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刷屏的“云火锅之约”背后有很多故事值得点赞

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:云和安徽医疗队队员合影  中安在线、中安新闻客户端讯 有朋自远方来,不亦乐乎!  6月6日,马云兑现承诺,赶赴安徽合肥与王

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云和安徽医疗队队员合影


  中安在线、中安新闻客户端讯 有朋自远方来,不亦乐乎!

  6月6日,马云兑现承诺,赶赴安徽合肥与王琪等部分安徽援鄂医疗队员共赴“火锅之约”。聊战疫故事、接力大合唱,变魔术、唱黄梅戏,这场线下线下同步的“云火锅”瞬间刷屏。

  备受关注的“云火锅之约”背后,还有这些故事值得关注。

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马云和医护人员一起吃火锅


  就餐地为什么选择稻香楼·和庄?

  稻香楼宾馆始建于1956年,区域面积670余亩,为全国绿化模范单位、省级文明单位、花园式宾馆和安徽省十佳宾馆。

  从稻香楼宾馆北门进入,印入眼帘的便是馆内特色景观——雨花塘。碧绿的河水环绕着的一方小岛,就是和庄。

  这是一幢临水而筑的徽派小院,闹中取静,相对僻静。白墙黛瓦,浮雕镂刻,独拥徽州古韵!

  让马云点赞的这道菜,经历了哪些工序?

  臭鳜鱼,这个带有浓郁安徽特色的佳肴,自然是餐桌必备。

  记者注意到,马云品尝了黄山臭鳜鱼后为安徽美食点赞。在现场的稻香楼宾馆餐饮部经理吴咏梅表示:“这是一道可以代表我们安徽的菜肴,从选材用料、腌制时长、配送环节,我们都有严格的标准。”

  这其中还有些波折。

  5月底接到通知时,原定计划是给现场每人准备一份小臭鳜鱼。后经多次调整,在6月2日又临时调整为每桌一条一斤半的臭鳜鱼。

  吴咏梅介绍,通常情况下,臭鳜鱼需要在淡盐水的环境下腌制四天。计划调整,意味着采购、配料,都需要从头再来。

  最终,在稻香楼宾馆一众厨师合作下,一份份臭鳜鱼按质按量上了桌,现场无一不称赞。这对于厨师而言,也是最大的肯定。

  除了臭鳜鱼,六安瓜片、祁门红茶、三潭枇杷等安徽特产也被摆上了桌。

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当晚火锅之宴菜单(由稻香楼提供)


  原本22人就餐的大厅,如何容纳66人的?

  很多网友都观察到,线下云火锅现场,三面墙上都有显示屏,这么精致的小院,这些大块头是怎么搬进来的?

  吴咏梅坦言,“实在是难倒我了。”机智的工程部同事给出了答案:拆!

  因现场安排众多视频连线,为了直播效果,主办方提议在三面墙上都安装大屏幕。

  桌椅摆放也是难点。吴咏梅介绍,按照分餐标准,和庄的餐厅是15m x 15m大小,此类餐厅只能坐下22个人。但云火锅现场有66个人,这怎么办?

  还是一个字:拆!

  时间紧迫,工程部同事当下立断:拆门,拆窗、拆桌。

  拆了玻璃门,走廊摆上了文房四宝、笔墨纸砚;拆了大圆桌,餐厅里摆上了可供66人享用美食的6个小圆桌。

  既要容纳66人且显得不拥挤,又要最大程度展现安徽特色,为了设计这套方案,吴咏梅和工程部同事又耗费了三天。

  “宾馆一百多名员工几乎是24小时待命,设计方案否定了一套又一套,目的是给‘云火锅之约’提供最好的就餐环境。”吴咏梅笑道。

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夜色下的和庄(图片由稻香楼宾馆提供)


  “云火锅之约”给安徽带来什么?

  活动当晚,安徽省委书记李锦斌的视频连线,给全场医护人员送来惊喜。

  李锦斌通过视频连线,称这场“火锅之约”是一场“暖心之约”、又是一场“时尚之约”,更是一场“皖美之约”,并现场向医护人员发出邀请,承诺全国所有援鄂医疗队员游览安徽所有景区,一律全部免费。热诚邀请大家早来快来、多来常来。

  当天下午李锦斌书记会见马云时表示,安徽全力支持阿里巴巴集团在皖优化产业布局,推动数字经济和实体经济深度融合,助力打造数字长三角。希望双方加强战略合作,推动物联网、大数据、人工智能等云经济在安徽聚集发展,共同打造长三角政企合作的新典范。

  省委书记的一席话,情真意切,背后承载了安徽满满的诚意。

  马云来到安徽,圆了医护人员的“小心愿”同时,送给安徽一份“见面礼”,他表示,阿里巴巴集团将和安徽建立定期协商联席机制,在智能制造、工业互联网、区块链、电子商务等行业加强深度合作,更好助力数字江淮建设,为安徽高质量发展作出更大贡献。

