报告出品方/作者：万联证券，陈雯、叶柏良）

1 中国餐饮行业品类丰富，中式餐饮中的火锅份额最大

中式餐饮是中国整体餐饮服务市场的最大组成部分。我们按菜系类别，将中国餐饮市 场分为中式餐饮、西式餐饮及其他餐饮。2015年至2020年，我国餐饮市场总收入由 2015年的3.23万亿元增长至2019年的4.67万亿元，复合年增长率为9.7%。受新冠疫情 影响，2020年中国餐饮市场的市场规模缩小至3.95万亿元，但由于2020年下半年疫情 得到控制，餐饮服务市场整体有所恢复，预计2025年中国餐饮市场规模将突破6万亿 元，2020-2025年年均复合增长率为9.1%。根据中国经营连锁协会的报告，中式餐饮 是中国餐饮服务市场的最大组成部分，2015年至2020年在我国餐饮市场的份额保持在 80%左右，2020年市场份额达到78.9%。中式餐饮市场规模由2015年的2.6万亿元增长 至2019年的3.7万亿元，年复合增长率为8.8%。

火锅在中式餐饮市场的市场份额最大。我国中式菜品市场品类众多，地域菜系各有特 色，丰富度极高。火锅在中式餐饮市场的市场份额最大，按2020年的收入计算，市场 份额为14.1%，其次是四川菜、粤菜和江浙菜，市场份额分别为13.7%、9.9%和7.3%。

按餐饮业态分类，可以将我国餐饮市场分为正餐、火锅餐饮、快餐、团餐和西餐休闲 餐饮五个类别。其中，团餐指的是因某种共同原因形成的，多人在共同场所的临时或 长期共同就餐，包括固定场所固定人群（工厂、企业、机关单位、学校、铁路、航空、 服务区），变动场所流动人群（会议、宴会）以及特殊群体（乡镇小学、社区、老人 餐）。

2 餐饮市场规模庞大，行业蕴含成长空间

2.1 餐饮行业规模庞大，适应疫情后强势反弹

中国餐饮行业规模庞大，且增速常年高于社零总额增速。作为市场化程度较高的行 业，我国餐饮行业规模庞大。2020年年末餐饮业法人企业数为32,901个，从业人数约 为257万人。2021年全年餐饮收入4.7万亿元，同比增长18.6%，高于社会消费品零售 总额增长速度6.1个百分点，全年收入占社会消费品零售总额为10.64%。虽然餐饮市 场在2020年受新冠疫情影响收入大幅下降，但是经过一年调整适应，餐饮市场在2021 年迅速恢复甚至超越疫情前规模，在所有社会消费品零售品类中恢复较迅速。

2.2 餐饮行业与经济周期相关性较强，市场上升空间大

餐饮行业呈现出与经济周期较强的相关性。根据近20年的数据，餐饮行业的营收增速 和GDP增速具有一定的相关性，并且相较于GDP增速，餐饮业收入增速与人均可支配收 入的增速变化同向变动的关系更为明显，说明餐饮行业与经济周期的景气程度密切 相关。从2021年以及2022年一季度的GDP增速来看，中国经济恢复稳健增长，预计未 来将继续呈现“稳中向好”的趋势，因此预计餐饮行业也将总体恢复稳定的增长。 随着城镇化率提升，我国餐饮行业仍存较大上升空间。2021年，按城镇居民人口占总 人口比例计算的城镇化率为64.72%，而美国2000年时城镇化率为79%，2020年时已高 达82.66%，我国城市化进程还将不断加快。预计随着城镇化率的提高，城镇居民消费 性支出中外出就餐比例也将随之提高，同时伴随着中国人口的消费升级，餐饮行业收 入仍存在较大上升空间。

粗略估算，我国餐饮行业仍有较大成长空间。我们采用以下公式测算我国餐饮行业的 成长空间：餐饮行业营收规模=总人口*人均消费支出*恩格尔系数*外出就餐支出比 重。

总人口：近三年我国年末人口数基本维持稳定，按照目前的人口数，总人口以14 亿人口估算；

人均消费支出：根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划 和二〇三五年远景目标的建议》，按不变价格预计，居民人均消费支出到2035年 比2020年翻一番，预计未来年人均消费支出有望达到4万元左右；

