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中国烹饪协会要求餐饮服务单位开展原料自查

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:源:中国新闻网中新财经3月16日电(记者 宋宇晟)3月15日,“3·15”晚会曝光“土坑”酸菜的卫生问题及生产企业的无良行为,引发关

源:中国新闻网

中新财经3月16日电(记者 宋宇晟)3月15日,“3·15”晚会曝光“土坑”酸菜的卫生问题及生产企业的无良行为,引发关注。对此,中国烹饪协会发布通知,要求加强餐饮企业主要原料食品安全隐患自查。

中国烹饪协会网站截图

中国烹饪协会会长傅龙成表示,餐饮服务单位的菜品凡以酸菜为主要原料,应立即开展原料自查,发现来自“3.15”曝光企业的原料立即就地封存或按规定予以销毁。

通知倡议,各餐饮服务单位要严把原料进货关。进货要选择规模市场、正规渠道和品牌企业,要严格履行索证索票、进货查验的义务,对现行使用原料做好自查、溯源及记录,避免上游产业链带来的食品安全风险,“不图方便、不找便宜”。对违法违规提供餐饮原材料的供应商做到零容忍。

其中还要求,严格企业内控管理,防患于未然。建立健全食品安全管理制度并严格规范操作流程,主动加强自查工作,严控潜在风险。做好应对突发事件预案,如遇突发事件应按规定上报,努力创造安全和谐的餐饮消费环境。(完)

上又到周末了,小创好想出去聚餐呀。吃喝玩乐,永远排在国人消费第一位,所以,餐饮行业一直是受人追捧的行业,但是受疫情影响,餐饮企业的营业成本也在逐步增加,提高餐饮企业毛利率存在一定难度,所以成本管控变成了餐饮企业的盈利之道,今天小创就给大家带来餐饮企业原材料采供管理的内容。

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小华的烦恼

小华是一家餐厅的小老板,刚开业一年,日常货物都是他自己在采购。虽然才一年时间,但是刚开始的那股新鲜劲已经没了,每天一想到采购小华就头痛,这是一个非常累的活,而且要非常细心谨慎,经常小华都被供应商搞得焦头烂额,不是货物品质不对,就是嫌他店小,采购货品少,拿高价给小华,要么就是延迟发货,让小华店里无货可卖,因为采购的原因,小华现在经营自己的店铺都不积极了,也不知道自己能坚持到多久。

小创有话说:采购问题是大多数餐饮企业遇到的问题,大家都觉得买东西容易,其实这里面可有大学问,餐饮企业一般会遇到三大采供难题,一起来看看吧:

三大采供难题

1、采购类别多,没有一家供应商能做全。一家餐厅涉及的食材是非常多的,往往是几十种上百种,水产、肉类、蔬菜、粮油、调料等等,但是没有一家供应商具有全部种类,导致每次都要去好几家才能买齐,跑来跑去既辛苦又花时间。有些小东西还比较难买,要跑很远才能买到,所以每天都要花几个小时在采购上面,这就是为什么每天天没亮就要去市场的原因,真的很累。

2、货源不稳,价格欺诈盛行。做餐厅最怕货源不稳,应急的替代品口感可能也不一样,食客一吃就知道了,这会对餐厅的口碑造成巨大的影响。而即使货源稳定,也经常发生价格欺诈,最常见的是以次充好,作为一个餐厅小老板忙这忙那的,没有那么多时间去跑市场调查物价,也没那么多精力更换供货商,一旦合作稳定,只能接受继续被坑的现实。

3、库存不稳定,采购无计划。厨师经常火急火燎地说什么东西马上就没有了,不赶紧买回来什么菜就做不出来了。碰到这种情况简直要崩溃,材料没了不早说,现在去也来不及。但也是没办法的事,上百种物料厨师也不能随时盯着看有没有,往往用到的时候才关注。于是风风火火地跑出去买,可是一次性也不能买太多,资金沉淀和存储场地有限。买多了容易浪费,买少了又增加采购次数从而加重成本。

如何解决

使用创业GO平台,有完整的数字化财务配套方案,当然在采供管理上也能轻松胜任,供应商管理、采购配置、采购审批、签收、付账、明细,采供环节中的各个流程都能实现数字化管控。


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采供管理

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供应商管理

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采购配置

创业GO让采供管理变得更加简单,数据告诉你该采购什么品类的货品,并附带供应商信息,让小餐馆也能享受大饭店的采购供应链,审批签收付款都能一键处理,大大节约对账验货时间,提升效率,降低成本。