  相信这场“云火锅之约”,将架起安徽与阿里更深层次的合作,为安徽在数字经济发展创造新的机遇,提供新的动能。

  “云火锅之约”虽然已圆满结束,但是美好安徽的故事仍在上演,故事中有你有我,与每一位安徽人息息相关。

  美好安徽,未来可期。(记者 黄娜娜 史瑞雯 王子麟)

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里说着支持吴京的《攀登者》,身体却很诚实买了《中国机长》的票,这和开餐饮店何其相似。我有个亲身体会,才发现人内心深处的伪装是多么的脆弱。前几天《攀登者》还没上映时,大家在网上一片支持,包括要见到谁奔着吴京黑《攀登者》都会群起而攻之。当然我也是,我媳妇也是。而且我们都说不管如何都要去看《攀登者》,都要去支持吴京,因为吴京改变了电影的一些内在规则。

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然后呢,然后就是可笑的事情发生了,还没等我们去看,《攀登者》网上出现了两极分化的评价,而且评分较低,而突然《中国机长》一路高歌,评价十分的高,大家都说没想到确实不错,本来都不打算看,结果看了后很震惊。这时候我们仍然没有出现动摇,仍然坚信这是别人在黑《攀登者》,所以我们的第一选择仍然是它。

但是,连续好几天,在翻看自媒体,看新闻平台都会无意中看到《中国机长》的好评,紧跟着就有《攀登者》的差评,说是一个好好的片子拍成了爱情片。这一句让我们心里有了波动,因为我个人比较讨厌中国电影长久以来的爱情基调,演绎的并不动人非要一把鼻涕一把泪自己在那里硬哭,这是我第一次动摇。

在随后的接二连三里,我想要不再等等评价再去看吧!看个《我和我的祖国》缓冲下,毕竟听人说也是很不错的。看完后确实有几个故事印象深刻。然后呢,在不断的各种电影信息的主动推送下,还是选择先看了《中国机长》,说看完再看《攀登者》,一直到现在也没看。

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为什么呢?因为看了前两部已经没太多时间去看有一部,虽然心里还是支持的。

所以,你看,这就是所谓的嘴里说着支持吴京《攀登者》,身体却很诚实的买了《中国机长》的票,这说明了什么?

说明了,对于消费者来说,根本就不存在所谓的忠诚度,也说明的口碑的影像里是如何细雨润无声的侵入你的心里的。

对我们做餐饮的来说,一直在强调培养忠诚客户,一直在忠诚客户身上下功夫,这没错,但是却往往忘了口碑的不断的建设。后者会非常容易影响前者,比如你跟客户关系非常的好,客户也很支持你,但是突然你对面开了个新的餐饮店,你会发现,以前忠诚的客户有一些跑去了对面,而后再也没回来过,因为在他们的耳边多老是有人在说那边店不错,各种不错,最重要的是,他突然听到了有人说你的餐饮店里不干净,他吃出了一根头发,就这简短的一句话就成了他日后选择别人的根。虽然表面上不说,越忠诚的客户是越不会对你说真话的。

因此,我们得出结论,餐饮创业开店,做调查不要过分的问老客户,问忠诚客户,而应该问来过一次的新客户,这样才能得出真实的结论。

餐饮业是个服务业,也是个产品行业,这两种属性就确定了它的特殊性,就是用最好的产品服务好消费者,而不只是用人服务好人。

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另外,一个我的观点,一定要关注陌生领域的口碑建设,比如,你在线下构建的口碑相当不错,那也得构建好网上的口碑建设,比如团购网,外卖网,点评网,以及美食自媒体。你没有触及到的口碑建设领域,正是你必须要重视的。

现实生活中也有很多这样的例子,本来我们奔着A餐厅去的,结果听邻居说B餐厅不错,然后在路上看到C餐厅人多,结果就去了C餐厅,然后第二次又去了B餐厅,最后还是没有去A餐厅的机会,因为已经被B餐厅和C餐厅培养了一种意识,这两家也不错。

我这样说并不是否定餐厅培养自己忠诚粉丝的重要性,因为中国的餐饮仍然没有形成像外国餐厅那种文化体系,比如星巴克的咖啡文化,他们构建的时间长而且因为是美国文化对世界影像力比较大,因此培养了一大批中国的簇拥着,他们也习惯于这种消费。但我们的餐厅仍然没有形成这样强有力的文化内核,就连海底捞这种公司都诟病于他的服务,因为大家老认为除了服务别无其他。这种偏见从一开始就形成了。

