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这个85后餐饮人,从未上过学,历经生活磨难,如今品牌估值过两亿

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:者:Nami餐观局(Can_guanju)出品他,没上过一天学,13岁离家出走流浪,被坏人骗去乞讨;他,20岁创业失败,负债累累,冒危险下

者:Nami

餐观局(Can_guanju)出品

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他,没上过一天学,13岁离家出走流浪,被坏人骗去乞讨;

他,20岁创业失败,负债累累,冒危险下煤矿赚钱还债,出事故被砸成骨裂;

他,屡败屡战,好不容易接近成功,却因一场意外,一夜归零;

他,在拉面馆打工遇到著名导演,引荐到北京做私厨,从一无所有到品牌估值过两亿。

……

这些离奇经历,每一段都如同戏剧桥段,但却都发生在同一个人身上。这是北京高端清真私房菜“醺季”创始人马天明的真实故事。

马天明,1986年出生于甘肃临夏回族自治州广河县的一个山村里。自小因家庭变故,虽渴望学习,却未能走进校门。

1999年,13岁的马天明毅然离家出走流浪,却不慎被坏人骗进“丐帮”,被勒令乞讨。逃出魔掌后,马天明一路打工,学会拉面的手艺谋生,从此与餐饮结下不解之缘。

此后,马天明不断打工攒钱创业做餐饮,他开过拉面馆,承包过大学食堂,做过中餐厅,卖过火锅底料,但均以失败收场。马天明甚至忘记自己失败过多少次——他曾搏命下矿井赚钱还债,也曾几乎身无分文从新疆骑行到内蒙。认知和管理上的欠缺,让他在创业时踩了无数的坑。

但马天明失败后从不气馁,摔倒后就爬起来,从头再来。他屡败屡战,终于摸索到餐饮创业的正确方向。如今,马天明在北京的两家“醺季”院子,生意红火,拥有大批忠实客户,常居北京市大众点评排行榜前排,品牌估值2.2亿。

餐饮是个充满想象力的行业。有草根起家的餐饮人,把拉面馆、饺子铺这些不起眼的小买卖干成大连锁、大品牌;也有开局就含“金汤匙”的老板,手握丰厚资本,却把大酒楼、大连锁做到负债累累、亏损连连。决定这一切的,与创始人最初的资源、资本、人脉、权势无关,而是与创始人的魄力、性格、价值观、为人处事有关。

马天明虽未上过一天学,但他用过往验证了“真正的天才都极具信念”——有极致化的追求和坚持,即便面临艰难险阻,也要燃烧一把。唯有不屈服命运,奋力抗争,才能扛过每一次的打击与困境。创业不易,这种不畏惧失败的信念感,在餐饮行业进入迷茫期的当下,显得格外珍贵。

以下,是这个餐饮老板的故事。

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图|受访者供图


01 从流浪少年到餐饮学徒

第一次离家出走是11岁。出生在甘肃山村里的马天明,自小因家庭变故,受尽同龄人欺辱,和家人的矛盾也日渐严重,逃离的念头在他心中越扎越深。

但第一次出走隔天就被村里人碰到带回了家。第二次,马天明13岁,制定了更周密的出逃计划,他去了兰州安宁区,地处黄河北,比较偏僻,遇见老家熟人的概率也比较低。

虽然马天明揣了30块钱,但由于年纪太小又不识字,没有勇气开口求职,被迫开启了流浪之旅。饿了就买点干粮吃,累了就找个桥洞睡觉,直到钱花没了,肚子也饿得“咕咕”直叫。

坏人发现了独自流浪的马天明,给他买了衣服和食物。刚离开山沟不久的马天明,对外界的认知还很懵懂,对社会的险恶也全然不了解,以为对方是好人,跟着就走了。

对方带他和其余被骗来的十几个孩子回到郊区的一座厂房。每天凌晨五点,一辆黄色面包车塞满小孩,从郊区出发,把孩子们放到不同的地方乞讨。

马天明这才发现不对劲——对方会给孩子们派发任务,从开始的规定每天乞讨30块钱,慢慢增加到50、100、200甚至500块钱,完不成任务就吊起来用皮带抽打。有小孩试图逃跑,抓回来就会被打断腿,落下残疾。

