者 | 餐饮老板内参 内参君
巴黎奥运会闭幕
但熬夜看比赛吃夜宵的场景历历在目
北京时间8月12日凌晨,迎来巴黎奥运会闭幕式,意味着历时16天的巴黎奥运会圆满结束。
本届奥运会,中国体育代表团以40金、27银、24铜完美收官。
在这场惊心动魄、却又承载精彩瞬间的奥运期间,是奥运健儿们的勇往直前;赛场之外,餐饮商家们的营销竞技大赛也激烈上演。
当国内夏日夜间经济,和奥运会相遇,人们的夜宵需求再次给了餐饮商家发挥的空间。
比如,汉堡王上新“高然满格观赛单人餐”、胡大饭馆的“一举夺魁3-4人餐”,牛约堡的“加油助威餐”,先启半步颠小酒馆的“奥运观赛豪华双人餐”......
再如,正新鸡排推出中国夺得多少块金牌,正新鸡排就抽奖送出多少块“金鸡排”的活动;早在6月份,霸王茶姬官宣了健康大使,刘翔、汪顺、郑钦文、“凡晨组合”等等。
此外,喜茶借势将快闪店开到塞纳河右岸的巴黎11区,7月5日开业当日,就卖出了1000杯饮品,销售额突破7.8万元;霸王茶姬快闪店则选在了圣拉扎尔火车站,首日接待超2000人。
伴随奥运会的落幕,一方面是餐饮商家的PK赛逐渐结束,另一方面是网友们的恋恋不舍。
赛场如战场,拼搏的奥运健儿们凭借强大的实力和不懈的奋斗,持续为自己和国家博得精彩的瞬间,现场有观众为之呐喊,但大部分中国观众守在电视机前加油助威。
人们在熬夜看比赛的同时,必不可缺的是夜宵搭子。
许多网友在社交平台上分享了半夜看比赛的场景和心情,一位网友称“因为时差,我喜欢的比赛大多是下午到半夜期间,夜宵美食必须到位。”
美食配比赛,精彩刺激,完美一搭。猜中消费需求的饿了么早早布局,有不少网友纷纷加入了今年这场爆火的夏季营销活动。
扒一扒
餐饮商家们的“奥运会之旅”
应该说,饿了么平台的未雨绸缪,商家的提前部署,在奥运会结束后,双方交出了满意的答卷。
7月27日,西贝携牛肉系列菜品在当日联合饿了么免单为本地消费者发放福利,以西贝特色牛肉串、黄米凉糕为原型素材设计的“射击”小游戏,带动西贝当日订单突破历史峰值;瑞幸、胖哥俩等品牌在“开心运动会”免单专场中实现订单突破历史峰值;85度C、悸动烧仙草、星巴克等品牌在活动日的订单交易额均有“跳起式”上涨,其中新客订单占比明显增加。
其一,巴黎奥运会开幕前,饿了么平台“猜答案免单”活动再次回归,提前拉动商家和消费者的热情参与感。饿了么官方透露平台上有近200万餐饮、零售商家报名参与了今年夏天“开心运动会”的免单活动,包括星巴克、瑞幸、沪上阿姨、汉堡王等多家知名连锁品牌。
7月15日,饿了么官宣猜答案免单“经典版”回归,7月15日-7月24日连续10天推出猜题免单专场,每道题都与奥运知识相关,用户根据题目图片猜答案,在正确的免单时间内下单即有机会获得最高39元的免单,涉及到《夺冠题》、《历史题》、《人物题》、《运动员题》等类型。
实际上,饿了么猜答案免单活动始于2022年夏季,凭借着超高趣味性和强社交属性,三年里,参与商家数和用户数在不断攀升。此前公开数据显示,饿了么在2023年为期72天的“猜答案免单”活动里,约有150万商家参与,超4000万人次答题。
其二,7月27日开幕和奥运会期间,饿了么推出“夺金免单”和“挺你免单”活动,将消费热情和比赛激情推向了高潮。
饿了么宣布在7月至8月奥运会举办期间,中国队夺金,饿了么平台次日即发专属免单,7月27日赛程首日,饿了么还将提前发放三万份“夺金免单”;还通过“挺你名单”连日发起数场红包雨,表达对中国健儿更直接的支持和力挺,“莎头组合”、孙颖莎、中国女篮、中国游泳队、潘展乐……
其三,奥运会期间,饿了么联合西贝、老乡鸡、可口可乐、宝洁、联合利华等品牌推出“开心运动会”,用户在APP可玩游戏赢专场免单,参与各类大牌餐饮活动,比如“最佳射手”、“懒人三项”等。
这些小游戏同样俘获许多年轻人的推崇和互动,在饿了么平台上,消费者通过和品牌商家的密切互动和深度交流,一方面,拉动人们对商家的需求热情和消费增加,另一方面,人们在互动中增强对品牌的黏性和品牌认知,同时也激发了对品牌力的二次社交传播,形成长尾效应。
饿了么平台数据显示,截至奥运会闭幕,饿了么推出奥运相关的免单场次超过70场,累积有超过2.5亿人次参与到今年平台“开心运动会”的各项互动中,一场场奥运营销活动覆盖了奥运会的前中后期。众多网友们的参与热情高涨,有网友称“当'赌狗'赌赢的时候真的很快乐,从7月16日至8月10日,获得了6次外卖免单!!!”