我们的很多餐厅仍然处在快速的更新迭代,快速的变化中,而很多也只是停留在产品本身上或者服务本身上,并没有拓展出其他让消费者有留恋的理由。

但这些事情是一下子就能做好的吗?并不是,因此我们着急的不是这个,而仍然是宣传推广。我们的餐饮仍然急需要的还是这两个,不断的宣传,不断的推广,让人们在复杂的信息中记得我们并且,能带来更多的良好评价,从而提高品牌的影响力。因此我们也要跟着人们获取信息渠道的改变而变化我们的宣传 推广口碑营造,以前是报纸,最后是站长,后来是网站第三方平台,现在是自媒体,图文,短视频,问答,圈子,社群等。

要记住,忠诚客户都很健忘,忠诚客户也很容易动摇,没人受得了其他诱惑,所以作为餐饮人,我们要不断的推广自己的品牌,宣传自己的品牌,不断的传播正面的品牌影响力,不能间断。作为一个餐饮店来说,就要不断的进行客户的活动策划,促销方案,联系持续不断利用各种方式紧紧拴住客户,星巴克不一致也是如此吗?麦当劳也是如此,之前的猫爪杯等等。不管店面大小,都要让顾客隔三差五的看到诱惑力,来刺激他们麻木的神经,觉得你更好玩,也在变着花样,他们也乐于接受。

作为餐饮开店者,我们要的并不是顾客的嘴,而是顾客的身体,诚实的身体,说一百遍你的好,而不进来消费都等于零。这是我们一定要懂得和要做的。勾引起他们的行动才是餐饮开店宣传的目的。希望我们餐饮创业者越来越好!达成所愿,就像《中国机长》里,他们最后还是终于吃上了一顿火锅。


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隔36天,北京堂食终于开放了。


谁也没想到,4月30日那个“关于五一期间暂停堂食”的通报,能一直延续到六一,又延续到端午。


我们的心态也从“熬一熬就过去了”,变成“怎么还不过去啊”,最后变成“是不是过不去了”的一声声叹息。


不过好在,过去了。

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前两天,我们走访了周边三里屯、国贸、skp、簋街、合生汇附近的餐厅,采访了许多餐厅老板与食客,给大家看看,开放堂食后,大家都是怎么过的。


没有报复性消费

这不过是一个普通的工作日

出发采访之前,编辑部的同事们带了许多猜想,其中最多的就是:会不会有报复性消费?


答案是否定的。


我们中午走了一圈,最大的感受是,这好像不过又是一个冷清的普通工作日。


第一站是纸醉金迷的skp,楼下的美食牌档倒是都在营业,不过客人不多,商场里竖起了一个个隔离板,依旧在提醒人们,疫情还在,注意防护。

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与skp连着的是华贸中心美食街,对比之下略显人气,南京大牌档几乎坐满,门口正在等位,太二虽不等位,但问过服务员里面已经没有位置了。


外企云集的国贸,网红轻食西餐店The woods cafe 的就餐区人不多,空座富裕,略显冷清。

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主打炸猪排的日料胜博殿约有2-3组客人在等位,不过仔细看店里没有坐满,应该是商家遵守防疫要求,间隔就坐。

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金湖茶餐厅,国贸打工人解决工作餐首选,也是走了一路就餐客人最多的一家,门口等位人数不少,店员也进进出出忙于领位点餐。

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整体看下来,吃简餐的人明显比吃大菜的人少,即便是网红云集的三里屯,人们吃的最多的依然是简餐。


网红面包B&C风头不减,两米间距,即便每次店里只能限行6人,门口还是排了长长一条队。

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富翁餐厅虽然按规定控制了客流,但人也不算少。

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晚上的情况也不算乐观。


平时从天黑排到天亮的簋街冷冷清清,胡大总店门口有5桌左右等位,但也是因为部分分店关了,才都集中到总店来,但和往日比较,还是不比了。

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服务员说,高考完,希望能迎来一些毕业生聚会。虽然现在开业也是赔,但是不开更赔。

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还有北京老牌网红武汉卤味店汪婆婆,开业的第一天,店里冷清的客流量让老板小汪都想要偷跑出去找吃的。


本来以为恢复营业后,大家会在第一时间冲到餐厅里吃个大菜去好好解解馋,但看大家的表现,好像还是觉得快吃完去工作要紧,毕竟经济形势这么不好,什么都没有赚钱重要。



没缓过神的餐厅老板

但即便是吃简餐,堂食也依然幸福,在三里屯采访完顺道去四眼仔吃了碗面,还是熟悉的味道。店员有7、8位,聊天时说中午饭点的时候只接待了几组客人,我简单吃了碗面,走的时候店员齐声说了句“谢谢光临请慢走”,很久没有听到这句话,顿时觉得铿锵有力,好像有些东西,回来了。

