆社会科学院城市与区域经济研究所所长、研究员彭劲松表示。
位于嘉陵江畔的“悦来庄稼”项目。新华网发（受访者供图）
建筑是可以阅读的故事书
“工业乡愁”滋养现代城市精神
通过系统性重塑和改造，更多年轻市民记住了属于这座城市的“工业乡愁”，也让厚重的工业文化在潜移默化中融入重庆城市精神。
近日，位于嘉陵江畔的“悦来庄稼”内举行了一场特别的美育课活动。家长与孩子们一起创作艺术作品，在工厂机房遗址内围炉煮茶，通过与工业遗存的亲密接触，沉浸式体验工业文化魅力。
“之前没带孩子进过工厂，这是第一次带他走进老工厂参加活动，了解什么是工业以及城市发展历程。”一位参加活动的家长表示。
“悦来庄稼”原址前身为1969年建设的重庆江北化肥厂，2017年，重庆悦来投资集团对停产搬迁后的厂区开始进行保护性开发。
在由液氨压缩机房改造的M House示范区，工厂原来的冷却塔和管道，成了天然的“色块”和“线条”，勾勒出悦来庄稼项目独有的“工业风”。
目前，“悦来庄稼”M House内设有主题历史陈列展，参观者可以看到化肥厂曾经的老物件，二层展厅还设有国际知名艺术家盐田千春艺术装置作品《他人间的谈话》。室外原氨合成塔还设有知名艺术家宋冬灯光装置作品，整个老厂区内洋溢着文艺范。
“化肥会帮助庄稼生长，我们希望通过整体打造，引入更多业态，发掘这里的文化底蕴，用艺术文化的‘化肥’，滋养现代城市精神的‘庄稼’。”“悦来庄稼”项目相关负责人表示。
“悦来庄稼”内的艺术展陈。新华网发（受访者供图）
“通过这些城市更新项目，公众也能直观感受工业发展的历史脉络与时代变迁，有助于保留城市历史文化记忆、延续城市历史文脉。”彭劲松认为。
工业遗产在改造转型后如何持续引流，探索可持续的运营模式，形成与城市协同发展的效应？
对此，重庆市设计院研创中心主任方小桃建议，要丰富工业遗产空间的业态，利用好工业厂房的室内空间优势，充分融合创意办公、展览、文娱等业态，使其多元、有趣，并预留一定面积的空白场地，用于不定时更换商业内容来持续吸引人流。
此外，她还建议项目主动嵌入所属社区的服务配套体系中，可以在遗址厂区里设置足够的停车、休闲和公共服务设施，吸引游客的同时就近服务附近居民。
“重庆目前工业遗产分布较多，在活化利用时还应结合历史文化和风貌特色，确定自身项目独特的辨识度。”方小桃表示。
练间隙，王晓峰（右二）为战炮班纠正协同考核中暴露的问题。 刘星楠摄
实弹射击，王晓峰（右二）和官兵检验目标分火系统实战效果。
刘星楠摄
退役命令下来的那一天，文书在训练场找到了王晓峰
一天下午，文书找到北部战区陆军某旅信息保障科科长王晓峰时，他正躺在某型远火装备下面干得正欢。
“命令下来了？”
“下来了。”
接过退役命令，王晓峰沉默了一会，从装备下面钻了出来。
“就这么离开了？”尽管心里早有准备，可当退役命令真正来临时，王晓峰的心里还是有些落寞。
落寞之后的下一秒，他在心头快速闪过自己还没有完成的工作：和侦察无人机的战术协同还没进行实案演练，弹药保障方案还没有到实地进行论证……
40岁，已经达到营职军官的最高服役年龄；半月板损伤，不能承受剧烈运动……年初，王晓峰被旅里列入转业干部名单。
档案审核、工资结算、关系转隶……递交转业申请的军官，一个个都开始着手退役后的安排，为将来做打算。唯一没有进入状态的，似乎就剩下了王晓峰。
“前楼的老钱，还有我们单位王姐她爱人都是今年转业，他们一个星期前就回家了，咋就你特殊？”平日里怕影响王晓峰工作，妻子刘晓华总不敢打扰他。可看着别的军嫂，不少都迎回了待转业的丈夫，她还是忍不住拨通了电话。
