食堂消费系统管理员的常用操作

　食堂消费系统管理员的常用操作

　　1、食堂消费系统与设备的相关操作

　　单击导航页面上的 “联机操作”图标 弹出对话框 如下图

食堂消费系统

　　1） 为了保证统计报表的准确，需要在计算报表之前 进行 “读取数据”操作。

　　2） 当发现设备的时间与电脑的时间不对的时候需要同步“时间操作”。

　　3） 其他几个操作相应看相关的描述。

　　2、食堂消费系统打开实时操作窗口，查看实时消费记录

　　打开菜单栏的 “设备管理”--->“实时采集”选项出现

食堂消费系统

　　操作如下：

　　1）选择需要实时查看的设备

　　2）点击开始按钮

　　3）在工作状态下就会显示实时的消费记录

　　4）在下面会 统计相关的信息

　　3、食堂消费系统常用报表查询

　　进行报表查询前，需要在设备“联机操作”中点击“读取数据”，否则会造成报表统计不正确。

　　充值明细表：

　　点击菜单“卡务中心结算”---->“充值明细”选项，弹出的对话框如下图：

食堂消费

　　1）选择部门或者人员

　　2）选择查找的时间范围

　　3）点击“转到”既可以查询，详细的充值情况

　　说明：其他几个报表都为类似。

　　食堂消费系统充值明细表：点击菜单“卡务中心结算”---->“消费明细”选项，弹出的对话框如下图：

消费系统

　　食堂消费系统卡余额表：点击菜单“卡务中心结算”---->“卡余额”选项，弹出的对话框如下图：

消费管理

头条创作挑战赛#最近一段时期，国家一直在狠抓经济增长，扩大出口，增加内循环，刺激消费，但经济数据还是不理想，增长缓慢。

其实关键点还是缺钱，没有钱就不能消费，钱少了就只有减少消费或不敢消费。疫情三年，经济受影响，老百姓收入减少，身体也有影响，感觉是不如以前了样，所以消费水平和消费数量都减少了。

还有就是投资被套，比如房地产行业在衰退，房价在降，炒房者资金被套，想买房者又没钱。

再说股市，股市也不景气，投资股市的股民、基民大部份也被套。昨天上证又没有守着3200点，科创板还在1000点以下，北证50才800多点，成交额只有10多亿，有些股票只成交了几百手。震荡、洗盘等，是越震荡越低，越洗盘越低，都还看不到希望。成交量又回落到7000亿左右，进入股市的资金越来越少，股票发行、发债、增发等又抽走资金，缺资金的股市是很难上涨的。

国民收入减少，投资被套，手里没有钱，又怎么能增加消费。我观察一段时间，发现只有日用品超市和小餐馆消费的人有所增加，看看红星美凯龙内，消费的人是寥寥无几，工作人员基本都闲得没事干。没有钱怎么消费？

北证50指数

科创50指数

创业板指数

上证指数

餐饮店是许多人的梦想，但是要成功经营一家餐厅并非易事。从选址、装修、招聘、采购到开业，每一个环节都需要精心策划和执行。以下是开餐饮店的一些建议步骤，希望对创业者有所帮助。

1. 市场调查：在开店之前，首先要进行市场调查，了解当地的餐饮市场需求、消费水平、竞争对手等信息。这将有助于你确定餐厅的类型、菜品、价格等，为后续的筹备工作提供依据。

2. 选址：选址是餐饮业成功的关键因素之一。你需要考虑到交通便利、人流量、周边环境等因素，选择一个适合自己餐厅的地段。同时，还要关注政策法规，确保所选地点符合相关规定。

3. 制定经营计划：根据市场调查和选址结果，制定详细的经营计划，包括餐厅的定位、菜品结构、价格策略、营销策略等。经营计划将指导你后续的筹备工作，确保餐厅顺利开业。

4. 装修设计：餐厅的装修设计需要符合餐厅的定位和风格，营造出舒适、温馨的就餐环境。你可以请教专业的设计师，或者参考其他成功的餐厅案例。在装修过程中，要注意质量和安全，确保装修材料符合相关标准。

5. 营业执照和相关证件办理：在开业前，需要办理营业执照、卫生许可证等相关证件。这些证件是餐厅合法经营的必备条件，也是顾客信任的基础。你需要向当地政府部门咨询具体的办理流程和所需材料。

6. 招聘和培训：餐厅的成功离不开优秀的员工。你需要招聘厨师、服务员、收银员等岗位的员工，并对他们进行培训，确保他们具备良好的职业素养和服务技能。在招聘过程中，要注重员工的综合素质，选拔出最适合餐厅的人才。

7. 采购设备和原材料：根据经营计划，购买所需的厨房设备、餐具、家具等物品。同时，要与可靠的供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。在采购过程中，要注意成本控制，避免浪费。

8. 营销推广：在开业前，要进行一定的营销推广活动，提高餐厅的知名度和美誉度。你可以通过线上线下的方式，如发放优惠券、举办试吃活动、在社交媒体上发布信息等，吸引顾客光顾。

9. 开业准备：在开业前，要对餐厅进行全面的检查，确保各项设施设备正常运行，员工熟悉工作流程。同时，要准备好充足的库存，确保开业当天能够正常营业。

10. 开业：在开业当天，要做好接待工作，确保顾客能够顺利就餐。同时，要关注顾客的反馈，及时调整经营策略，提高顾客满意度。

总之，开餐饮店是一个复杂的过程，需要创业者从多个方面进行考虑和筹备。只有做好每一个环节，才能确保餐厅的成功运营。希望以上建议能够帮助到你，祝你创业成功！

开餐饮店的顺序可以总结为：市场调查、选址、制定经营计划、装修设计、办理营业执照和相关证件、招聘和培训、采购设备和原材料、营销推广、开业准备和开业。在这个过程中，创业者需要关注市场动态、顾客需求、成本控制等方面的问题，不断调整经营策略，提高餐厅的竞争力。同时，创业者还要关注政策法规的变化，确保餐厅的合法经营。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现自己的餐饮梦想。