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饭堂承包加盟概述
饭堂承包加盟是一种餐饮业态，指的是个人或企业通过与饭堂管理方签订合同，获得饭堂的经营权，负责饭堂的日常运营和管理。这种模式适合那些希望进入餐饮行业但缺乏自主品牌和管理经验的创业者。通过加盟已有的饭堂品牌，加盟商可以利用品牌的市场认可度、成熟的运营模式和管理体系，降低创业风险。
加盟品牌选择
在选择饭堂承包加盟品牌时，应考虑品牌的市场影响力、加盟政策、支持服务、投资成本和回报率等因素。根据最新的信息，有多个饭堂品牌提供加盟服务，例如道溶饭堂承包、金水悦饭堂、亿家味1号饭堂、顺旺基大食堂、尧锅承包食堂等，它们分别具有不同的市场定位和加盟优势。
加盟流程和注意事项
加盟流程一般包括品牌了解、实地考察、资格评估、签订合同、选址建店、店面装修、总部培训、开业策划和正式开业等步骤。在加盟过程中，应注意合同条款、品牌使用费、技术培训费、设备购置费等费用明细，以及品牌对加盟店的管理和支持力度。
结论
选择合适的饭堂承包加盟品牌和遵循标准的加盟流程是成功创业的关键。建议您根据自身的资金实力、管理能力和市场偏好，仔细研究各品牌的加盟信息，并进行充分的市场调研和风险评估，以确保加盟项目的可行性和盈利潜力。
深入研究
饭堂承包加盟的常见费用包括哪些？
饭堂承包加盟的常见费用主要包括以下几个方面：
加盟费：这是支付给品牌方以获取品牌使用权和开店支持的费用，通常是一次性支付的，根据品牌知名度和店铺规模而定。
保证金：作为加盟店遵守总部规定并履行合同的保障，保证金在合同期满后通常可以退还。
管理费：品牌方为加盟店提供管理和技术支持的费用，通常按销售额的一定比例收取。
培训费：品牌方为加盟店员工提供培训的费用，通常是一次性支付的。
设备费：购买和维护开店所需设备的费用，品牌方可能会提供设备建议和指导，但最终由加盟店自行购买。
装修费：根据品牌形象要求进行店面装修和布置的费用。
首批货款：包括初始原材料、商品等的采购成本。
租金：租赁商业空间的费用，根据店铺所在地和面积而定。
人员工资：支付给厨师、服务员、收银员等员工的工资支出。
原材料费：食材、调料等原材料的采购成本。
水电费：店铺日常运营中的水费、电费、燃气费等。
营销和宣传费：用于广告、推广活动和市场调研等费用。
管理和运营费用：包括日常运营的水电费用、物业管理费、供应链的运输成本、保险费用、税务和许可证等费用。
这些费用的具体数额会根据不同品牌、地区、店铺大小和加盟政策有所变化。在准备加盟时，应仔细研究合同条款，并与品牌方进行充分沟通，以确保对所有费用有清晰的理解.