马天明在“丐帮”呆了两三个月,最开始在郊区,后来对方见他听话,把他送进市区乞讨。马天明留了个心眼,他逐渐打听到火车站的方向,试探了几次路线,记住几条小路。一次在距离火车站几百米处乞讨时,直接甩开对方跑上了火车,跟在其他乘客屁股后面逃过了检票。

火车上,查票的列车员走过来,他就钻进火车座椅下面躲起来。一直到列车抵达终点,才发现这趟车的目的地是上海。

身无分文的马天明在上海下了车。由于是东乡族,马天明只能吃清真食物,想在上海找清真饭馆打工,但没人愿意录用他。流浪几天,粒米未进,实在是饿急了,马天明鼓起勇气走进南京路的一家清真饭馆,点了几个便宜的小菜狼吞虎咽吃起来。

饭毕,一个穿西装的人走过来,“他要是打我该咋办?”马天明心里害怕,脑袋里冒出很多想法,急得哭了起来——“我是从兰州偷跑来上海的,兜里没钱,我在这打工行不行?”

对方并未责怪他。刚巧,这个老板也是甘肃人,他告诉马天明,这里用不了童工,会被举报,你去找小拉面馆,肯定会要你。对方不仅没收钱,还给马天明指了几家店,马天明去了其中一家拉面馆,老板夫妻是青海人,把他收下了,一个月工资80块钱。

当时上海正常的服务员工资是300块钱,但80块对13岁的马天明已然是一笔巨款。干了三个多月,拉面馆转让了,马天明拿着打工赚到的钱买了些水果,去收留他吃“霸王餐”的那家饭馆结账,但对方没要他的钱。

马天明感受到了来自外界的友善,也为他此后的重情重义埋下伏笔——马天明后来创业的餐饮品牌“醺季”,兰州话谐音是“兄弟”,他借此感恩一路走来遇到的贵人。

千禧年的上海很繁华,但对一个必须饮食清真、还是童工身份的孩子来说,生存太艰难。马天明最终还是选择回到兰州。但上海短暂的四个月,让马天明找到了方向:学一门手艺,自己开个餐馆。此后,马天明的人生与餐饮行业紧密绑定。

回兰州后,马天明找了一家拉面馆打工,一年多的时间学会了基础的切面、揉面。后来经人介绍,去了一家本土拉面行业比较头部的餐厅,能学到很多,工资也比之前高,算上奖金能拿四五百块钱。干了两年多,马天明出师了,基本什么面都会做,拉面也成了他傍身的手艺。

当年离家流浪时,他心里对家人是有怨恨的,但漂泊太久,这些恨意已经烟消云散,变得不重要了,毕竟未来人生里还有很多重要的事。

18岁,马天明离家出走后,第一次归家。这是他对前18年的自己做的一次告别,也是未来人生的重新出发。

02 第一次创业失败,下煤矿还债

朋友给马天明介绍了一份工作,在吉林长春的一家高端饭店做拉面师傅。长春呆了一年,虽然比兰州挣得多,但很辛苦。看着这几年攒下的积蓄,马天明萌生出“自己干”的念头。

刚巧,一个表弟在内蒙呼和浩特的工地上做劳务输出,彼时呼市正在大开发,马天明认为过去开个拉面馆一定有生意。

马天明开始了人生第一次创业,跟表弟合伙。租下来的店面没有液化气,连正经的灶台都没有,马天明亲自上手,用砖头和泥垒了一个土灶。房租、装修、买东西,前期投入成本一共花了16万,马天明出了6万。

“看别人的生意干得挺好,自己做起来,完全不是那么回事。”马天明对餐观局感慨道,“做生意不是有门手艺就行的。”由于各方面经验都不足,拉面馆才营业半年,就以失败收场,分到马天明身上的债务高达8万多块钱。

继续回餐馆打工,猴年马月才能将债还清?马天明决定跟着村里人下煤矿,一个月能挣四五千。这是个拿命赌钱的活计——矿井极深,主矿井斜着下去,最远的要下20多公里,矿车也要坐十几分钟。那个年代的防护也不够先进,经常有矿工出事故被抬上来,血肉模糊。

