厅记账:餐饮记账10个月有了很重要的收货。
餐饮记账学员通过从一月份用一直记到10月份,我们看看他记账的最后得到了什么的结果。
首先我们看他的年报,年报从一月份他所有项的支出,比如说一月份收入了是四十万,减去他的支出三十二万,这一个月是剩余了八万二,非常清晰。还有二月份的三月份的,到目前十月份还没有记完。这个数据非常的重要。
< class="pgc-img">>因为对于懂餐饮经营的,我们从这里面能分析出来很多问题。比如说我们已经有了每个月的收入,还有原材料的使用金额。黄色的区域就能算出来每个月的毛利率,这个毛利率反应出来的就是成本,成本这里涉及到成本能管控,其实有另一堂课是随意分析,还有实际的利润增长课。
这个堂课主要是讲的餐饮记账盘点库存,你看数据从1月份生成到10月份的数据,看起来就特别的舒服。营业额1月份的,以及他的支出、毛利率,每个月的收入、支出、毛利率特别的有利于分析。当然了记账需要细心的,看看收支的明细。
所以说女孩子记比较好一点,每一天都在记,记得特别细心,因为需要细心的人即使有课程,有工具也要细心的人来操控。那么划一划看看这么多的账,都是一笔一笔记出来的,最后才能够生成最终的结果。那看年报的从1号到最后一天,还有年报的最后的合计到年,最后的一年下来合计剩了多少钱,支出多少钱,一共收入多少钱,对餐饮经营多重要。
你开始记账了吗?上海餐饮人。
餐饮行业,财务会计人员扮演着至关重要的角色,需要密切关注成本和收入的核算。他们不仅要确保准确记录各项成本,如原材料、人工、租金等,还要及时反映营业收入,包括销售额、服务费等。通过精确的会计核算,财务会计人员可以帮助企业进行成本控制、盈利分析,制定有效的财务策略,确保企业长期稳健经营。
< class="pgc-img">>餐饮行业成本收入的会计核算
< class="pgc-img">>酒店餐饮住宿开票税务避坑指南
餐饮行业涉税风险手册
< class="pgc-img">>餐饮公司财务管理制度
< class="pgc-img">>餐饮业成本管控制度
< class="pgc-img">>餐厅进货统计台账
< class="pgc-img">>餐厅库存日报表
< class="pgc-img">>餐厅营业收入日报表
< class="pgc-img">>食堂菜品采购清单
< class="pgc-img">>餐饮行业销售成本毛利计算表
< class="pgc-img">>餐饮店收支表
< class="pgc-img">>由于篇幅有限,剩下的内容就不一一展示了,电子版资料已打包,有需要的朋友可以带走。
业额是指纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用。价外费用包括向对方收取的手续费、基金、集资费、代收费、预付款等各种性质的额外费用。
对于餐饮企业来说,营业额是指线上线下收入的总额,是可持续经营的基础,也是财务分析的起点。
餐饮企业通常涉及两种营业额,一种是应收营业额,另一种是实收营业额,中间的差额是销售折扣。
比如一家餐厅在美团推出外卖业务,一天的销售额是1000元。如果美团要拿走15%,也就是150元,餐厅的应收营业额是1000元,实收营业额是850元。
对于营业额,餐饮企业家必须了解其影响因素。
一般来说,人均消费、客流和周转率会影响餐厅的营业额。餐饮企业家应该了解餐厅的客流量。
了解客流量后,可以根据每月实收营业额计算客户单价。比如某餐厅某月实收营业额30万元,当月客流量3000人,意味着人均消费100元(30万/3千=100)。
餐饮企业家应了解营业额、客流与人均消费的关系。客流必须随着营业额的增加而增加,减少吗?不一定。如果营业额增加,客流减少,说明人均消费增加,如从80元增加到120元。
餐厅的营业额也与客户单价和客户单数有关。一些快餐企业更多地使用客户单价和客户单数。
例如,一家快餐店每天开500张订单,每张订单可以由不止一个人消费,每张订单的价格可以根据订单的数量而不是客户的数量来确定(比客户的数量更好)。
如果平均每个订单消费25元,那么25元就是客户单价,此时,营业额=客户单价×客单数。
除上述因素外,周转率也是影响营业额的重要因素。例如,一家餐馆只有20张桌子。如果有一天有100人来,他们会翻四轮以上;如果有40人来,他们会翻一轮;如果有20人来,他们只是坐满了,没有翻台。因此,周转率也会直接影响营业额。
餐饮企业家除了了解营业额的影响因素外,还应该学会对营业额进行比较分析。
根据餐厅月报、周报、日报,餐饮企业家应分析营业额的同比变化和环比变化,了解餐厅的经营情况。
例如,上周的营业额为1.6万元,但本周的营业额为1.1万元。这种下降是由什么因素引起的?
从根本上了解和分析营业额及其变化,可以帮助餐饮企业家了解餐厅的经营情况,发现和解决经营中存在的问题。因此,餐饮企业家应注意对营业额指标的分析。