如何评估一个饭堂承包加盟品牌的市场影响力和竞争力？
评估饭堂承包加盟品牌的市场影响力和竞争力的方法
评估一个饭堂承包加盟品牌的市场影响力和竞争力，可以从以下几个方面进行：
品牌声誉和口碑：通过在线平台查看消费者对品牌的评价，以及品牌是否获得过行业内的奖项或荣誉，这些都能反映出品牌的综合实力和市场认可度。
品牌运营年限和规模：了解品牌成立的时间和门店数量，运营时间较长且门店数量较多的品牌通常更稳定，具有更广泛的市场影响力。
商业模式和支持体系：详细了解品牌的加盟政策，包括费用、培训、支持和退出机制的条款，以及品牌是否提供全面的培训和持续的运营支持。
盈利能力和投资回报：与现有加盟商交流，了解实际的盈利情况和回报周期，评估成本结构和利润分析。
市场调研和竞争分析：考察目标市场的需求和竞争情况，评估品牌在当地市场中的竞争力。
品牌创新和发展潜力：了解品牌是否定期推出新产品，保持市场活力，以及品牌的长远规划和扩展潜力。
法律合规性：确认品牌是否具备必要的经营许可证和相关认证，查询品牌是否存在法律纠纷或负面新闻。
实地考察和交流：亲自参观品牌的直营店和加盟店，体验服务和产品质量，与现有的加盟商交流，了解他们的实际经营情况和对品牌的满意度。
通过上述方法的综合评估，可以较为全面地了解一个饭堂承包加盟品牌的市场影响力和竞争力。这些评估要点有助于潜在的加盟商做出更为明智的决策。
饭堂承包加盟后，总部通常会提供哪些支持服务？
饭堂承包加盟后，总部通常会提供以下支持服务：
品牌形象支持：提供统一的品牌名称、商标、视觉识别系统（VIS）等，以维护品牌形象的一致性。
整店输出支持：包括开业期间活动策划方案、设计方案等，帮助加盟商快速启动业务。
培训支持：提供全面的专业培训，包括经营战略、管理技巧、店内陈列、销售技巧等，确保加盟商和员工能够熟练操作。
物流配送支持：设立高效的物流配送中心，确保食材和物料的稳定供应。
媒体广告支持：提供统一的招商广告和专项广告支持，增加品牌曝光度。
市场运营支持：定期根据市场状况提供营销调整方案，协助加盟商进行经营活动。
跟踪服务支持：专业的营销管理人员对加盟店进行定期拜访，提供经营指导和改进建议。
选址装修支持：提供选址指导和装修设计支持，确保店铺符合品牌标准。
区域保护支持：对加盟店在一定区域内实行独家经营权，保护加盟商的市场份额。
话术支持：提供沟通话术培训，帮助加盟商与消费者建立良好的互动。
产品和装修升级支持：根据市场趋势和反馈，总部会提供产品和装修的更新升级支持。
这些支持服务有助于加盟商顺利开业、稳定运营，并逐步提升业务水平。具体的支持细节和服务可能会根据不同品牌的加盟政策有所差异。
两年，“新中式”的概念热得发烫。
烘焙、汉堡、咖啡、茶馆、馒头、炸鸡等传统品类，均乘着新中式的东风起势。
如今，新中式这股风又吹到了糖水赛道。
今年，糖水赛道似乎格外活跃。
5元自助糖水，是一门可以打败雪王的超级生意？
什么是新中式糖水铺？值不值得入局开一家？
< class="pgc-img">不断冒头的新中式糖水铺，
到底新在哪儿？
红餐加盟优选（ID：hongcanjm）观察发现，广州、深圳、北京、上海、河南、安徽、长沙、无锡城市，均出现了一批新中式糖水铺的身影。比如，无锡的“斯是陋室”目前正在试营业；武汉的夏橘甜铺·手作糖水，也是在日前正式开门迎客。
除了独立小店，一些连锁品牌也早已盯上了新中式糖水铺这一赛道。
比如广州的茶饮品牌茶理宜世，今年3月在广州新寰广场开出了首家入叙鸳鸯糖水铺，10月、11月又先后在广州万菱汇、正佳广场开出了两家新店。大众点评显示，其位于粤海天地、保利鱼珠的门店目前显示“尚未开业”状态。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
更早前，赵记传承也有着向新中式糖水靠拢的迹象，从环境、产品、服务等维度出发，对品牌进行全面升级。据其品牌负责人透露，过去一年，赵记传承在全国的新开店数量超过百家。
