口袋妖怪日月》游戏中对战餐厅怎么无限刷？不知道的玩家们一起来看下玩家分享的《口袋妖怪日月》对战餐厅无限刷次数方法解析攻略吧。
方法：
美乐美乐岛好奥乐市的对战餐厅
这个餐厅不是每天只能打一次 只要你进去打了几把 没打满10次的话直接走出餐厅再回去就可以继续打了 比起打联盟要自由一点 怪也好打一些
同时餐厅里会随机刷爷爷奶奶 胜利有护身金币的情况下可以得到22000金币,使用护身金币的情况可以获得4W4的金币
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日，iiMedia Research（艾媒咨询）公布一组数据。2015年至2019年，我国餐饮业收入不断上升。2020年受疫情影响，餐饮业收入有所下降。随着疫情防控常态化，国民消费热情被点燃，2021上半年餐饮业收入达21712亿元。从2021年中国消费者月均到餐馆进食的频率来看，39%消费者月均到餐馆进餐1-5次，27.5%消费者月均到餐馆进餐6-10次，18.3%消费者表示基本不去餐馆就餐。此外，还有12.7%消费者月均到餐馆进餐11-20次，2.5%消费者月均到餐馆进餐20次以上。
吉野家自2014年以来，7年首次在日本对牛肉饭涨价，涨幅10%
近日，日本牛肉饭连锁店“吉野家”宣布：对主要商品牛肉饭涨价，店内普通量的牛肉饭价格上涨39日元，涨价后单价为426日元（约合人民币23.85元），涨幅10%。这是吉野家的普通量牛肉饭自2014年以来、7年来首次在日本涨价。据吉野家介绍，“受到近来进口牛肉价格暴涨及原油价格上涨的影响，仅靠企业自身努力已经难以维持现在的价格”。日经新闻报道称，在日元不断贬值的背景下，进口肉和油的价格高位运行，日本的餐饮行业有可能纷纷调整价格。
绝味食品前三季实现净利9.64亿元，同比大增85.39%，门店超13000家
近日，绝味食品发布三季报，公司前三季度实现营业收入48.47亿元，同比增长24.74%；实现归属于上市公司股东的净利润9.64亿元，同比增长85.39%。其中，第三季度实现营收17.03亿元，同比增长15.67%；实现归属于上市公司股东的净利4.62亿元，同比增长88.16%。2020年，绝味食品全年净利润为7.01亿元，公司2021年前三季度已超上年全年。截至报告期末，绝味食品业务范围已经覆盖全国31个省级行政区及香港、澳门特别行政区，并积极扩张海外市场，合计开设门店超13000家。
04 三年研发80余款新品， 白象食品“二次创业”提速扩张
公开信息显示，2018年，白象食品提出"二次创业"，以成为“美味速食的创新扩张者”为指引，发力打造最适合主流消费市场的产品组合。数据显示，仅2019到2021，白象食品研发新产品80多个，产品横跨方便面、挂面、调味料、饮品、休闲食品、冷冻食品等十余个品类。除此之外，还涌现了大辣椒火鸡面、粒粒红豆包、姚小馆泡泡饭在内的等多款网红美食。 业内人士指出，在消费者结构、消费观念不断变化的当下，在细分化、个性化的趋势下，食品企业整体推新速度都在加快。
05 A股“火锅底料第一股”天味食品第三季度净利452.1万元，下滑96.25%
近日，A股“火锅底料第一股”天味食品发布三季报显示，前三季度实现营收13.97亿元，同比下滑8.35%；实现净利润8015.85万元，同比下滑74.96%。其中第三季度实现营收3.81亿元，同比下滑37.12%；净利润为452.1万元，同比下滑96.25%。前三季度，火锅底料、中式菜品调料两大营收主力分别实现营收5.87亿元、6.94亿元。天味食品称，第三季度营收下降，主要原因包括消费者需求疲软、行业竞争加剧等原因。净利润下降，主要原因系收入下降，原材料价格上涨，促销力度加大。
< class="pgc-img">06 新功能上线：餐厅小程序外卖新增开放时段3，满足商户更多外卖场景需求
< class="pgc-img">比下滑8.35%；实现净利润8015.85万元，同比下滑74.96%。其中第三季度实现营收3.81亿元，同比下滑37.12%；净利润为452.1万元，同比下滑96.25%。前三季度，火锅底料、中式菜品调料两大营收主力分别实现营收5.87亿元、6.94亿元。天味食品称，第三季度营收下降，主要原因包括消费需求疲软、行业竞争加剧等原因。净利润下降，主要原因系收入下降，原材料价格上涨，促销力度加大。
