开Word文档，选择"页面布局"选项卡、"页面背景"功能组，"页面颜色"按钮，在下拉列表中选择"其他颜色"命令。
弹出"颜色"对话框，选择"自定义"选项卡，在红绿蓝三原色部分输入对应的数值。
选择"页面布局"选项卡，"页面背景"功能组，"页面边框"按钮。
弹出"边框和底纹"对话框，"页面边框"选项卡，按照图示设置颜色、宽度、艺术型。
设置完成后，点击"选项"，出现"边框和底纹选项"对话框，设置上下左右边距。
选择"插入"选项卡，"文本"功能组，"艺术字"按钮，在下拉列表中选择对应的艺术字。
在艺术字边框中，我们输入"我不随便餐馆"。选择"开始"选项卡，"字体"功能组，设置字体、字号、加粗。
选择艺术字边框，艺术字边框出现"八个圆点"，同时出现"格式"选项卡。
选择"格式"选项卡，"排列"功能组，"位置"按钮，下拉列表中选择"其它布局选项"。
弹出"布局"对话框，选择"文字环绕"选项卡，选择"浮于文字上方"。
选择"格式"选项卡，"艺术字样式"功能组，"文本填充"按钮，选择"黄色"。
选择"格式"选项卡，"艺术字样式"功能组，"文本轮廓"按钮，选择"红色"。
选择"格式"选项卡，"艺术字样式"功能组，"文本轮廓"按钮，选择"粗细1.5磅"。
这时候，我们发现文字的大小不合适，我们可以在字号中设置字号。
选择"格式"选项卡，"艺术字样式"功能组，"文本效果"按钮，"阴影选项"命令。
在"设置文本效果格式"对话框，"阴影"菜单项，选择"黄色"。
选择"插入"选项卡，"文本"功能组，"文本框"按钮，"绘制文本框"按钮，绘制一个文本框。
我们输入文字，"店庆一周年，感恩回馈新老客户"。
选择文本框，"格式"选项卡，"形状样式"功能组，"形状填充"按钮，"无填充颜色"。
选择文本框，"格式"选项卡，"形状样式"功能组，"形状轮廓"按钮，"无轮廓"。
设置字体为"方正姚体"，字号为"36"，颜色为"黄色"。调整文本框大小，使其处于一行。
选择"插入"选项卡，"插图"功能组，"形状"按钮，下拉列表选择"任意多边形"。
选择"格式"选项卡，"形状样式"功能组，"形状填充"按钮，"渐变"命令，"其它渐变"选项。
在"设置形状格式"对话框，"填充"菜单项，设置"渐变填充"。
如之前设置方式，设置"无轮廓"
如之前方式设置，插入一个艺术字，输入"送"，字体为"华文行楷"，"黄色"、加粗、无轮廓，调解大小和位置。
插入文本框，输入"活动期间：啤酒免费喝"，"活动期间"设置为"微软雅黑、15号、黄色"，"啤酒免费喝"设置为"方正舒体、30号、黄色"，文本框设置为"无填充颜色、无轮廓"。
选择"插入"选项卡，"插图"功能组，"图片"按钮，打开"插入图片"对话框，插入我们的图片。
选择"图片"，出现"八个圆点"、"格式"选项卡，和"艺术字"设置方式一致，设置"浮于文字上方"。
插入文本框，输入相应的文字。"活动期间现金使用券说明"，设置"微软雅黑、24.5、黄色、加粗"。
输入文字，
"现金券为我不随便餐馆餐厅消费，每桌每次菜金消费满100元可使用一张，依次类推。
请在结账前主动出示此券。
此券不找零，不打折，不兑换现金，本券结算时，不再重复送券，不含税费。
此券必须在盖章有效期内使用，过期作废。
此现金抵用券最终解释权归不随便餐馆所有。
此现金券当天不可使用。"
设置为"微软雅黑、14.5、白色"，文本框设置为"无填充颜色"、"无轮廓"
选择"开始"选项卡，"段落"功能组，"项目符号"按钮，设置项目符号。
继续输入"本店推出十多种特色菜，欢迎新老顾客惠顾"，设置为"微软雅黑、19.5、黄色，加粗"。"电话和地址"，设置为"方正舒体、19.5、白色、加粗，右对齐"。
插入一个"直角三角形"。设置"红色填充色、无轮廓"，"页面布局，垂直水平为相对页面"，调整"直角三角形"的位置。
插入两个艺术字，输入文字"凭此单可优惠"、"5元"，设置为"方正舒体、16号、加粗、黄色、浮于文字上方"。