在老广的认知里，糖水铺一般以夫妻店为主，产品也是五花八门。而这些主打新中式概念的糖水铺，虽然选址各有不同，但做的也都是糖水的生意。不过，这批新中式糖水铺无论在品牌形象、产品架构、产品价格以及等各个方面，都与传统的糖水铺有着许多不同之处。
1、新中式糖水铺的SKU更少，食材更讲究，但价格也更贵。
传统的糖水铺不仅售卖糖水，品类囊括了粥粉面饭、炖汤以及小吃炸物等，更像是一家美食集合店。但大部分新中式糖水铺的产品结构都比较精简。
比如彬妈糖水，每日固定只卖5款糖水。据店员介绍，由于自家糖水都是每天现煮的，所以一年四季只卖常温和热的产品；有隅·甜汤的SKU只有10款，包括糖水、咖啡和烘焙产品；入叙鸳鸯糖水铺的SKU也不过十来种，其中糖水12款，其余为咖啡和烘焙产品。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
在出品上，新中式糖水铺的选材更讲究，比如赵记传承的含奶类产品，使用的都是广西的水牛奶，入叙的含奶产品使用的是朝日唯品的娟姗牛乳等。
价格方面，新中式糖水铺的定价普遍比传统糖水铺高出不少。
传统糖水铺超过20元一碗的产品很少，相对平价。比如龟苓膏、双皮奶等产品，街边小店一般只卖8元、10元一碗。
而新中式糖水铺的糖水，产品单价大多在18-35元之间，人均客单价可以去到26-45元之间。以一道陈皮绿豆沙为例，传统的糖水铺大部分的定价在6-10元一碗，而在新式糖水铺，价格则去到16-18元一份。
2、借鉴中餐的玩法，将后厨搬至前厅。
传统糖水铺的后厨一般都会放置1-2个卧式大冰柜，店长会将提前煮好的红豆、绿豆、银耳等糖水分门别类装入塑料桶内，再放进冰柜里冷藏。客人下单后，店员再根据不同糖水产品所需的原材料搭配舀入碗内，不讲究分量和顺序，也几乎没有摆盘可言，消费者还可以要求DIY原料，比如芝麻糊拼花生糊或拼汤圆等。
而新中式糖水铺，摆盘大都比较精致，而且有的店还通过展示开放厨房的方式，把煮好的食材放在电陶锅内保温，直接向路过的消费者展示。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
3、在环境体验上，新中式糖水铺也一改传统糖水铺接地气的装修风格。
传统的糖水铺一般都是以街边店为主，非常接地气。而新中式糖水铺则会通过更小资时尚、更具中国风的装修，有的甚至在店内加入竹林流水的景观，塑造出适合拍照打卡的场景。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
< class="pgc-img">巴掌大的新中式糖水店，
月入20万？
相比线下的开店现象，线上的新中式糖水生意似乎更为热闹。一些新中式糖水品牌，已经做起了培训、加盟的生意。
“谁能想到巴掌大的糖水铺，竟让我一个月干了20W。”“一碗巴掌大的糖水撑起了我的梦想和家庭。”“普通女孩靠一家糖水铺，实现逆袭人生。”......不少自称是新中式糖水铺的创业者，在小红书上发文分享了其经营中式糖水铺的创业史和经营成绩单，吸引了不少网友留言咨询。
< class="pgc-img">△图片来源：小红书截图
红餐网随机调查了几个品牌发现，这些品牌大多自称有着数年的糖水铺创业实践经历，且获得了不错的成绩，可以为创业者提供低成本的开店指导，学员既可以在学成后自创品牌，也可以通过加盟的方式使用其店招和装修风格。
比如惠州的森记甜铺，只做糖水培训，不提供加盟。
该品牌工作人员琪琪（化名）告诉红餐加盟优选，森记甜铺背后是一家已开出5家直营糖水店和一间餐饮培训公司的企业，其教学配方都是门店使用的商业配方，以实战的方式进行培训。
其中线下的培训费用是7980/人，学员需要提前预约档期，连上6天课，每天7个小时，“包学会。”线上学费则是3580/人，购买课程后可以反复观看。
“在家只需要有冰箱、电磁炉、破壁机就可以了，不用想的太复杂，糖水是简单易上手的，百分百能学会的。”琪琪强调到。
而广州的喜糖·手作糖水，除了教学培训课程外，还提供加盟业务。