恩格尔系数：2019年我国居民恩格尔系数为28.2%，我们中性假设未来随着我国 居民生活水平及富裕程度的提高，恩格尔系数下降至25%；

外出就餐支出比重：外出就餐支出占食品饮料总支出的比重与国民消费习惯及 文化习俗密切相关，由于我国家庭传统聚餐习俗源远流长，在家做饭的频率较高， 2019年我国外出就餐支出比重为55%。但随着年轻人生活节奏加快，外出就餐频 率上升，预计未来外出就餐支出比重将有所提升，我们中性假设该比重提升至 60%。

综合上述假设计算，我们预计未来餐饮行业市场规模为8.4万亿元，对比2021年餐饮 市场规模4.7万亿元，餐饮行业在今后仍有相当大的成长空间。

3 餐饮品牌抗风险能力凸显，餐饮结构从“哑铃型”转化为 “纺锤型”

3.1 餐饮行业格局分散，百强品牌恢复动力强劲

限额以上企业餐饮收入疫情后地位回升。疫情以前，2012年至2019年，餐饮行业整体 年平均增速在11%左右，而限额以上餐饮收入增速仅为6%，远低于行业增速。限额以 上餐饮企业收入总额占全国餐饮收入的比例在疫情前逐年下降。2019年限额以上餐 饮企业收入总额占全国餐饮收入的比例仅20.22%，同比下降1.4个百分点。2020年以 来，大型品牌餐饮领跑作用逐渐显现，限额以上企业餐饮收入增速在疫情后均高于行 业整体水平，且2021年增速达23.50%，高出行业整体增速4.9个百分点。限额以上企 业餐饮收入占全国收入的比例也连续两年回升，达到22.25%，较疫情前增长2个百分 点。

百强企业品牌优势和抗风险能力凸显。2014-2019年，前100强餐饮企业营业收入占餐 饮业整体收入比重逐渐攀升，2019年百强餐饮企业营收一跃至3000亿元，占餐饮业整 体收入的7.0%。2019年至2020年，餐饮百强企业凭借品牌优势和强大的抗风险能力， 品牌优势逐渐凸显。2020年受疫情影响，在餐饮业整体营收同比下降16%的形势下， 餐饮百强企业营收同比仅下降3.1%，五百强企业营收也仅同比下降4.2%。说明在面对 疫情充满不确定性的环境下，越大型的品牌，恢复动力越强。在疫情的推动下，我国 餐饮行业已逐步向品牌化、规模化方向发展。但目前，餐饮行业的集中度依旧较低， CR5仅为2%，中小商家在餐饮行业中仍占据主导地位。

3.2 餐饮市场结构从“哑铃型”转化为“纺锤型”

大众消费成为餐饮行业主流。根据中国饭店协会的数据，从2016年起，餐饮业大众消 费已经成为餐饮收入最主要的部分，贡献超过了80%的餐饮收入。大众化餐饮的消费 升级成为主体市场，快餐、团餐、火锅、小吃、商场餐饮、休闲餐饮、餐饮食品、面 包甜品生意红火。高端消费比例下降，百姓消费成为主流。 从消费人次增长率看，大众餐饮一直保持较高速度的增长，而高档餐饮的消费人次变 化则是个位数的低增长或负增长。2019年，大众餐饮的消费人次增长率为1.53%，中 档餐饮和高档餐饮的消费人次增长率分别为0.19%和-1.17%。从人均消费增长率看， 各餐饮类别之间的增长差异有所减小。2019年，大众餐饮人均消费增长率为4.6%，高 档餐饮人均消费增长为5.54%。

餐饮市场由原本高端餐饮、低端餐饮两级分化的“哑铃型”，逐渐转化为以大众餐饮 为主的“纺锤型”: 高端餐饮式微。自2012年中央八项规定、六项禁令以及反对四风等政策出台、落实， 直接导致了以公务接待为主要市场的高端餐饮走向式微，我国餐饮业进入了深度转 型期。2013年和2014年从两位数高增长转向个位数增长，餐饮业因公消费大幅减少， 私人消费持续增加；高端消费明显下降，俏江南易主，湘鄂情关店，各大高端餐饮品 牌纷纷寻求转型。2020年疫情后高端餐饮市场增长进一步下滑，禁止堂食和限流更是 使部分主打环境氛围以及服务的高端餐饮企业雪上加霜。 大众餐饮升级。小而美的品牌，如外婆家、绿茶餐厅等，由于环境好、价格低、性价 比高等优点获得年轻消费群体的青睐，并凭借可复制的管理模式和经营理念快速扩 张。并且随着餐饮业和互联网融合的加深，餐饮O2O市场规模逐步扩大，高端餐饮在 供需两端的缺口由兴起的大众餐饮填补。