州一直是中国餐饮的晴雨表，大批新奇特餐饮、排队餐厅诞生于此。这其中最有代表性的就是从一家青年旅社发展成全国知名餐饮连锁企业的绿茶餐厅。九年时间，从默默无闻的小店，到现在50余家门店规模、年营业额过亿，绿茶餐厅究竟有哪些值得同行学习的秘诀？
绿茶餐厅创始人王勤松觉得，人均价位在40– 80元之间的大众餐饮，想要好好存活，就必须高度重视翻台率和效率。可以说，翻台率是大众餐厅存活的“生死线”。的确，纵观这几年，王勤松每一次试水似乎都与提高效率和翻台率息息相关。
2014年，绿茶在开新店的契机下引入了支付宝口碑ISV二维火，2年内将旗下41家分店全面转型为智慧餐厅。正是这次转型让绿茶餐厅从根本上解决餐饮老板最头痛的五大问题。
从门店运营角度来说：
1. 提高翻台率，一年多增加65万元营收
王勤松在此前的多篇报道中，都透露出这样的的一个信息：
“我们是50元的人均，但花的却是500万元的装修费用，和别的餐饮企业不同，人家可能是餐厅客人坐满就赚钱，但绿茶满客之后翻台才开始赚钱，我们是在用近乎于成本的低价格，换取客流，所以像我们这样的餐厅必须重视翻台率。”
在引入支付宝口碑及其开放平台上的ISV——二维火之前，虽然绿茶也有不俗的表现，但核算数据时多少还是令王勤松感到有些吃惊。
过去在绿茶餐厅，点餐时间大概为10分钟左右，遇到个别挑剔的顾客，战线还会拉长。而引入支付宝口碑ISV二维火的扫码点餐之后，顾客在手机上就能完成点餐，平均时间只有1分25秒。
同时节省下的时间还有结账时间。过去，即使是在不排队的情况下，结账也需要5分钟左右，而有了扫码支付以后，只需要短短的5秒时间即可结账，顾客不再需要为此浪费时间。
这些被节省的时间，都转化为了绿茶餐厅的经营收益。我们都知道，餐厅翻台率是这样计算的：
翻台率=（餐桌使用次数-总台位数）&ide;总台位×100%
由此，我们可以计算出，在传统模式下翻台率约为600%，经环节优化后，每桌节约15分钟，那么绿茶的翻台率就等于624%。按照桌数为50的绿茶餐厅来计算，翻桌率从600% 提高至624% ，等于每日增加12桌，增加了6% 的营业收益。
而且，翻台率的提升在没有增加餐厅房租和人工成本，也没有影响顾客的用餐体验的情况下，超额提升了12个桌位，以每桌150单价计算，一年将为餐厅增加65万的营业额。
2. 节省人力成本，每年单店节省20万元
很多时候，制约一家餐饮企业做强做大的关键因素，反倒不是资金和产品，而是人员。然而近年来，人力成本越来越高，餐饮老板都在为招聘犯难。
绿茶餐厅曾经也面临这一难题，不过在引入支付宝口碑在线点餐结账之后，绿茶餐厅每年单店在人力成本上就省下了20万元，企业在成本管控上最重要的两点就是“开源和节流”，因为节省下来的每一分都是利润。
3. 增强用户体验感，做有人情味的餐厅
海底捞的热毛巾、免费美甲，让我们见证了服务的力量；黄太吉派美女老板开车豪车送煎饼果子也让我们感叹原来营销也可以这样玩。其实，这些品牌连锁企业在做的就是两个字——“体验”。
像绿茶这样的快时尚餐厅，在追求高翻台率的同时，当然不能忽略顾客的体验感，不让顾客因为等餐时间过长而心情急躁，不让顾客买单的时候必须刷卡或支付现金——这些都是体验感。
从战略运营维度来说：
1. 成本管控掌握在自己手里
在传统餐饮的经营当中，餐厅只能凭借经验来计算我今日的备货量，可是餐厅付出的代价却是沉重的，卖得完和卖不完对我们来说都是损耗。而有了在线点餐，不再凭借经验办事，就可以清晰准确的看到后台数据，避免浪费。
此外，一直以来餐饮行业的难以除去的毒瘤，就是采购环节经常会出现猫腻。很多餐企都是由亲戚做采购，财务数据多半不明朗，餐饮老板很难知道自己到底花了多少钱，而有了大数据以后，成本管控就掌握在了老板自己手里。
2. 掌握用户数据，强针对性做营销
钱没少花、力气没少出、可是为什么有些餐厅的营销效果却不好？其实，根本的问题就是做的是因为这些餐厅的营销做得不精准，并没有了解顾客真正的需求是什么。
就拿绿茶餐厅来说，支付宝口碑上有顾客年龄、地址、支出花费比例等大数据。掌握了这些大数据，绿茶餐厅就可以了解到这些顾客的喜好，针对性做营销。比如说，来店里的四成顾客都喜欢吃辣的产品，那么产品研发就会在下一季度多推出麻辣味的产品。同时，和CRM系统绑定后，会员有过生日的时候，送出的礼物也能投其所好。
在利润越来越微薄的今天，餐饮人必须学会向时间要效益，把时间转换为效率，把时间转换成金钱。未来餐饮行业的主战场，必然将在绿茶餐厅这样重视效率和颠覆创新者之间展开.