据其招商人员“小喜”（化名）表示，喜糖创立于2014年，目前在全国有10家门店，分布在广州、茂名、阳江、惠州、河南、安徽，目前还有三家店在装修中。
据其透露，喜糖教学培训课程和森记甜铺的模式相似，分为线上培训和线下培训两种，价格分别为2980元、6980元每人。如果要加盟该品牌，包括加盟费、保证金、品牌管理费、装修费、设备费以及首次进货原料包装盒等费用，门店落地成本在28-33万元之间。
按照该工作人员的说法，喜糖的综合毛利率在70%以上，大部分加盟门店非工作日营业额在6-7千元，周末营业额更高，“月入20万以上不是问题。”
值得一提的是，该糖水品牌走的并不是传统的加盟模式，即由总部统一选址、统一配送原料的模式。“我们不做中间商赚差价，物料基本上都是我们提供链接，加盟商去拼多多、淘宝等平台下单即可。”小喜表示。
< class="pgc-img">新中式，
仍无法破除糖水的品类发展限制
按照上述品牌工作人员的说法，新中式糖水铺似乎是一门投资少、门槛低、稳赚不赔的好生意。但事实上，“新中式”或许很难帮助糖水品牌实现进一步的规模化发展。
1、从品类的角度看，糖水的消费人群仍以两广地区为主。
糖水，在两广地区较为流行。在全国很多城市，尤其是北方，几乎没有吃糖水的习惯。百度指数显示，糖水的人群画像以广东地区为主，并且遥遥领先于其它省份。
< class="pgc-img">红餐大数据也显示，目前在全国稍有规模的品牌，大部分门店均开在广东市场。比如门店分布全国不少地区的赵记传承，其中近70%的门店开在大本营广东；创立于2017年的黎耀阳财神糖水铺，同样有将近85%的门店布局在广东。
也有一些外地的创业者尝试在当地开设糖水铺，但发展似乎不如预期。
在浙江台州经营一家糖水店的章章告诉红餐加盟优选，“糖水店的受众人群太小了，不能当饭吃，不能当水喝，说白了偶尔吃一次可以，回购率很低。我已经在菜单中增加了正餐，朝着刚需品类迈进。”
在河南开封经营糖水生意小圆也有同感。“我的第一家糖水店开在县城，人口基数小，品类又小众，很难存活。租金虽然不高，但架不住人少，还熬时间，一个月下来挣千把来块钱。”
2、很多糖水产品需要手工现作，否则会影响出品的品质和口感。
以姜撞奶为例。赵记传承品牌部负责人告诉红餐加盟优选，传统的姜撞奶由牛奶的蛋白质与小黄姜里的姜蛋白酶发生物理反应凝结而成，不需要额外添加任何添加剂。看似简单，但如果想要保障好的口感，就要严格把控从食材准备到产品上桌的每一个环节。
她举例，用以制作姜撞奶的小黄姜，必须是新鲜的、干燥的，鲜榨的姜汁保存时间不能超过15-20分钟，而新鲜水牛奶煮至65度后，再迅速完成现场“撞奶”的动作，任何一个环节出了问题，都有可能会影响牛奶凝结，进而影响产品的口感。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
2、此外，新中式也并非品类重做的万能解题公式。
这几年，新中式似乎有一种魔力，它就像是一个万能解题公式，给从业者一种所有品类都能通过新中式重做的方案。
比如中式烘焙，在穿上了新中式的外衣后，该赛道上诞生了诸如墨茉点心局、虎头局等现象级品牌。再比如新中式汉堡，今年以来就有数个品牌获得融资。
而在糖水品类，新中式的公式似乎并没有那么大的能量。
赵记传承品牌部负责人表示，新中式的创新并非颠覆，创新的是形式，根基依然是立于经典。新中式可以让年轻人快速了解和喜爱一个传统品类，但对于品牌而言，只有立于好的产品，才能走得更长远。
< class="pgc-img">△图片来源：红餐加盟优选摄
也有不少业内人士表示，新中式的确成为了不少传统品牌寻求新突破的解题思路，但如果只是在形式上做改变，或为了创新而创新的“新中式”，其实都是伪命题。
红餐网专栏作者王鹿鹿表示，“如果只是形式上的创新，并不是那么难，但想要做好真正的‘新中式创新’并不容易。”
品牌战略咨询专家、红餐网专栏作者翟彬也直言，“很多品牌都来蹭新中式的热度，但念不好反而容易咬了舌头。”