按住Shift键，选择两个艺术字，设置对齐方式为"左右对齐"。
将两个艺术字选中，选择"组合"
选择"组合的艺术字"，旋转45°。
将艺术字移动到之前的直角三角形，调整位置和大小。
最终效果：
<>统餐饮行业对于营销，以前可靠"酒香不怕巷子深"的说法，哪家的产品好，东西好吃，大家口口相传就能把口碑打出去。
< class="pgc-img">但是互联网时代信息化的发展让这些作用愈加薄弱。现代餐饮促销打折手段层出不穷，比如按体重打折，按身高甚至按胸围打折，但是这样的营销手段噱头是有的，但是却不能时常吸引到回头客。
好的营销手段，那就是给顾客优惠却又让顾客不断回头消费的。
< class="pgc-img">自从微信公众平台得到餐饮业的喜爱后,为了推广自己的微信公众账号花费了许多心思，这些心思将微信公众平台上的粉丝转化为店里的一位又一位顾客。
1.我们要抢占等餐时间, 给顾客答题玩游戏，推出了扫码答题活动。只要扫描海报上的二
维码, 就可以将自己知道的答案回复到微信公众平台上, 如果答题正确就有机会获得5或者10元优惠券。
2.找准机会与粉丝互动。
每个商家都应在微信公众平台上寻找与粉丝互动的机会，所有的互动是为了让粉丝们
在店里消费的，通过内容直接将粉丝引到店内消费。
通过微信推送活动后, 这种直接从线上转化为线下消费的营销，要求活动内容足够吸引人。 商家可以借助某些特殊节日天气、 或者是什么的主题，来推出相应的活动。 就是借助了节日气
氛和粉丝的内心需求，使这个活动受到了欢迎, 从而激发了消费者的消费需求。
3.要开通增值服务，当粉丝将微信公众平台上的活动分享到朋友圈后,朋友圈好友想要参与
活动，可能不知道附近有没有可供的门店消费，
这时,商家的增值服务就显然出来，例如,在微信上面有门店信息，活动公告等等，这都能给你的粉丝带来便捷的服务。
< class="pgc-img">当然，传统的营销方式也是不能放弃的，比如发宣传单，店里直接赠送代金券等。这种方式是针对店面周围的人群以及已经到店消费的消费者，用活动吸引他们到店消费或者引发再次消费。
今天写到这里了，专注于分享营销，项目，互联网流量变现，商业模式研究，资源对接合作，
欢迎大家一起来交流，如有什么问题可以私信！
<>
一家店，从开业营销，到闲时引流、等位营销、新品推广……至少6大类营销分别怎么做？
开10家、100家呢，这些店遍布在全国不同城市、有不同营销需求呢？
一家十几年、拥有60多家店面的火锅企业，为此花8个月时间建了一个营销“题库”，让全国各地的店长们“哪里不会点哪里”，营销变得“so easy”。
来看看它的逻辑，以及“营销宝典”里的精华。
”
千店千面，营销怎么做？
▼
连锁餐企的老板一定深有体会：品牌要发展必须扩大规模，然而扩大规模也意味着麻烦事儿增多。仅营销一项，因为门店所处区域不同，个性化的需求就随之大量增加。
让门店自主营销，店长们往往经验不足，又很少兼顾企业品牌输出；让总部全权负责，又使总部营销成本激增，市场反馈速度也会滞后。
“我们想找一个一劳永逸的解决方案，当他们遇到问题时，只需要在方案库里去找，而不需要问我们。”井格营销团队这样解释。
因此，这个方案必须是“既普遍又特殊”的，即：需要提供一个能够满足门店个性化需求的普适方案。
为此，有两个逻辑：
1、检索：使用者在方案库中经过“城市—区域—问题”三级检索，就能找到自己需要解决的问题。
2、归纳：找到的问题答案，应该是解决这个问题的普遍方法，基于之前优秀经验的归纳。据了解，井格在去年开始做方案库时，是基于当时40多家门店和十多年经验而来的1000多个营销案例。
这一针对门店营销的“题库”，井格将其称为营销标准化。“门店遇到问题时，只需要在方案库中进行三级检索，定位门店问题，就能找到相应的解决方案和推广模式。”