4 传统餐饮面临三高一低困境，品牌连锁化为大势所趋

4.1 传统餐饮行业成本不断上涨，利润空间压缩

虽然餐饮行业整体呈现稳步增长态势，但餐饮企业经营难度逐年提高，餐饮高利润时 期已成为历史。根据艾瑞咨询调研，2021年单店平均息税折旧前利润率在20%-30%， 众多餐饮商家面临着房租高、人力成本高、原料进货成本高、利润低的“三高一低” 的困境。中国饭店协会报告数据显示，2019年各项成本费用持续高涨，人工费用同比 上涨最多，其次为房租成本和销售费用，互联网评价系统以及社交媒体宣传也促使营 销成本快速增长，进一步压缩利润空间。

餐饮企业食材成本、租金成本、人力成本占据营收的55%-75%。根据艾瑞咨询数据， 2021年中国餐饮行业各项成本在营业收入中的占比为：食材成本/已售存货成本占营 业收入比例约30%—40%，租金成本占营业收入比例约10%-15%，人力成本占营业收入 比例约15%-20%。

餐饮行业原材料和劳动力价格持续攀升。以2016年为基期的食品消费物价指数显示， 2017年和2018年受猪肉价格下降影响，食品消费物价指数出现下降和低增长，但2018 年以后食品消费物价指数呈现逐年上升趋势，已由2017的98.60上涨至2020年的 121.18。作为原材料的鸡肉和蔬菜价格一直较为平稳，而猪肉和牛肉产品的价格近年 来持续上升。人力成本方面，2016年到2020年，餐饮从业人数从221万增长至258万， 住宿和餐饮业就业人员的平均实际工资在2019年已突破4万元（以2010年为基期调整通胀），虽然2020年受疫情影响有所下降，但2021年在行业适应疫情后已恢复增长趋 势。

近年来餐饮行业人员流动频繁，火锅市场年平均员工流失率最高。2019年，团餐市场 和火锅市场年平均员工流失率均超过了20%，火锅市场年平均员工流失率最高，达到 了22%，团餐市场员工流失率为21%。快餐市场的员工流失率是餐饮五大细分市场中最 低的，为13%。从此数据来看，各细分行业餐饮人员流失率的波动趋势大体上一致， 一方面可能是受基层人员普遍低龄化稳定性低的影响，另一方面宏观环境特别是通 胀形势也起到了一定的作用，短期的物价上涨可能促使企业扩张雇佣更多员工，可以 发现，在通胀率相对较高的2016和2018年，餐饮企业人员流失率保持在一个相对较低 的水平。（报告来源：未来智库）

4.2 餐饮行业淘汰率高，品牌发展是立足关键

我国餐饮各品类龙头企业。根据中国饭店协会统计的“中国餐饮集团百强排名”名单： 2019年，正餐市场和火锅市场榜首继续由杭州饮食服务集团有限公司及四川海底捞 餐饮股份有限公司占据，上海杨国福企业管理（集团）有限公司位居快餐市场首位，西餐休闲餐饮的领军企业为厦门豪客来餐饮有限公司，河北千喜鹤饮食股份有限公 司则在团餐市场中排名第一。 餐饮业淘汰率高，经常都有新的企业入局，亦有不少企业被淘汰出局。根据企查查数 据，2021年有334万家餐饮相关新设立企业，同比增加34.68%，高于疫情前2019年的 数量，97%的新设企业注册资本在500万以下，说明小微餐饮企业在后疫情时代持续涌 入市场。相比之下，餐饮新设企业增速远超餐饮市场规模的增速意味着餐饮业的高淘 汰率，艾瑞咨询数据显示，2020至2021年中国餐饮店均存活天数在400-500天，其中 无会员体系的门店存活率仅有20%左右。一个餐饮门店的寿命长则3-4年，短则几个月 就已经终结，高淘汰率成为餐饮行业的常态。