给商家创造增长机会
拉满顾客情绪价值
饿了么这套营销玩法,够全面
这场奥运营销,不仅给商家创造了新增长机会,也给C端消费者带来了情绪价值满足感,再次实现了平台、商家、顾客的三方获益。
有网友直呼“宅家看奥运,饿了么免单这一刻,让幸福具象化。”
从顾客角度来看,参与各类免单活动、或是沉浸式的奥运小游戏,让人们在家里直接实现与巴黎奥运会赛场上的梦幻联动,夜间熬夜看比赛,顾客通过参与饿了么活动,既能满足高性价比的餐品享受,又积极热情的投身于比赛中,给喜欢的运动员和比赛项目加油,用趣味性强、社交属性有效拉动人们的参与度。
而站在餐饮商家层面,精准高效的营销活动,并巧妙地抓住奥运会这波“泼天流量”,再通过平台创造的新玩法,为商家提供了丰富创新的经营场景,营造流量爆发阵地,调动品牌商家心智,给到品牌足够的权益,用优质的套餐和产品打动消费者,创造新的营收。
实际上,餐饮商家们不仅在这场营销大赛中,获得了客流和业绩,更能通过这场体育运动的跨界营销,实现品牌和文化建设,树立更长远的品牌优势,借助奥运热点为品牌增加多维度筹码和竞争优势。
家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》。其中提出,支持餐饮消费智能升级。推进餐饮经营主体数字化改造,提升市场分析和客户获取能力。推进餐饮外卖点单和配送智能化升级,鼓励根据历史订单、饮食限制和偏好进行个性化推荐,有条件的地方推广无人配送。鼓励餐饮服务明厨亮灶,大力推广餐饮环节菜品配料和制作方法自主明示制度。(国家发展改革委网站)
比其它行业,餐饮业是最早遭受疫情冲击的行业之一。这个春节,餐饮人正在遭受极大的心智和经营能力的考验
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图/法新
>文|《财经》记者 杨立赟
编辑|余乐
一个月前,应乾坤决定留在杭州过年的时候,没想过如今的自己会进退两难。这位“湖北人家土菜馆”的掌勺现在没有工作,没有收入。他的老家河南鹿邑县已经封闭,怀孕八个多月的妻子还在家里等着自己回去。
“我只有一个黑色棉布口罩,已经戴了好几天,没办法,买不到那种医用口罩。饿了出去找饭吃,一上街才发现,什么(吃的)都没了。”28岁的应乾坤说。他在杭州无处可去,也不敢出门,只能窝在餐馆的宿舍里,靠方便面度日。“真后悔没有回老家,这两天给家里打电话,我和家里人都哭了,太难受了。”
这家位于杭州聚业路的“湖北人家土菜馆”,连老板带伙计共有11人,除了应乾坤,其他10个都是湖北人。老板在春节前农历腊月二十(1月14日)闭店回湖北过年,原定正月初十(2月3日)恢复营业,但现在复工日期已无限期推迟。
“就算回去开业,大家现在对湖北人那么恐慌,我们的生意肯定会明显下降,至少三个月之内会很惨。”“湖北人家”的老板娘在电话中告诉《财经》记者。她计算过,餐厅一个月流水20多万,每停业一个月,不仅没有进账,还会损失每个月两万多元房租。
肺炎疫情在武汉爆发后,全球的目光都聚集在这里,而它的冲击波早已波及数千公里外的其它城市,改变了许多人的命运。截至2020年1月28日24时,据国家卫健委通报,全国累计报告确诊病例7711例、现有重症病例1370例,累计死亡病例170例,治愈出院病例124例,疑似病例12167例。
疫情到来之际,大部分的第一选择是减少外出,尤其是避免去往人群聚集的场所。餐饮业就由此成为最早遭受冲击的行业之一。这个春节,餐饮人正在遭受极大的心智和经营能力的考验。无论是个体小餐馆还是大型连锁品牌,都面临着被疫情“击倒”的风险。
