现在,该公司已经开业一年了,并且已经获得了微薄的利润。 在欢喜和庆祝的同时,我和我的合伙人也开始企业来总结过去的日子,并进一步思考公司的发展。
在过去的一年中,利润背后,我们实际上经历了很多事情。 许多人只看到我们的企业家赚了多少钱。 事实上,对于局外人来说,我很难理解这种创业过程的悲伤:我不知道我欠的钱是否会回来,我遇到的各种人,各种棘手的事情,没人知道... 不好的事情随时都会发生,**公司的资金甚至拖了半年。 ,到现在为止,尚未占30%。 这些是每个公司都会遇到的事情。 我们只能缓慢地平衡自己的思维方式,并尽力与客户进行沟通和沟通。
创业经验分享:节省成本等于创造利润。 在过去,我一直觉得浪费几千瓦电和几张纸并不是什么大不了的事情。 直到我开始自己的业务时,我才意识到,为小公司或企业节省的每一分钱都太重要了。
马云(Jack Ma)并不是说:小公司成功的策略是两个词:生存和赚钱。 生存特别重要。 我们对这句话有深刻的理解。 当公司刚开始运营时,我们四个人(我,一个合伙人和另外两名员工)在世界企业家实验室配备了四台PC,两台笔记本电脑和一台激光打印机。 六台计算机和一台打印机全天都在工作,包括办公室灯。 我们的男孩下班后常常忘记关掉车,然后留一晚。
当我支付电费时,我发现我们公司的电费刚好是隔壁公司的两倍! 从某种意义上说,我们开始意识到浪费是小公司盈利能力的一大障碍!
像我的许多同龄人一样,我大学毕业后加入了求职军。 当我的许多同学选择南下时,我选择了北雕,因为我一直信奉计算机科学。 对于人们来说,北京的中关村是圣地!
创业经验分享:学会维护您周围的人脉。 今天点头的朋友可能是明天的伙伴。
创业很难,省钱意味着赚钱,而且仍然是净利润。
除了节省成本外,如何获得客户和增加公司收入也是一项比较熟练的技能。