马天明虽然害怕,但没退缩过,咬着牙也要下矿。每天从井下回来,全身都是黑的,只有牙齿是白的。为了多挣点钱,其他人是8小时制,马天明直接干16 小时,两班轮换的时候,他干脆就不上地面了。

玩命干了一年多,终于把帐还清了。马天明琢磨着,还完债,再下一年矿,挣个10万块钱,再开个店。

为什么那么想做生意?——“从小在村里面,就是一个任人欺负的孩子,所以我比任何人都想证明自己。”马天明说。即便是下煤矿挣辛苦钱,他也要咬牙攒钱创业。
但世事难料,马天明的胳膊在矿下因事故被砸成骨裂,失去了下矿的资格,只能拿一万多块钱的赔偿回家养伤。

养了没多久,2008年,马天明又去了新疆,在一个规模较大的餐饮店做管理。

“那个店主打火锅,一共七层,一层只卖拉面,其余六层都是火锅。”马天明感慨道,“那是我第一次接触火锅,也是第一次接触餐饮管理。”虽然只管理拉面这一层,但对马天明来说已经是餐饮能力的升级。

干了一年多,马天明的工资从1800块钱涨到3000块钱,算是当地不错的收入。在马天明憧憬着攒够钱再次创业时,所在处发生意外。他只能回到兰州,一切再次归零。

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图|受访者供图

03 “创业屡战屡败”

出身草根、从未上过学,13岁就开始流浪,马天明在认知上的欠缺需要格外努力,才能和普通人在同一起跑线。

这种欠缺让他在创业上屡次栽跟头,但每一次踩坑都更快让他形成新的经验认知。正所谓勤能补拙、跬步千里。

从新疆回到兰州时,马天明的妹妹刚巧要去内蒙古通辽上大学,送妹妹去学校后,马天明又萌生一个念头——在大学里开一家清真食堂怎么样?他说干就干,再次去了长春,和朋友在东北师范大学食堂里合伙承包了一个档口。

这次创业,马天明任意发挥自己的创新性,只炒面就能炒出七八十个品种,整个档口的墙面上全是菜单,每天他都能变着花样新增几个菜,几乎学生点什么他都能做出来。

但这种创新也让马天明栽了跟头。学生一人点一个菜,不仅做起来麻烦,总账算下来根本不赚钱——其一,备菜多,炒菜久,时间成本高;其二,学校要求必须卖得便宜,但却没有相应的补贴。做了两年,马天明一算,自己基本上不赚不赔。

这也让马天明对餐饮创业产生了更深的认知:要先学会算账,再琢磨创新。

档口转手以后,马天明回到兰州,再次从头开始。说来也巧,马天明每次回到兰州,都意味着一次事业的归零,也意味着一次重新出发。

马天明在餐饮创业上屡战屡败,但越战越勇。不安分的血液又在体内叫嚣,他这次决定依仗在新疆做餐饮的经验,在老家邻县跟朋友合伙开一家大盘鸡。

但没有找到合适的店面,最后盘下来的是一个500平米的房子,“这么大的餐厅,做大盘鸡是不是有点可惜?”马天明跟朋友一合计,拍板改成做中餐厅。

但彼时马天明对中餐不是很懂。他通过朋友,从兰州请了厨师长,对方带了一个团队过来。但在后来的磨合中,由于马天明与合伙人的年龄都比较小,总是在管理上被厨师们压一头。厨师团队工资高不说,食材方面浪费也很严重,成本极高。

餐厅投入了40多万开的,结果半年以后查账,又亏损了接近50万。

“中餐不赚钱,怎么办?要不转型成火锅吧,至少不会受制于厨师,”马天明想。这次他不敢贸然直接转型,而是试着加了火锅的品类,结果大受欢迎——最后中餐一桌都订不出去,店里全是吃火锅的。马天明与几个合伙人商量了一下,决定把中餐撤掉,全力转型做火锅,厨师班子也换了一批。