从近年来上榜名单的变化来看，餐饮行业更新换代迅速。我们分析发现2015年至2019 年五年期间连续上榜正餐集团50强的餐饮企业超过30家，连续上榜火锅餐饮集团20 强的有10家企业，连续上榜快餐集团10强的有4家企业，连续上榜休闲餐饮及西餐集 团10强的有3家企业，2015年至2017年三年期间连续上榜团餐集团10强的有5家企业。 我们认为，餐饮行业盲目跟风开店、同质化较为严重的现象可能是造成餐饮行业高淘 汰率的重要原因。盲目跟风只会导致餐饮企业之间的恶性竞争，且要想撼动早已在行 业内站稳脚跟的餐饮老品牌企业的地位也并非易事，找到合适自身品牌发展的定位 和方式才能立足市场。

品牌绝对龙头地位相对稳固，快餐行业异军突起。虽然餐饮行业更新换代迅速，但各 细分行业的绝对龙头地位相对稳固。正餐行业的杭州饮食服务集团有限公司连续六 年上榜行业第一，火锅行业的海底捞连续五年占据第一，休闲餐饮及西餐行业的厦门 豪客来餐饮管理有限公司五年中有四年占据第一或第二，团餐行业的河北千喜鹤饮 食股份有限公司连续五年占据行业第一。快餐行业中麻辣烫在2018年空降榜单前三， 上海杨国福企业管理（集团）有限公司在上榜第二年即夺得榜首，黑龙江张亮餐饮有 限公司紧随其后。 创建品牌、促进产业升级是餐饮行业不断进化、转型发展的必经之路。在消费者越来 越关注产品和服务质量的趋势下，为了满足消费者对餐饮品牌多样化多层次的消费 需求，餐饮消费逐渐由价格导向转为品牌导向，品牌力成为餐饮企业逐鹿市场的要害， 也是吸引消费者最为关键的要素。

4.3 品牌连锁化是大势所趋

我国餐饮行业连锁化率很低，但连锁餐饮市场增速高于餐饮行业整体水平。2016年至 2020年，中国连锁餐饮市场年复合增长率为10.2%，增速高于同期餐饮行业整体增速， 连锁化扩张是餐饮行业实现收入快速增长的重要路径。2020年，我国餐饮企业连锁化 率仅为15%，美国、日本的餐饮企业连锁化率分别为54%和49%，对标国际，我国餐饮 企业连锁化率还有很大的上升空间。

中国餐饮市场仍由独立营运餐厅主导，但预计连锁餐饮增速更高。根据弗若斯特沙利 文调查报告，2020年，我国餐饮市场自营连锁餐厅收入为1,794亿元，加盟连锁餐厅 收入为6,042亿元，非连锁餐厅收入为31,691亿元。由于在发展、管理可扩张性和标 准化业务、可靠供应链等方面存在困难，连锁餐厅营收份额并不算高，中国餐饮市场 仍由独立营运餐厅主导。但随着消费升级，消费者更加注重品牌声誉、食品安全、服 务质量等方面，自营连锁餐厅和加盟连锁餐厅收入于2016年至2020年分别以4.5%和 3.1%的复合年增长率增长，均超过非连锁餐厅的增长。预计2020年至2025年自营和加 盟连锁餐厅收入将以15.4%及14.4%的增长率高速增长。 连锁餐饮将是我国餐饮经营模式的主要方向。连锁经营不仅是餐饮企业提高效率、降 低成本的经营方式，还能帮助企业突破发展中的管理瓶颈。连锁经营具有成本优势、 价格优势、服务优势以及品牌优势，有着极强的竞争能力，将是我国餐饮业经营模式 的主要发展方向。

对于7万亿的餐饮行业市场空间，可实现的路径就是连锁化和零售化。从英国品牌评 估机构Brand Finance发布的全球最有价值25家餐厅品牌榜单可以看到，20家都是美 国的餐饮品牌，且基本都是像星巴克、麦当劳、赛百味等有连锁化、零售化特征的品 牌。

