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刚刚,知名奶茶品牌道歉!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:期,茶百道武汉某门店因替换食材效期标签引发热议。3月20日,茶百道官方微博发文称,针对涉事门店的情况,向大家致以诚挚的歉意

期,茶百道武汉某门店因替换食材效期标签引发热议。3月20日,茶百道官方微博发文称,针对涉事门店的情况,向大家致以诚挚的歉意。

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茶百道表示,最近,湖北经视《经视直播》栏目,以及湖南经视《大调查》栏目分别报道了武汉及长沙两家门店,存在违反公司规定擅自更改原料赏味期标签等问题。原料虽未过期,但已不是想要让大家尝到的味道。

3月14日晚,媒体报道发出后,公司第一时间赶赴现场,迅速关闭涉事门店,并全力配合当地市场监管部门进行调查与整改。3月15日开始,公司马上展开了针对全国所有门店的自查,截至目前已完成了7968家在营业门店的详细排查。

数据显示,2023年,茶百道门店的总零售额约为169亿元,2020年至2022年,茶百道分别实现收入10.8亿元、36.44亿元和42.32亿元,截至2024年2月18日,茶百道在中国共有7927家门店,实现中国所有省份及各线级城市的全覆盖。此次茶百道的回应引起不少网友的关注,有许多茶百道的粉丝在评论区表示“不要再出现这样的情况了”。

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据媒体此前报道,在对茶百道位于武汉的一家线下门店进行卧底调查后发现,该店没卖完的食材不会倒掉,而是换一个新的有效期标签,以“合规”使用过期食材。同时,店员还会反复叮嘱要记得更换标签,但晚上七点半之后便不再打新的标签,因为奶茶品牌督导人员晚上下班了,没有人来检查。

中国连锁经营协会新茶饮委员会联合美团新餐饮研究院发布的《2023新茶饮研究报告》显示,2023年全国新茶饮市场规模预计达1498亿元,到2025年国内消费市场规模有望突破2000亿元。但是为占领市场,不少奶茶品牌快速扩张,追求门店数量优势,却忽视了加盟门店的品控管理,使得门店各类服务问题、质量问题层出不穷。

今年“3·15”期间,除了上述提及的茶百道,茉酸奶、书亦烧仙草等奶茶品牌也被多次点名。据报道,在书亦烧仙草武汉广埠屯门店,员工频改食材效期标签,过期继续使用,因为随意替换效期标签,店员并不清楚食材是什么时间启用的,什么时候该废弃,使用过期甚至隔夜食材的情况不胜枚举,头天晚上切好的西瓜,过了两天仍然没有被废弃,过没过期全靠员工嘴尝。

据了解,连锁奶茶品牌对所有的食材都有规范的使用效期规定,具体来说,连锁奶茶店会在原食材、半成品上贴效期标签。效期标签包含食材名称、制作人、制作时间、到期或者最佳时间、以及储藏方式,这一方面便于店员判断食材的使用时限,另一方面能加强公司督查人员对食材效期的管理,避免食品安全问题的发生。

经济日报评论曾指出,奶茶想要被消费者捧在手心里,还得让消费者首先把心放进肚子里奶茶行业是食品行业,必须将食品安全放在首位。在管理层面,有必要对目前的法律法规体系进行补充,鼓励企业制定更完善的企业标准,加强对问题多发、高发门店的检查和抽检。消费者要增强维权意识,在消费过程中发现有什么问题,及时向门店工作人员反映。如果得不到解决,则可以向监管部门反映,以法律手段来维护自己的合法权益。如果奶茶品牌守不住安全底线,总有一天,玩梗会变成玩火,最终烧伤品牌多年的努力。

喝奶茶的宝子在哪里?

如果最近你在街头巷尾看到一些启用“红+绿”大胆配色的奶茶店,不要觉得陌生,不要以为饮品圈又闯入了新玩家。

十有八九,那些陌生中带着些熟悉感的门店,背后有个共同的名字:书亦烧仙草。

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书亦烧仙草宣布品牌升级

是的,书亦烧仙草换logo啦。

准确来说,是进行了全面的品牌升级建设。

与其他品牌小打小闹式调整不同,书亦烧仙草的新logo与旧logo之间可以说是“毫无关系”。

首先是字体。

旧logo字体偏细长,给人一种传统的古典雅静感。新logo则选用了更加圆润卡通的黑体,给人以年轻的活泼朝气感。顺带一提,新logo在原有“书亦烧仙草”基础上还加了句“植物基新茶饮”,应该是升级后的品牌slogan。