总而言之，传统的糖水铺加入新中式元素，某种程度可以实现破圈，获得流量和关注。但新中式并不是品类重做的万能药，褪去这一层外衣之后，仍需回到产品主义、品类基因和品牌的文化内核上来。潮水褪去时，不想裸泳就要提前打好基础。
<>< class="tt_format_content js_underline_content defaultNoSetting " id="js_content">消费市场之大，新品牌层出不穷，谁才是商场最想要的TA？本系列，关注当红实力品牌动态，直击品牌最新拓展计划，支招购物中心招商小Tips。
此篇为，业绩大增的餐饮品牌。
编辑丨小宇宙分队
图片来源丨品牌官微/官博/小红书
这年头，“唯规模论”已不流行。外界看好一个消费品牌，不局限于开店多且快，还有更“严苛”标准——能赚钱。
于是乎，在疫后首个半年报披露季，这些业绩好、开店快的品牌，成了万众瞩目的焦点。冲出阴霾，活力外放，它们的欢欣雀跃传递着行业向好的积极信号，给出了商业持续回温的方向启示。
西式简快餐
肯德基，越来越挣钱了。今年上半年，百盛中国营收55.71亿美元，同比增长16%；归母净利润4.86亿美元，同比增长166%。
业绩贡献主力肯德基，经营利润同比增一倍至6.93亿美元，净开468家新店。目前，品牌门店总数超9500家，以灵活的门店形式在各线城市拓展潜在市场，“万店”指日可待。
造梗造节王者，肯德基8月推出首届“呼朋唤友炸鸡节”，公域营销“标准教科书”教学。近1米长的“长长长长炸鸡礼盒”一周内成“话题性稀缺品”，品牌抖音、快手、美团三大本地生活渠道8月总GMV破10亿。
炸鸡好卖，披萨、汉堡也火。必胜客今年上半年收入11.51亿美元，同比增加 15.7%，经营利润同比增长120%至0.9亿美元；净开169家新店，创历史新高，总门店数突破3000家大关。
中国披萨第一股“达美乐中国”，上市后的首份成绩单亮眼。2023上半年，营收利润双增长，多地新店打破达美乐比萨全球前30天销售纪录；总会员数同比增长55.7%达1090万人，越来越多的年轻人开始遁入“达门”。
活得越发滋润的达美乐中国，加速扩张。今年上半年净增门店84家，总门店数超720家，离2023全年约180家开店目标更近一步。
全球超人气汉堡Shake Shack，2023年第二季度财报营收同比增长，至2.72亿美元。门店加速扩张，2023年计划在全球新开 65-70 家门店。截至8月底，Shake Shack今年在中国新开9家门店，新进重庆、福州、秦皇岛等多个城市，国内总门店数超40家。
肯德基
半年净开468家新店，利润增一倍
创立时间：1952年
国籍：美国
人均消费/客单价：21-36元
开店面积：240-300㎡
已开店数量：9500+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、长沙、成都、武汉、重庆、东莞、三亚、石家庄、沈阳、中山、凉山、铜川、江门等近2000个城镇
已进驻典型购物中心：上海淮海755、上海五角场万达广场、上海日月光中心、深圳前海壹方城、郑州丹尼斯七天地、龙湖重庆时代天街、南京万达茂、天津鹏欣水游城、西安大悦城、砂之船（长沙）奥莱、中山时代芳华里、临沂泰盛广场
计划拓展城市：全国各线城市
必胜客
半年净增169家新店，创历史新高
创立时间：1958年
国籍：美国
人均消费/客单价：46-70元
开店面积：200-400㎡
已开店数量：3000+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、长沙、东莞、哈尔滨、天津、杭州、沈阳,、珠海、西安、鄂尔多斯、丽江等600余个城镇
已进驻典型购物中心：上海百联又一城购物中心、北京朝阳大悦城、广州万菱汇、杭州西溪印象城、深圳龙华壹方天地、福州东二环泰禾广场、苏州中心、西安CityOn熙地港、郑州丹尼斯大卫城、重庆来福士、镇江扬中吾悦广场、长沙IFS、青岛万象城
计划拓展城市：全国各线城市