总市值较高的餐饮品牌，零售化和连锁化特征比较明显。迄今为止，餐饮业主板上市 已有5家企业，分别是广州酒家、同庆楼、中科云网（湘鄂情）、全聚德和西安饮食。 港股上市的内地企业有12家，分别是百胜中国、海底捞、九毛九、海伦司、奈雪的茶、 呷哺呷哺、百福控股、太兴集团、味千（中国）、稻香控股、唐宫中国以及上海小南 国。从港股和A股已上市的中国餐饮企业来看，超过千亿市值的仅有百胜中国一家， 而美股按人民币计超过千亿市值的餐企龙头有7家，其中5家企业都超过百胜中国，最高的麦当劳市值突破万亿人民币，可见中国的餐饮行业龙头相比海外在规模和数量 上仍有差距。 疫情危机激发连锁餐企资本化热潮。资本化使餐饮企业在连锁化、品牌化的方向上有 更加明确的规划，利用资金进行门店扩张和供应链拓展，也是目前餐饮企业应对疫情 不确定性的一大出路。根据CVsource数据统计，2021年中国餐饮业融资金额达到 120.98亿元，较2020年同比增长411%。2020年至2021年共计有8家餐饮企业上市，截 至2022年6月，共有11家餐饮企业处于IPO上市申报以及筹备阶段，其中包括杨国福、 绿茶等知名餐饮企业。新冠疫情对餐饮业造成了较大的损失，激发了餐饮企业的危机 意识，更多餐饮企业开始寻求资本支持，预计未来餐饮市场资本化热潮仍将继续，中 国餐饮企业连锁化程度未来也将进一步提升。

5 在线餐饮、新零售餐饮热度持续升温，新餐饮时代到来

5.1 互联网全面浸润日常生活，餐饮行业线上化势不可挡

随着移动端设备和互联网移动支付的不断普及，以及通信网络的发展，餐饮行业的数 字化时代已到来，餐饮业的“互联网化”得以飞速发展。2021年6月，我国整体网民 规模已达到10.1亿人，手机网民规模为10.06亿人，手机网民占整体网民比例已从2012 年的75%增长至2021年的99.6%。2021年，我国网民中有71%为城镇居民，29%为农村居 民，居民的消费场景趋向多元化，也推动了互联网餐饮平台的不断发展。随着智能手 机的普及、“懒人经济”的发展，人们越来越习惯通过手机来满足日常生活中的各类 需求，互联网对餐饮服务行业的不断渗透以及对消费者消费习惯的不断改造，使得餐 饮行业的线上化已是大势所趋。

餐饮O2O飞速扩张，线下+线上的边界不断延伸。线下门店餐饮与互联网的结合从最初 的点评模式，发展至团购、外卖购买团购券等诸多模式，目前已开始转向线下门店管 理系统，甚至逐渐延伸至供应链，餐饮O2O行业的产业链日趋完善，大量资本互联网 平台涌入餐饮行业。2020年，中国餐饮O2O行业市场规模已达1.87万亿元，较2019年 同期增长13.3%。受益于疫情影响，餐饮O2O在整个餐饮行业市场渗透率上涨至47%。 目前餐饮企业对于用户管理方面的重视程度不断提升，越来越多餐企通过自营公众 号以及小程序整合线上下单付款、新品推送及会员管理的功能，增加用户二次到访的 可能性.。

后疫情时代堂食+外卖业务布局成为最佳餐饮经营模式，快餐受益占据外卖市场最大 份额。根据中国连锁经营协会数据显示，2020年中国在线外卖市场规模达到6,646亿 元，同比增长15%，高出2020年中国餐饮市场规模增速30.4个pct。中国外卖市场每天 订单数约为3,000万，占餐饮企业的收入比重越来越大，拉动了餐饮行业收入的增长。 疫情对堂食的限制迫使餐饮经营者纷纷布局外卖业务，据艾瑞咨询调研数据，中式正 餐、西式快餐的堂食+外卖业务布局门店占比超过90%。随着疫情成为商家布局外卖业 务的又一契机，外卖渗透率连年上升，餐饮服务将进一步加速线上线下融合创新发展。 从2019年外卖销售额占营业额比例来看，快餐由于具有方便携带、价廉高效的特点， 其外卖销售额占比是细分餐饮市场中比例最高的，占比为21%，而且现代人的生活节 奏加快，快餐受到广大消费者的欢迎。

5.2 新型业态不断涌入，餐饮新零售成热门

超市、商场、购物中心、互联网巨头借着“新零售”的名义将餐饮与自身业务相结合， 孵化出多个与餐饮有关的新兴项目。新餐饮成为行业创新主要驱动力。从奢侈品品牌 （Gucci-餐厅）、快时尚品牌（无印良品-咖啡店）、家居卖场（宜家-餐厅）到便利店 （711-速食便当），越来越多的品牌看到了餐饮行业的高频与刚需特性，新理念与新 技术层出不穷，融合餐饮、零售等多业态模式于一体，进行多种消费场景的跨界重组， 阿里盒马鲜生、永辉超级物种集“超市+餐饮”于一体，既满足购物需求，又满足餐 饮需求，门店在全国大规模扩张。