然后是配色。

从全新的品牌门店形象图来看,书亦烧仙草舍弃掉原有的红、黑、白经典配色,将红和绿两个在色彩搭配中极具冲突感的颜色组合到一起,视觉冲击程度拉满。

品牌君猜测,之所以冒出来个此前没有出现的绿色,是为与它主张的健康、生态、植物基理念“打配合”。

新升级,新logo,通常就会伴随有新故事。

书亦烧仙草也不例外。

它给自己增设了个名为“仙蒂”的IP,据说该兔子形状的IP灵感源于传统文化中“玉兔捣药”典故,以此引申出“仙兔制草”含义,把传统文化以现代化、拟物化的形式呈现出来。

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综合多方信息来看,书亦烧仙草此次高调升级的原因已经昭然若揭。

它想要透过更换品牌视觉标识这种最为简单直接且有力的方式,告诉消费者,其正处于产品战略转型期,未来有意深耕植物基新茶饮方向。

引发争议的新logo

“改得挺好的,一下子我就戒掉奶茶了。”

原本当企业发展到一定阶段,开始思考转型方向,进行一些产品层面的战略布局调整,顺势换换logo,是再正常不过的操作。

不会掀起舆论波澜。

只是没想到,在看到全新门店形象图后,网友们反应相当强烈。

粗看了一下,品牌君发现,网友们的观点大致可以被划分为两派。

一派认为:新logo太丑了,与旧logo毫无连接之处。

支持该观点的网友觉得,全新的红绿配色略显突兀,看不到美感。兔子IP形象缺乏辨识度。

而且,新的品牌形象与此前企业呈现出来的形象差距太大,可以说是完全割裂开。

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品牌logo作为品牌重要的视觉形象,应该起到传达企业文化与价值观作用,在新logo身上,完全看不到这份价值的体现。

企业升级没问题,但升级不代表对过去所有的全部否认。这种“六亲不认”的换logo方式,只会让消费者觉得“莫名其妙”“不敢相认”。

另一派则表示,用美丑作为评判品牌logo优劣的标准,既不科学也不专业。

Logo本质是精神产物,它承托着品牌对过往的总结与对未来的期许,好看或不好看,在其价值评判体系里,并不处于上层。

甚至有网友表示:只要你觉得丑,那就换得值,那就说明在辨识度层面,它合格了。

将上述两种较为极端的观点稍微融合一下,就是品牌君的看法。

我绝对认同,颜值不是评判logo优劣的唯一标准,但也难以认可“消费者觉得丑,logo就换得值”这句话。

有没有可能,“好看”与“有辨识度”并非水火不相容的竞争对手,两者是可以兼顾到的呢?

契合的方式,让产品与目标用户进行有温度的情感连接,从而引发群体共鸣和消费热潮,这个茶饮品牌做到了!

本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:艳子,编辑:洪君。

刚刚过去的六一儿童节,餐饮品牌们扎堆上演了花式节日营销大比拼。从最终市场的反响来看,其中的大赢家当属肯德基和书亦烧仙草。

以书亦烧仙草为例,其通过活动策划,掀起了一波“喝奶茶过节”的消费热潮,不仅开辟了儿童圈层的新用户,还在奶茶群体中进一步强化了品牌影响力。

01.

多个话题登上热搜,

书亦烧仙草成最大赢家

“想做一天小朋友,天真好奇不知愁。想喝一杯甜奶茶,烦恼抛到九霄后。”

“电影可以回放,童年无法重来,愿我们痛心未泯,一切皆甜。”

“@你的好朋友请你喝奶茶,以后的日子都是甜的。”

……

6月1日,书亦烧仙草快闪游乐园相关话题登上了多地的微博热搜榜,大龄儿童们呼朋喊伴喝奶茶、过六一。值得一提的是,热搜背后,我们看到了茶饮的“整活儿”新趋势。

5月31日-6月2日,书亦烧仙草以“六一快乐加倍日”为主题,在全国7000多家门店开展了“买一赠一”活动,以酸奶水果茶为主的10余款产品“买一赠一”。活动力度空前,很快便掀起了奶茶星人的抢购热潮。

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一时间,各大社交平台遍布了“搭伙喝书亦奶茶”的快乐邀请,“喝奶茶过六一”相关话题也登上了多地的微博热搜。

据书亦透露,这次活动中,全国门店仅前三天就卖出超过500万杯。

除全国门店“买一赠一”外,书亦还在成都、长沙两大网红旅游城市,举办了主题为“六一快乐加倍日”的快闪活动。

在成都、长沙的快闪店现场,书亦设计了快乐大富翁、快乐圈圈乐等怀旧小游戏,吸引了大批成人消费者重温童年回忆。只要参与游戏就能获得惊喜,路人纷纷跃跃欲试,现场大排长龙。

除此之外,还有快乐打卡区,消费者拍照上传就能参与话题抽奖,百分百中奖让小姐姐们开心得合不拢嘴。集体出动的可爱仙蒂气模亦吸引了不少儿童停留互动。

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有喝有玩,热闹火爆的快闪现场成功激发了一个城市“大小儿童”的“六一”消费热情。据了解,活动期间,快闪店四天吸引了近万人打卡。

02.