此时,马天明系统认识了管理、财务上的问题,还有选定品类、测品的重要性,餐饮生意走上了正轨。他对未来预期极好,不仅贷款跟朋友合伙开宾馆,还在老家又开了一家火锅店。

然而天不遂人愿,在一切向好发展时,意外再次降临。马天明不得不关了经营良好的餐厅,偿还银行贷款后,再次一无所有。

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图|受访者供图

05 高端清真火锅的诞生

考察几个月后,几个合伙人认为北京餐饮水太深,不敢做,只有马天明坚持留了下来。他把西北的生意做了切割,自己只拿了两万多块钱留在北京,但还是不知道具体要做什么。

一次,王小帅导演的家人过生日,想在密云水库来一次野外聚餐,无奈不知道该吃什么。马天明自告奋勇,“我来!”他从包头和银川运了几只羊,一个人做完了100多个人的餐。

许多在场的明星都加了他微信,想邀请马天明帮忙做上门家宴。

但马天明没有接触过家宴私厨这一行,甚至没有厨房、没有帮手,好在导演将工作室的厨房借给马天明用于加工食材。一个人提前几天去备菜,羊又是从西北运来北京的,该如何定价?

一个演员给他下了第一单,做二十几个人的家宴,马天明报了个价格,“那就给3000块钱吧。”对方觉得太便宜,让他加价,马天明坚持只收3000。做了几次家宴后,马天明的名声在娱乐圈打响,但他的价格涨幅却不高,去掉成本也剩不了多少钱。艺术家刘晓东在一次上门家宴后帮他确定了价格:6888元。

马天明这才有了正式的价目表。就这样,马天明“一人、一羊、一锅走天下”的北京家宴生涯走上正轨。

手里有些积蓄后,马天明在酒仙桥租了一套商住的公寓,简单装修一下,客厅摆了一个12人桌,主卧摆了一个8人桌,正式做起了私房菜。但公寓隔音太差,总是被邻居举报,最终房东强行收回了房子。马天明干脆去草场地艺术村租了一个院子,滩里小院由此开启。

草场地的私厨院子不大,冬天只能接待三桌,而且只有晚上营业,主要做高汤火锅。但来院子的人却“非富即贵”——不少京城叫得出名字的明星大腕、投资大佬、企业家都来过。

马天明的自信也逐渐回归。自13岁流浪开始,到后面打工、创业,马天明一直在几地来回穿梭,没有一处落脚地让他持续呆两年以上,没有归属感。但在北京的私厨院子,他终于找到了自我价值所在。艺术家刘晓东老师曾告诉他,“小马,你要把你自己定位成艺术家,你就是艺术家,你不是厨师,你做出来的所有的东西,都是艺术。”这启蒙了马天明,他开始在菜品的质量、摆盘、服务和就餐环境上入手,致力于打造一家以食材为笔墨、以厨艺为韵律、以摆盘为色彩的高端私房菜。

疫情期间,由于种种原因,草场地的院子还是关掉了。但近两年的打磨和不断创新,让马天明提升了很多。再加上有幸结识了餐饮导师郭晓东,他对餐饮有了更加系统性的学习和了解,“原来餐饮还需要对研发、定位、选址各方面都有理解才行。”

在郭晓东的指导下,2021年醺季品牌诞生,随着首店醺季·丽都院子开出后,品牌稳扎稳打,一年一店,2022年鼓楼院子开业,2023年青年路院子面世。

马天明告诉餐观局,醺季的差异化在于对食材、环境和服务等细节的极致追求。“高汤羊鲜火锅,不同于老北京涮肉,在食材的选择上更加精细多样化,而且北京缺乏高端清真餐饮品牌。”马天明的目标,是将醺季打造成第一家进入“米其林”级别的清真餐饮。未来,还计划以北京为中心将高端清真餐饮版图扩展到其它一线城市。

“算没算过自己失败过多少次?一共赔了多少钱?”面对餐观局突如其来的问题,马天明愣了一瞬,随即又大笑起来:“真没统计过。因为失败过太多次了,每次跌倒了就爬起来。”