“这次疫情对(餐饮)行业可能是一次大洗牌。”中国饭店协会副会长、旺顺阁(北京)投资管理公司总裁张雅青对《财经》记者说。
< class="pgc-img">图/视觉中国
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冷清的年夜饭
往年春节前,饭店餐馆最担心的是招工问题。因为春节不同于其它长假,服务业的从业人员也希望合家团圆,尤其是年轻的服务员,宁愿不赚这笔钱,也要回老家过年。春节临近时,餐馆往往想方设法留住员工。但今年春节,让它们犯难的是如何安置过剩的劳动力。
除夕夜,杭州老字号“杭州酒家”上座率不到50%——在一个月前订餐时,这里的年夜饭尚属一座难求。随着疫情升级,多数客人退订或到店打包,餐厅为每桌客人准备了一个大纸板箱,可以装下十几个菜。当晚七点半,杭州酒家送走了最后一桌客人,餐厅隐隐弥漫着消毒水的味道。
西湖边的望湖宾馆在春节期间虽然照常营业,但客流每况愈下,每天大概只有五桌客人吃饭。行政总厨方星对《财经》表示,目前安排员工休假,只留下三分之一的人力,随着疫情持续,将继续减少人手,直至“最低配置”。
这份冷清局面让张雅青也大吃一惊。她在接受《财经》记者采访时称,在全国拥有61家门店的旺顺阁,年夜饭被临时退订了800桌,只剩下预定的40%。
大年初一,张雅青走访了10家门店,“基本是空着的,一天最多只有五六桌生意。一家店40个员工待岗。”她当即决定关闭一半的店面,剩下30家继续营业。“有些是商场店,商场不关门,也要求里面的餐厅不能关,还需要人留守。”
根据旺顺阁提供给《财经》的数据,今年春节期间(2020年1月24日-1月31日),该公司销售额同比下降81.52%,预计第一季度整体同比跌4.62%。
张雅青说,春节期间旺顺阁的营收主要来自外卖业务。“有些门店厨房开着,只是店面不开,还能做外卖生意。我们员工每天测两次体温,餐厅每天消毒三次。”
外卖也能帮助解决过剩的存货问题。“我们预估一周需要的存货,但是临时停业了,这些食材就会过期,是最大的浪费。”其中一部分给留在宿舍的员工消化掉,又组织大众点评、美团等线上平台的售卖。“这算是一种自救措施,我们就按进价卖,不赚顾客的钱,不想发国难财。但是卖得并不好,大家不习惯这种方式。”张雅青说。
然而,人们噤若寒蝉,希望在疫情稳定之前尽可能隔绝一切与外界的接触,外加上营业的餐厅数量少、配送费翻倍等原因,根据一线人员的说法,外卖订单也只比堂食好了一点点而已。
饿了么的外卖小哥韦胜军这几天终于放慢了脚步。“每天只有七单左右,从早上10点到晚上7点,你说有多慢?”穿梭在杭州滨江区的他告诉《财经》记者,七单这个数量,平时一两个小时就完成了。
闲下来并不是韦胜军的心愿。和大多数进城务工人员一样, 留在客乡度过春节,就是为了多赚一份收入。来自贵州凯里的他,今年37岁,已经是两个孩子的父亲,小的只有几个月大,一家老小在老家嗷嗷待哺。春节前,韦胜军辞去物流公司司机的工作,到饿了么当一名配送员。“因为物流公司春节要放假,我得继续赚钱。”
韦胜军说,春节期间每天保底工资是200元,接的单子越多,拿的补贴越多。“但是没有那么多单子,很多餐厅都没开。”他和同事们也都不敢辞职,“现在的情况,辞了这份,也没有其他工作。”