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准确地说,是在回来的路上。


恢复堂食的通知是在6月5日周末上午下发的,对于停止堂食了40天的老板们来说,这个消息好像有些突然。


比如同事去国贸采访,纠结半天选择了丼丼屋作为恢复堂食的第一顿,连点了3个菜都被告沽清。店员一脸抱歉,解释说,突然恢复堂食,食材还没有备齐。

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三里屯也是如此,平时能有十几款冰激凌售卖的野人牧坊,今天只上了寥寥几款,去雁舍门口想喝个奶盖奶茶,也被告知奶盖暂时缺货。

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被食材原料受限的不仅是雪糕店,还有米其林餐厅Ling Long


因为高级餐厅备料会更复杂,所以主厨Jason并没有选择在开放堂食的第一天直接营业,而是着手大扫除和备料,毕竟多一天准备就多一分稳妥。


食材就是餐厅的基础,北京“最贵”重庆火锅之一的景轩火锅店长简先生也说,停摆之前食材都是每天从重庆空运,暂停堂食之后为保食材新鲜没有开外卖,收到了恢复堂食消息,激动的直飚一句“卧槽”,然后立刻冷静下来马上安排飞机空运。幸运的是食材准时备齐,当晚预定很快约满。


犹疑的食客

对于食材,食客们也有同样的担心。


在采访餐厅老板的同时,我们也找了一些同样40天没有下馆子的朋友们,问他们听到恢复堂食有什么感受?会不会第一时间去吃?去吃的话想吃什么?


有两个朋友不约而同给我发了一张这个图:

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的确,有食材现买的餐厅困扰买不到菜,肯定也会有囤货的餐厅困扰于角落里那一堆快过期的食材。不过好在市场监管部门也注意到了这个情况,开展餐饮专项监督检查,严禁商家使用过期和腐败变质食品进行餐食制作。

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除了怀疑长时间停摆,食材是否还新鲜,也有朋友担心疫情还未消散,聚集会不会有安全问题,朋友@苏就表示:前两天肯定扎推儿,人挤人,不如等几天平稳了再吃,不在乎再等一天两天。


甚至还有朋友担心堂食开了,抖音探店博主们集体出来工作,碰到一窝蜂的网红探店,影响就餐体验。


总之疫情反复一轮又一轮,报复性消费的冲动早已不在,只是多了一层一层的小心加小心。


有些激动,也有了希望

采访过程中还有朋友略带负气地表示:能去堂食本来就是正常生活,能有什么感觉?


大约是好转的感觉。


朋友@真正的大亨说,我觉得恢复堂食是一个美好的象征,可能不会第一时间去,但是餐厅开着,里面坐满了人,觉得世间真美好。


不想再做饭的@mi则更为激动:不想再刷碗了!不想再对着XXXapp苦练厨艺了,大声宣布从此退出厨坛!


还有朋友@mAo发了四个字,并一同配上了四个感叹号:往!死!里!吃!


同样觉得熬出头的还有餐厅的老板们。


京遇餐饮总经理助理马睿女士说,第一天复工,新京熹、寂川、京豔·翰林书院几个餐厅,基本上都恢复到了70%、80%的水平,看到客人在店内消费,举杯觉得特别的温暖,有一种热泪盈眶的感觉。

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新疆特色美食餐厅再疆胡的老板在经历了食材价格飞涨、配送区域受限、平均高达25%的外卖平台的资费等种种困难下,终于等到了开通堂食的一天,也在恢复的第一天,收到了房东减免1个月租金的好消息。

海淀一家主打菜包肉的韩国料理老板娘也表示,店开了近20年,又度过了一次磨练,疫情已经3年了,还是不适应,来的一直都太突然。但当听到可以堂食的时候,第一反应还是:有了希望。


有了希望,大约就是变好的开始。

第一天冷清的汪婆婆,到了第二天小小的馆子,到八点多接近满座,他提前备好的菜单,差点不够用。

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晚上七八点,合生汇楼下两层小吃街的人多了起来,像很久以前羊肉串跟海底捞这种店都已经要排队等位了。

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还有值得一提的是,有些店铺专门为这次解封提供爱心餐,帮助受疫情所困的人

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你看,是真的好起来了。

最后,感谢接受本文采访的餐饮老板们(以下排名不分先后):Ling Long、新京熹、寂川、京豔·翰林书院、游园京梦、景轩火锅、再疆胡、纯情商店街、胡大、汪婆婆卤菜、韩国料理故乡菜包肉。

还有我们可爱的读者朋友:@ mAo、@候頔、@爱吃又怕肥、@fish、@Roman、@James 詹老师、@真正的大亨、@mi、@醋果

本文图片部分来自网络

作者 - 福桃编辑部

编辑 - 姜姜

摄影 - 福桃编辑部

设计 - 饱主任

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