C端预制菜受关注为餐饮企业打开零售大门。2021年中国预制菜行业规模预估为3459 亿元，同比增长18.1%，预计未来中国预制菜市场保持20%左右增长率的高速增长。预 制菜由于其省时、美味的特点，迎合了年轻人快节奏生活等需求，并且有效解决了做 饭难的痛点，目前广受年轻世代消费者的喜爱。Statista数据显示，我国人均预制菜 消费量已从2013年的5.4kg增长至2021年的8.9kg，复合增长率达6.4%。并且在疫情的 催化下，宅家自制门店级别的美食成为新的消费场景，在堂食减少的压力下，餐饮企 业纷纷抓住机会，通过预制菜、餐饮半成品等产品为消费者提供别样的餐饮服务，加 入餐饮零售行列。

6 细分餐饮市场分析

餐饮行业细分市场众多，包括正餐、团餐、火锅、西餐休闲、快餐等。我们从盈利能 力和门店扩张两个角度对各个细分市场进行横向比较，并选取盈利能力最强的火锅 市场和门店扩张黑马西餐休闲市场进行分析。（报告来源：未来智库）

6.1 盈利能力及成本

火锅市场的平均毛利率最高。从五大细分市场的平均毛利率来看，2019年火锅市场的 平均毛利率最高，为56%，团餐市场的平均毛利率最低，为31%。从近几年的变化趋势 来看，正餐、团餐和西餐休闲及日料市场的毛利率总体有下降的趋势，而火锅以及快 餐市场毛利率近几年处于上升态势。 火锅细分市场的平均净利率最高。从平均净利率来看，平均净利率最高的细分市场是 火锅市场，为13.7%，西餐及休闲餐饮市场和快餐次之，平均净利率分别为11.13%和 11.12%，正餐和团餐市场的平均净利率较低，分别为6.2%和3.8%。除火锅市场外，团 餐、正餐、快餐和西餐休闲餐饮市场2019年的净利率相比上年均有所下降，人力成本、 房租成本、粮食及肉类等原材料价格上涨是主要原因。由于火锅市场的人力成本、房 租成本、原料成本2019年上涨的幅度同比下降，平均净利率相比2018年提升了3.13个 百分点。

团餐市场的三项成本合计占比最高。正如前文所提到的餐饮行业面临着房租高、人力 成本高、原料进货成本高、利润低的“三高一低”困境，可以看到，人力成本、房租 成本和原料进货成本占据了餐饮市场绝大部成本支出比例。团餐市场中，这三项成本 占比最高，达87%，其余细分市场该三项成本支出比例也均超过了65%，西餐休闲及日 料餐饮市场、正餐市场、快餐市场和火锅市场人力成本、房租成本、原料进货成本三 项合计分别为70%、77%、76%和69%。

6.2 门店发展情况

西餐休闲及日料餐饮细分市场店面大幅扩张。从门店增速与营业面积增速的对比来 看，2019年，西餐休闲市场的营业面积增长高于门店增长的速度。西餐休闲市场营业 面积增速为40%，门店增速为8.8%，团餐市场的营业面积增速与门店增速基本持平。 其营业面积和门店增速分别为21.48%和22.84%。

快餐、火锅和正餐市场小门店趋势明显。近六年正餐的营业面积增长均低于门店增长 的速度，2019年，正餐市场营业面积增速为6.87%，门店增速为14.6%，可见正餐市场 的新开业门店的营业面积可能小于原有门店面积，小门店的趋势较为明显，快餐和火 锅市场近两年也出现明显的小门店趋势，可能是正餐、火锅和快餐市场外卖业务的高 增长以及铺租等其他因素导致的店面持续缩减。

6.3 火锅品类市场份额稳步增长，西餐休闲及日料品类成为餐饮界黑马

火锅品类保持稳步增长态势，占据最大市场份额。2016-2020年，火锅在所有中餐细 分市场占据的份额不断上升，按收入计算占中餐的市场份额在2020年达到14.1%，在 所有细分市场中占据的份额最大。弗若斯特沙利文调查报告显示，火锅餐饮市场的总 收入由2016年的3955亿元，增加至2019年的5188亿元，年复合增长率为9.5%，受新冠 疫情影响，2020火锅市场收入减少至4380亿元，收入同比增速为-15.57%，低于餐饮 市场整体增速，说明疫情对堂食的限制对火锅市场影响较大。作为外出就餐最受欢迎 的品类，随着堂食的逐步放开，火锅市场将成为反弹速度最快的细分市场之一。