“今年接到的是全新任务课题，你就再让我待几天吧，爸妈那边先替我瞒一下。”电话打了一上午才接通，原本想抱怨的刘晓华，听了丈夫这番话，心一下子软了下来。
“算了，能多待几天就让他多待几天吧。”挂断电话，刘晓华转身又开始忙活起家里的事来。
此刻，千里之外的王晓峰正在争分夺秒与时间赛跑。离别之际，他牵挂着“手里正忙着的那些活”：和其他新质作战力量一样，远程火箭炮的训练领域不少是空白，一旦有突破，就可能会是“首次”。
和时间的一次次赛跑中，王晓峰经常跑赢，在一次次“一穷二白”中打造出一个个“首次”。当然，偶尔他也跑输过。那时候王晓峰总喜欢拉上战士们，一起聊聊失利的原因。
这一次，王晓峰比以往要焦虑。眼看着要离开军营，可研究课题仅仅才定下方案，部队行动预案、目标打击方法都还没有着落……
不放心，王晓峰把骨干集合到一起，就像他往常休假前一样，尽可能多地布置自己的规划和设想。
前期，他的工作虽然已经交接完，但几天跟踪论证下来，王晓峰对下一步工作又有了新思路。
此刻，前来开会的人都知道，王晓峰这一走，可能就再也回不来了。
“只有把最后一班岗站好，才能在离岗时更加理解和热爱这份强军事业！”这是四级军士长王权利去年离队时对王晓峰说的话。
几个月前，王晓峰就知道自己到了要离开的时候了，可他压根不想走，离开后的生活他从来没有考虑和盘算过。
回到宿舍，收拾行囊。跟往常一样，王晓峰将迷彩服装进了行李箱，以备单位临时有任务召回时能立刻赶回来。可转念他又意识到，以后应该都不会再有机会被召回了。
在床边坐了几分钟，他还是把迷彩服塞了进去，又把两枚领花装进自己的口袋里。
登上离队的大巴，视野里熟悉的营房渐渐模糊。泪水在眼角不住地打转，王晓峰心里一直重复着一句话：“若有战，召必回！”
离队后的日子里，王晓峰都在干什么
“做家务、带娃、找工作……”电话里得知王晓峰即将到家，妻子刘晓华的心情很轻快，早早地为他制订了后续的“工作”安排。
高铁上，听到广播里列车员报站的声音，王晓峰下意识地把手伸进衣服口袋，攥住了那两枚领花，心中五味杂陈。
回家第一件事，首先给家人做一顿饭。王晓峰拿出炊事班学来的手艺，做了一桌香喷喷的饭菜。
“爸爸，你这次回来能待多久啊？”饭桌上，儿子王浩然随口问道。
“嗯……这次回来，就再也不走啦。”迟疑了几秒钟，王晓峰说出了答案。
听到这个消息从父亲的嘴里亲口说出来，儿子欣喜不已。看着儿子高兴得直跳，低头再看一看3岁的小女儿，王晓峰一时间百感交集。
对于家人的亏欠，王晓峰从不辩解。20年的军旅生涯里，他从不亏欠别人，却唯独还不清家里的“债”。
“这次回家，得好好陪伴家人。”王晓峰决定趁着妻子和孩子上班上学的时间，为他们挑选一份礼物，给他们一个惊喜。
他为妻子买了一个手提包，又给儿子买了一双滑冰鞋，给小女儿买了一套新衣服。
拎着礼物走在回家的路上，王晓峰还信心满满，感觉肯定会得到妻子孩子“大大的表扬”，谁知竟遭到了“嫌弃”。
“这么老土的款式！”妻子笑着对他说，“再难看我也会背一下。”
同样令他没想到的是儿子浩然的反应，他不是一直想要一双滑冰鞋吗？王晓峰不知道的是，小浩然早在去年生日时就已经收到了舅舅送的新式平衡车。
“和滑冰鞋相比，我更喜欢你带回来的坦克和大炮。”王浩然的这句话，让王晓峰感到欣慰。
以往休假回家，王晓峰不仅要给儿子带些武器模型当礼物，还会给儿子讲他和这些模型背后的故事。
部队训练现在进展如何了？有没有碰到了跨不过去的坎？离队没过几天，王晓峰拿着涂料，开始给家里的武器模型重新喷漆。
“这是在去年比赛中发现的新式迷彩色，我想在武器模型上试一试，如果效果好，我就把模型寄回部队去。”面对妻子的诘问，王晓峰感觉自己解释的时候明显底气不足。可他还是控制不住地想要去做这件事。