为了保持题库市场的生命力，必须根据反馈进行不断迭代。井格营销总部会建立基础方案库，全国门店使用方案库解决问题、给出反馈，总部搜集反馈进行方案库的迭代升级，从而形成一个完整的实践闭环。因此井格的运营标准化“题库”一直是电子版，并且不会有“最终版”。
营销标准化不仅加深了门店基础运营者和总部之间的沟通，同时也作为一种介质，让门店运营者能够在繁忙的门店工作中去思考和提高。因此从某种程度上讲，不仅仅是解决了门店运营的问题，对组织力也大有裨益。
02
来看看，你的宣传单、代金券是不是白发了？
▼
1、关于理念：千万别遇到问题就“打折”
作为一个拥有60多家店，涵盖直营和加盟两种形态的全国连锁品牌，井格这些年门店单独经营时面对的根本问题在于：
无论是直营店店长还是加盟店老板，他们看品牌推广的事儿是混沌的，没有条理的。这时他们会认为门店面对的所有的问题都是经营性问题，唯一的解决办法就是打折。
然而，“人离钱越近，钱离你越远，”井格说，“我们的方案库里方法并没有很多标新立异，只是把问题看得更清楚。”
2、关于发传单：如何提高打开率？
发传单最大的问题是打开率。很多人发传单是一厢情愿地发，却忽略了模拟触达的消费者习惯。
井格的标准操作是：发现金红包——一个红包里，有随机的现金，有传单还有1—50元不等的红包，按照一定比例发放，成本可控。但是惊喜感对于消费者的内心触动是很大的，还能在一定程度上赢得人际传播，可谓是一举多得。
“消费者对于打折、代金券这些东西越来越熟视无睹，但他一定会对钱有所触动。”井格说，“即使他没有到店吃饭，但他肯定记得，哪个品牌给他发了现金红包。这起码是品牌记忆点。”
3、关于代金券：搞清目的再去发
发代金劵一定要知道目的是什么。
比如，一个位于写字楼商圈的门店，工作日人流充足，它要解决的问题是周末引流问题。因此需要设置代金券的使用条件：“工作日进店消费满200元，即可获赠周末50元代金券”。具体的金额测算逻辑，是根据具体门店的桌均和人均计算得出的，不能照搬。
4、关于节日营销：重点不是引流，而是翻台率和品牌感受
井格认为，“作为自带流量的节假日，营销的重点已经不是吸引客流，而是提高翻台率，或者是提高品牌粘性”。
同时，翻台率活动还要根据门店情况实际变通：比如西单大悦城的门店可以做“用餐时间小于桌均用餐时间，赠送礼物”的活动，因为顾客大多是年轻人，会觉着这样玩很有趣，还经济实惠；但如果是社区型门店，因为顾客多是家庭聚餐，这样的活动就会令人反感。
再比如，端午节送粽子这件事。最近几年，几乎每个餐厅都会在端午节给顾客送粽子，当大家都这么做时，如何不落俗套。井格的方案库中，送粽子的标准操作是：“帮你把粽子送给最爱的人。”
让节日前几天来吃饭的顾客，留下最爱的人的名字和联系方式，在端午节当天，由井格把这个粽子送给她。还写上“粽情一生，只送一人”。
在餐饮品牌一窝蜂地追节假日热点时，你更需要的是，让消费者在心理上记住你。
5、关于竞品引流：寻找“痛点”诱客
如果门店所在的区域，同品类竞争很激烈怎么办？
这种情况有一个内涵是：顾客群体已经既定，你只需要从竞争对手抢顾客而不太需要从市场抢顾客。而这个抢顾客的方法就是：寻找对方痛点，进行“诱客”。
比如，井格初入上海时，门店位置不在大餐饮层，且在上海的品牌影响力不足，正是借助当时最火爆的哥老官突出重围的。
哥老官的爆品是牛蛙火锅，而井格恰好一直有牛蛙产品。哥老官的痛点是：锅底味道一般，排队的人太多，顾客等位时间很长，于是井格就抓住了这个机会点。
井格选取了商场较冷清的广告位，但是却是哥老官的附近的商场广告位。通过竞品的痛点及“美蛙锅底霸王餐”的广告，全方面打造井格的美蛙锅底。于是，在哥老官的营业高峰期开始1～2小时后，井格也迎来了营业高峰期。活动结束之后，市场已经打开……
人和人的差距在于思考力，品牌和品牌的差距同样在于此——有的人只会傻傻地开店，而有的人一边开店一边复盘、梳理、提升，让过往经验成为未来发展的强大助推力。
