红杉资本（Sequoia Capital）的创始人沉南鹏说，许多公司，特别是那些由大学生创办的公司，通常都知道如何赚钱，但他们不知道如何经营公司。
在该计划中，大学生创业精神的代表陈凯介绍了创业过程中资本链断裂的情况，并将这一问题带给了创业指导者 辅导员，与现场的大学生一起讨论。
许多大学生说，创业和赚钱以及经营良好之间没有区别。 如何创业和赚钱是经营得很好。 沉南鹏表达了不同的看法。
沉南鹏说：“我们今天不是开企业赚钱，而是长期赚钱。关键是要赚钱的好生意。陈凯说
传统上的说法是，金融被认为是三流的工作功能，因为它对中国的许多企业家来说是一个普遍的问题。 在欧美就是这样。财务不是一个高级职位，每个人都认为找到一个收银员和会计师就足够了。如果资金有问题，请告诉总经理：有问题
复旦大学副校长桂永浩说：“我认为目前的企业家充满热情，可以看到很大的潜力。他（陈凯）十岁时就有赚钱的本能。 很老，这是一个很好的企业家候选人，但这并不意味着如果您有意愿和激情去建立新的企业 开展业务。
因此，为了获得更好的创业成功，大学生必须返回大学校园接受有关财务管理的最基本的培训，这可以避免将来发生相关危机。 有利于我们更快的成功。
