这家特许经营总部滚开了，那家特许经营商店开设了一个“黄色”家庭。 面对连锁店这种“新鲜的奶酪”，许多投资者心中有疑问-如何选择一家连锁店？
特许经营已成为当前的主要商业模式之一，尤其是在信息产业和服务业的两个热点地区。 很少有中小型企业对这种“新鲜奶酪”有浓厚的创业兴趣。 那么，作为中小型企业家，您应该如何认识连锁连锁店并采取行动呢？
特许经营的陷阱并不浅
连锁特许经营是一种商业方法，可以节省个人在创业时必须经历的弯曲道路 业务。 这种有利可图的创业模式听起来不错，但目前，各种特许经营项目正在层出不穷，投资者必须经过认真思考和透彻审查才能确定。
“ Maham”的特许经营项目是一个很好的“负典型”。 “ Maiham”发布了诱人的广告，称自己是国际知名品牌，声称要确保“加入成功的品牌”，使30多名企业家被骗，初始费用超过30万元 也迷路了。 。 实际上，“马哈姆”甚至还没有获得基本注册，不久前就被国家工商行政管理总局封锁。 [h0]
在大连，也有许多投资者被所谓的特许经营权“困住”，资金从几千元到十万多元不等。 有些人几乎全部用自己的财富进行投资，结果，他们甚至无法取回资本，而不是“日常收入”。
利润更多地取决于风险
那么，个体企业家在加入特许经营项目之前如何区分真伪？
张女士是大连世美汇女式裤子的总代理，已经从事品牌代理多年。 她告诉记者，特许经营项目有很多类型，包括不可避免地会有不同的目光：有些加盟商渴望快速取得成功，只想赚取加盟费。 他们只看重特许经营店的数量而忽略了特许经营者的利益。 一些特许经营项目仅提及收益，而不涉及风险； 有些门槛低，但向加盟商提供的服务并不完美； 有些人甚至设置了各种陷阱，例如商品质量差，做工粗糙，与图片不符等，甚至在付款方面失控。 投资者在加入前必须睁大眼睛。 不要相信特许经营总部提供的报告，数据和分析材料，也不要认为它们会带来稳定的利润。
她说，一些特许经营连锁项目不拒绝加盟加盟商，它们没有明显的规定和明确的特许经营标准，也没有简单的投资回报分析和记录。 ，其业务模型只是一个抽象结构，甚至没有培训场所或计划。 就像这种仍处于试验阶段的特许经营项目一样，不可能向特许经营者传授管理技能和经验，并且不能保证利润。 重要的是，在选择项目时，您不仅必须看到利润率，而且还必须考虑您可以承受的风险和财务压力。
计划越详细，
张小姐说：“没有 无论选择哪个行业，无论从事何种项目，都必须以计划的方式进行：准备投资多少资本，每月期望多少收入，多少利润，多少净额？ 利润，等到总投资可以收回时…计划越详细越好；此外，应该连续不断地进行市场研究，以了解市场趋势并随时为计划添加新内容。 以世美汇女式裤子为例，由于进货价与零售价之间的空间合理，零售价在100元左右的价格也能打动主流消费者，因此计划中列出的投资回收期不是很长。 此外，选择加入时必须考虑住址，因为如果培训和交付都在同一地区，则特许经营 看到不会到处乱跑的痛苦。 ，也可以避免一些特许经营陷阱。“
特许经营店不能过分密集地开业
除了着眼于风险和制定计划之外 加盟商店取决于密度，在商品和价格都不错的时候，加盟店最怕商店开张太多稠密。 为了赚取特许经营费，代理商扩大了规模，这将导致特许经营者内部的恶意竞争，这将损害其品牌形象，并不能保护特许经营者的利益。
于友被专营店“惨痛地伤了”。 经过精心挑选，她选择开设一家内衣专营店。 由于质量好，价格适中，再加上她的好意，这家商店曾经很繁荣。 但是不久之后，同一品牌的两家商店突然出现在这家内衣店附近。 客户转移了，每天的销售额急剧下降。 因此，这三个商店都在进行促销：您给一个小礼物，我给一个红包...现在，于优只是想迅速结束生意。
专家表示，企业家在选择加盟店时必须限制代理人的数量，以避免加盟店之间的内部竞争。 在大连，服装品牌开设10家专营店的数目是一个合理的数目。