儿童节这天，王晓峰早早地开车载着全家来到了游乐场。车刚一停稳，两个孩子便跑向售票处。正要下车，王晓峰感觉手机在不停振动。掏出手机一看，不是别人，正是和自己关系最要好的副旅长乔飞。
“这个时间旅交班会应该刚结束。”看了看手表，王晓峰料想肯定有大事。接起电话，那边的乔飞似乎比自己更着急。
“演习的正式通知下来了，今年的任务比往年重，我们有几个技术难题解决不了，我准备向首长建议临时把你请回来，可能要走半年，你抓紧做决定，我最多给你两天时间。”电话那边，乔飞的声音似乎没有更多商量的余地。
电话这边，王晓峰也没打算拒绝，第一时间答应了下来。
回到家后，王晓峰接到了老同学的电话：之前商量合作开奶茶店的事情有了眉目，等到一个商铺空出来，需要抓紧签租赁合同。
开奶茶店是妻子一直以来的心愿。回到部队工作则是他自己的想法，虽然这一走又是离家半年，可他还是想回去。
再次陷入两难境地，王晓峰鼓了好几次勇气，才终于张开口试探妻子的意见。
“如果不去，就一门心思在家当个好父亲；确定要走，就踏踏实实好好干，别让自己后悔。”夫妻情深，妻子刘晓华知道，如果硬拦着不让丈夫去，他会遗憾半辈子。
从退出现役回家，再到返营归队，王晓峰在家只待了40天。
无论部队是否召回、何时召回，他都做好了随时回归的准备
返营的日子越来越近，除了包办所有家务，王晓峰还额外给家人包了半冰箱的饺子。
“爸妈，晓峰要走了！”和每次休假归队一样，吃过早饭，妻子刘晓华叫上爸妈一起为王晓峰送行。
在家的40天，对于刘晓华来说，幸福的感觉就像新婚度蜜月一般。
在她的印象里，上一个40天还是两人领结婚证那年，请了婚假一起去拍婚纱照，去外地度了蜜月。那次过后，王晓峰每次一走就是小半年，而这次离开的时间可能更长……
返程的火车上，王晓峰为自己留下那套迷彩服感到庆幸：这样就不用折腾找衣服啦！
“若有战，召必回！”反复回想这句话，王晓峰内心颇不平静，以前都是在电视剧里看到类似的剧情，没想到在自己身上发生了。
回到熟悉的旅里驻训地，来到熟悉的帐篷里，王晓峰见到了编制调整后出现在机关的新面孔。他叫不上这些人的名字，可这些人却都认识他。
对于王晓峰的归来，战友们并不感到意外。了解他的人都知道，遇到这种情况，他一定会回来。
“除了专业指导，王科长还教会了我敬业和专注。”侦察参谋马天德说。
接下来的日子里，王晓峰每天都和官兵们一起扎进装备做实验、钻到车下核对数据，迷彩服上一把汗一把油。
“虽然个别数据通过现场量取要比仪表盘更准确，但也不用事事都亲力亲为吧？”大家都觉得，作为一名返回军营的老同志，王晓峰没必要这么拼。
一次训练，副营长鲍兴趁着四下无人，劝王晓峰停下来好好休息。王晓峰却摇摇头：“这事急啊，时间不等人，咱得抓紧干。”
王晓峰回到驻训地后没多久，课题演练就遇到更大的挑战：打击目标分布范围广、活动面积大、移动速度快……
“这是个全新课题，之前没人研究过，也没有理论成果可以借鉴。”议训会上，大家把目光又一次投向了王晓峰。
“我们需要设计一款软件。”没有十足的把握，王晓峰欲言又止。
这是前所未有的挑战。实现了，功成名就；失败了，颜面扫地，过去的荣耀和光环都将化为泡影。
最终，王晓峰还是说出了自己的构想。在和火炮厂家沟通需求的同时，王晓峰每天盯在指挥车上，反复比对每一次接收的目标数据和火力诸元，从中寻求速度最快、解算最稳定的分火方案。
马上就要到软件安装测试的日子，大家都很紧张，王晓峰的心里却很坦然。在他看来，即使失败，也做好了重新开始的准备。
版式设计：梁 晨