也许经历过的波折起伏太多,如今的马天明心态格外平缓。他认真道,“每次失败后我只有一个规划,就是哪怕打工一年,再挣点钱,我也要继续做我想做的事。但是成与不成,我没考虑过,只是单纯的想去做。”

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图|受访者供图

如今醺季生意红火,常居北京市大众点评排行榜前排,品牌估值超过2亿。马天明也从当年出身贫困山村的流浪少年,变成京城颇有名气的清真餐饮老板。

不沉溺于痛苦,相信谋事在人,不向命运低头服输,这或许是每一个逆风翻盘的餐饮人最深刻的底色。

外媒体称,因台当局领导人蔡英文造访其美国门市,业务遍及两岸的台湾知名连锁咖啡品牌85度C被冠上“台独企业”标签,中国大陆网民扬言抵制。为着急灭火,85度C表态力挺“九二共识”,却令台湾方面不快,显见台商在两岸议题表态上的两难。

据新加坡《联合早报》8月16日报道,蔡英文因访问中南美洲“友邦”巴拉圭和伯利兹,日前在美国洛杉矶“过境”停留一夜,其间参观了著名的里根图书馆并发表公开讲话。行程中,蔡英文与随行团队短暂停留当地85度C分店购买咖啡,并与台籍员工互动。

但14日有报道指,85度C“公然”为蔡英文送上“定制大礼包”,消息经媒体转载后,引起大陆网民愤怒,扬言抵制“台独企业”,受欢迎的大陆生活消费指南“大众点评”和订餐平台“饿了么”16日均将85度C下架。

报道称,为撇清“台独”标签,85度C16日早上在其大陆官网和微信公众号上发布简体字声明,强调该公司“坚定支持九二共识的立场从未改变”,并将持续秉持“两岸一家亲信念”,服务两岸的消费者。公司以“台湾当局领导人”称呼蔡英文,澄清她“路过”洛杉矶门市时,有员工临时拿出吉祥物向蔡英文索取签名当“私人纪念”,不是媒体报道的“事先订制的大礼包”。

报道称,然而,这篇面向大陆的声明也点燃岛内一些网民怒火,嘲讽85度C应更名为“92度C”。台湾85度C16日低调发出两点声明,表示“企业也有责任要照顾好员工的压力”,并希望“两岸和平发展让商人可以努力拼经济”。

造访并非“临时起意”

新加坡《联合早报》称,蔡英文一行是否真的“路过”买咖啡是此次风波的争议点之一,也是大陆网民抨击85度C的关键。随行民进党民意代表赖瑞隆说,车队是在回返下榻酒店时经过咖啡店;但蔡英文办公室发言人黄重谚15日在巴拉圭告诉随行台湾媒体,蔡英文造访85度C并非“临时起意”。

报道称,85度C是家喻户晓的台湾连锁餐饮品牌,全台据点逾430家,其总部却是在开曼群岛注册。资料显示,85度C于2007年进军大陆,首家门市坐落上海,迄今大陆分店达589家。据大陆媒体报道,85度C母公司美食-KY去年第三季度的营收中有66%来自大陆门市,台湾地区仅占16%。美国是85度C第三大市场,店数超过40间。因不敌台股重挫百点,美食-KY15日终场股价大跌逾3%。

台商沦为“夹心饼干”

台湾《中国时报》8月16日刊文称,台商类似经历并非头一遭,两岸摩擦让台商动辄得咎,成最大受害者。

文章指出,对蔡英文而言,与其发动“文宣战”,批判大陆,不如冷静思考问题症结,尽快找出化解两岸僵局的方法。蔡英文应进一步确立两岸关系的性质,明确两岸的政治定位,消除大陆对民进党可能推动“台独”的深层疑虑,迈出两岸互信第一步。

文章称,两岸僵局不解开,台商成为“夹心饼”,不会是单独的个案,任何从事与两岸有连结的事业或活动,都可能成为下一个85度C。解铃还需系铃人,蔡英文应正视问题核心,找到两岸解套之道,才是负责任的表现。

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5后叶振雄出生在餐饮世家:外公是广州酒家的元老,父亲创办了“广州白宫”唐苑酒家。