Shake Shack
全球超人气网红汉堡，今年新开多城首店
创立时间：2004年
国籍：美国
人均消费/客单价：80-90元
开店面积：100-200㎡
已开店数量：450+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、南京、成都、杭州、武汉、福州、重庆等
已进驻典型购物中心：上海前滩太古里、上海青浦百联奥特莱斯、上海七宝万科广场、北京西单大悦城、北京朝阳合生汇、南京德基广场、广州天环Parc Central、成都太古里、杭州万象城、深圳前海壹方城、福州万象城、重庆万象城
计划拓展城市：全国一二三线城市
萨莉亚
“意大利沙县”，利润逆势增长3倍
创立时间：1967年
国籍：日本
人均消费/客单价：41-47元
开店面积：220-250㎡
已开店数量：1500+
已开店城市：上海、北京、广州、深圳、苏州、南京、东莞等
已进驻典型购物中心：上海融创精彩天地、上海信业购物中心、北京长安天街、北京四元桥购物中心、深圳东部星悦天地、深圳布吉佳兆业广场
计划拓展城市：一二线城市
麦当劳
周四麦门永存，Q2净利润接近翻番
创立时间：1955年
国籍：美国
人均消费/客单价：20-40元
开店面积：200-350㎡
已开店数量：35000+
已开店城市：上海、北京、广州、深圳、苏州、南京、东莞等
已进驻典型购物中心：上海百联中环购物广场、上海悦荟广场、北京五道口购物中心、天津东第万科广场、广州太古汇、广州番禺奥园广场
计划拓展城市：全国各线城市
达美乐
中国披萨第一股，全年计划开店约180家
创立时间：1960年
国籍：美国
人均消费/客单价：50-60元
开店面积：120-150㎡
已开店数量：19800+
已开店城市：上海、东莞、中山、佛山、北京、南京、天津、宁波等
已进驻典型购物中心：上海新环广场、上海唐人幸福里、北京华远好天地、北京金地广场、万科美好广场
计划拓展城市：一二线城市
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品牌库
中餐/火锅
海底捞活过来了，夜市摆摊、演唱会“捞人”，带着“火锅界最佳整活王”称号回归。今年上半年，集团业绩回血，营收188.9亿元，同比增长24.6%；净利润22.6亿元，创上半年业绩新高，接近2019全年净利。
拓店节奏上，海底捞坚持“少而优”策略。截止6月30日，共经营1382家海底捞餐，较年初增加11家门店，全新选址的新店有5家，且已基本实现首次盈利。关于未来拓展，海底捞管理层表示：一线城市密度最大，二线城市呈现可继续加密的潜力，三线及以下潜在市场十分广阔，存在很多未来拓展布点的机会。
逼疯自己，卷死同行，不止海底捞，还有呷哺集团。今年上半年，呷哺集团营收28.46亿元，同比增加32%；期内利润212万元，扭亏为盈。其中，呷哺呷哺营收增长29.5%至13.77亿元；湊湊营收同比增长36.8%至14.01亿元，今年新开超30家餐厅。
截至6月底，呷哺集团全球经营1094家直营餐厅。截至7月底，已新开了超100家餐厅，平均每12个小时开设一家新门店，包括呷哺呷哺、湊湊、趁烧等品牌，以及内地、港澳台、新加坡等市场。
扩张新模型上，今年呷哺集团走“轻资产、高回报、高坪效”模式，呷哺呷哺餐厅面积从200平米调整至150平米左右，投资回报周期均控制在14个月以内；湊湊在一线城市加密，谨慎选择下沉市场机会，打造第二增长曲线。
值得一提是，呷哺跨界推出的欢乐烧肉品牌——趁烧，截至目前共开出了6家餐厅，分布在上海、广州、深圳、杭州等地，筹开门店将次第亮相。
同属集团化运作，业绩大好、拓店飞速的玩家，还有九毛九。打拼28年，交出近5年最好利润，期内归母净利润同比增长285.12%至2.22亿元。
子品牌太二成了业绩顶梁柱，上半年新增门店46家。新秀怂火锅餐厅、赖美丽烤鱼餐厅同期分别新增16家、4家门店。
按照计划，太二未来计划拓展至1000家门店，主要向低线城市布局，怂火锅则重点在一二线城市增开门店。