创业GO数字化运营平台,通过人工智能财务系统精准采集分类企业数据,运营商业智能管理系统分析发现企业经营管理问题,减轻企业人力成本和管理负担,预控经营及财税风险,关注我们,给你解决方案。

话说:“民以食为天”,一口新鲜美味的佳肴如何从原材料送至饭店的餐桌,离不开采购、生产、加工、配送等各方工作的努力,尤其是现代化大型餐饮集团,通常采用集中采购、标准化加工、按需配送等方式进行管理,对于信息化管理能力提出了更高的要求。

近期,iData与江苏某知名餐饮集团达成合作,该集团成立至今已有二十多年的历史,如今拥有近3000多名员工、70多家门店,覆盖江苏、浙江等20多个城市,业务包含中餐、西餐、食品加工等多种业态。

iData帮助该餐饮集团从原材料采购、仓储管理、生产加工、配送管理等多个环节实现数字化管理,提升该餐饮集团管理效率,降低经营成本,提升食品品质。

数字化食品管理流程

食品的种类众多,有素菜、肉类、海产品等,从原材料入库到搬上顾客的餐桌要经历多道工序。数字化食品管理是通过PDA与条码技术相结合,从采购入库、货物调拨、出库配送等环节实现全流程可追溯,确保信息的同步与畅通。

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采购入库

一份食品的数字化管理从采购入库开始,先通过数字化平台进行采购下单,下单之后将生成仓库的收货任务单,方便收货时进行核对。

货物到达仓库后,仓库工作人员将使用PDA查看采购订单明细,与货物核实确认无误后方可收货。

之后使用PDA扫描条码记录到货的品类、数量、到货时间等信息,完成登记入库后,系统将会自动生成本次采购入库单,以及最新的库存报表,方便工作人员进行库存管理。

从采购入库开始,各类食材食品已经贴上了数字标签,并在后台可以轻松查询,对于后续的生产、配送提供了信息基础。

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货物调拨

配货人员接到任务单之后会根据PDA中的清单配齐货物,再使用PDA扫描货物条码,进行货物调拨。待配送人员将需要调拨的货物配送至对应仓库或加工车间时,将进行调拨过账,后台系统中将会更新货物的最新位置信息。

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出库配送

配送人员根据收到的自动生成的客户订单需求配齐订单货物,并用PDA扫描货物条码完成订单确认,系统会自动核对货物信息与订单信息,确保货物的准确。

完成配货后,工作人员将进行出货配送,同时后台系统也会同步配送信息,进行出货过账以及库存信息更新。

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数字化食品管理的收益

至此,一份食品从采购入库到出库都记录在案,掌握了这些数据对于企业的食品管理无疑带来了便利。

减少食品耗费,有效降低成本

对于食品这类特殊货物来说,因为其保质时间短,加工工艺复杂,对于每个环节的精细化管理能够,降低因管理不善造成的食品变质与耗费,为餐饮企业降低成本。

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提高生产效率,提高食品品质

在有效降低成本的同时,数字化管理还能提升企业管理效率,让食品的加工转运能够精确到小时甚至分钟,这无疑使得生产更紧密高效,高效的背后更能有效保证最终菜品质量,让顾客吃上美味放心的佳肴。

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为什么使用冷链专用PDA

在整个食品数字化管理过程中,食品的保鲜非常关键,不同食品需要不同温度的冷库进行储存,因为冷库与普通仓库的差异,所以必须使用冷链专用PDA才能保证工作高效顺利完成。目前,该餐饮集团使用了我们的 K1 Cold 这款专用冷链PDA,K1 Cold 帮助用户在低温冷库中稳定高效地使用。

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冷库的分类

介绍冷链专用PDA的特点之前,让我们先来了解一下冷库,冷库按照温度的由低到高可以分为以下几类:

冷冻库(-25~-18℃):适合存放猪、牛、羊、鱼、禽等肉类。

冷藏库(-5~5℃):适合存放冻结后的猪、牛、羊、鱼、禽等肉类。

气调库(-5~5℃):气调库是冷藏库的一类,温度基本与冷藏库相同,适合存放水果、蔬菜等,增加了库内气体成分调节功能,可以抑制霉菌和病虫害的生长,最大限度地保留果蔬完整性。

恒温库(5~15℃):适合存放红酒等酒水,或者是巧克力等高温易融化的食品。

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