目前,韦胜军负责的“片区”,所有小区都采取了半封闭式管理:外卖、快递、中介均不允许进入小区,业主必须到门口自取。韦胜军一直戴着口罩,但穿梭在大街小巷,他也有担心:“不担心是不可能的,但我戴着口罩,送货放在门口,基本不和顾客接触,如果这样都会感染,那我也没办法。”
截至发稿,饿了么和美团外卖均未提供春节期间相关数据。
餐饮业在洗牌
疫情也同样波及到了那些全国性的连锁餐饮品牌。
海底捞、太二、胖哥俩的全国门店在1月26日至30日或31日暂停营业,杨国福麻辣烫和张亮麻辣烫的多数门店尚未开业,后续营业时间将根据疫情发展情况和国家相关规定而定。星巴克、瑞幸咖啡、喜茶、肯德基、麦当劳等连锁品牌则关停了湖北或武汉的门店。
虽然身处寒冬,但这些企业还在向疫区出钱出力。除了提供饮食特供服务,截至1月30日,包括星巴克、瑞幸、喜茶、海底捞、九毛九、百胜中国、麦当劳中国、顶巧餐饮、杨国福集团、张亮餐饮、鲍师傅等公司向中国红十字基金会、湖北省慈善总会等机构累计捐赠近3000万元。
对于可以预见的亏损,张亮麻辣烫的创始人张亮在接受《财经》采访时表示,往年到了大年初四,大约有40%的门店开始营业,大年初八几乎全部复工,今年只有很少一部分在营业。“近一两个月亏损是肯定的,有一些房租压力过大的门店,在政策允许的前提下可以增加线上销售来缓解房租压力。”
“乐观来看,北京大概一个月能控制疫情。”经历过2003非典时期的张雅青,初步计划2月10日左右复工。
她表示,房租、人工是现在无法开工的餐饮企业最头疼的问题。“餐馆期待商场减免、政府补助,但最主要还是靠企业自己扛过去。”目前,万达、美的置业、华润置地、大悦城等“房东”纷纷宣布为商户减免几天至一个月不等的租金。
近日,中金宏观发布的《回顾2003年“非典”对经济的影响》报告显示,当年,财政政策对受“非典”疫情影响比较严重的行业减免了部分税费。2003年5月1日起,对餐饮、旅店、旅游、娱乐、民航、公路客运、水路客运、出租汽车等行业减免部分政府性基金。2003年下半年,财政收入增速有所放缓。
对于连锁加盟型的餐饮企业,减轻加盟商的负担成了第一要务。杨国福麻辣烫创始人杨国福在接受《财经》记者采访时说,已经决定在给全国的门店减免加盟费——已加盟的老店延续六个月免加盟费,新加盟的减免三年费用;此外总部供应的物料会打折减价,并且给门店派发消毒水。
杨国福坦言,当前形势下,可能有加盟商决定退出,严重程度取决于疫情持续的时间。“这时候总部不能想着盈利了,要帮助加盟商共度难关。”
对于过剩的人力,旺顺阁采取休假的方式减轻企业负担。“我们不会裁员,现在让员工轮流先把攒下的年假都休完,基本工资照发。”张雅青建议员工留在宿舍,不要回老家,避免交叉感染。
“一个月之内都是可控的,两个月、三个月就扛不住了。”张雅青称,如果延续两个月以上,今年餐饮业的损失会非常惨重。她回忆2003年非典时期,“那时餐厅比较少,需求量大。非典结束时,大家闷了两个月终于可以出门,餐饮在短时间内发生一个爆发性增长。”
中金宏观的报告显示,2003年“非典”对经济的影响主要集中在第二季度,客运、旅游、住宿餐饮、零售等行业短期内受到较大冲击,投资和外贸所受影响不明显。住宿和餐饮业在当年第二季度比前后两个季度平均增速低6.6个百分点,但同比依然顽强增长7.4%。
“但是现在不一样,现在餐饮过剩,”张雅青说。“过去那些盲目扩张的、过度投资的、手里钱不多的企业,可能工资都发不了两个月,一旦现金流断裂,裁员、倒闭是必然的。”
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