1.超市促销的准备
超市促销的第一天，销售员/负责人 高管应及早到达，确认准备工作已经到位，组织宣传产品，展示和价格。 在同一天，主管应跟踪整个过程，了解缺乏准备和调整和改进计划的不足，并向推广人员提供现场咨询。
2.超市促销需要补货
促销时间越长，缺货的可能性就越大。 必须规定销售人员经常回访，检查库存以确保库存安全。
3.超市促销员应阐明超市促销和促销政策的目的，并掌握销售技巧
超市促销的目的不仅在于销售产品，而且还包括直接/间接参与消费者数量的促销，品牌形象促销，与商店的互动交流以加深客户的情绪以及关于 该产品和竞争产品的销售和使用信息。 销售技巧包括销售心态（营销以客户说“不”开始，无论您有多少拒绝，您都必须保持积极愉快的工作状态，积极主动地进行销售），销售技巧（消费者反对） 技能，目标，消费者等）。
p IV。 超市促销管理1.礼节，服装，工作纪律，核实方法，应填写的表格，工资，奖惩制度；
2.督导员应不时巡视现场，根据现场工作人员的工作职责，检查现场工作人员是否在积极工作，并做出评分，并通知有关各方；
3.主管应每周举行一次促销人员会议，以对销售进行计数，评估绩效，读出检查结果，了解存在的问题并及时互动以寻求改进。
5.通知是超市促销成功的关键
1.消费者在路过时可以看到引人注目的促销信息 商店
2.商店
的货架上有促销通知信息。3.堆头和超市促销区的促销产品 尽可能简洁，醒目以传达促销内容
4.在超市中此产品的非销售区域，告知促销信息并指明销售情况 产品的位置
5.结帐柜台，入口和出口是关键通知区域。 通过上述5个通知点的安排，消费者可以随时访问该产品的促销信息，这本身就是最强大的促销策略。 广为人知的是成功晋升的秘诀。