海底捞：打造极致服务的火锅品类连锁餐饮龙头。海底捞以极致服务为特色，重视员 工培训、企业文化的打造，在火锅餐饮品类中树立品牌独特性。公司积极发展海内外 业务，截止2021年底共有门店1443家，近年来为支持门店的持续扩张，公司也不断推 进打造门店管理体系。同时，公司积极布局餐饮产业链，围绕火锅门店，从上游食材 供应到下游外送服务等各环节实现一体化。

西餐休闲及日料成为餐饮业态黑马。从每餐位营收情况来看，2019年，西餐休闲及日 料市场的每餐位营收最高，达到了8.3万元，比火锅市场每餐位营收的高出三万元。 翻台率仅次于快餐，达到3.45次/天，高翻台率意味着西餐休闲及日料在有限的餐位 以及营业时间内，有较高的座位流动率，加之较高的餐位营收，使西餐休闲及日料成 为获取收入能力最强的餐饮业态。西餐休闲及日料平均营业收入较上年增长约17.99%， 员工数量、门店数量和营业面积增长位居五类细分市场中增速的榜首，分别为32.50%、 28.1%和40%，成为餐饮业的黑马。

味千拉面：公司主打日式拉面，以大骨熬汤为特色，打造正宗日式拉面，引入日本中 央厨房的预制技术，为连锁化打下基础。截止2021年底，公司共拥有门店737家，重 点布局在江浙沪地区。近期通过门店升级在装修以及菜品方面突出日式拉面特色，并 在外卖环节发力，打造自热还原门店口味卖点，转型发展外卖市场。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

精选报告来源：【未来智库】。未来智库 - 官方网站

失的饭店写一篇论文

消失的饭店：历史、文化与传承的探讨

论文背景：

随着城市化进程的加速，许多具有历史和文化价值的饭店逐渐消失，这引发了人们对传统文化的保护和传承的关注。本篇论文旨在探讨消失的饭店这一现象，分析其背后的历史、文化与传承价值，并提出相应的保护措施。

饭店消失的原因：

1. 城市规划调整：随着城市的发展，一些老旧区域需要进行改造，饭店作为旧有建筑的一部分，往往在拆迁或重建中被淘汰。

2. 商业竞争：随着餐饮业的快速发展，一些传统饭店因经营模式陈旧、服务水平不高而难以立足，最终被市场淘汰。

3. 保护意识不足：一些人缺乏对传统文化的保护意识，对消失的饭店持冷漠态度，导致其未能得到及时保护。

历史价值：

消失的饭店往往承载着一定历史背景和故事，是历史发展的重要见证。通过对这些饭店的研究，我们可以了解一个地区的历史变迁和社会发展。

文化价值：

消失的饭店不仅是物质文化遗产，更是非物质文化遗产。它们代表着一种独特的餐饮文化，具有丰富的民俗风情和地方特色。这些饭店的消失，意味着传统文化的流失和断层。

传承问题：

随着饭店的消失，传统餐饮技艺、服务模式和经营理念也面临失传的风险。许多传统厨师和店员不再从事这一行业，导致传统餐饮技艺的流失。此外，消失的饭店也意味着地方特色的流失，使得地域文化多样性受到威胁。

保护措施：

为了保护消失的饭店及其所承载的历史、文化和传承价值，我们可以采取以下措施：

1. 加强立法保护：政府应制定相关法规，对具有历史、文化价值的饭店进行保护，禁止随意拆迁和重建。

2. 推广传统餐饮文化：通过举办美食节、烹饪比赛等活动，宣传传统餐饮文化，提高大众对传统饮食的认知和兴趣。

3. 扶持传统饭店转型：为传统饭店提供政策支持，引导其进行创新和转型，使其适应现代市场需求。

4. 培养传承人才：通过培训、传承人计划等方式，培养传统餐饮技艺的传承人，确保传统技艺不会失传。

5. 强化公众意识：提高公众对传统文化的保护意识，让更多人关注和参与到保护传统饭店的行动中来。

结论：

消失的饭店是一个值得关注和探讨的话题。它们不仅具有历史、文化价值，更代表着传统餐饮业的独特魅力和地域文化的多样性。为了保护这些宝贵的文化遗产，我们需要采取切实可行的措施，加强立法保护、推广传统餐饮文化、扶持传统饭店转型、培养传承人才等。只有这样，我们才能让消失的饭店成为永恒的记忆，让传统文化得以传承和发展。#城市身边的事儿#