海底捞
2023火锅圈的“整活王”
创立时间：1994年
国籍：中国
人均消费/客单价：100-110元
开店面积：900-1200㎡
已开店数量：1300+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉等超200个城市
已进驻典型购物中心：北京华贸天地、上海五角场万达广场、杭州西溪印象城、南京弘阳广场、合肥之心城、郑州万象城一期、武汉群星城、广州天河领展广场、深圳龙岗COCO Park
计划拓展城市：一二三线城市核心商圈
呷哺呷哺
港交所“连锁火锅第一股”
创立时间：1998年
国籍：中国
人均消费/客单价：66-80元
开店面积：300-400㎡
已开店数量：800+
已开店城市：北京、上海、天津、广州、武汉、南京超90个城市
已进驻典型购物中心：天津仁恒伊势丹、北京西单大悦城、青岛台东万达广场、上海晶耀前滩、杭州湖滨银泰in77、武汉恒隆广场、郑州丹尼斯大卫城、广州正佳广场、兰州万象城
计划拓展城市：“东扩南进”，一二三线城市
湊凑火锅
成立6年跻身“火锅三雄”
创立时间：2016年
国籍：中国
人均消费/客单价：130-150元
开店面积：400-600㎡
已开店数量：250+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、南京等超45个城市
已进驻典型购物中心：北京朝阳合生汇、天津万象城、大连恒隆广场、济南恒隆广场、泉州中骏世界城、上海港汇恒隆广场、杭州万象城、宁波天一广场、南昌武商MALL、南京万象天地、长沙IFS、广州天环Parc Central
计划拓展城市：重点城市一二类商圈
太二酸菜鱼
九毛九顶梁柱，今年计划开店100家
创立时间：2015年
国籍：中国
人均消费/客单价：87-94元
开店面积：200-300㎡
已开店数量：430+
已开店城市：北京、上海、 南京、南宁、厦门、三亚、中山、东莞等
已进驻典型购物中心：上海静安大融城、上海瑞虹天地太阳宫、东莞松山湖万象汇、佛山环宇城、北京APM、北京财富购物中心、北京悠唐购物中心、北京朝阳合生汇、南京建邺吾悦广场
计划拓展城市：全国一二线城市
怂重庆火锅厂
九毛九“灵魂”副牌，曾排队上千号
创立时间：2020年
国籍：中国
人均消费/客单价：130-140元
开店面积：350-450㎡
已开店数量：40+
已开店城市：北京、上海、东莞、佛山、广州、珠海、深圳等
已进驻典型购物中心：上海美罗城、上海瑞虹天地太阳宫、佛山保利Mall、北京荟聚（西红门）
计划拓展城市：全国一二线城市
和府捞面
单日营收破千万，一天新开一家直营店
创立时间：2012年
国籍：中国
人均消费/客单价：43-49元
开店面积：100-300㎡
已开店数量：310+
已开店城市：北京、上海、广州、三亚、东莞、丽水、佛山、保定、南京、南宁等
已进驻典型购物中心：上海静安大悦城,、上海七宝万科广场、北京世贸天阶、北京凯德MALL太阳宫、北京荟聚（西红门）、南京景枫中心
计划拓展城市：全国三四线城市
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饮品
试水加盟半年多，喜茶门店总数已突破2000店，进入超240个城市，其中已开业事业合伙门店超1000家。
规模膨胀，业绩增长。上半年，喜茶门店月度销售额同比、环比均实现了6个月的持续增长，可比门店的日店均销量亦连涨6个月。三里屯太古里店、北京朝阳大悦城店·万有引力等门店，单日销售额最高达10万元。
喜茶各项数据爬升，主要原因是去年降维闯入10元区，受众群体急剧扩大。与此同时，上新、爆品能力表现不俗。19元的FENDI喜悦黄上市三天便卖出150万杯，再次“封神”。
上市来首次盈利，奈雪的茶也要加速拓店了。截至5月底，门店总数为1139家，对比上年底新增门店71家。按照此前计划，其2023年要开店600家，加密一、二线城市。上半年在集中谈判和签约，第四季度预计有超200家新店亮相。