2013年,餐饮业的震荡之年,不少粤菜酒楼凋敝;兴起的商业中心里,还难找到时尚的粤菜餐厅,粤菜不再吸引年轻人的论调慢慢出现。

那一年,在广州珠江新城,年轻化表达粤菜的“开饭”首店营业,排位的消费者很快到来。5年后,开饭有了13家店,粤菜的时尚风随之流行。

创始人叶振雄说,粤菜没有问题,但怎么做是需要考虑的。


◎ 餐饮老板内参 孟北 发自广州

1

有做餐饮的“根”

没想入餐饮的门

10月30日,在“改革开放40年广东餐饮行业纪念大会”上,叶振雄代表开饭品牌,领取了“优秀企业奖”。其本人,拿到了“杰出企业家”的奖杯。

此时,距离开饭品牌创办,不过5年时间。

“我们做的是年轻的粤菜。”叶振雄说,粤菜是传统的,年轻粤菜要有新鲜感,要把粤菜变轻松、年轻

他身上有很多属于年轻人的符号,比如莫西干发型,比如文在胳膊上的“開飯”二字。人很瘦,戴着眼镜,看上去并不像一个做餐饮的,而在相当长的时间里,他确实也没想做餐饮。

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叶振雄从小就接触餐饮,最熟悉的是餐厅里的服务员、厨师,也在很多岗位实习过。他喜欢在厨房里的感觉。

但做餐饮的父母很辛苦。在20岁之前,叶振雄都很少有机会和他们住在一起,朋友家、亲戚家、寄宿学校,是他睡觉最多的地方。

家人也不希望他再做餐饮,做饭可以凭热爱,做餐饮还需要能力。“他们一直说,没有兵马的餐饮,做不好。父亲说到时候我的兵马都已经很老了,给你也不一定会听你说话。”

13岁时,叶振雄被送出国学习。他依然会想起厨房里的油盐酱醋,选课外班的时候,没听父母的话:他选了厨艺班,还学习了西方的烹饪。

15岁的叶振雄有了自己的第一个文身。因为一直都学画画,他有时候会喜欢一些图案,在国外接触了文身,也没有告诉任何人,自己就去文。

没有对错,想去做就去做,一直贯穿在叶振雄的身上。

耳濡目染和兴趣,让他身上具备了做餐饮的“根”。但那时候,他还没有构思过自己要从业餐饮,“从来没有”。

2

是粤菜不行?

还是餐厅不行?

回国后,叶振雄进入了商业地产公司。

2012年底,八项规定出台,很多餐厅倒闭,做鱼翅鲍鱼的父辈们看不懂餐饮了。叶振雄想,这个行业要死了吗?

同时,商业中心遍地开花,以万达广场为代表的一批SHOPPINGMALL正在攻城略地,外婆家、绿茶等一批小而美餐厅,借着这股风快速壮大。但在广州,还很少有时尚化的粤菜餐厅。

叶振雄想开家餐厅去应验一下是不是真的不行。“或者说我只是想按自己的想法,我对于厨艺的一些看法、对于粤菜的一些幻想,我想把它做出来,哪怕是做给自己看。”


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尽管有些分析说粤菜对年轻人的吸引力在变弱,叶振雄也坚定地认为,粤菜没有问题,怎样做才是问题。“几千年的流传,它是一种根基性的东西,这我们不需要去探讨。但对粤菜的需求是高端的、中端的还是低端的?这个我们需要考虑。

国外的生活,将叶振雄训练得比较独立,自己的事情自己做。叶振雄没用父辈们的资源,甚至没怎么跟他们沟通。“怕做不出来丢脸。也不好意思问父母,自己做出来再说。”

开饭餐厅的LOGO是在星巴克做出来的,叶振雄画的手稿,一个朋友帮他做设计。叶振雄说自己很用心,“一条毛都是自己想的”。

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有段时间,叶振雄和广州的很多餐饮人一样,以为服务好、出品好就可以了。后来觉得,一家餐厅想成功,至少70%取决于天时地利人和

