p 2006年10月是艾宾的分水岭。 在清华大学校友会办公室，通过介绍当时担任清华大学校友会副秘书长的李志华，他具有高级互联网背景，结识了清华大学生帕克兰迪校长罗建帆。 当时，服装销售在所有电子商务领域均排名第一。 这些信息使罗建帆和艾斌都对童装电子商务产生了浓厚的兴趣。 通过对当时国内童装行业进行广泛的市场调查，艾斌发现，淘宝网除了销售大量低端，无品牌童装的商店外，一线品牌童装电子商务网站仍然空缺 ，这进一步加强了爱宾对童装电子商务信心的承诺。 经过几轮深入的交谈，做出了一个冒险的决定-加入罗建帆进入童装行业，但他的战场在Internet上。 艾斌打算通过电子商务实现他对童装业的创业梦想。 2007年3月，艾斌开始了他的创业生涯（创建iGoBabe.com）的第一站。
万事开头难，更不用说创业精神了。 “ IgoBaby”主要负责Parklandi，Garfield和Beimeiyi在Parklandi下的三个主要品牌的代理销售。 当时，国内电子商务环境不佳，电子商务中互联网人群的需求相对较弱。 在混合电子商务领域中，这并不难理解：假冒伪劣，欺诈和不良的售后服务经验在某种程度上，上述内容曾经成为限制电子商务发展的主要瓶颈。 在过去的几年中，人们对在线购物的热情不高。 当时在电子商务领域很难突破一些外部限制。 “在那种环境下，人们对电子商务的信任度不高，再加上流动性有限，您告诉用户您的售后服务非常苍白。那时我们可以做的是产品保证，尽管后来 iGobaby的销售并不强劲，这受到许多因素的限制。” 不过，艾斌并没有因此而灰心。在谈到四年前的创业时，艾斌表示，他有勇气挣扎的决定，他说：“生活本身就是一种冒险，企业家精神更是如此！ 互联网本身就是一个烧钱的领域。 我更愿意告诉自己，整个国内电子商务时间不成熟。 “
令人兴奋的是，随着电子商务的迅速升温，风险投资机构开始将大量资金投入到电子商务中。当时，瓶颈制约了电子商务的发展。 电子商务跟随着竞争格局的形成，开始瓦解，优质产品和高效服务体系的建立已成为电子商务网站提高自身竞争能力的必要武器，社会节奏的迅速加快， 随着现代生活和购物方式的变化，网上购物带来的便利，速度和收益，越来越多的网民认识到，童装电子商务的时机终于成熟，2010年底，这三个合作伙伴决定创建 一个以互联网在线销售为重点的新品牌，并成立了北京同义图书馆网络技术有限公司（简称同义库），由于长期以来一直在 从销售伊格宝贝到现在，无论是从资源还是从经验上，iGobaby都为伊童宝宝积累了大量准确的用户资源和声誉，在童装行业中为伊童宝宝的发展提供了宝贵的参考。
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