开一家火锅店要多少钱，不同火锅店所需的投资额也不同。 开一家火锅店要多少钱？ 赚钱需要多长时间？ 一个农村的阳光灿烂的家伙告诉你，他的火锅连锁店遍布全国70多个城市。
在创业之路上，他曾经尝过失败。 “成功的第三个力量是视力。很多人认为找到市场是视力。我认为视力的最高水平是您是否能清楚地看到自己。” 1999年，长春国际会展购物中心开业，带动了高端服装销售的高涨。 他还致力于服装销售，并选择了优秀的品牌代理商。 但是他发现他选择的衣服卖得不好。 这使江道泽意识到自己在这方面缺乏远见。 您必须选择自己的有远见的企业才能开展业务。 这是他总结的第三次经验。
现在，江道泽是吉林韩国食品链组织的主席。 他说：“创业需要四个动力：动力，能力，远见和勇气。” 他开始了自己的事业。 动力来自对改变生活的现实追求。 “我10岁那年在城里上学。因为我的家人很穷，所以我每天吃三顿海菜。早上我有海菜汤，steam头和咸菜。中午我有 海菜汤和steam头。我吃了五年，恶心。” 那时，他的梦想是过上美好的生活。
大学毕业后可以挣薪水，但是薪水很低。 在深圳一家外国公司工作的同学回来邀请他共进晚餐，他的印象尤其深刻。 “我不知道如何点菜。我最终点了一个15元一碗的冷面。那个时候，我觉得冷面可以卖到15元一碗。我也想开办自己的生意。”
[h出于创业的动力，他独自一人来到长春，销售药品，保健品和衣物。 “成功的第二个力量是能力。” 他说能力是企业家精神的保证。 能力包括一个人的智力，人际关系等，以及一个人对职业的认识和热情，以及人的管理能力和其他素质。
姜道泽认为，一个人的职业热情是成功的最重要秘诀。 他曾经投资康复在中心，建立了一个非常标准化的地方，并引入了许多设备，但他很快发现实际操作中并非如此。 “我对医疗行业一无所知，对人才的使用也没有专业的评估标准，对市场也没有准确的判断。最重要的是，由于业务平稳，我对 对此的热情正在逐渐降低。“他选择退出，找到了另一种方式。 为了展示他对自己感兴趣的业务的技能，蒋道泽可以重新定位他的创业方向。
五年前，当江道泽处于事业最底层时，他面临着另一种选择。 开一家火锅店要多少钱？ 这次，他想打造自己的品牌。 1999年春，蒋道泽旅行时，发现当地的酱汤味道非常好。 他想知道为什么他不能开一家特色餐厅？
那个冬天，姜道泽在延边去了几十个村庄，寻找酱汁大师和徒弟。 但是，在他最终学会了制作工艺之后，他发现传统的味o汤只能保证一锅汤的味道。 在火锅中使用时，它会失去酱的味道。 因此，他花了整整一年的时间来混合36种谷物。 药用材料被开发成火锅酱料汤料基料，可在需要的时间内保持酱料的风味。 2001年春节，蒋道泽开了一家火锅店，用特制的味mis炖牛排，贷款10万元。 用牛排和味mis汤做成的火锅使长春人充满了好奇心。 尽管现在摄氏零下30度，但仍有许多人想尝试一下。 火锅店越来越受欢迎，高峰期的月营业额达到150万元。 到2005年夏天，蒋道泽在长春开设了三家门店，资产超过千万元。
2005年夏天，经过认真考虑，蒋道泽决定建立一个1元的牛排酱火锅基地。 开一家火锅店要多少钱？ 这个把戏展示了他的勇气。 一元的火锅底确实吸引了大批消费者。 据说当餐厅最忙时，一顿饭要花三到四百斤排骨和三到四桶味o汤。 “幸运的是，一切都及时了。通过我的不断改进和完善，那些曾经喜欢味o汤味道的消费者又回来了。” 在江道泽看来，市场的判断在创业过程中非常重要，让企业家用一半的努力就能得到两倍的结果。
2006年，他的火锅连锁店遍布在全国70多个大小城市中，4家直营店的年营业总额超过4000万元，70多家联营店的年营业总额超过2亿元，员工1000余人 摆放在。 在员工的生日聚会上，他和员工一起唱歌：“世界有自己的正义，总有报酬的回报。如果不如人们所说的那样，那就尽力而为。 “
姜道泽只是中国企业家之一。 这次发布的《人民创业报告》显示，资金仍然困扰着企业家。 在中国人民的创业潮中，这些企业家的主角始于小规模，小资本，小产品，穿越千千万万的山川，千言万语，努力致富。 创业之路不会一帆风顺。 毅力和毅力是必要的。 这可能是蒋道泽的创业故事的最大启发。
这是他的追求。 成功创业后，他热情地回报社会，多年来一直为钱国县的贫困学生提供支持，并积极向失学儿童捐款捐物。 2005年，他成为首届“长春青年企业家贡献奖”的15名候选人之一。 “创业需要不断的动力。创业的路上必须有很多加油站，而且您必须不断补充能量以创造一个伟大的事业。”