“一点即爆”的营销活动,

背后是精准的消费洞察

从最终的活动效果看,一个普通的“买一赠一”活动,被书亦做成了奶茶星人的一场集体狂欢。

我们不妨具体来拆解一下这场营销活动成功的关键因素:

一、为“大龄儿童”提供了情绪价值

大龄儿童更需要过儿童节。当下的都市年轻人普遍工作压力大,需要宣泄情绪。前段时间“寺庙经济”火热,也是得益于这样的消费动机。

在儿童节这个轻松快乐的节日,繁忙压抑的年轻人也需要一个释放压力、放松心情、重拾童心的理由。哪怕只是喝一杯喜欢的奶茶,和朋友一起薅个羊毛,重温一下童年游戏,都能让大龄儿童们开怀一笑,心生满足。

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二、迎合了时下盛行的“搭子文化”

“搭子”关系比同事重,比朋友轻,而且只存在一段时间内。当代年轻人在社交关系中,既希望有人陪伴或分担经济压力,又希望独立做自己,搭子关系就能满足这一点。搭子文化由此盛行,比如饭搭子、旅游搭子、健身搭子等在年轻人的生活中日益普遍。

书亦“六一”的“买一赠一”活动,让搭伙喝奶茶变得自然而然,原本十几元的奶茶,找个搭子一起喝只用几元钱,而且有志同道合的伙伴一起,快乐当然加倍,何乐而不为。

三、营销主打产品选得好,撬动了更多客群

书亦这次买一赠一的十余款产品,主要是酸奶水果茶。酸奶饮品最近非常火,具有天然的健康属性,和水果结合起来口感也更加清爽,再加上低糖低卡低负担等标签,不少奶茶女孩排队也要买上一杯。所以相比一般奶茶,酸奶水果茶更受奶茶星人欢迎。

而且,在“六一”这个时间节点,重点推酸奶水果茶系列产品,品牌亦能很好地撬动酸奶的主体受众——儿童圈层。在长沙、成都书亦的快闪现场,就有很多家长给孩子买饮品。“更健康,他的同学们也都爱喝这个,已经成为小孩子间的社交密码了”,一位家长如是说。

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总的来看,消费者愿意自发参与品牌的营销活动,往往是因为活动的时间、主题/形式以及产品这三者的组合“正中靶心”。书亦这次的活动,也是因为营销的时机、动作统统做对了,才会“一点即爆”。

03.

酸奶水果茶热度再涨,

或成今夏新爆品

值得一提的是,书亦这次营销活动大获成功的同时,也推高了酸奶水果茶的热度,带起了新的一波茶饮消费风尚。

根据咖门饮力实验室1~4月份《中国饮品行业产品报告》,在统计的50个主流饮品品牌中,今年1~4月份,10多个品牌都上了酸奶产品,共上新了39支,其中4月份就上新了19支。

有不少酸奶产业链上游的乳企接受媒体采访时直言,近两年酸奶供应大幅增长,有的增幅高达110%。酸奶相关产品的火爆可见一斑。

红餐网访谈一众业内人士发现,酸奶之所以走红背后有三个主要原因。第一是颜值较高,容易出片,第二是其“健康”属性击中了当下的消费新需求,第三则是茶饮行业产品同质化严重,消费者亟需新的口味体验。

书亦很早就推出了一系列酸奶水果茶产品,2020年首次上新相关产品,至今3年期间经过了无数次迭代升级,不仅口感更好,出品效率也更高。

目前,书亦酸奶饮品共有8个SKU,包括草莓啵啵酸奶、多肉葡萄酸奶、牛油果酸奶昔、双桃酸奶昔等。据了解,其今年3月份升级回归的“草莓啵啵酸奶”,上市10天销量就突破了100万杯;牛油果酸奶昔,卖了2个月销售额就突破600万。

据书亦方面透露,酸奶饮品已经成为书亦在烧仙草系列之外,沉淀的又一个“经典产品系列”。此次“六一”活动,书亦以酸奶水果茶系列做主角,不仅意为开启清凉一整夏的序幕,更是以经典爆品再次引领整个茶饮圈的消费新潮流。

据了解,后续书亦还将持续扩充酸奶水果茶品类,进一步占据此类产品的消费心智。

小 结

茶饮行业的内卷日益加剧,品牌的营销活动也卷到更高的层次。

书亦此次营销案例用契合的方式、产品与目标用户进行有温度的情感连接,以此引发了群体共鸣和消费热潮。

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对加盟连锁品牌来说,这种营销方式本质上不单纯为求产品销量,而重在于重塑、强化消费者对品牌的认知。品牌影响力的进一步提升,对每一个加盟商都是无形的赋能。

可以看出,从做大规模到做强品牌,书亦烧仙草一直在探索中前行。

本文配图由书亦烧仙草提供,红餐网经授权使用。

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