着人们对消费的认知发生了巨大的改变，越来越多的人选择离开家门，外出用餐。在餐馆里用餐时，不仅需要满足基本的饮食需求，更应该关注就餐环境的品质。由于这一改变，设计师们开始更加关注餐厅的装饰风格，并进行了更多的研究。这篇文章的目的是研究新中国风格如何被应用于餐厅装饰，并对它的特点和影响进行详细的分析。与传统的中国风格相比，新的中国风格把古老的元素与现代的设计相结合，让餐厅的装修更具有个性化的风格。“主题餐厅”是一种独特的餐饮形式，它利用各种独特的主题和文化元素，为消费者提供舒适的用餐体验。在岳阳地区，各种各样的餐饮活动让人眼花缭乱，这也为当地特色的餐饮空间带来了新的发展机遇。本文将深入探讨新中式风格的内涵和特征，并以实例分析的方式，为Sub-I们提供参考，以期更好地推动当地餐饮空间的发展。

重点：新颖的中国风格，精心打造的餐厅空间，融入传统文化的元素

（一）新中式风格概述

近年来，新中式建筑装修风格迅速流行，它不仅体现出中国传统文化的独特魅力，更蕴藏着丰富的历史文化底蕴。随着时间的推移，中式风格已经成为一种独特的艺术形态，它不仅体现了中华传统文化的美感，而且也为当今的建筑装饰提供了一种全新的视角，从而使得新中式的室内设计得到了广泛的应用，并且深深影响了当今社会的发展。

（二）新中式风格特征

新中式风格具有独特的魅力，它将独特的文化元素融入到设计之中，令人惊叹不已，深深吸引着众多消费者。通过将古代宫廷建筑的元素融入到当今的新中式风格的室内设计之中，可以让空间更加精致，同时也可以利用精美的雕梁画栋和色彩对比来增添空间的美感。以木材为主要原料，融入传统图案，如凤凰、龙、狮等，精心打造出华丽而又富有光彩的装饰。新中式风格融入了优雅、细腻、精致的元素，让人感受到浓浓的民族文化氛围，散发出温馨、优雅、自然、清新的气息。在新中式风格的建筑设计中，直线的运用极为普遍，它不仅使建筑物更加坚固、现代，而且还能够增强空间之间的交流与互动，让人们感受到空间的灵动与美感。新中式风格强调空间的多样性，并且着重展现传统家庭的层次感。。以现代建筑的人文关怀为出发点，我们应该根据居民的居住需求，对空间进行有效的划分和利用。通过采用精致的博古架和屏风，我们能够有效地划分出不同的空间，同时也能够营造出一种独特的视觉效果，让整个建筑更加精致。通过采用这种分割方式，我们可以让建筑物的空间看起来连续而有层次，为人们带来丰富的视觉体验。在新中式风格的建筑中，通过摆放一些传统古董、精致屏风等，可以让空间更加精致，营造出一种独特而又充满魅力的氛围。采取精简的设计手法，让传统的家具变得更加舒适、实用，同时也让空间散发出迷人的气息。

（三）空间布局分析

餐厅的空间布局十分复杂，它由接待区、大堂、包间、卡座等多种部分组成，每一部分都具备独特的功能。在建筑的整体设计中，入口和接待区应当被视为首要考虑因素，其次是大厅、包间、卡座区，而厨房、卫生间则可以作为辅助性的空间来使用。因此，我们应该将这些区域作为中心来扩展空间。。为了提高客户体验，我们将客用通道和服务通道分开，保证它们的独立性。为了提高用餐体验，我们对各个功能空间进行了人流细分，以确保每个空间都是私密的和独立的。这样可以减少人流交错，让用餐者更舒适。以中国传统文化为灵感，以宴会厅的中央轴线为基础，精心设计的包厢和卡座区域，构筑出一种独特的、富有魅力的空间环境，令人流连忘返。一踏入餐厅大门，您就会立刻获悉自己的饮食偏好，从而确保餐厅及时准备满足您的饮食需求。采用可移动的木制屏风来划分卡座的空间，以增加其灵活性，让其具有更多的变化。采用推拉门的设计，可以有效地划分客厅和餐厅的空间，打开它们可以拓展客厅的容量，而关上它们就能为客人提供一个更加安全的隐秘环境，从而满足客人的多样化需求。

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