冲刺上市的茶百道，一年卖出8亿杯奶茶，2020-2022年门店狂飙，分别为2240家、5070家、6352家。今年一季度，公司收入12.46亿元，同比增长52.96%；净利润为2.85亿元，同比增长50.7%。
敢抢新茶饮风头的，咖啡算一个。万店瑞幸，今年二季度新增近2000家店，同期总净收入同比增长88%至62.014亿元，一举超越星巴克。步步下沉，攻城略地，瑞幸正在覆盖更广泛的地域和消费人群，成功占据市场份额。
在这点上，来自加拿大的Tims咖啡，同样游刃有余。推进独特加盟策略，截至6月底，中国门店数达到00家，覆盖42个城市，下半年拓店有望再加速。
喜茶
收割10元区红利，“直营+加盟”双轮驱动
创立时间：2012年
国籍：中国
人均消费/客单价：15-25元
开店面积：50-150㎡
已开店数量：2000+
已开店城市：北京、三亚、上海、广州、深圳、杭州、西安、厦门、南京、南通、大连、惠州、成都、桂林、洛阳等超240个城市
已进驻典型购物中心：上海万象城、上海虹桥南丰城、北京三里屯太古里、北京凯德MALL太阳宫、南京雨花客厅E-park、厦门SM城市广场、三亚青春颂广场
拓展计划：开启“直营+加盟”双轮时代，在国内外持续拓店
奈雪的茶
新茶饮第一股扭亏为盈
创立时间：2015年
国籍：中国
人均消费/客单价：18-25元
开店面积：200-350㎡
已开店数量：1194家（截至2023上半年）
已开店城市：三亚、北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、南京等
已进驻典型购物中心：上海协信星光广场、上海南翔印象城MEGA、上海嘉定大融城、东莞益田假日奥特莱斯、南京万象天地、南昌武商MALL、厦门星河COCO Park、广州正佳广场、三亚一号港湾城
拓展计划：今年新增直营店600家，并于7月20日正式开放“合伙人计划”
茶百道
一年卖出8亿杯奶茶，冲击万店、茶饮第二股
创立时间：2010年
国籍：中国
人均消费/客单价：12-22元
开店面积：30-60㎡
已开店数量：7000+
已开店城市：三亚、北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、南京、东莞、佛山、乌鲁木齐、广州等
已进驻典型购物中心：上海静安大融城、上海五角场万达广场、东莞民盈·国贸城、乌鲁木齐高新万达广场、佛山美的悦然广场、兰州中心、北京世贸天阶、北京凯德MALL望京、南京江宁金鹰购物中心、广州时尚天河商业广场
拓展计划：2023年底前达到万店，海外优先拓东南亚
瑞幸咖啡
中国第一个万店咖啡品牌
创立时间：2017年
国籍：中国
人均消费/客单价：14-15元
开店面积：30-130㎡
已开店数量：10000+
已开店城市：北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、南京、武汉等超210个城市
已进驻典型购物中心：北京国贸商城、天津仁恒伊势丹、青岛万象城、厦门宝龙一城、上海鑫耀·光环Live、杭州大悦城、南京弘阳广场、合肥万象城、郑州正弘城、武汉K11 Select、深圳前海卓悦INTOWN、成都晶融汇购物中心、龙湖重庆时代天街ABC馆
计划拓展城市：一二三线城市
Tims天好咖啡
上市后进击的加拿大老牌咖啡
创立时间：1964年
国籍：加拿大
人均消费/客单价：32-35元
开店面积：80-200㎡
已开店数量：700+（中国门店）
已开店城市：上海、北京、成都、南京、杭州、广州等超40个城市
已进驻典型购物中心：龙湖北京长楹天街、厦门海上世界、上海LaLaport啦啦宝都、上海IFC、杭州万象城、郑州正弘城、广州天河城、成都IFS
计划拓展城市：重点城市的一二类商圈
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