高端粤菜生意下滑,但粤菜的需求一直都在,商业中心兴起,粤菜餐厅也没有及时跟进,叶振雄选择切入中端,这是顺天时;

首店选在高德置地广场,处在繁华的珠江新城,潜在的目标消费者很多,他们也很快浮出了水面,这就占据了地利。


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叶振雄没有收下父亲的兵,但他组建了自己的队伍。“年轻人的餐厅嘛,做事的人也要年轻,你看我们团队,都是年轻人。”

3

“三轻”化尝试成网红

粤菜刮起时尚风

天时地利人和齐备,叶振雄开始了尝试:2013年,开饭餐厅营业,用年轻的方式做粤菜

一道蒸鱼,开饭餐厅会从刀工开始,将它做成飞起的形状;传统的粤菜不会用很多酱料,或者说国际的酱料,更别说西餐的酱料,但开饭会用。


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橄榄油、意大利醋、日本照烧汁,还有黑胡椒、白胡椒、番茄酱,都会出现在开饭餐厅的后厨里;其餐厅设计不像传统酒楼的重色,而是采用了轻黄,简洁明快,桌椅摆放兼顾私密性

轻商务、轻消费、轻服务,这是开饭餐厅的年轻。“年轻人吃饭的时候不需要在你面前跳舞,年轻人很爽快。Take It Easy,在这里吃吃饭聊聊天,就OK。

开饭餐厅用“大厨小菜”做性价比,品质很高,但客单价在80多元,对大多数年轻人来说,这个价位不难接受。


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“三轻”尝试很有效。没多久,餐厅出现了排位,有人将开饭餐厅称为网红,叶振雄不这样想。“网红都是一阵风过的,需求没了,店也就没了。粤菜是流传了几千年的,需求一直都在。我们不羡慕网红,但可以分析他们。

5年下来,开饭餐厅有13家直营店,分布在广州、深圳、佛山,成了时尚粤菜第一品牌;与此同时,SHOPPINGMALL在广州继续增加,大型的粤菜集团,也开始做年轻化的粤菜。


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炳胜做了“小炳胜”,常来集团有“常来小聚”,耀华饮食集团推出了“岭南真味”、新兴家喻打造了“新兴1910”……菜品更精致,环境更时尚,在粤菜圈越来越流行。

这证明了叶振雄的论断:粤菜的吸引力并没有下降,前提是,要用年轻人喜欢的方式做出来。


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4

回归根本打磨产品和服务

组织力升级

叶振雄一直在尝试,他还做了精品外卖平台“米星”、茶餐厅“茶里”等业态。

前端扩张,后勤部门也扩充很快,叶振雄挖了很多大企业的高管,总部成本一下子就上去了。“公司没到那么大的时候,已经把整个配置按巨人企业去做,一个普普通通的三系宝马,加着飞机油,那肯定会贵的。

开饭集团出现过亏损,也关停了两家店。叶振雄知道,经历带来的有痛,也有经验。人痛才会醒,才会变聪明。

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“这两年我们在选址,但停止了开店,因为我们要找到什么地方可以去,我们也知道了什么地方不可以去,这个是我们公司最大的调整。”这个调整来得并不容易,叶振雄说自己痛苦了三年。

2019年,叶振雄为开饭餐厅规划的重点,是回归到根本,继续打磨产品和服务,整体更符合“三轻”的设想;同时,组织力升级

叶振雄最初重餐饮,中间是重企业,现在则是要做餐饮企业。“两边都经历过了,只看哪一边都不行,我们要调整到合适的程度,我们经营的是餐饮公司,不是经营餐饮,这是很大的不同。

他还喜欢做尝试。“不怕尝试,不尝试怎么创新?就好像科学家去实验室一样,搞那些化学材料,不会把自己炸死就好。要很审慎地去做尝试。”


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有些人做出成绩就不喜欢被贴上家族的标签,叶振雄并不介意。他觉得这是无法避免的,菜系的传承也是在这个过程里完成的。

和家里很多人一样,叶振雄心里有一个粤菜的梦想。他想老老实实把公司经营好,让开饭餐厅成为粤菜的标杆。“要做粤菜,就要到开饭参观。”

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